Reactie college op advies ASDH taakstelling 2021 jeugdzorg en wmo definitief

Reactie op het advies van de ASDH over de invulling van de taakstelling 2021 Aanleiding In de Programmabegroting 2021-2024 is een bezuinigingstaakstelling opgenomen van €1,5 miljoen op het sociaal domein. Het College van B&W heeft daarom een opdracht in de organisatie uitgezet om specifiek voor 2021 maatregelen te inventariseren waarmee de taakstelling voor de jaarschijf kan worden gerealiseerd. Dit heeft geresulteerd in een pakket aan maatregelen op het gebied van de Jeugdwet, de Wmo en de Participatiewet. 27 januari 2021 heeft het College van B&W advies gevraagd aan de Adviesraad Sociaal Domein Hoogeveen over de voorstelde maatregelen op het gebied van de Jeugdwet en de Wmo. De adviesraad heeft haar advies op 1 maart 2021 uitgebracht. In deze notitie reageert het college op de adviezen van de adviesraad.

Algemeen Wij zijn wederom erg content met de snelheid waarmee de adviesraad haar advies heeft uitgebracht en de gedegen wijze waarop het advies tot stand is gekomen. De adviesraad mist een visie op het sociaal domein die ten grondslag ligt aan de bezuinigingsmaatregelen. Wij merken op dat bij de maatregelen is gekeken naar de visie zoals deze is meegegeven in de Jeugdwet 2015 en de Wmo 2015 en de lijn uit het beleidsplan Jeugdhulp 2017-2020, het beleidsplan Wmo 2015-2018 en de nota informele zorg ‘Vinden, Verbinden en Versterken’. In de jeugdwet zijn uitgangspunten met name het versterken van het probleemoplossend vermogen van kinderen en jongeren, hun ouders en de sociale omgeving. Ook het bevorderen van de opvoedcapaciteiten van ouders en de sociale omgeving staat centraal in de jeugdwet, net als preventie en vroegsignalering. In het beleidsplan Jeugdhulp zijn uitgangspunten met name het versterken van de samenwerking met medische en psychosociale hulverlening, wat we doen door de inzet van de POH Jeugd. Daarnaast spelen ook eigen kracht, de omgeving van het kind en opvoedondersteuning een belangrijke rol. Het beleidsplan Jeugdhulp heeft verder vorm gekregen door een visie en aanpak op versterken basis school thuis-school-buurt, als fundament onder een kansrijke toekomst voor ieder kind (jong Hoogeveen).

De Wmo gaat uit van het aanspreken van de eigen kracht en de eigen verantwoordelijkheid van inwoners en hun sociale omgeving. Ondersteuning door de gemeente is aanvullend daarop en gericht op het stimuleren van de zelfredzaamheid van kwetsbare inwoners. In het beleidsplan Wmo nemen we ons onder meer voor om de zelfredzaamheid van de samenleving te stimuleren en ondersteuning zo veel mogelijk te bieden in de vorm van algemene/voorliggende voorzieningen. De zelfredzaamheid van de samenleving stimuleren we onder meer door het ondersteunen en ontlasten van zwaar belaste mantelzorgers. Met de voorgestelde maatregelen bouwen we dus voort op deze visie naar de toekomst. In het herontwerp sociaal domein gaan we deze visie verder doorontwikkelen.

_______________________________________________________________________ Reactie op advies ASDH taakstelling sociaal domein 2021 Pagina 1 van 9

Jeugdwet Nummer 1 2 3 4 5 6.

Bezuinigingsmaatregel Terugdringen instroom gemeentelijke toegang Doorstroom en uitstroom bespoedigen, behandel- en begeleidingsduur verkorten Van Jeugdwet naar wet langdurige zorg Sturen op geld c.q. instellen wachtlijst Continu leren en verbeteren Verlagen taakstelling door inzetten budget compensatieregeling

