Bijlage C Wie gesproken over plan participatieproces

Bijlage C

Wie gesproken over plan – participatieproces

Wie gesproken

Wanneer

Samenwerkingsverband We hebben het PO/VO afgelopen jaar meerdere keren met het samenwerkingsverband gesproken over de opgaven

Input In eerdere gesprekken met het samenwerkingsverband is, aan de hand van de jeugdhulppiramide, stilgestaan bij de verschillende opgaven per laag. Daarbij kwamen onder andere het collectieve aanbod, een creatiever inzet van middelen en de verbetering van de jeugdbeschermingsketen voor de meest kwetsbare inwoners aan bod. Het is positief dat de gekozen koers goed aansluit bij de richting die het samenwerkingsverband (SWV) inslaat. Een belangrijke, gedeelde ambitie is het werken met één gezamenlijk budget, waarin zowel het SWV als de gemeente (Jeugdwet) jaarlijks bijdragen. Dit draagt bij aan het voorkomen van onnodige complexiteit op casusniveau en kan bijvoorbeeld helpen om thuiszitters te voorkomen. In de praktijk wordt deze samenwerking al zichtbaar. Zo trekken vertegenwoordigers van het SWV en de gemeentelijke toegang gezamenlijk op bij complexe casuïstiek. Deze gelijkgerichte werkwijze blijkt effectief en biedt een goede basis voor verdere samenwerking.

Directeur basisonderwijs Hoogeveen

23 juni 2025

Er is waardering voor de gekozen koers en de aansluiting bij de uitgangspunten van de nota Jeugd. Vooral het streven naar ‘normale’, laagdrempelige oplossingen voor

hulpvragen en de nadruk op samenwerking worden positief ontvangen. Daarbij wordt benadrukt dat dit plan, net als de nota Jeugd, een visie op de lange termijn moet vertegenwoordigen, die verder reikt dan de duur van één bestuursperiode. Afdeling Inkomen SWO

23 juni 2025

Er is (h)erkenning voor het feit dat financiële problematiek vaak samengaat met andere, meer complexe hulpvragen. Er is een duidelijke wens om hierin gezamenlijk op te trekken en te leren van elkaars werkwijzen. De betrokkenen staan nadrukkelijk open voor een gezamenlijk leertraject waarin onder meer wordt verkend hoe middelen creatiever kunnen worden ingezet, hoe professionals elkaar beter kunnen ondersteunen en hoe casuïstiek gezamenlijk kan worden besproken. Ook het verder uitbouwen van de werkwijze van ProWIJZ is daarbij genoemd als ontwikkelrichting. Er wordt als positief ervaren dat er bestuurlijke ruimte is om buiten de gebaande paden te denken en om flexibel om te gaan met financiële inzet. Benadrukt wordt dat samenwerking vraagt om onderlinge steun en vertrouwen, zonder elkaar onbedoeld te belemmeren in het dagelijks werk.

Stichting Welzijnswerk

24 juni 2025

De gekozen koers wordt positief ontvangen en men voelt zich daar ook onderdeel van. Een terugkerend punt van zorg blijft de financiële verdeling binnen het jeugddomein. Er wordt veel geld

besteed in de tweede lijn, terwijl er breed wordt erkend dat het verschil juist aan de voorkant gemaakt moet worden. De constatering dat de ‘jeugdhulppiramide financieel omgekeerd’ is, roept de vraag op hoe hiermee omgegaan kan worden in beleid en uitvoering. GGD Drenthe

26 juni en 1 juli 2025

De presentatie, horend bij de opbrengst van de interne werksessies, is ook gedeeld met Veilig Thuis Drenthe (dit valt onder GGD Drenthe). Door ziekte was Veilig Thuis Drenthe helaas verhinderd. GGD Drenthe herkent zich in het plan en geeft aan zich vooral te herkennen in het anders, maar vooral gelijkgericht te werken. Zij willen nadrukkelijk investeren in de driehoek gemeente, GGD en welzijn. GGD ziet zichzelf als volwaardig partner van de gemeente en wil het liefst gelijkwaardig behandeld worden. Dit door plannen aan de voorkant met elkaar te maken en samen verder te ontwikkelen. GGD wil graag deelnemen aan leidende coalitie. GGD wil vermindering van bureaucratie en versterken autonomie van de professionals. GGD ziet meerwaarde in gezamenlijke training.

Onderschrijven het belang van gezamenlijke en duidelijke doelstellingen en monitoring hiervan. Ook het hanteren van dezelfde parameters in de uitvoering wordt als kans gezien. Voor de doorontwikkeling is tevens nodig dat er naast de beschreven ontwikkeling voldoende aandacht is voor de onderlinge betrekkingen. Netwerk sociaal SWO

5 juni 2025

Het is een brede opgave die het gehele netwerk aangaat. Wat is of wat wordt de definitie van kwetsbaar gezin in de Hoogeveense context? En welke data past hierbij? Databedreven werken, krijgt dit een volwaardige inbedding in het geheel? Gezamenlijk leren; zo snel mogelijk mee starten en op verdiepen (een goed voorbeeld is prOWIJZ, maar ook hiervoor geldt hoe kan het sneller breder worden gedragen binnen het gehele netwerk sociaal) Onderwijs/Jeugdhulp verbreden in navolging van plan per school. Serieuze zorgen over middelbare scholen en heel specifiek het MBO.

Werkoverleg team Jeugd en Gezin (inclusief leerplicht)

24 juni 2025

Samenwerking met onderwijs versterken en als het kan vereenvoudigen. Het liefst ook met budgetten, er gaat (te)veel tijd zitten in discussie en afstemming.

Over MBO bestaan grote zorgen; verdient meer en langdurige aandacht. Gemis van aanbod/ondersteuning voor mantelzorg in niet gespecialiseerde omgeving zoals MEE dit heeft. Zij hebben een logeerkring voor kinderen met (meervoudige) beperkingen, waarbij er niet direct gebruik gemaakt hoeft te worden van specialistische jeugdhulp