Rapportage inwoners "MijnBurgemeester" Hoogeveen
Tekst van het document
Onderzoeksrapportage MijnBurgemeester Hoogeveen De gemeente Hoogeveen is op zoek naar een nieuwe burgemeester. Als onderdeel van deze zoektocht heeft de gemeente haar inwoners gevraagd naar wat voor persoon de gemeente op zoek moet. Wat zijn volgens de inwoners belangrijke eigenschappen voor de nieuwe burgemeester? En aan wat voor persoon denken zij wanneer zij de nieuwe burgemeester voor zich zien?
Datum: 26 mei 2023 Aantal deelnemers: 734 In opdracht van : Gemeente Hoogeveen
In deze rapportage INHOUDSOPGAVE In deze rapportage ....................................................................................................................... 2 Aanleiding onderzoek .................................................................................................................. 3 Samenvatting resultaten ............................................................................................................. 5 Resultaten inwonersconsultatie .................................................................................................. 8 Stellingen .......................................................................................................................................... 8 Kenmerken ......................................................................................................................................14 Open vragen ................................................................................................................................... 15 Onderzoeksverantwoording ....................................................................................................... 17 Bijlage 1: Typen burgemeesters .................................................................................................
18 Bijlage 2: Toelichting betrokkenheidsprofielen ....................................................................... 20
Pagina 2 | Citisens
Aanleiding onderzoek HOOFDSTUK 1
De tool ‘MijnBurgemeester’ De gemeente Hoogeveen is op zoek naar een nieuwe burgemeester. Om inzicht te krijgen in wat voor iemand de inwoners graag zien als toekomstige burgemeester heeft Citisens de MijnBurgemeester-tool ontwikkeld. Via een online vragenlijst hebben de inwoners van Hoogeveen hun mening gegeven aan de hand van tien stellingen, zeven typerende kenmerken en twee open vragen. De resultaten van de inwonersconsultatie en bij wat voor type burgemeester de voorkeur van de inwoners van Hoogeveen ligt, leest u in deze rapportage.
4 Burgemeesterstypen Inwoners verschillen van mening over wat iemand voor hen de ideale burgemeester maakt. Om deze verschillende ideeën te vatten ontwikkelde Citisens de MijnBurgemeester-tool, waarin onderscheid wordt gemaakt tussen vier verschillende typen burgemeesters. Deze typering werd opgesteld aan de hand van een combinatie van literatuurstudie en data gedreven onderzoek. Op basis van wetenschappelijke publicaties over leiderschapsstijlen werden vier dimensies geïdentificeerd: leiderschapsoriëntatie, omgang met macht, taakoriëntatie en communicatiestijl. Vervolgens zette Citisens in 2022 een onderzoek uit onder het Citisens panel waarbij invullers werden gevraagd wat iemand voor hen een ideale burgemeester maakt. Aan de hand van de resultaten van dit onderzoek werd voor elk van de vier dimensies in kaart gebracht wat de stijlvoorkeuren van de respondenten waren en hoe deze van elkaar verschilden. Dit werd gebruikt als input voor het opstellen van een stellingenset voor elk van de vier dimensies. Door middel van een clusteranalyse zijn vervolgens vier typen burgemeesters opgesteld: 1.
Efficiënte Probleemoplosser: resultaat gedreven, op zoek naar oplossingen.
2. Trouwe Beschermer: blik vooral gericht op het heden, behoudend. 3. Enthousiaste Aanvoerder: zoekt de grenzen op, niet bang voor verandering. 4. Kritische Coach: gefocust op samenwerking, aandacht voor een goed proces. Aan de hand van de MijnBurgemeester-tool kregen de invullers uit Hoogeveen te zien welk type burgemeester het best past bij de antwoorden die zij gaven. Naast een weergave van de resultaten per stelling, leest u in deze rapportage ook op welk type burgemeester de inwoners van Hoogeveen het vaakst uitkwamen. De beschrijvingen die de invullers te zien kregen voor elk van de vier verschillende typen vindt u in bijlage 1.
