D66 Strategische beschouwingen 2021

Strategische beschouwingen 2021 D66 Hoogeveen Deze strategische beschouwingen zijn in veel opzichten totaal anders dan die van vorig jaar. Vorig jaar waren wij in onze strategische beschouwing uiterst kritisch op de koers, het college en de coalitie. Die beschouwingen kwamen, met de kennis van nu, vlak voor de implosie van de toenmalige coalitie. Er was al bestuurlijke en financiële chaos, en met deze implosie was de chaos compleet. Tijd om voortvarend aan oplossingen te gaan werken. Dat hebben we als raad gedaan. Het zomerreces werd gecanceld en omgevormd tot een zeer turbulente periode waarin uiterst moeilijke besluiten genomen moesten worden en genomen zijn. Uiteindelijk leverde deze periode wel een aantal positieve dingen op; de raad pakte haar kaderstellende taak op, zei unaniem ja tegen het rapport Schone Lei en een slagvaardig en kundig zakencollege werd geïnstalleerd. Over dit zakencollege zijn wij erg te spreken. Deze wethouders doen hun uiterste best om hun opdracht uit te voeren. Ze doen dit zorgvuldig, in samenspraak met raad en organisaties en communiceren goed over hun voornemens en stappen. Dankzij hun kennis, kunde en vermogen om te verbinden, worden er grote stappen gezet naar niet alleen een financieel gezonder Hoogeveen, maar wordt er ook gewerkt aan het zijn van een betrouwbare gemeente voor haar inwoners, organisaties en ondernemers.

De enige onzekere factor in dit bouwen aan een toekomstbestendig Hoogeveen lijkt momenteel de raad te zijn. Aan de unaniem afgesproken kaders uit Schone Lei wordt gemorreld. Het CDA, Gemeentebelangen en SGP tornden tijdens de begrotingsvergadering van afgelopen december aan deze afspraken en bewerkstelligden zo een enorme aanpassing van de begroting. Deze aanpassingen betekenen een stap terug naar te optimistisch begroten, de hoofdoorzaak van de financiële chaos en de val van het college in het voorjaar van 2020. Door hun wijzigingen werd het werk van afgelopen zomer voor een belangrijk deel dan ook weer tenietgedaan. Dit was een knauw voor de net weer enigszins herstelde, maar nog altijd broze verhoudingen in de raad. Ook na deze vergadering is de raad niet koersvast gebleken. Laten we stoppen met dit zwabberbeleid en uitvoeren wat we eerder met veel pijn en moeite unaniem overeen zijn gekomen. Laat de komende begrotingsbehandeling aansluiten bij de financiële en sociale kaders uit Schone Lei. Inhoudelijk zijn er een aantal punten waar we komend jaar speciale aandacht voor willen hebben:

1. De woonvisie wordt geactualiseerd en dat wordt tijd. Om in Hoogeveen voldoende en goede huisvesting te kunnen bieden aan diverse doelgroepen vinden wij dat we op zoek moeten gaan naar uitbreidingsmogelijkheden en niet langer alleen moeten inzetten op inbreiden. Ook willen wij in de woonvisie regelen dat er ruimte komt voor nieuwe woonvormen. Denk hierbij aan ‘knarrenhoven’, tiny-houses, kangoeroe-woningen, etc. Ook zouden wij collectief particulier opdrachtgeverschap of andere nieuwere vormen van bouwen ruimte willen bieden. Daarnaast willen we doorstroom stimuleren, voldoen aan de opdracht die er ligt qua aantal plekken voor woonwagens, starters goed faciliteren en transparante communicatie over de procedure rondom het toewijzen van woningen aan statushouders. 2. Voor het thema duurzaamheid willen wij in de volle breedte aandacht. Niet ons richten op projecten die ons geld kosten, maar stimuleren, aanmoedigen en faciliteren. Samen, dus vanuit samenwerking, facilitering en dialoog kunnen we kleine stappen zetten op het vlak van duurzaamheid. Maak letterlijk en figuurlijk meer ruimte voor de fiets en stimuleer het gebruik van fiets en OV. Ontmoedig het gebruik van de auto. Beloon afvalscheiding. Verbiedt wegwerpplastic, ballonnen, etc bij evenementen. Stimuleer vergroening van daken en tuinen. Durf te kiezen voor het invoeren van een ja-ja-sticker.

Kleine stappen die bijdragen aan een prettigere en toekomstbestendigere leefomgeving. 3. Als laatste het Sociaal domein. Als D66 vinden wij het sociaal domein zeer belangrijk. Als mensen hulp nodig hebben, op welk terrein van het sociaal domein dan ook, dan moet er een passend aanbod zijn. Dit betekent niet dat er geen bezuinigingsmaatregelen genomen kunnen en moeten worden. Het aanbod kan niet onuitputtelijk zijn. Dit geldt ook voor de lijst met gecontracteerde aanbieders. We moeten keuzes maken in wat we wel willen en kunnen faciliteren en wat niet. Onze reactie op hulpvragen moet verschuiven van aanbodgericht naar vraag gestuurd. Welke hulpvraag ligt er, wat kan men zelf organiseren, en hoe kan de gemeente dit eventueel mede organiseren of faciliteren. Deze verschuiving noemen we een paradigmashift. Wij willen hiermee het eigenaarschap verdelen en daarnaast inkomsten en uitgaven in balans brengen. We kunnen niet meer uitgeven dan dat er inkomsten tegenover staan. Verder willen we alvast vooruitblikken richting de verkiezingen. De afgelopen jaren waren heel leerzaam politiek bestuurlijk gezien en de geleerde lessen zouden wij graag samen met de andere fracties vertalen naar een aantal uitgangspunten rondom de (in)formatie in 2022.

Wij stellen het volgende voor: - laten we verkennen wat voor nieuwe soorten van akkoorden er bestaan en of een van deze variaties zou kunnen werken voor Hoogeveen. Laten we wegblijven

van het traditionele coalitieakkoord, maar dualisme versterken en verkennen of we bijvoorbeeld tot een raadsakkoord op hoofdlijnen kunnen komen; - laten we een onafhankelijke (in)formateur aanstellen die alle partijen open en gelijkwaardig bij het proces van informeren en formeren betrekt; - laten we wethouders werven en selecteren op basis van ervaring en geschiktheid. Net zoals we bij de wethouders uit ons huidige zakencollege hebben gedaan. Wij kijken uit naar het gesprek hierover en zijn benieuwd naar de ideeën van de andere fracties.