Raadsvoorstel HRK rapport De Smederijen van Hoogeveen

Gemeenteraad Onderwerp HRK-rapport Samen Verder Smeden Wij willen Gevolg geven aan de aanbevelingen van de Hoogeveense Rekenkamer die zijn gedaan in het rapport “Samen Verder Smeden”. Wij besluiten: 1. De aanbevelingen van de rekenkamer over te nemen 2. Het college opdracht te geven: a. De doelen van het wijkgericht werken te operationaliseren, b. De samenwerking tussen De Smederijen en de Sociale Teams te richten op de doelen van het wijkgericht werken, c. Voorstellen te doen om het opbouwwerk in wijken met leefbaarheidsproblematiek te versterken, Want De doelen van het wijkgericht werken en daarmee van De Smederijen zijn door de jaren heen constant gebleven, maar zijn niet of nauwelijks concreet gemaakt in meetbare indicatoren, tijdskaders of operationele doelen. Dit betekent dat er geen systematische sturing mogelijk is op effectiviteit of impact. Resultaten worden vooral zichtbaar via verhalen, ervaringskennis en korte-termijnprojecten, terwijl structurele monitoring ontbreekt. Hierdoor is het leren van successen en knelpunten beperkt en kunnen middelen en inzet niet optimaal worden afgestemd op de lange-termijndoelen van wijkgericht werken. De ‘korte klap’-projecten sluiten inhoudelijk aan bij de doelen van De Smederijen, zoals het versterken van de leefbaarheid en bewonersbetrokkenheid.

In de praktijk bereiken deze initiatieven merendeels reeds georganiseerde bewonersgroepen. Het ontbreekt aan structurele monitoring van effecten, kosten-batenanalyse of periodieke voortgangsrapportages, waardoor de raad onvoldoende inzicht heeft in de bijdrage van De Smederijen aan de lange termijndoelen van wijkgericht werken. Maar Niet van toepassing. Achtergrond In 2007 is de gemeente Hoogeveen gestart met het wijkgericht werken en heeft daaruit De Smederijen opgericht samen met partners vanuit de Politie, woningcorporaties en de welzijnsorganisatie. De drie hoofddoelstellingen van de Smederijen zijn: het verbeteren en behouden van de leefkwaliteit, het vergroten van invloed en eigen kracht van bewoners, en het versterken van samenwerking tussen betrokken organisaties. De aanpak was enerzijds via het faciliteren van kleinschalige activiteiten in wijken en Pagina 1 van 2

dorpen. Deze ‘korte klap’ is gecontinueerd over de jaren. Anderzijds was het de bedoeling om via de zogenaamde ‘lange klap’, de meer structurele leefbaarheidskwesties op te pakken. In 2023 zijn Sociale Teams opgericht die zich richten op kwetsbare bewoners met acute en specifieke zorg- en hulpvragen en moeten voorkomen dat zij tussen wal en schip vallen. De gemeente heeft in 2025 een nota opgesteld om voortaan met buurt-, wijk- en dorpsagenda’s te werken, waarin de belangrijkste opgaven voor de leefomgeving worden geformuleerd en opgepakt. De financiële gevolgen zijn Dit voorstel heeft geen financiële gevolgen. Alternatieven De aanbevelingen niet overnemen en de huidige beleidsuitvoering te bestendigen.

Bijlage •

HRK-rapport Samen Verder Smeden.

Hoogeveen, 13 november 2025

de ambtelijk secretaris,

de voorzitter,

P.L.A. Vermast

Mr. A.H. Teeuw

Pagina 2 van 2