Presentatie GR Hollands Kroon.pptx

Ontwikkeling Brandweer NHN

Gemeenteraad Hollands Kroon 17 januari 2023

A

A. Paraatheid onder druk & uitdagingen op vitaliteit bij diverse posten.

C. Nieuwe crisistypen: complexiteit incidenten en vraag verandert EENgroeit KOMPAS MET 4 RICHTINGWIJZERS

B. Kazernes met een zeer gering aantal inzetten: Risico’s in vakbekwaamheid & veiligheid

D. Noodzaak tot innovatie en nieuwe werkwijzen: o.a. energietransitie en veranderende samenleving

VASTGESTELDE VISIE

KOMPAS VOOR DE KOMENDE JAREN

HOE WE NU GEORGANISEERD ZIJN HISTORISCH OPGEBOUWDE ORGANISATIE

Kenmerken huidige organisatiemodel • 52 posten, historisch opgebouwd (oude gemeentegrenzen) • Overal gelijke basistaken (aanbod gericht) • Standaard 2-jarige opleiding • Organisatieonderscheid beroeps- en vrijwillig • Standaard uitgerust materieel • Inzetconcepten gericht op standaardinzet • Allocatie van middelen historisch bepaald

ONTWIKKELING BRANDWEER ONDERDELEN ORGANISATIEONTWIKKELING Huidige Operationeel Model

Toekomstperspectief

Historisch opgebouwd o.b.v. oude gemeentegrenzen

Sterk georganiseerd o.b.v. risico’s

Aanbodgericht: overal gelijke basistaken

Flexibele opleidingsvormen

Standaard 2-jarige opleiding

Flexibele inzetconcepten en differentiatie

Inzetconcepten (materiaal) gericht op standaard

Adaptieve organisatie

Organisatieonderscheid beroeps- en vrijwillig

Nieuwe vormen van vrijwilligheid verkennen

Vraaggericht: informatiegestuurde werkwijzen

Gericht op repressie Vraag- en Risicogerichte Brandweerzorg

PROCES DEKKINGSPLAN ACTIVITEITEN

Dialoogsessies • Rode draden analyse Formalisatie brandweerassistent • Kader: behoefte en TS4 + 2 • Voortzetten werkwijze in Groet

Aanpassing dekkingsplan • Systematiek op basis van GGO • Landelijke toetsingscommissie

DIALOOGSESSIES

IN GESPREK MET 52 POSTEN

Opzet • Open gesprek per post met (deel) van het team • Post geeft gesprek zelf vorm

Rode draden • Organisatie en bedrijfsvoering dienen meer in te spelen op vrijwillige posten • Versterking en verandering van vakbekwaamheid • Differentiatie alleen op schaal van de post • Meer aandacht voor instroom en werving

BRANDWEERASSISTENT FORMALISATIEPROCES

Bevindingen en vervolg • TS4 + 2 als basis • Verkorte opleiding  Veiligheid voorop! • Aantoonbare meerwaarde; bij 90% van de incidenten volledig inzetbaar • De brandweerassistent als een blijvende oplossing voor een personeel knelpunt en vitalere posten​ • Draagvlak en steun voor het verdere proces van formalisering brandweerassistent​ • Route langs Vakraden + VBV

PROCES DEKKINGSPLAN

BESLUITVORMING & VASTSTELLING Planning

Tijdpad en bestuurlijke mijlpalen

Jan / feb

Uitgangspunten – intern / extern

Feb / april

Gemeenteraden – indien gewenst

Juni

Concept gereed voor consultatie – intern / extern

14 Aug – 24 Sep

OR – Adviesrecht

21 Nov ‘23

Commissie BFV – Besluitvorming nieuw dekkingsplan

1 Dec ‘23

Algemeen Bestuur – Nieuwe dekkingsplan ter kennisname aangeboden

7 Dec ’23

Dagelijks Bestuur – Voorgenomen besluitvorming

11 Dec – 22 Jan

Gemeenteraden – Zienswijzeprocedure

Mrt ’24

Algemeen Bestuur – Vaststelling

UITGANGSPUNTEN

DEKKINGSPLAN & ORGANISATIE

Vraagstukken richting het bestuur • Organisatie op lokale verankering of op opkomsttijd? • Moeten paraatheidsproblemen worden opgelost? • Blijven we inzetten op de brandweerassistent voorafgaand aan formalisering? • Worden innovatie en vernieuwing noodzakelijk gevonden?