Totaal Risico buffer

Beoogde besparing € 100.000 € 150.000 € 175.000 PM PM € 425.000,€ 850.000

Niet ingezet deel compensatieregeling

€ 440.000

Maatregel 1: terugdringen instroom gemeentelijke toegang Advies van de adviesraad: De adviesraad kan zich vinden in dit voorstel met toevoeging bij punt 4: "Wat er nodig is om te sturen op realisatie via huisarts en POH". Reactie van het college: Met de voorgestelde toevoeging ondersteunt de adviesraad het versterken van de samenwerking met de huisartsen door het maken van heldere afspraken, waarbij de POH-jeugd de spil vormt in de verbinding tussen gemeente en huisarts. Maatregel 2: doorstroom en uitstroom bespoedigen, behandel- en begeleidingsduur verkorten Advies van de adviesraad: De adviesraad vindt wachttijden onacceptabel. De maximale wachttijd voor de intake in de jeugdzorg is nu al wettelijk vastgesteld op 8 weken. Na de intake ontstaan er heel vaak wachttijden voor behandeling. Als dit nog langer gaat duren is dit zeer nadelig voor kinderen en jongeren. Reactie van het college: Maatregel 2 gaat over doorstroom en bespoedigen van de uitstroom. Bij maatregel 2 is dus geen sprake van wachtlijsten of bovengrens. We onderschrijven de insteek van de adviesraad dat wachtlijsten in beginsel onwenselijk zijn, maar gezien de financiële situatie wellicht onvermijdelijk. Uiteindelijk zal deze maatregel juist leiden tot minder wachtlijsten.

De maatregel betreft een andere aanpak waarbij we kritisch kijken naar de duur van de ondersteuning, inzet op vergroten van zelfredzaamheid en uiteindelijk uitstroom. Maatregel 3: van Jeugdwet naar Wet langdurige Zorg Advies van de adviesraad: De focus moet liggen op ’waar krijgt de cliënt de beste bij haar/hem passende zorg’ en niet op door wie de zorgverlening betaald wordt: de gemeente of de zorgverzekeraar. De ouders moeten toestemming geven voor herindicatie. Doorverwijzing kan alleen plaats hebben als de zorg beter wordt. Bij indicering en her-indicering moet cliëntondersteuning verplicht worden gesteld evenals een voorgesprek tussen cliëntondersteuner, cliënt en haar/zijn vertegenwoordiger. Vanwege de verschillen in en de bekostiging van de WMO en de WLZ is het voor de adviesraad van essentieel belang dat er voldoende kwalitatieve expertise is waar het gaat om de afstemming tussen WMO en WLZ. Ook hier geldt: de kwaliteit van de zorg staat voorop, het ’prijskaartje’ en het antwoord op de vraag: ’waar gaat de rekening heen?’ mogen nooit domineren. _______________________________________________________________________ Reactie op advies ASDH taakstelling sociaal domein 2021 Pagina 2 van 9

Reactie van het college: Het college is het eens met de door de adviesraad genoemde focus. Het voorstel betreft uitsluitend het benutten van de wettelijke kaders en mogelijkheden, in het belang van het kind. Jeugdigen die het betreft, zijn over het algemeen gebaat bij de WLZ omdat daarmee de zorg voor het kind duurzaam is geborgd (niet via een tijdelijke voorziening vanuit de Jeugdwet). Als gemeenten besluiten wij ook niet op een toekenning bij de WLZ, dat doet het CIZ. Maatregel 4: sturen op geld c.q. instellen wachtlijsten Advies van de adviesraad: De Adviesraad ontraadt dit voorstel. Reactie van het college: Deze maatregel is weliswaar onderzocht door de gemeente, maar ambtelijk en bestuurlijk al als niet wenselijk terzijde gelegd. Net als bij de adviesraad is er ook bij het college dus geen draagvlak voor deze maatregel. De maatregel is inmiddels niet meer aan de orde. (Zachte) Maatregel 5: continue leren en verbeteren Advies van de adviesraad: De adviesraad heeft de nadrukkelijke wens dat dit ook daadwerkelijk gebeurt en dat er geleerd is uit het recente verleden. De adviesraad merkt op dat het woord "zachte" niet op zijn plaats is. Reactie van het college: Dit voorstel was ‘zacht’ omdat hier geen bedrag aan te koppelen is. Desalniettemin onderschrijft het college net als de adviesraad het belang van een ‘lerende organisatie’.

Dit had en heeft structureel aandacht in de organisatie.

