D66 Bijdrage Strategische beschouwingen.docx

Bijdrage D66 Strategische beschouwingen D66 heeft zich in haar verkiezingsprogramma voor de gemeenteraadsverkiezingen gericht op 5 speerpunten: - Goed en betrouwbaar bestuur - Duurzaam bouwen en wonen - Schone energie - Rijke schooldag - Hoogeveen: samen en inclusief Deze speerpunten zijn voor ons hetgeen waar het de komende jaren om zou moeten draaien in Hoogeveen. Wij kijken dan ook door deze bril naar de Kadernota. Goed en betrouwbaar bestuur is essentieel om alle complexe vraagstukken waar de gemeente voor staat in goede banen te kunnen leiden. In praktische zin door goed beleid te maken en dit goed uit te laten voeren. Maar ook in financiële zin. Na de ellende van 2020 klimmen we uit een financieel ravijn en staan we er financieel nu weer een stuk beter voor. De laatste jaren is er veel on-hold gezet om dit te kunnen bereiken. Maar de handrem moet er een keer weer af, want beleid moet worden geüpdate, onderhoud moet uiteindelijk wel gedaan worden en ook sommige investeringen kunnen we niet langer voor ons uitschuiven. Wij zijn het dan ook met het college eens dat we deze zaken nu weer kunnen en moeten oppakken. Toch blijft waakzaamheid en voorzichtigheid wel geboden, omdat er donkere wolken hangen boven 2026. Hier moeten we wel op voorbereid zijn. De handrem er dus af, maar de voet hangt nog wel boven het rempedaal.

De kadernota zelf vinden wij niet uitblinken in concretie. We proberen de term SMART een keer te vermijden. Per programma val je direct in een opsomming van trends en voornemens. Maar wat is nu precies per programma het doel dat wordt nagestreefd? Wat ga je daar in 2024 voor doen? Wanneer is het succesvol? Dus niet ‘we zetten in op’, ‘we werken aan’ of ‘we hebben oog voor’, maar actief taalgebruik! Wat gaan we doen, wanneer is het klaar, welke impact heeft het en hoe meten en weten we dat. Terug naar onze speerpunten. Wonen, duurzaam bouwen en wonen en duurzame energie. Zien we daarop voldoende concrete plannen voor 2024 in de Kadernota? Er worden diverse dingen aangestipt: - Er staan groenblauwe maatregelen op stapel - We wachten op een landelijke maatlat voor klimaat adaptief bouwen - Onder het kopje Biodiversiteit lezen we dat er in 2023 een plan komt - Er wordt momenteel een lokale klimaatadaptatiestrategie met uitvoeringsagenda opgesteld waar de gemeente medio 2023 over beslist. De financiële consequenties zijn nog niet bekend. Goede stappen en fijn dat het eraan zit te komen, maar het geeft wel de indruk dat we in de wachtstand staan. We lezen dat we moeten doorpakken, maar doen we dat wel voldoende? Het is veel hoog over en in samenwerking met provincie en andere partners.

Heel belangrijk, maar kunnen we zelf ook niet wat meer doen? Denk aan het simpele voorbeeld van een lokale subsidie op het plaatsen van regentonnen?

En, hoe staat het met de uitvoering van de aangenomen motie uit februari waarin we vragen om bewoners middels een brief subsidiemogelijkheden voor verduurzaming kenbaar te maken? Over diversiteit en inclusie kunnen we kort zijn. Deze woorden komen niet voor in de Kadernota. Jammer, want in het coalitieakkoord lezen we wel dat je in Hoogeveen mag zijn wie je bent, en wie je ook bent, je hoort erbij. Dit vertaalt zich niet terug in voorgenomen beleid en zien we niet terug in de kadernota. Nou is er natuurlijk een Agenda Lokale Inclusie, maar die richt zich met name op mensen met een handicap. Wat ons betreft draait inclusie om meer dan dat. We hopen dan ook dat de focus van de ALI breder wordt en het college meer handen en voeten gaat geven aan inclusie. Als laatste de rijke schooldag, door sommigen ook wel brede schooldag genoemd. De rijke schooldag staat voor het samenbrengen van school, opvang, sport, cultuur, muziek, natuur, huiswerkbegeleiding en gezoende voeding. Dit voor iedereen van 0-18 jaar. Het doel is een stevige bijdrage leveren aan kansengelijkheid voor alle kinderen en jongeren in Hoogeveen. Zij kunnen zich op deze manier breed oriënteren en ontwikkelen. Ontdekken waar ze voldoening uit halen en waar zij goed in zijn. Doordat school meer omvat dan alleen school zoals we dat nu kennen, duurt een schooldag langer.

Ouders hebben zo meer mogelijkheden om te werken en/of om te studeren. Eerder hebben we over het concept rijke schooldag een goed gesprek gevoerd met de wethouder. Graag zien we nu plannen en acties. Als laatste, op ongeveer de laatste bladzijde van de Kadernota lezen we dat er 30 fte nodig is aan adviseurs en beleidsmakers. Wij zouden liever zien dat er 30 fte wordt aangetrokken om uitvoering te geven aan het geformuleerde beleid. Daarnaast, 30 fte is niet realistisch in de huidige arbeidsmarkt. Hoe kunnen we de organisatie wendbaarder maken om in te spelen op vragen uit de organisatie? Kunnen mensen worden bijgeschoold en omgeschoold? Kunnen we ambtelijke processen efficiënter maken, zodat het met minder mensen kan? En kunnen we wellicht ook anders werven dan we nu doen? Als het gaat om onze eigen efficiëntie zouden we graag opnieuw verkennen hoe de strategische beschouwingen anders georganiseerd kunnen worden. Minder elkaar voorlezen wat we eerder opschreven, meer in gesprek. We dagen het presidium uit op zoek te gaan naar een andere vorm. Kortom, we zijn blij met deze Kadernota vanuit een financieel perspectief. Inhoudelijk zouden we nog wel wat zaken willen toevoegen. Samengevat, roept D66 het college op om processen te versnellen en te concretiseren. Zo helpen we Hoogeveen de stap vooruit die het verdient.