Pagina 3 | Citisens
Inwoners bereiken De vragenlijst was te bereiken via de link www.mijnburgemeesterhoogeveen.nl en toegankelijk via computer, tablet en smartphone. Het onderzoek is onder de aandacht gebracht met een campagne op sociale media (Facebook en Instagram) en op de websites en apps van DPG media, waaronder NU.nl en het AD. Daarnaast is er een papieren vragenlijst verspreid via het de lokale krant en op verschillende locaties in de gemeente. Tot slot konden inwoners bellen naar een 0800-nummer om de vragenlijst telefonisch in te vullen.
734 respondenten Uiteindelijk hebben de antwoorden van 734 inwoners die de MijnBurgemeester-tool invulden geleid tot de inzichten die u leest in deze rapportage. Door middel van verschillende verificatiemethoden zijn dubbele invullers en deelnemers van buiten de gemeente uit de resultaten gefilterd. Een toelichting op de analyse leest u in de onderzoeksverantwoording.
Pagina 4 | Citisens
Samenvatting resultaten HOOFDSTUK 2
Type burgemeester De antwoorden die de invullers gaven op tien stellingen, verdeeld over de vier dimensies, leiden voor iedere invuller tot een voorkeur voor één van de vier typen burgemeesters. Aan het eind van de vragenlijst kregen deelnemers een typering te zien van de burgemeester die het best bij hun mening past. Een meerderheid van de deelnemers kwam uit op een Enthousiaste Aanvoerder, zoals blijkt uit onderstaande figuur. Enthousiaste Aanvoerders worden getypeerd door het opzoeken van grenzen. Zij hebben hun blik gericht op de toekomst, schuwen verandering niet, en betrekken anderen graag bij hun plannen. Dit type werd (met achterstand) opgevolgd door een Kritische Coach. Kritische Coaches worden getypeerd door hun focus op samenwerking en een goed proces. Zij betrekken graag zo veel mogelijk mensen bij hun plannen en streven naar het behoud van een goede sfeer. 68%
16%
13% 3% Efficiënte Probleemoplosser
Trouwe Beschermer
Enthousiaste Aanvoerder
Type burgemeester
%
Efficiënte Probleemoplosser
13%
Trouwe Beschermer
3%
Enthousiaste Aanvoerder
68%
Kritische Coach
16%
Kritische Coach
Uitkomst per stelling Inwoners van Hoogeveen zijn het op een aantal vlakken met elkaar eens wat betreft de nieuwe burgemeester van de gemeente. Zo geven zij de voorkeur aan een burgemeester die zich richt op de uitdagingen van de toekomst en die zijn of haar gevoelens laat zien. Ook hebben zij graag een burgemeester met een informele houding, die meer een burgervader/-moeder is in plaats van een bestuurder. Verder vinden zij het belangrijk om een burgemeester te hebben die snel actie durft te ondernemen, hard optreedt en handhaaft bij overlast. Pagina 5 | Citisens
Op andere punten is er minder overeenstemming. Zo zijn de inwoners van Hoogeveen verdeeld of zij een burgemeester willen die als stabiele factor dient, of een burgemeester die een enthousiaste vernieuwer is. Voor het laatste is een lichte voorkeur. Ook hebben zij liever een burgemeester die gaat voor het beste resultaat, in plaats van een goede sfeer. Als laatste is er verdeeldheid onder inwoners of zij een burgemeester willen die strikt onpartijdig is of ergens voor staat. Hierbij hebben zij enige voorkeur voor een burgemeester die strikt onpartijdig is.
Gemeente Hoogeveen wordt omschreven als betrokken Inwoners van de MijnBurgemeester tool konden uit een lijst van zeven vooraf geselecteerde en geteste kenmerken er twee selecteren die hun gemeente voor hen typeert. Hierbij omschrijven inwoners hun gemeente het vaakst als betrokken.
Als ik de burgemeester van Hoogeveen één plek in de gemeente zou kunnen laten zien… Inwoners laten aan een nieuwe burgemeester graag het centrum van Hoogeveen zien. Omdat zij dit zien als een ontmoetingsplek voor alle inwoners, maar ook omdat zij vinden dat er verbetering mogelijk is. Daarnaast noemen inwoners dat zij het lastig vinden om één plek uit te kiezen, omdat zij de burgemeester het liefst de hele gemeente laten zien. Tot slot laten inwoners het groen in de gemeente graag aan een nieuwe burgemeester zien.