_______________________________________________________________________ Reactie op advies ASDH taakstelling sociaal domein 2021 Pagina 3 van 9

Wmo Nummer 1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14 Totaal

Bezuinigingsmaatregel Korten budget Wmo begeleiding en het aanleggen van een wachtlijst Het algemeen gebruikelijk maken van bepaalde woonvoorzieningen Het innemen van niet gebruikte scootmobielen Het maken van een tilliften pool Check op rechtmatigheid 100% facturaties Toepassen 5% boeteclausule bij late facturatie aanbieders Het afschaffen van Mantelzorg Vitaal en de Mantelzorgwaardering minimaal vormgeven. Het voordeel Wmo beschermd wonen vanuit Assen terug laten vloeien in de reguliere Wmo budgetten. Stoppen dubbele vervoersindicaties dagbesteding Maandlonen omzetten in uurlonen Aanpassen werkprocessen toegang Beperken dubbele indicaties begeleiding individueel echtparen PGB-tussentarief ZZP-aanbieders begeleiding individueel Afschaffen meerkostenregeling

Beoogde besparing € 200.000,€ 5.000,PM PM PM PM Tussen de € 20.000,- en € 35.000,*afhankelijk van gekozen alternatief PM € 13.000,€ 13.000,PM PM € 65.000,€ 432.000,€ 748.000

Maatregel 1: korten budget Wmo begeleiding en het aanleggen van een wachtlijst Advies van de adviesraad: De adviesraad adviseert negatief op dit voorstel. Het voorstel van de adviesraad is om dit bedrag toch in te boeken in plaats van de wachtlijst op te laten lopen. Er zit namelijk een groot risico op het laten oplopen van wachtlijsten. In de praktijk blijkt dat men uiteindelijk toch in de zorg terechtkomt waardoor je ’zwaardere cliënten’ of crisissituaties krijgt (o.a. psychiatrische ontsporing). Uiteindelijk leidt dit tot meer kosten. Ook bestaat de kans dat de gemeente hiermee over het wettelijk minimum kader gaat (De wet Dwangsom). Reactie van het college: Wanneer we €200.000 minder gaan uitgeven dan begroot, kunnen we inderdaad niet iedereen tijdig bedienen en zullen er wachtlijsten ontstaan. Echter, uit de doorrekening blijkt dat de wachtlijsten (bij een gelijkblijvend cliëntenbestand) pas in december zullen ontstaan. Hierdoor zal er geen sprake zijn van de Wet Dwangsom. Ook zal het aantal inwoners dat wordt geraakt door deze maatregelen zeer waarschijnlijk beperkt blijven tot minder dan tien. Het team van consulenten zal rekening houden met en voorrang geven aan crisissituaties. Wij nemen het advies van de adviesraad op dit vlak dan ook niet over.

_______________________________________________________________________ Reactie op advies ASDH taakstelling sociaal domein 2021 Pagina 4 van 9

Maatregel 2: het algemeen gebruikelijk maken van bepaalde woonvoorzieningen Advies van de adviesraad: De adviesraad adviseert het college ook met de andere woningcorporaties structureel in gesprek te blijven over dit onderwerp. Voor de woningaanpassingen in sociale huurwoningen is recent door één woningcorporatie een WMO-convenant gesloten met de gemeente. Dit is een prima basis voor de samenwerking. Als er op casusniveau uitdagingen zijn, dan adviseert de woningcorporatie de gemeente om hierbij ook de betrokken zorgpartij en de corporatie te betrekken, voor het zoeken naar een passende oplossing. Reactie van het college: Wij kunnen ons goed vinden in dit advies en nemen het over. Maatregel 3: het innemen van niet gebruikte scootmobielen Advies van de adviesraad: De adviesraad vindt dit een goed initiatief en vraagt of dit niet al was opgestart. Reactie van het college: Wij zijn blij met de positieve reactie van de adviesraad. Dit traject was nog niet opgestart. Maatregel 4: het maken van een tilliften pool Advies van de adviesraad: De adviesraad vindt dit een prima voorstel. Reactie van het college: Wij zijn blij met de positieve reactie van de adviesraad op dit voorstel. Maatregel 5: check op rechtmatigheid 100% facturaties Advies van de adviesraad: De adviesraad vindt dit een prima voorstel.

