Bijlage 4 A - Reactiebrief aan de Adviesraad Sociaal Domein over de Hoogeveense Hervormingsagenda Jeugd

Adviesraad Sociaal Domein

DATUM ONDERWERP

28 oktober 2025 Reactie op het advies over de Hoogeveense Hervormingsagenda Jeugd

ONS NUMMER

Geachte leden van de Adviesraad Sociaal Domein, Op maandag 6 oktober hebben wij uw advies ontvangen over de Hoogeveense Hervormingsagenda Jeugd. Wij danken u hartelijk voor uw advies. In deze brief gaan wij in op de door u geformuleerde adviespunten en informeren wij u over het vervolgproces rond de Hoogeveense Hervormingsagenda Jeugd. Adviezen Hoogeveense Hervormingsagenda Jeugd Hartelijk dank voor uw ondersteuning voor de Hoogeveense Hervormingsagenda. We zijn verheugd dat u zich herkent in de ontwikkelrichting en het als een richtinggevend koersdocument beschouwd en dat u de samenhang leest met de andere documenten uit het sociaal domein. Reactie advies 1 De cijfers over onderadvisering zijn rechtstreeks afkomstig van de Gelijke Kansen Alliantie (onderdeel van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap). Wij delen uw zorgen over de onderadvisering van basisschoolverlaters in Hoogeveen. Onderadvisering beperkt de ontwikkelmogelijkheden van kinderen en verkleint hun kansen op een eerlijke en passende onderwijsloopbaan. Binnen het programma Jong Hoogeveen is onderadvisering daarom een vast aandachtspunt in de ontwikkeling van het Plan per School. In deze aanpak brengen we per school, wijk of dorp de relevante cijfers in beeld – waaronder ook de mate van onderadvisering.

Vervolgens gaan we met scholen het gesprek aan over de mogelijke oorzaken en achterliggende factoren. Samen maken we afspraken over gerichte verbeteracties, passend bij de specifieke situatie van de school en haar leerlingen. Hoewel onderadvisering een belangrijk thema is, is ervoor gekozen om dit binnen de Hoogeveense Hervormingsagenda Jeugd niet als afzonderlijk speerpunt op te nemen. De reden hiervoor is dat het onderwerp al expliciet is opgenomen in de nota Jeugd, en omdat het juist krachtig is om dit op te pakken binnen de integrale benadering van het Plan per School. Deze aanpak maakt het mogelijk om breder te kijken dan alleen de schooladviezen: we kijken ook naar onderliggende problematiek zoals armoede, laaggeletterdheid of beperkte toegang tot ondersteuning thuis – factoren die mede aan de basis kunnen liggen van

PAGINA 1 VAN 3

PAGINA 2 VAN 3

onderadvisering. Op deze manier werken we samen met scholen en partners aan een duurzame verbetering van de kansen voor alle kinderen in Hoogeveen Tevens delen wij uw constatering dat de Hervormingsagenda grote impact heeft op inzet en betrokkenheid van SWW. Dit is ook onderdeel van onze gesprekken met SWW en het traject dat we gezamenlijk in gang hebben gezet om samen met SWW toe te werken naar een toekomstbestendige welzijnsorganisatie die meebeweegt met de ontwikkelingen in het zorg en welzijnslandschap. We kijken uit naar de uitkomsten van uw onderzoek. Advies 2 Dit advies nemen we over en zullen we onder andere verwerken in onze inkoopafspraken met onze aanbieders. Onze ambitie vraagt om samen te gaan leren en samen te gaan doen, daarom werken we naast de inkoopafspraken ook aan inspanning en resultaatverplichtingen per partner (inclusief onszelf). Advies 3 In de Hoogeveense Hervormingsagenda is onze ambitie dat elk kind veilig, gezond en kansrijk kan opgroeien. Hierbij ligt de nadruk op preventie, nabije ondersteuning, sterkere netwerken en leren om anders te werken en anders te doen. Hierbij is de Hoogeveense omgeving het uitgangspunt en de sterke basis waar we aan werken vanuit het programma Jong Hoogeveen. De werkwijze uit Veendam kennen we en qua inhoud is het voornemen om deze toe te passen in Hoogeveen.

Hierin staat centraal dat we ondersteuningsvragen van gezinnen, kinderen en jongeren altijd beantwoorden met de meest duurzame oplossing (informeel/formeel) waarbij er altijd wordt gekozen voor de meest lichte vorm van ondersteuning of zorg. Qua omvang van het aantal zorgorganisaties is het voor ons geen doel op zich om deze terug te brengen naar minder dan 10 organisaties, maar kijken we wat er nodig is en hoe we dit slim en lokaal kunnen organiseren. Tot slot We danken de adviesraad nogmaals voor haar adviezen en zien uit naar de samenwerking in de verdere uitwerking van het voorgenomen beleid. Wij gaan ervan uit dat wij u hiermee voldoende hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Mike Hacking

Martijn Breukelman

PAGINA 3 VAN 3

gemeentesecretaris

<Voor- en achternaam> <Functie>

burgemeester