Als ik denk aan de nieuwe burgemeester van Hoogeveen, dan denk ik aan… Inwoners zoeken een burgemeester die er is voor álle inwoners van de gemeente Hoogeveen en die voor hun belangen opkomt. De voorkeur gaat uit naar iemand die bekend is met de regio en met de Hoogeveense mentaliteit. Ook vinden zij het belangrijk dat een nieuwe burgemeester verbindend is.
Achtergrond invullers Wie zijn de invullers van MijnBurgemeester Hoogeveen? De figuur op de volgende pagina geeft een overzicht van de verdeling van de invullers van MijnBurgemeester Hoogeveen (links) en de inwoners van de gehele gemeente (rechts) op basis van de betrokkenheidsprofielen van Citisens. Citisens categoriseert inwoners in acht onderscheidende groepen. Voor iedere groep is een betrokkenheidsprofiel opgesteld. Hierbij hebben we sociaal-demografische kenmerken uit gerenommeerde bronnen gecombineerd met eigen onderzoeksdata over betrokkenheid van inwoners bij de eigen leefomgeving, hun vertrouwen in instituties, participatiegedrag en communicatievoorkeuren. Een overzicht van de verdeling van de invullers over de acht profielen geeft inzicht in hoeverre er verschillende typen inwoners meegedaan hebben aan het onderzoek: Welke groepen zijn bereikt? Op wiens mening zijn de resultaten van de inwonersconsultatie gebaseerd? En in hoeverre is dit een afspiegeling van de gemeente als geheel? Gemeente Hoogeveen kent voornamelijk veel Alerte Families en Stille Overlevers. Beide groepen hebben weinig vertrouwen in de gemeente en zijn daarom niet altijd even betrokken. Alerte Families hebben het druk met het gezin, maar willen vaak wel meedenken als het op een snelle en laagdrempelige manier gaat, zoals een vragenlijst.
Dit is ook terug te zien in de respons van MijnBurgemeester Hoogeveen. Stille Overlevers is een moeilijker te bereiken profiel, dat druk is met het hoofd boven water houden en daarom vaak geen tijd, ruimte of zelfvertrouwen heeft om te participeren. Deze groep is ondervertegenwoordigd in de respons. Pagina 6 | Citisens
Kijkend naar de verdere verdeling van de invullers van MijnBurgemeester valt op dat er een redelijke verdeling over de betrokkenheidsprofielen te zien is, waarbij Gehaaste Gezinnen enigszins oververtegenwoordigd zijn en Eigenzinnige Lokalen en Bescheiden Grijzen iets ondervertegenwoordigd. In bijlage 2 vindt u een toelichting op de acht betrokkenheidsprofielen.
35%
30% 28%
30% 25% 20%
15% 13% 15% 11% 9% 10%
8%
9%
Gehaaste Gezinnen
5%
14%
(Re)actieve Emptynesters
11%
19% 15% 10%
7%
Ik-gerichte Starters
Stille Overlevers
Alerte Families
Bescheiden Grijzen
Eigenzinnige Lokalen
Idealistische Globalisten
0% 0%
0%
Verdeling van de invullers van MijnBurgemeester Hoogeveen (links) en de inwoners van de gehele gemeente (rechts) op basis van de betrokkenheidsprofielen van Citisens
Pagina 7 | Citisens
Resultaten inwonersconsultatie HOOFDSTUK 3 Hieronder vindt u de resultaten van de tien stellingen waarover inwoners van gemeente Hoogeveen hun mening hebben gegeven. Bij elke stelling kon men aangeven welke eigenschap of welk gedragsvoorbeeld zij belangrijk vinden voor hun nieuwe burgemeester. Deelnemers konden zich positioneren op een zevenpuntsschaal om hun mening weer te geven.