Reactie van het college: Wij zijn blij met de positieve reactie van de adviesraad op dit voorstel. Maatregel 6: toepassen 5% boeteclausule bij late facturatie aanbieders Advies van de adviesraad: De Adviesraad adviseert hier voorzichtig mee om te gaan en ook te kijken of het inderdaad ligt aan de te late verzending van facturen (her-)indicatie. Voordat er met de vinger naar de zorgaanbieder wordt gewezen dat er te laat wordt gefactureerd (van fraude wordt gesproken), dient eerst onderzocht te worden waarom de zorgaanbieder te laat factureert. Komt het ook voor dat de (her)indicaties te laat worden verstuurd of niet kloppen waardoor de facturatie van de zorgaanbieder in het geding komt? Reactie van het college: Wij zijn het met de adviesraad eens dat eerst onderzocht dient te worden waarom de zorgaanbieder te laat factureert en zullen dit dan ook gaan toepassen in onze werkprocessen. Maatregel 7: het afschaffen van Mantelzorg Vitaal en de mantelzorgwaardering minimaal vormgeven Advies van de adviesraad: De adviesraad ontraadt dit voorstel om de volgende redenen: _______________________________________________________________________ Reactie op advies ASDH taakstelling sociaal domein 2021 Pagina 5 van 9

1. 2.

3.

Binnen het budget dat de Gemeente Hoogeveen van het Rijk ontvangt voor het sociaal domein is ruim €600.000 bestemd voor mantelzorgondersteuning en – waardering. De VNG heeft namens de gemeenten een mantelzorg-akkoord gesloten met MantelzorgNL, werkgevers, zorgverzekeraars en VWS. Het akkoord behelst een inspanningsverplichting voor de partijen om te zorgen voor een goede ondersteuning voor mantelzorgers en waardering van mantelzorgers. Mantelzorg-Vitaal ontlast en ondersteunt de mantelzorger. Dat voorkomt uitval van de mantelzorger en voorkomt daarmee extra Wmo-kosten.

Reactie van het college: Hoogeveen geeft €310.000 uit aan het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwillige thuiszorg en €151.000 aan Mantelzorg-Vitaal. Dat is lager dan de oorspronkelijke storting in het gemeentefonds. Dat komt onder meer door bezuinigingen van de afgelopen jaren op Mantelzorg-Vitaal/informele zorg (€63.000) en de Logeerkring (€25.000). Mantelzorg-Vitaal is een belangrijk instrument om juist de zwaar belaste en overbelaste mantelzorgers te vinden. Hen wordt de hulp aangeboden van de professionele mantelzorgondersteuners van de SWW. Anders dan een mantelzorgcompliment, biedt Mantelzorg-Vitaal daadwerkelijk ontspanning voor mantelzorgers en ondersteuning door lotgenoten. Mantelzorg-Vitaal is daarmee een essentieel onderdeel van het ondersteuningsaanbod voor mantelzorgers. Wij nemen daarom het advies van de adviesraad over. Maatregel 8: het voordeel Wmo beschermd wonen vanuit Assen terug laten vloeien in de reguliere Wmo budgetten Advies van de adviesraad: De Adviesraad adviseert vooral goed te bekijken of de zorg in deze zwakkere groep gewaarborgd blijft.

De Adviesraad vraagt zich af of dit budget dan wordt ingezet om de toenemende intensievere ambulante begeleiding te financieren? Met andere woorden: is dit budget voldoende voor de ambulante begeleiding van de uitstroom uit beschermd wonen of de bewoners die juist thuis blijven wonen, maar wel een intensieve begeleidingsvraag hebben? Als de meest intensieve vorm van zorg (beschermd wonen intramuraal) minder wordt ingezet, dan lijkt het logisch dat de vraag naar ambulante zorg thuis toeneemt. Ook vraagt de Adviesraad zich af of dit nog een risico oplevert bijvoorbeeld op het (eerder) ontstaan van wachtlijsten (zie 1e maatregel)? Reactie van het college: Het waarborgen van de zorg voor deze zwakke groep is de intentie van het voorstel. Het overschot op beschermd wonen ontstaat door het bevorderen van de doorstroming van beschermd wonen naar zelfstandig wonen met begeleiding. Dit leidt tot extra kosten voor ambulante begeleiding. Het voordeel op beschermd wonen wordt meegenomen bij de gemrap voor een integrale afweging van onvoorziene voor- en nadelen. Maatregel 9: stoppen dubbele vervoersindicaties dagbesteding Advies van de adviesraad: De adviesraad adviseert om alle vervoer beter te stroomlijnen. Nu staan er soms een aantal busjes die allemaal naar dezelfde locatie rijden.

