CConstaterende datHollandsKroon
Koppel je AI →
Document · PDF

Update status Intentieverklaring en regiotafels d.d. oktober 2022.docx

Informerende bijeenkomst 14 februari 2023, gemeente HollandsKroon1.093 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Intentieverklaring ‘Van vergrijzing naar vernieuwing in de Kop van Noord-Holland’ In de intentieverklaring ‘Van vergrijzing naar vernieuwing in de Kop van Noord-Holland’ van eind 2020 hebben verschillende partijen in de Kop van NH afgesproken om de opgave van de vergrijzing in de regio samen te beschouwen. Immers, de stijging van de zorgvraag heeft op/bij veel fronten/organisaties acties nodig deze op een goede manier aan te kunnen, niet alleen in de zorg! We hebben twee centrale vraagstukken onderscheiden: [1] hoe kunnen we langer thuis wonen mogelijk maken, beseffende dat op deze manier minder formele zorginzet nodig is, en [2] wat betekenen de groeicijfers en de andere manier van zorg verlenen eigenlijk voor de woningmarkt. Regiotafel 1 In regiotafel 1 is in 2021 allereerst stil gestaan bij de vraag wat de aangrijpingspunten zijn om de komende jaren een lagere groei van verpleeghuisopnamen te realiseren. Belangrijk is om het streven naar ‘langer thuis wonen’ te herformuleren tot “opname uitstellen/voorkomen”. Dan kunnen we, via de redenen voor opnamen, het doel een stap concreter maken. Uiteindelijk verdienen de twee belangrijkste redenen voor een opname onze aandacht: [1] het sociaal netwerk kan het niet meer aan en [2] via een acute situatie is een opname noodzakelijk.

Hier hebben we nog een essentieel aandachtsgebied aan toe: [3] en als het dan lukt om een opname uit te stellen, hoe kunnen we dat thuis wonen goed laten zijn, zodat kwetsbaarheid niet te veel kwaliteit van leven negatief beïnvloedt. Op deze drie terreinen is, in wisselende coalities maar vanuit één hand, gezamenlijk gestart met de aanpak met zeven onderwerpen. 1. Versterken van het sociaal netwerk. Ons eerste doel is om te werken aan het versterken van de volhoudendheid van mantelzorgers, via betere vormen van respijtzorg om hen te ontlasten. Daarnaast kijken we in hoeverre welzijnsarrangementen, vooral aansluiten bij de “lauwe en koude schil”, hoe kunnen we andere inwoners involveren in het mee ondersteunen van het sociaal netwerk. 1.1: Regionaal efficiënt en kostendekkend organiseren en coördineren van respijtzorg 1.2 Versterken van het sociale netwerk door lauwe en koude schil 1.3: Het verrijken van het welzijnsaanbod met activiteiten die bijdragen aan langer thuis wonen 2. Acute situaties voorkomen Een belangrijke sleutel ligt in het veerkrachtiger maken van de persoon zelf. Er zijn al goede ervaringen met ‘reablement’ en dat gaan we in onze regio ook inzetten. Meer preventie mag dan niet ontbreken. Het verrijken van dit aanbod met activiteiten die bijdragen aan langer thuis wonen (sport, spel, bewegen, voeding, leefstijl).

Daarnaast onderzoeken we een adviserende en begeleidende rol in het regelen van zorg- én welzijnsondersteuning die inwoners nodig hebben om langer thuis te kunnen blijven wonen. Dit leidt wellicht tot een achtste onderwerp. 2.1: Project Langer Vitaal Thuis van Woonzorggroep Samen (Reablement) 2.2: Casemanager langer thuis wonen, die een adviserende en begeleidende rol speelt in het regelen van zorg- én welzijnsondersteuning die inwoners nodig hebben om langer thuis te kunnen blijven wonen. 2.3: Het verrijken van het preventieaanbod met activiteiten die bijdragen aan langer thuis wonen (sport, spel, bewegen, voeding, leefstijl). 3. Beter langer thuis wonen We starten om de inwoners op twee manieren beter voor te bereiden om goed langer thuis te kunnen wonen. Allereerst door bewustwording te vergroten en anderzijds door een hulplijn te zijn “hoe doe je dat?”. In het verlengde hiervan maken we ook meer werk van toekomstproof wonen.