Stellingen Enthousiaste vernieuwer of stabiele factor 16%
16% 13%
enthousiaste vernieuwer
|
|
12%
12%
|
|
16%
15%
|
stabiele factor
Mijn burgemeester is een: enthousiaste vernieuwer / stabiele factor Enthousiaste vernieuwer
|
|
|
|
|
Stabiele factor
16%
13%
16%
12%
12%
16%
15%
Pagina 8 | Citisens
Uitdagingen van de toekomst of vandaag
16%
16%
de uitdagingen van de toekomst
17%
|
|
18%
|
14%
10%
10%
|
|
de uitdagingen van vandaag
Mijn burgemeester richt zich op: uitdagingen van de toekomst / uitdagingen van vandaag Uitdagingen van de toekomst
|
|
|
|
|
Uitdagingen van vandaag
16%
16%
17%
18%
10%
10%
14%
20%
19%
21%
|
|
laat gevoelens zien
Blijft zakelijk of laat gevoelens zien
17% 7%
8%
9%
blijft zakelijk
|
|
|
Mijn burgemeester: blijft zakelijk / laat gevoelens zien Blijft zakelijk
|
|
|
|
|
Laat gevoelens zien
7%
8%
9%
17%
20%
19%
21%
Pagina 9 | Citisens
Bestuurder of burgervader/-moeder
14% 11%
11%
bestuurder
20%
17%
17%
10%
|
|
burgervader/-moeder
Mijn burgemeester is vooral: bestuurder / burgervader-/moeder Bestuurder
|
|
|
|
|
Burgervader-/moeder
11%
11%
10%
14%
17%
17%
20%
Formeel of informeel
21%
24%
26%
14% 4%
5%
6%
formeel
|
|
|
|
|
informeel
De houding van mijn burgemeester is: formeel / informeel Formeel
|
|
|
|
|
Informeel
4%
5%
6%
14%
21%
24%
26%
Pagina 10 | Citisens
Praten tot er draagvlak is of snel actie ondernemen
8%
8%
praat door tot er draagvlak is
|
14%
13%
|
|
18%
19%
|
|
21%
onderneemt snel actie
Mijn burgemeester: praat door tot er draagvlak is / onderneemt snel actie Praat door tot er draagvlak is
|
|
|
|
|
Onderneemt snel actie
8%
8%
14%
13%
18%
19%
21%
20%
21%
|
hard optreden
Met elkaar om tafel of hard optreden
12%
11%
met elkaar om tafel
|
13%
|
11%
12%
|
|
Mijn burgemeester bij dreigend gevaar: met elkaar om tafel / hard optreden Met elkaar om tafel
|
|
|
|
|
Hard optreden
12%
11%
13%
11%
12%
20%
21%
Pagina 11 | Citisens
In gesprek gaan of handhaven
25% 21% 11%
9%
gaat in gesprek
12%
10%
12%
|
|
|
|
|
handhaaft
Mijn burgemeester bij overlast: gaat in gesprek / handhaaft Gaat in gesprek
|
|
|
|
|
Handhaaft
11%
9%
12%
10%
12%
21%
25%
14%
13%
|
|
Een goede sfeer of het beste resultaat
19% 14%
12%
13%
|
|
een goede sfeer
|
15%
het beste resultaat
Mijn burgemeester gaat voor: een goede sfeer / het beste resultaat Een goede sfeer
|
|
|
|
|
Het beste resultaat
14%
12%
13%
19%
14%
13%
15%
Pagina 12 | Citisens
Strikt onpartijdig of ergens voor staan
22% 17% 13%
12%
13%
13%
|
|
|
staat ergens voor
9%
is strikt onpartijdig
|
|
Mijn burgemeester: is strikt onpartijdig / staat ergens voor Is strikt onpartijdig
|
|
|
|
|
Staat ergens voor
22%
17%
9%
13%
12%
13%
13%
Pagina 13 | Citisens
Kenmerken De inwoners van Hoogeveen werd gevraagd welke woorden zij vinden dat het karakter van hun gemeente omschrijven. Ze konden hierbij kiezen uit zeven verschillende termen. De meeste inwoners kozen voor 'Betrokken' (41%). Er was verdeeldheid over welk kenmerk daarnaast het best bij de gemeente Hoogeveen past. Een kwart (26%) van de inwoners koos voor ‘Bedrijvig’, ‘Divers’ of 'Rust'.