Reactie van het college: Wij kunnen ons vinden in het voorgestelde advies en gaan kijken hoe we het vervoer kunnen stroomlijnen. Maatregel 10: maandlonen omzetten in uurlonen Advies van de adviesraad: De Adviesraad ziet in de uitwerking van dit voorstel veel bureaucratische rompslomp. Is dit het wel waard, gezien het kleine bedrag dat hier mee bezuinigd wordt? _______________________________________________________________________ Reactie op advies ASDH taakstelling sociaal domein 2021 Pagina 6 van 9

Reactie van het college: Het gebruik van maandlonen bij de SVB is volgens de beleidsregels van de gemeente Hoogeveen 2020 in principe niet meer mogelijk. Het betreft een eenmalige mailing richting de cliënten en aanbieders die nog maandlonen hanteren en een eenmalige omzetting van de zorgovereenkomsten. Uiteindelijk draagt dit bij aan de rechtmatigheid van onze processen, en daarmee achten wij de maatregel waardevol. Maatregel 11: aanpassen werkprocessen toegang Advies van de adviesraad: De Adviesraad constateert dat niet duidelijk is wat de bezuinigingen opbrengen. De Adviesraad is wel van mening dat dit een goede werkwijze is. De Adviesraad heeft begrepen dat hierover recent een werkgroep onder de regie van de gemeente is opgericht. Gekeken wordt naar het inzetten van een combinatie met de toegang bij SWW, waar dagelijks inloopspreekuren worden gehouden in samenwerking met loket Geldzaken. Daarin staat inzetten op voorliggend veld, normaliseren en gespreksvoering op basis van Positieve Gezondheid centraal. Daardoor worden het geven van WMO-indicaties voorkomen dan wel pas later afgegeven omdat voorzieningen in het voorliggend veld nog toereikend zijn.

De Adviesraad vraagt zich dan ook af of de budgetten voor deze voorzieningen toereikend zijn om de extra vraag op te vangen? Reactie van het college: De adviesraad ondersteunt het voorstel, maar vraagt zich af of de budgetten voor de voorliggende voorzieningen toereikend zijn om de extra vraag op te vangen. Op dit moment kunnen de voorliggende voorzieningen (informele zorg, algemeen maatschappelijk werk, dagontmoeting e.d.) de extra vraag opvangen. Maatregel 12: beperken dubbele indicaties begeleiding individueel echtparen Advies van de adviesraad: De adviesraad adviseert deze indicaties in stand te houden. De hulpverlener kan niet 2 gezinsleden begeleiden op basis van individuele behoeften en doelen. Tevens heeft iedereen recht op een onafhankelijke hulpverlener maar, de vraag is of een hulpverlener nu onafhankelijk kan zijn als hij zowel de man als de vrouw begeleidt? Hier zal er sprake zijn van belangenverstrengeling en dat is in strijd met de beroepscode. Reactie van het college: Wij kunnen ons grotendeels vinden in uw reactie. Daar waar sprake is van individuele behoeften en doelen zullen wij de indicaties in stand laten. Daar waar sprake is van doelen die het gezamenlijke huishouden raken zoals financien of structuur in het huishouden zullen we kijken naar mogelijkheden tot combineren.

Maatregel 13: PGB-tussentarief ZZP-aanbieders begeleiding individueel Advies van de adviesraad: De adviesraad is van mening dat er verwarring kan ontstaan door de termen gekwalificeerde ZZP’ers en de term professionals. Naar onze mening zijn gekwalificeerde ZZP’ers professionals. Wat is in de ogen van het college het verschil tussen Begeleiding en Begeleiding Individueel? Het door het college gestelde uurtarief voor ZZP’ers is naar onze mening voor persoonlijke verzorging. ZZP’ers met meer opleiding en ervaring zouden moeten worden betaald naar onderstaande bedragen die wij van de door ons geconsulteerde website hebben gehaald. Voor begeleiding door gekwalificeerde ZZP’ers gelden andere tarieven. De Adviesraad maakt zich dan ook zorgen of de kwaliteit, door de verlaging van het tarief, gewaarborgd kan blijven worden. In de WMO en Jeugdwet wordt uitdrukkelijk vermeld dat de tarieven toereikend moeten zijn voor de zorgverleners. Aan de door de

