Raadsvoorstel Cultuurvisie 2026 2029 de inwoner centraal

Gemeenteraad Onderwerp Cultuurvisie Hoogeveen 2026-2029: de inwoner centraal Wij willen dat al onze inwoners kunst en cultuur kunnen maken en meemaken. Wij besluiten 1. Bijgaande ‘Cultuurvisie Hoogeveen 2026-2029: de inwoner centraal’ vast te stellen, met als integraal onderdeel Bibliotheekbeleid Hoogeveen 2026-2029: voel je welkom en thuis! Want 1. In een dynamisch cultureel speelveld en snel veranderende wereld om ons heen is het noodzakelijk om met regelmaat te toetsen of we nog altijd de juiste dingen doen voor de inwoners van Hoogeveen. a. Om diezelfde reden is het ook belangrijk te kijken of de randvoorwaarden die daarvoor nodig zijn nog op orde zijn. b. Het aflopen van de huidige cultuurvisieperiode eind 2025 is een logisch moment voor deze toetsing en herijking. 2. We voldoen hiermee aan de belofte in de programmabegroting 2025-2028 Hoogeveen, waarin staat opgenomen dat binnen het programma Blijven meedoen en Talentontwikkeling er in 2025 een herijking van de cultuurnota en een ontwikkeling van bibliotheekbeleid zal plaatsvinden. 3. De doelen van het cultuurbeleid en het bibliotheekbeleid komen grotendeels overeen en activiteiten gaan elkaar naar verwachting versterken. Ook de manier van werken met de culturele partners, inclusief de Bibliotheek, zal gelijk zijn, namelijk impactgericht. a.

Daarom is ervoor gekozen het bibliotheekbeleid integraal op te nemen in de cultuurvisie. 4. De ambitie en doelstellingen in deze herijking komen grotendeels overeen met die van de afgelopen periode en zijn hoofdzakelijk geconcretiseerd. Ze kunnen rekenen op een breed maatschappelijk draagvlak. 5. De nieuwe visie kan gerealiseerd worden binnen de bestaande budgetten.

Maar De in nauwe samenwerking met de culturele partners geconcretiseerde ambities en impactdoelstellingen zijn groot: Onze inwoners… - staan in verbinding met zichzelf en anderen; - kunnen in alle vrijheid ontdekken en zich ontwikkelen; - vinden ontspanning en plezier; - voelen zich trots; - en doen gezond en gelukkig mee. Doordat ze kunst en cultuur kunnen maken en meemaken.

Het realiseren van impact en bijdragen aan oplossingen voor complexe maatschappelijke uitdagingen (zoals gezond en gelukkig mee kunnen doen) kost tijd, vraagt daarnaast om inspanning van veel verschillende partijen en om financiële investeringen. Daarom zal er in nauw overleg met de culturele partners gekeken worden richting de uitvoeringsagenda (eerste kwartaal van 2026) wat er nodig is en wat een realistisch, haalbaar tijdspad is. Achtergrond Afgelopen jaren is samen met het culturele veld in Hoogeveen hard gewerkt om een stevig cultureel fundament neer te zetten. Met onder meer een verbouwing van Het Podium, dat met een verdubbeling aan capaciteit hèt poppodium van Drenthe is. En met structureel extra financiële middelen kan theater De Tamboer blijven doen waar ze goed in is. De Bibliotheek Hoogeveen maakte een beweging richting de dorpen en wijken. En voor de hoofdlocatie is een locatieonderzoek gaande, om toe te werken naar een toekomstbestendige situatie passend bij hun brede maatschappelijke taken. CultuurKlik en docentencollectief Kunstenkorf toonden de veerkracht die nodig was om na het faillissement van Scala kunst en cultuur onder schooltijd (CultuurKlik) en in de vrije tijd (Kunstenkorf) voor een brede doelgroep toegankelijk te houden.