Betrokken
41%
Bedrijvig
26%
Divers
26%
Rust
26%
Innovatief
17%
Trots Bruisend
13% 8%
Anders, namelijk:
20%
Welke twee woorden omschrijven het karakter van uw gemeente het best? Betrokken
41%
Bedrijvig
26%
Divers
26%
Rust
26%
Innovatief
17%
Trots
13%
Bruisend
8%
Anders, namelijk:
20%
Pagina 14 | Citisens
Open vragen Inwoners is de volgende open vraag voorgelegd: 'Als u de burgemeester van Hoogeveen één plek in de gemeente zou kunnen laten zien, welke plek zou dit dan zijn en waarom?'. De antwoorden staan hieronder samengevat rondom enkele veelgenoemde plaatsen. Thema
Korte omschrijving
De binnenstad van Hoogeveen
Inwoners van de gemeente Hoogeveen laten een nieuwe burgemeester graag het centrum van Hoogeveen en de Hoofdstraat zien. Sommige inwoners noemen dit een mooie plek waar inwoners samenkomen. Andere inwoners vinden juist dat het centrum gezelliger mag, en dat aanpassingen in het verleden niet altijd positief hebben uitgepakt. Quote: “De binnenstad, het kloppend hart van Hoogeveen.” Quote: “De hoofdstraat. Hoe lelijk die is en alle moois weggehaald of afgebroken is. De oude schoonheid van de gemeente Hoogeveen is weg.”
Alle dorpen van de gemeente
Voor veel inwoners is het lastig om één plek in de gemeente te kiezen. Zij laten de burgemeester graag de hele gemeente zien, mede omdat zij het gevoel hebben dat de verschillende dorpen nu niet altijd de aandacht krijgen die zij verdienen. Quote: “Een rondrit door de hele gemeente inclusief dorpen. Niet 1 plek is de moeite waard, dat is de hele gemeente.” Quote: “Een buitendorp van de gemeente Hoogeveen, omdat hier de mensen zich veelal het minste gehoord voelen.”
Groen in de gemeente
Als laatste noemen inwoners het groen in de gemeente. Hierbij noemen zij de natuurgebieden waar zij trots op zijn, maar ook parken zoals het Zuiderpark en het Steenbergerpark. De parken vinden zij niet alleen een plek om tot rust te komen, maar ook een fijne ontmoetingsplek. Quote: “De bossen van en rond Hollandscheveld om te laten zien wat een prachtige natuurgebieden wij hier in Hoogeveen hebben..” Quote: “Het Zuiderpark, mooi stukje natuur, en volop genieten voor iedereen met wat je daar kan doen.”
Pagina 15 | Citisens
Inwoners is daarnaast ook de volgende open vraag voorgelegd: 'Als ik denk aan de nieuwe burgemeester van Hoogeveen, dan zie ik iemand die...'. De antwoorden staan hieronder samengevat rondom enkele veelgenoemde eigenschappen. Thema
Korte omschrijving
… betrokken is
Inwoners van Hoogeveen vinden het belangrijk dat de nieuwe burgemeester naar inwoners luistert, begaan is met inwoners en voor hun belangen opkomt. Hierbij noemen zij ook dat het belangrijk is dat de burgemeester oog heeft voor álle inwoners. Quote: "Als een burgervader of burgermoeder er is voor alle inwoners. Die zich veel laat zien en de mensen opzoekt." Quote: "Hij moet iemand zijn die voelt en ziet wat er in zijn gemeente speelt. Die er kortom voor de mensen is. Ik vind dat hij veel aandacht moet hebben voor de zwakkeren in onze gemeente (asielzoekers, alleenstaanden, mensen die geen woning kunnen krijgen, mensen die afhankelijk zijn van gemeentelijke bijstand).”
… verbindt
Inwoners willen graag dat de nieuwe burgemeester van Hoogeveen iemand is die boven de partijen staat en als verbindende factor kan werken. Quote: "Onafhankelijk staat ten opzichte van partijen. Het moet een verbindende factor zijn.” Quote: "Verbindend leiderschap toont in de uitdagingen die er zijn in Hoogeveen. Om de minima en de bemiddelde inwoners met elkaar te verbinden en de kunst verstaat van bruggen bouwen."
… Hoogeveen kent
Voor inwoners is het belangrijk dat de nieuwe burgemeester Hoogeveen en de regio kent. Daarnaast zien zij graag een burgemeester die bekend is met de Drentse cultuur. Quote: "Die verbonden is met Drenthe en liefst ook met Hoogeveen. Het Drentse dialect spreekt of in ieder geval verstaat." Quote: "Iemand die "het volk" begrijpt. Daarmee bedoel ik de Hoogeveense mentaliteit."