_______________________________________________________________________ Reactie op advies ASDH taakstelling sociaal domein 2021 Pagina 7 van 9

gemeente gestelde kwaliteitseisen, Hoogeveen heeft een Kwaliteitskader, zijn bedragen door de gemeente gekoppeld. De adviesraad is van mening dat de tarieven toereikend moeten zijn voor de zorgverlener. De adviesraad is tevens van mening dat de kwaliteit van de zorgverlener de belangrijkste voorwaarde is. Over deze maatregel is ook separaat advies gevraagd aan de adviesraad. In het afzonderlijke advies staat verder: Ook adviseert de adviesraad om duidelijke omschrijvingen van zaken als gekwalificeerde ZZP’ers, professionals, begeleiding en individuele begeleiding. Gebruik zo veel mogelijk uniforme landelijke omschrijvingen om verwarring te voorkomen. De adviesraad adviseert om duidelijk aan te geven of er nog verschillende bedragen overblijven na verandering ( €25,- en € 17,-) of dat dit nu één bedrag wordt. Reactie van het college: Wij reageren hiermee ook op het separate advies van de adviesraad over deze maatregel. Wij beogen met dit voorstel zeker niet om gekwalificeerde ZZP-ers niet als een professional te beschouwen. Wel willen we met dit voorstel duidelijk maken dat er verschil is tussen een grote bedrijven met ‘overhead’ en een ZZP-er die weliswaar professional is maar geen overhead heeft omdat het een eenmanszaak betreft.

Op grond van het gemeentelijk beleid dient een zorgverlener die voor een professioneel tarief in aanmerking wil komen te voldoen aan/beschikken over: 1. KvK nummer; 2. bedrijfskosten (bijvoorbeeld voor huur van een bedrijfsgebouw); 3. werkgeverslasten (bijvoorbeeld afdracht premies); 4. vervanging tijdens ziekte of vakantie; 5. specifieke opleidingseisen, zoals bij begeleiding diploma SPW 3 en 4 of MMZ; 6. klachtenregistratie; 7. jaaropgave voor de belastingdienst; 8. meerdere opdrachtgevers voor een minimumaantal uren per week (meestal minimaal 15 uur per week) en per jaar; 9. zorgovereenkomst op bedrijfsnaam. Omdat een zorgverlener met een eenmanszaak niet aan bovenstaande eisen kan voldoen geldt voor een dergelijke zorgverlener momenteel het zogenaamde netwerktarief (dat geldt voor inzet familie, buren, vrienden etc.). Om ervoor te zorgen dat de cliënt wel de zorgkwaliteit kan ontvangen die nodig is, kennen we in de praktijk vaak het professionele tarief toe. Juist omdat het van toepassing zijnde netwerktarief geen recht doet aan de professionaliteit van een zorgverlener met een eenmanszaak, willen wij een tussentarief creëren. Wij onderschrijven de opvatting van de adviesraad dat de kwaliteit van de zorg de belangrijkste voorwaarde is en dat de tarieven toereikend moeten zijn voor de zorgverlener.

De door de cliënt in te schakelen zorgverleners moeten voldoen aan de in het Drentse kwaliteitskader vastgelegde eisen. Daarmee is de kwaliteit voldoende geborgd. Het te hanteren tarief is een reële vergoeding voor de kosten van een zzp-er. We blijven dan ook bij ons voorstel om een derde tarief toe te voegen. Dat betekent dus dat we straks drie tarieven hebben. Dit doet recht aan het verschil in de kosten van overhead van ZZP-ers in verhouding tot grotere organisaties. We zullen zorgen voor een duidelijke omschrijving van ZZP-ers en professionals. Maatregel 14: afschaffen regeling Meerkosten in 2022 Advies van de adviesraad: De adviesraad adviseert negatief op dit voorstel. _______________________________________________________________________ Reactie op advies ASDH taakstelling sociaal domein 2021 Pagina 8 van 9

Ten eerste is dit weer een aanslag op het budget van de mensen die het het hardst nodig hebben. Ten tweede adviseert de adviesraad dit op te nemen in de begroting voor 2022. Reactie van het college: Wij zijn het met de adviesraad eens dat deze maatregel niet realiseerbaar is in 2021. Daarom is deze maatregel uit het pakket gehaald.

_______________________________________________________________________ Reactie op advies ASDH taakstelling sociaal domein 2021 Pagina 9 van 9