RS - oplegger Hoogeveen 2022.doc

Oplegger Gemeenschappelijke regeling RSD

Onderwerp

Oplegger Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Drenthe

1. Inleiding Het Recreatieschap Drenthe is een gemeenschappelijke regeling waar alle Drentse Gemeenten en de Friese gemeente Ooststellingwerf aan deelnemen. Doel is een actief en vooral effectief beleid te ontwikkelen ter versterking van de toeristisch/recreatieve sector in het werkgebied. De onderlinge samenwerking is een voorwaarde om tot dit beleid te komen. Het Recreatieschap Drenthe richt zich op coördinatie, advisering, plan- en projectontwikkeling, netwerkstimulering, uitvoering en beheer. Een voorname taak van het Recreatieschap Drenthe is de behartiging van belangen van de Drentse gemeenten en de Friese gemeente Ooststellingwerf inzake recreatie en toerisme. Hiertoe wordt door de bestuursleden van het Recreatieschap Drenthe, de directeur en de medewerkers in een groot aantal organisaties, werkgroepen, stuurgroepen en andere overlegplatforms deelgenomen. De GR Recreatieschap Drenthe adviseert bestuurders, overheden en ondernemers. Daarnaast zet het Recreatieschap Drenthe haar jarenlange ervaring in bij conceptontwikkeling, realisatie en exploitatie van projecten en routestructuren. Het Recreatieschap Drenthe kent en herkent de bestuurlijke processen en gaat actief de recreatiemarkt op. Op deze manier creëert het Recreatieschap Drenthe kansen voor haar opdrachtgevers, mogelijkheden voor de ondernemers en resultaten voor de recreanten en toeristen. 2.

Samenwerking Het Recreatieschap Drenthe is uniek in Nederland als samenwerkingsverband van alle Drentse gemeenten en de Friese gemeente Ooststellingwerf. Het Recreatieschap Drenthe richt zich op coördinatie, advisering, plan- en projectontwikkeling, uitvoering en beheer. Het Recreatieschap Drenthe werkt nauw samen met vele organisaties als Recron Drenthe, KHN afdeling Drenthe, Marketing Drenthe, NTFU, ANWB, IVN, provincies. Staatsbosbeheer, Natuurmonumenten, Drents Landschap, Wielerplatform en vele anderen. Juist deze samenwerking is binnen het complexe speelveld van de sector van belang. De versterking van de communicatie rond toerisme en recreatie is zeker belangrijk. Hiervoor zijn door het Recreatieschap Drenthe een aantal instrumenten ontwikkeld, zoals de recreatiesociëteit (www.recreatiesocieteit.nl). het recreatiecongres (www.recreatiecongres.nl) en de eigen site van het Recreatieschap Drenthe (www.recreatieschap.nl).

Pagina 1 van 2

Het Algemeen Bestuur van het Recreatieschap Drenthe bestaat uit de portefeuillehouders recreatie en toerisme van de deelnemende gemeenten (13). Het dagelijks bestuur wordt gevormd door vier wethouders aangevuld met de heer D. Dijkstra - directeur/secretaris. 3. Actuele ontwikkelingen Conform de opdrachten die het Recreatieschap Drenthe heeft zullen zij in 2023 hun werkzaamheden continueren. Reeds ingezette ontwikkelingen zoals het door ontwikkelen van het wandelknooppuntennetwerk (zodat er een Drenthe-breed netwerk is) worden vervolgd. Het Recreatieschap Drenthe zal verder werken aan versterking van het wandelproduct o.a. door middel van het opgerichte Wandelplatform Drenthe. T.a.v. de fietsrecreant wordt ingezet op het (mede) ontwikkelen van beleid gericht op de “nieuwe” fietser (ebike/ bijpassende fietspaden). Belangrijk is verder het interpreteren van (big)data, zowel voor de ondernemer als voor de beleidsmakers. Daarnaast worden actuele ontwikkelingen vertaald naar de benodigde voorzieningen en nieuwe projecten. Zoals bekend zitten we in een enerverende wereld met ontwikkelingen die doorwerken naar de sector (denk aan de Covid-19 pandemie). Stimulering en ondersteuning vanuit de publieke sector is daardoor meer dan nodig. Het versterken van de kwaliteit van de sector krijgt vorm door participatie in het project Vitale Vakantieparken en het RecreatieExpertTeam.

Ook wordt verder gewerkt aan het project Duurzaam Toerisme (vanuit het verkennen van de mogelijkheden van Nationale Parken Nieuwe Stijl). Ingezet wordt op het stimuleren en faciliteren van de deelnemende gemeenten en het aanjagen vanuit het stimuleringsfonds van toeristische productontwikkeling passend bij de uitgangspunten zoals deze zijn opgenomen in het perspectief op 2030. Dit perspectief vloeit voort uit het landelijke perspectief op bestemming Nederland 2030 (NBTC).

Genoemde onderwerpen zijn ‘going concern’ vanuit de bestaande opdracht van het Recreatieschap als uitvoeringsorganisatie, kenniscentrum en verbinder tussen gemeenten op domein Recreatie en Toerisme.

Daarnaast worden actuele ontwikkelingen vertaald naar de benodigde voorzieningen en nieuwe projecten.

Pagina 2 van 2