Pagina 16 | Citisens
Onderzoeksverantwoording HOOFDSTUK 4
Veldwerk Dit onderzoek is uitgevoerd van 12 mei tot en met 23 mei. Het onderzoek was via de open link mijnburgemeesterhoogeveen.nl voor alle inwoners van gemeente Hoogeveen in te vullen. Inwoners zijn op de hoogte gebracht van het onderzoek via advertenties op sociale media als Facebook en Instagram en op de sites van DPG media, zoals NU.nl en AD. Daarnaast was het mogelijk om een papieren versie van de vragenlijst in te vullen. Deze was te vinden in het huisaan-huisblad en lag op verschillende locaties in de gemeente, zoals de bibliotheek, het Werkplein, ’t Anker (Hollandscheveld), supermarkt PLUS in Elim, en MFC Tiendeveen. Tot slot konden minder digitaal vaardige inwoners de vragenlijst telefonisch invullen door te bellen naar een 0800-nummer.
Stellingen De inwonersconsultatie bestond uit tien stellingen, waarop invullers konden aangeven welke eigenschap of welk gedragsvoorbeeld zij belangrijk vinden voor hun nieuwe burgemeester. Deze stellingenset is ontwikkeld door Citisens, op basis van onderzoek naar leiderschapsstijlen van burgemeesters. In 2022 is door Citisens een onderzoek uitgevoerd onder leden van het Citisens panel, waarbij hen is gevraagd wat een burgemeester voor hen de ideale burgemeester maakt. Ook zijn aan de hand van diverse wetenschappelijke publicaties over leiderschapstijlen vier dimensies ontleed die leiderschap karakteriseren: 1) leiderschapsoriëntatie, 2) omgang met macht, 3) taakoriëntatie en 4) communicatiestijl. Op basis van de verzamelde data uit het Citisens panel zijn stellingen toegekend aan elk van deze vier dimensies. In de inwonersconsultatie worden niet alle stellingen die behoren tot de dimensies getoond. Door middel van een clusteranalyse zijn er aan de hand van de vier dimensies verschillende typen burgemeesters te onderscheiden. Deze vier typen (Efficiënte Probleemoplosser, Trouwe Beschermer, Enthousiaste Aanvoerder en Kritische Coach) vormen de basis voor de uitkomsten van de MijnBurgemeester-tool. Het type burgemeester dat het beste past bij de antwoorden die invullers gaven kregen zij aan het eind van de vragenlijst te zien.
De beschrijving, zoals deze getoond werd, vindt u in bijlage 1.
Respons In totaal is de vragenlijst 785 keer ingevuld, waaronder 122 keer op papier. Door middel van verschillende verificatiemethoden zijn dubbele invullers uit de resultaten gefilterd en zijn uitkomsten van inwoners buiten gemeente Hoogeveen uit de analyse gehouden. Onderdelen van het verificatieproces waren onder andere een check op e-mailadres, postcode en invultijd. Daarnaast waren een aantal van de papieren vragenlijst niet volledig of niet correct ingevuld, waardoor deze helaas niet verwerkt kon worden. Uiteindelijk hebben de antwoorden van 734 inwoners geleid tot de resultaten in deze rapportage.
Pagina 17 | Citisens
Bijlage 1: Typen burgemeesters Hieronder ziet u de omschrijvingen van de vier typen burgemeesters die de invullers aan het eind van de vragenlijst te zien kregen. Elke invuller kreeg het type te zien dat het meest overeen kwam met hun antwoorden op de stellingen. Daarnaast hadden zij de mogelijkheid om door te klikken en een omschrijving van alle vier de typen te lezen. Efficiënte Probleemoplosser “Waar een wil is, is een weg!” Probleemoplossers hebben hun blik gericht op het hier en nu, en gaan recht op hun doel af. Vaak zijn dit doelen die door anderen zijn gekozen en vastgesteld. Onderweg gaan zij moeilijkheden niet uit de weg. Sterker nog, probleemoplossers gaan actief aan de slag met het zoeken naar een oplossing. Zoals de naam al doet vermoeden, denkt dit type liever vanuit mogelijkheden dan belemmeringen. Dat komt omdat de probleemoplosser resultaten wil boeken. Ze kiezen voor houding die daar op dat moment bij helpt: formeel of informeel, samen met anderen of alleen. Het is maar net wat er nodig is om samen vooruit te blijven gaan. Trouwe Beschermer “Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg” Wat moet er gebeuren en wanneer? Dit zijn de vragen waar de trouwe beschermer zich mee bezig houdt. Daarbij richt dit type zich op uitdagingen van dit moment. Trouwe beschermers zijn geen fan van verandering, liever beschermen zij dat wat bekend en vertrouwd is.