Onderduikersmuseum de Duikelaar ontvangt inmiddels structureel gemeentelijke subsidie en zette belangrijke stappen om een professioneel opererend museum te worden. Maar we zijn er nog niet. De komende jaren zal verder gebouwd dienen te worden, om dit fundament te verstevigen en verdiepen. In de programmabegroting 2025-2028 staat dat er in 2025 een herijking van de cultuurnota en een ontwikkeling van bibliotheekbeleid zal plaatsvinden. Dit geeft de kans bij te sturen waar nodig, in een voortdurend veranderende samenleving. Aanleiding voor specifiek bibliotheekbeleid is de aankondiging in 2022 van het ministerie van OCW voor een wetswijziging van de bibliotheekwet (de Wsob). De grootste wijziging is dat de huidige bevorderingstaak wordt omgezet naar een zorgplicht voor gemeenten en provincies. In een intensief participatief traject is toegewerkt naar bovengenoemde herijking en naar bibliotheekbeleid. Om in kaart te brengen waar we in Hoogeveen staan ten aanzien van de ambities en gestelde doelen in de huidige cultuurvisie, hebben de partijen die momenteel de uitvoeringsagenda dragen onder meer een tussenevaluatie over behaalde resultaten uitgevoerd (voorjaar 2024). Dit gaat om de Bibliotheek Hoogeveen (inclusief Verhalenwerf), Stichting Cultuurhuis Hoogeveen (De Tamboer en Het Podium) en CultuurKlik.

Daarnaast zijn met hen diepte-interviews gehouden over het samenwerkingsproces en de stand van zaken ten aanzien van de ambities en doelen (voorjaar 2025). Ook is uitgewisseld met onder meer docentencollectief Kunstenkorf, museum de Duikelaar en Erfgoednetwerk Hoogeveen over wat zij nodig hebben binnen het cultuurbeleid. Een intensief impactgericht werken traject met de culturele instellingen, gestart in voorjaar 2025, vormde het sluitstuk van de opmaat naar een herijking van de cultuurvisie. Bestaande uit een tiental werksessies. Plus een impactfestival (juli 2025). Met in de middag een besloten sessie met een aantal culturele partners, raadsleden en provincie. En in de avond een openbare sessie voor cultuurbeoefenaars, verenigingen e.a. om mee te praten over de toekomst van kunst en cultuur in Hoogeveen. De financiële gevolgen zijn De uitvoering van de cultuurvisie – inclusief het bibliotheekbeleid - wordt uit bestaande middelen gefinancierd. Alternatieven Indien de herijking van de cultuurvisie niet wordt vastgesteld, zal gewerkt blijven worden aan de hand van de huidige, inmiddels niet langer actuele, cultuurvisie. En worden de

ingebrachte wensen en ideeën van de culturele partners en de geleerde lessen uit de afgelopen jaren niet verwerkt in het gemeentelijk beleid. Dat betekent ook dat er geen gemeentelijk bibliotheekbeleid wordt vastgesteld, aan de hand waarvan vorm en inhoud kan worden gegeven aan de vijf wettelijke taken van de bibliotheek. Participatie Deze herijking van de cultuurvisie is tot stand gekomen door middel van een intensief participatietraject (zie ook: achtergrond). Deze participatieve werkwijze wordt voorgezet richting de uitvoeringsagenda, met onder meer een drempel- en behoefte onderzoek onder inwoners en voortzetting van impactgericht werken. Communicatie Er volgt een informerende sessie, debatsessie en besluitvormende sessie met de raad. Met alle betrokken culturele partners zal na vaststelling het definitieve plan gedeeld worden. Bijlagen - Cultuurvisie Hoogeveen 2026-2029: de inwoner centraal, met als integraal onderdeel Bibliotheekbeleid Hoogeveen 2026-2029: voel je welkom en thuis! Hoogeveen, Burgemeester en Wethouders van Hoogeveen, ValidSigned door M. Hacking op 03-12-2025

ValidSigned door M. Breukelman op 04-12-2025

Mike Hacking gemeentesecretaris

Martijn Breukelman burgemeester