CConstaterende datHoogeveen
Koppel je AI →
Document · PDF

VRD - oplegger Hoogeveen 2021

Raadsavond 17 juni 2021, gemeente HoogeveenBij agendapunt: Jaarrekeningen en Begrotingen Stark, GKB, Recreatieschap, VRD, GGD en Publiek Vervoer675 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Oplegger Gemeenschappelijke regeling Onderwerp 1.

Oplegger Gemeenschappelijke Regeling VRD

Inleiding

De Veiligheidsregio Drenthe (VRD) is een organisatie ter ondersteuning van de gemeentelijke taken op het gebied van brandweerzorg, rampen- en crisisbeheersing en geneeskundige hulpverlening. Samen met gemeenten en ketenpartners werkt de VRD aan een veilig Drenthe. De VRD treedt op bij calamiteiten en crises en zorgt voor vergroting van de bewustwording over fysieke veiligheid in Drenthe. 2. Samenwerking Het bestuur van de VRD bestaat uit de 12 burgemeesters van Drenthe. Dit is het algemeen bestuur, de voorzitter is Marco Out, burgemeester van Assen. Er is ook een dagelijks bestuur. Dit wordt op dit moment gevormd door de burgemeesters van de gemeenten Hoogeveen, Assen en Emmen. 3. Actuele ontwikkelingen In 2022 zet de VRD o.a. in op: Voorbereiden op ongekende crisis De wereld om ons heen is complex en verandert in hoog tempo. De toenemende complexiteit op het gebied van demografie, digitalisering, techniek en klimaat heeft tot gevolg dat er ‘nieuwe’ typen rampen en crises ontstaan. Hoewel de oorzaak en het directe gevolg van nieuwe crises nog niet altijd bekend zijn, kunnen de effecten een ontwrichtende uitwerking hebben op de samenleving. We merken dit nu allen aan den lijve tijdens de COVID-19 crisis en zo ook de VRD. Het bestuur is van mening dat de VRD, samen met andere organisaties, op deze nieuwe vormen van crises moet zijn voorbereid.

Dit vraagt een flexibele en wendbare crisisorganisatie. Daarbij wordt het principe van ‘opschalen op maat’ gehanteerd: niet elke crisis vraagt om crisisbeheersing vanuit bestaande structuren als GRIP. Per crisis wordt bepaald wat er nodig is aan opschaling om de calamiteit of crisis zo goed mogelijk aan te pakken. Bestuurders en gemeenten worden daarbij op verzoek en naar behoefte ondersteund. De geleverde ondersteuning is divers en duurt zolang als nodig is: van een strategisch adviseur om kort mee van gedachten te wisselen tot het coördineren van hulpverlening via GRIP en/of in samenwerking met psychosociale hulpverlening, ondersteuning op zorg- en sociaalmaatschappelijke vraagstukken door de Directeur Publieke Gezondheid of het voorbereiden op dreigende maatschappelijke onrust.

Pagina 1 van 2

Bij een aantal recente gebeurtenissen zoals de maatschappelijke onrust door de boerenprotesten en de onrust bij de bewoners van de camping in Anloo is deze ondersteuning reeds ingezet. En nu tijdens de COVID-19 crisis is de VRD tezamen met gemeenten en alle netwerkpartners maximaal opgeschaald en ingezet. Paraatheid op orde: nu en in de toekomst Het wordt steeds lastiger en duurder om nieuwe brandweervrijwilligers te vinden en (langdurig) te binden. Hoewel de huidige brandweerorganisatie op dit moment niet acuut onder druk staat, laten trends zien dat er zich over 5 à 10 jaar serieuze paraatheidsproblemen zullen ontstaan. Naast de paraatheidsproblematiek is het een grote uitdaging om het personeel met een vrijwillige rechtspositie voldoende vakbekwaam te houden om de eigen veiligheid te waarborgen en op maat te houden met de nieuwe (technologische) risico’s in de snel veranderende samenleving. Tegelijkertijd blijkt dat de huidige rechtspositie van brandweervrijwilligers, waarin dezelfde werkzaamheden worden verricht als collega’s in een beroeps-aanstelling, in strijd is met Europese regelgeving. Deze problemen zijn mogelijk niet op te lossen met de huidige organisatievorm en vragen een nieuwe kijk en benadering op de wijze waarop de brandweer is georganiseerd. GHOR en ongekende crises De GHOR ontwikkelt een passend aanbod voor Drenthe t.b.v.

crises met (kans op) een maatschappelijke impact waarbij gecoördineerde inzet van psychosociale hulpverlening en/of zorgcoördinatie nodig is. Deze zorgverlening helpt om mensen weer in een stabielere situatie te brengen en draagt bij aan het voorkomen en beperken van onrust in de directe omgeving. Crisis veranderen en daarmee verandert ook de hulpvraag van o.a. de gemeenten. Hierbij wordt de verbinding gelegd met het opschalen op maat dat binnen de VRD wordt verkend. De GHOR fungeert als een zgn. ‘klapdeur’ tussen de VRD en de GGD. Zij ontwikkelt in gezamenlijkheid met de VRD het ‘opschalen op maat’, met als resultaat dat de meest passende werkwijze voor gecoördineerde psychosociale hulpverlening en/of inzet van (zorg) partijen wordt toegepast.

Pagina 2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10235887/1