Dat steken zij ook niet onder stoelen of banken. Onderweg houdt de trouwe beschermer zich zowel bezig met het einddoel als het proces. Problemen zijn er om op te lossen, maar niet door van de gebaande paden af te wijken. Als het nodig is, kan de trouwe beschermer voor een autoritaire houding kiezen. Bij dreigend gevaar ondernemen zij liever snel actie dan dat zij lang praten. En bevoegdheden zijn er om te gebruiken als de situatie daarom vraagt. Enthousiaste Aanvoerder “Alleen ga je sneller, samen kom je verder” De blik naar buiten! Dat is wat de enthousiaste aanvoerder typeert. Deze burgemeester richt zich op uitdagingen van de toekomst én heeft daar een visie op.
Pagina 18 | Citisens
Enthousiaste aanvoerders zijn niet bang voor verandering. Sterker nog, onderweg zoeken zij rustig de grenzen op wanneer dat nodig is. Het liefst duiken zij de inhoud in om hun plannen werkelijkheid te laten worden. Als het nodig is gebruiken enthousiaste aanvoerders hun bevoegdheden om zaken voor elkaar te krijgen. Daarbij gaan ze niet voorbij aan anderen. Met een enigszins informele houding weten zij anderen te betrekken en overtuigen. Samen onderweg naar die stip op de horizon. Kritische Coach “Teamwork makes the dream work” De kritische coach is een echte bruggenbouwer die energie krijgt van contact met anderen en steeds de samenwerking opzoekt. Dit type vindt het belangrijk om anderen zo veel mogelijk te betrekken en ervoor te zorgen dat zíj tot goede ideeën en besluiten kunnen komen. Onderweg heeft de kritische coach veel aandacht voor de omgeving: is iedereen nog aangehaakt? En hoe is de sfeer? Een goed proces is minstens zo belangrijk als een mooi resultaat. Hoewel hun houding eerder formeel dan informeel is, zijn kritische coaches erg sociaal vaardig. Ze weten goed aan te sluiten bij de leefwereld van hun publiek en houden van duidelijke communicatie.
Pagina 19 | Citisens
Bijlage 2: Toelichting betrokkenheidsprofielen
Pagina 20 | Citisens
Eigenzinnige Lokalen 13% Nederland
(Re)actieve Emptynesters 10% Nederland
Verdeeld over alle leeftijden. Opleidingsniveau lager dan gemiddeld. Inkomen modaal of onder modaal.
Leeftijd 45 jaar en ouder. Opleidingsniveau middelbaar of hoog. Inkomen hoger dan gemiddeld. (Pre)pensioen.
Bescheiden Grijzen 9% Nederland
Gehaaste Gezinnen 15% Nederland
Leeftijd 65 jaar en ouder. Inkomen iets beneden modaal. Lager of middelbaar opgeleid. Gepensioneerd, wonen alleen of met hun partner.
Leeftijd tussen de 30 en 65. Inkomen modaal of boven modaal. Opleidingsniveau hoger dan gemiddeld. Drukke gezinnen, wonen in dorpen of kleinere steden.
Alerte Families 19% Nederland
Stille Overlevers 13% Nederland
Leeftijd 30 - 65 jaar. Inkomen beneden modaal of modaal. Opleidingsniveau laag of middelbaar. Gezinnen met kinderen, wonen vaker in dorpen.
Leeftijd 30 tot 65 jaar. Laag of middelbaar opgeleid. Beneden modaal inkomen. Weinig vertrouwen in de overheid, niet geneigd om mee te denken.
Idealistische Globalisten 9% Nederland
Ik-gerichte Starters 15% Nederland
Leeftijd tussen de 18 en 40. Hoog opgeleid. Verdienen boven modaal óf gaan dit binnenkort doen. Interesse in grote maatschappelijke thema's.
Leeftijd tot 45. Vaak middelbaar of hoogopgeleid. Gemiddeld inkomen. Alleenstaand of samenwonend, vaak voor het eerst in een koopwoning.