CConstaterende datHoogeveen
Koppel je AI →
Document · PDF

GL Strategische beschouwingen kadernota 2024-2027.pdf

Raadsavond 22 juni 2023, gemeente HoogeveenBij agendapunt: Strategische beschouwingen SP, FvD, D66, SGP en GL op de Kadernota1.011 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Strategische beschouwingen Kadernota 2024 – 2027

Voorzitter, leden van het college en collega raadsleden,

Financieel op orde maar voorzichtigheid geboden Voorzitter, gelukkig laat de kadernota zien dat we met een positieve mindset en met veel meer vertrouwen de toekomst tegemoet mogen gaan zien. Een toekomst waarin weer ruimte komt voor investeringen, waarin we verder gaan in de samenwerking binnen de regio Zwolle en waarin we de ingeslagen weg m.b.t. de Dutch Tech Zone vervolgen. Tegelijkertijd is er een terecht appél om de spreekwoordelijke huid niet te verkopen voor de beer geschoten is. Maar, waar we wat GroenLinks betreft ook nog teveel laten liggen, zeker als het gaat om biodiversiteit, klimaat(adaptie), verduurzaming en niet in de laatste plaats inclusie. Investeringen Toch nog een kritische noot m.b.t. de investeringen. -

Als we kijken naar de onderhouds- en exploitatie kostenbesparende investeringen zien we weer weinig inspanning om het gemeentelijk vastgoed te verduurzamen. Met uitzondering van de kleedkameraccomodaties van de sportverenigingen. Welke overige stappen mogen we verwachten en kan hier in de begroting 2024 e.v. nadrukkelijk aandacht voor zijn?

Blijven meedoen en talentontwikkeling We blijven ons zorgen maken over met name de bibliotheek. Er wordt, zoals aangegeven bij de begrotingsbehandeling 2023, steeds meer inzet van de bibliotheek verwacht (ook qua lokale initiatieven) maar de vergoeding daarvoor blijft achter. Opnieuw moeten we constateren dat tekorten bij ongewijzigd beleid zullen blijven oplopen. Dit is wat ons betreft niet simpelweg toe te wijzen aan de wijze van beheer of het gevoerde beleid. We zijn blij met de afspraken rondom de indexering (hoewel die t.o.v. andere verbonden partijen niet heel ruim is) maar herhalen hier de oproep om op basis van de extra rijksmiddelen voor ondersteuning van maatschappelijk en culturele instellingen. Op dit punt overwegen we opnieuw een motie of amendement om voor dit jaar eenmalig een bijdrage beschikbaar te stellen om de verwachte tekorten op te vangen.

Jeugdhulp en Participatie Binnen dit programma zijn we nieuwsgierig, maar ook bezorgd, naar en over de ontwikkelingen m.b.t. schuldhulpverlening. Nu de huidige regeling met de GKB tot een eind lijkt te komen zullen we ons zeer kritisch op blijven stellen met betrekking tot het vervolg daarop. De insteek daarbij is dat, wat ons betreft, de inwoners van Hoogeveen die deze hulp noodzakelijkerwijs nodig hebben niet in de kou komen te staan. We zijn uitermate nieuwsgierig naar de aangekondigde nota Jeugd en de plannen en gevolgen die daar worden opgenomen voor de Jeugdhulpverlening in Hoogeveen. Afgelopen voorjaar zijn we door de GGD geïnformeerd over de toenemende behoefte aan psychische zorg en het ontbreken van capaciteit daarop. Vraag die hier blijft hangen is wel of we het spreekwoordelijke paard niet achter de wagen spannen en de vraag als gevolg van de ontstane wachtlijsten juist niet complexer en zwaarder worden waardoor ook zwaardere hulpverlening moet worden ingezet. Als het gaat om de participatie van jongeren als belangrijke inwonersgroep van Hoogeveen zijn we blij met de inzet van alle fracties in de werkgroep Jeugd en Politiek. De eerste ervaringen zijn veelbelovend en er wordt hard gewerkt om met een concreet plan te komen na het zomerreces. Gezond en Vitaal Er gebeuren mooie en goede dingen binnen Hoogeveen.

Dat hebben we onlangs mogen horen op een informatieavond Sociaal Domein. IZA, GALA, Optimaal leven zijn hiervan goede voorbeelden. We blijven aandacht vragen voor de positie van (jonge) mantelzorgers. Met de toenemende dubbele vergrijzing en verwachte toename op het gebied van mensen met dementie maken we ons zorgen om het beeld dat mantelzorgers het risico lopen steeds meer overbelast te raken maar ook dat er een tendens gaat ontstaan waar er steeds minder mantelzorgers zullen zijn voor een grotere groep mensen die afhankelijk wordt van deze zorg. Klimaatadaptie, biodiversiteit Wat ons betreft moet het echt een tandje meer. Als we zien dat in dit stadium de lokale adaptiestrategie nog steeds op PM staat en een categorie 3 voorziening is dan vragen we ons echt af of er voldoende urgentiebesef is dat we heel snel met heel voortvarende plannen moeten komen om de doelstellingen die we ons zelf hebben opgelegd te gaan halen. Het is echt alle hens aan dek. Wat hadden we al kunnen doen i.p.v. te wachten op een landbouwakkoord en/of nadere actie vanuit provincie en rijk? Verduurzaming en circulariteit begroten we voor slechts 50K. Is dat echt voldoende voor de opgave voor 2024 en verder? Als we kijken naar het programma Duurzaam en gastvrij Hoogeveen zien we opnieuw de ambitie om in 2040 CO2 neutraal te zijn met de constatering dat er fors ingezet moet

worden. Als we vervolgens kijken naar de financiële ontwikkelingen binnen dit programma dan komt vervolgens dit hele punt niet terug. Hoe kan dit? Als GroenLinks fractie zouden we het toejuichen dat er een duidelijk overzicht komt van alle klimaat, biodiversiteit en duurzaamheid acties. Vraag aan het college is dan ook of een dergelijk overzicht in ieder geval bij de begroting 2024 gevoegd kan worden. Inclusie De inclusieagenda mag echt een graadje beter, scherper en dieper. Na de goede start van ALI zien we uit naar een verdere uitwerking van plannen en uitbreiding naar alle andere onderdelen en onderwerpen waarvoor het nodig is extra aandacht te hebben. Plannen die inzoomen op alle aspecten van inclusie. Van LHBTI beleid tot maatregelen tegen discriminatie, intimidatie en uitsluiting. Een Hoogeveen voor alle Hoogeveners. Mogen zijn wie je bent of wilt zijn, kunnen doen wat je wilt doen zonder onnodige drempels of belemmeringen. We spreken ons uit tegen alle vormen van intimidatie en discriminatie. Dit toetsen we in beleid en uitvoering en waar er geen of onvoldoende aandacht is passen we dat aan. Pas dan kunnen we zeggen dat we een inclusieve gemeente zijn. Tot slot voorzitter, wat overheerst is dat we op de goede weg zijn. Dat er perspectief is dat er jaren niet geweest is en niet kon zijn.

We danken het college voor de heldere nota en wensen hen en iedereen die bij de uitvoering betrokken is dan ook van harte heel veel succes bij de uitvoering van de kadernota 2024-2027.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12873699/1