3.1: Voorlichting: langer thuis wonen, hoe doe je dat? 3.2: Campagne om bewustwording in de regio bij inwoners te creëren 3.3: Toekomstproof wonen De organisaties van binnen Regiotafel 1 hebben afspraken gemaakt over wie de trekker is van het thema en wie er mee doet. Begin 2022 is een gezamenlijk plan opgeleverd om de ambitie daadwerkelijk te realiseren. Deelnemers:

Regiotafel 2 In de intentieverklaring ‘Van vergrijzing naar vernieuwing in de Kop van Noord-Holland’ is opgenomen dat regiotafel 2 zich richt op het creëren van extra capaciteit in geclusterd wonen, woonvariaties en wonen met 24-uurszorg. Een nadere detaillering van de reeds bekende cijfermatige gegevens is een onderdeel van de opdracht van dit project. Het beoogde effect is dat er voor de ouderen in de Kop van Noord-Holland een voldoende, dekkend en afgestemd aanbod is in woonmogelijkheden tussen thuis en het verpleeghuis. Als eerste stap is hierbij gewerkt aan het opleveren van een concreet plan van aanpak met als onderdeel hiervan het in kaart brengen van de te bouwen capaciteit voor de periode tot 2030. In 2021 is zowel in collectieve bijeenkomsten met alle deelnemers aan regiotafel 2 als ook in subgroepen op gemeentelijk niveau gewerkt aan een concretisering van de bouwopgave. Hierin is allereest getracht te komen tot een, voor alle deelnemers, herkenbaar cijfermatig beeld wat betreft de demografische ontwikkeling. Vervolgens is geprobeerd dit te vertalen in een gedeeld beeld wat betreft de bouwopgave op basis van deze demografische ontwikkelingen. In deze bijeenkomsten zijn veel ideeën uitgewisseld over de wijze waarop de concrete bouwopgave berekend kan worden. Dit heeft geleid tot de notitie ‘Concretisering Bouwopgaeve’.

In deze notitie wordt allereerst de rekenmethode gepresenteerd die de deelnemers met elkaar overeen zijn gekomen. Deze rekenmethode dient niet te worden gezien als dé gouden standaard maar is wel een onderbouwd uitgangspunt om op hoofdlijnen te komen tot een bouwopgave. Vervolgens wordt in deze notitie inzichtelijk gemaakt welke verschillen er op dit moment zijn in de Kop van Noord-Holland ten aanzien van het percentage 75-plussers dat een Wlz-indicatie verzilvert in een intramurale of geclusterde VPT setting. Hierna wordt de bouwopgave per gemeente geconcretiseerd.

Hierbij zal het te allen tijde van belang zijn om gedurende de periode tot 2030 te blijven monitoren of de ingeschatte bouwopgave nog passend is. Het is hierbij van belang om te noemen dat de focus in deze notitie ligt op de bouwopgave voor de categorie 1 en 2 woningen (intramuraal en geclusterde VPT). In 2022 zijn we in de overleggen van de ‘cijfers’ overgestapt naar de inhoudelijke onderwerpen met betrekking tot dit thema. Denk aan onderwerpen als: toewijzing, de huurconstructie, wel of niet kleinschalig, gespikkeld wonen, bekostiging algemene ruimten, de rol van de gemeenten, bekostiging zorgtechnologie, brandveiligheid enz. Door in deze bijeenkomsten ‘logo-vrij’ met elkaar in gesprek te gaan, gezamenlijk de thema’s te verkennen en potentiële keuzes te verdiepen ‘bouwen’ we met elkaar een blanco locatie en gaan daarna gevoed met energie, inzichten en nieuwe ideeën weer terug naar onze eigen projecten en werkzaamheden die gerelateerd zijn aan nieuwbouw/herontwikkeling. Deelnemers: WoonCompagnie, Beter Wonen, Woningstichting Anna Paulowna, Woonzorg Nederland, Zorggroep Tellus, Omring, Woonzorggroep Samen, gemeente Hollands Kroon en gemeente Schagen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=HollandsKroon&id=47d1bce9-8e6c-4a9d-9566-5f413f93c5ec