Onderzoek behoefte accomodaties Anna Paulowna.pdf

gemeente Hollands Kroon. Er wordt gestreefd naar een samenstelling

nieuwjaarsreceptie voor ondernemers. Ze maken nu gebruik van wisselende

waarbij de hele gemeente is vertegenwoordigd. Daarnaast zijn de leden

locaties, waaronder ook het sportcafé in Veerburg.

werkzaam of actief in één of meerdere van de verschillende cultuurclusters (beeldende en schrijvende kunst, muziek, cultureel erfgoed, podiumkunsten,

Op de vraag wat het voor Anna Paulowna zal betekenen als Veerburg

festivals, evenementen en culturele instellingen). We hebben hen

mocht verdwijnen geven zij aan dat ze dat echt een verarming vinden van de

geïnterviewd en ze geven aan dat er behoefte is aan duidelijk beleid vanuit

faciliteiten in Anna Paulowna. Bewoners en verenigingen hebben behoefte

de gemeente Hollands Kroon als het om het sociale domein en cultuur gaat.

aan accommodaties in hun eigen kern, ook als die geld kosten.

36/54

Oranje Vereniging Anna Paulowna

SNIP

De oranje vereniging maakt jaarlijks gebruik van de toneelzaal in Veerburg

SNIP is een evenementenbureau actief in de regio Hollands Kroon. Het

voor de playbackshow. Vanwege het aantal toeschouwers (ca. 300) is er

activiteitenaanbod is heel divers. Zo is SNIP betrokken bij grotere

geen alternatieve ruimte in Anna Paulowna, mocht de toneelzaal

evenementen rondom feestdagen zoals Koningsdag maar organiseert het

verdwijnen.

bureau ook (muziek)workshops voor jongeren.

LINK projecten

SNIP heeft aangegeven een jongerenvereniging te missen in Anna

LINK projecten is een organisatie die zich richt op jongerenwerk. In de

Paulowna. Voor een dergelijke jongerenvereniging is wat hen betreft een

gemeente Hollands Kroon zijn ze actief in de diverse kernen, waar ze

belangrijke rol weggelegd als het gaat om persoonlijke ontwikkeling en

voorlichting geven en activiteiten organiseren voor jongeren. Ze maken

(ontwikkel)kansen van de lokale jeugd. In algemene zin geldt dat er (veel) te

voor hun activiteiten gebruik van diverse locaties zoals een buurthuis,

weinig sociale en culturele accommodaties zijn in Anna Paulowna, aldus

sporthal of een multifunctionele accommodatie, afhankelijk van het type

SNIP. MFC Veerburg zou het ‘culturele centrum’ moeten zijn, maar is volgens

activiteit dat ze organiseren.

SNIP erg verouderd en heeft niet die aantrekkingskracht die het als cultureel centrum zou moeten hebben.

Ze maken soms gebruik van Veerburg voor hun activiteiten. Door het ontbreken van het beheer van Veerburg, wordt het gebruik van deze

SNIP ziet het belang van een nieuwe multifunctionele accommodatie. Hier

accommodatie als niet prettig ervaren. Het is vervelend dat er geen

moet volgens SNIP ruimte zijn voor een jongerenorganisatie en idealiter

aanspreekpunt is op de locatie.

wordt er intensief op lokaal niveau samengewerkt tussen de verschillende belanghebbende partijen. Het moet een uitnodigende plek zijn voor

Voor Anna Paulowna is het belangrijk dat Veerburg blijft bestaan.

ontmoeting waar ook (middelgrote) evenementen kunnen worden

Nu is er weinig ruimte voor ontmoeting voor de jeugd, waar ze kunnen

georganiseerd, maar niet te groot cq. massaal. De focus moet liggen op het

ontspannen en een feestje kunnen vieren. Het gebrek hieraan resulteert in

creëren van aanbod in de buurt, voor lokale en regionale gebruikers.

veel hangjeugd.

37/54

SNIP geeft aan de noodzaak wel te voelen en dat de ‘alarmbellen rinkelen’.

om mee te denken over de behoefte naar en het gebruik van een

Er moet ruimte zijn voor cultuur, theater en (jongeren)welzijn. SNIP staat

multifunctionele accommodatie.

open om hier een (belangrijke) rol in te vervullen. Op de vragenlijst zijn in totaal 158 reacties binnengekomen. Het gaat hierbij WonenPlusWelzijn

om zes reacties van een organisatie en 152 reacties van privépersonen. Van

Naast dat zij verantwoordelijk zijn voor het beheer en de verhuur van de

de organisaties die de vragenlijst hebben ingevuld waren er vijf reeds

ruimte in o.a. woonzorgcentrum Keijzershoff, organiseren zij zelf ook

meegenomen in ons uitgebreide onderzoek. Alleen minitruck vereniging

activiteiten.

minitruckers.nl maakte geen deel uit van ons onderzoek en dat is te verklaren door het feit dat zij (nog) geen activiteiten organiseren in Anna

Samen met Incluzio ondersteunen en helpen ze verschillende

Paulowna.

doelgroepen met behoefte aan ondersteuning op het gebied van zorg en welzijn. Ze bieden activiteiten aan zoals doet- en ontmoet en

Uit de antwoorden blijkt dat 14% van alle respondenten (organisaties en

zijn een servicepunt voor vragen op het gebied van welzijn.

privépersonen) op dit moment activiteiten organiseert op het gebied van sport, cultuur en/of welzijn in Anna Paulowna. Het soort activiteiten betreft

Bij het organiseren van activiteiten kijken ze naar wat nodig is, voor wie en

voornamelijk sport, toneel en muziek. Hiervoor maken ze gebruik van

waar. Daarop passen ze hun aanbod aan activiteiten en ook de locatie aan,

verschillende accommodaties (sport, horeca, dorpshuis, bedrijfsruimte of

zo dicht mogelijk bij de doelgroep.

anders) waarvan 91% zich binnen Anna Paulowna bevindt.

Ze sluiten gebruik van Veerburg als locatie in de toekomst niet uit, zeker niet

Van de totaal twintig reacties, wordt in 55% van de gevallen Veerburg

als ernaast bijvoorbeeld seniorenwoningen worden gerealiseerd.

genoemd als accommodatie. Andere accommodaties die worden genoemd zijn Keijzershoff, Het Wapen van Holland en SV Kleine Sluis.

4.6

wensen uit de samenleving

In de periode van 4 mei tot en met 18 mei 2021 is er op het platform denkmee.hollandskroon.nl een digitale vragenlijst opengesteld voor inwoners van de gemeente Hollands Kroon. In deze vragenlijst is gevraagd

Op de vraag of ze verwachten dat de activiteiten in de komende 10 jaar doorgang zullen vinden antwoord 92% van de respondenten ‘ja’.

38/54

Het tweede gedeelte van de vragenlijst richtte zich op te verwachten

sportaccommodatie, 30% dorpshuis, 28% horeca, 7% andere en 1%

activiteiten. We stelden alle respondenten de vraag of ze in de toekomst

bedrijfsruimte (zie figuur 13).

verwachten (nieuwe) activiteiten te gaan organiseren in Anna Paulowna.

nee

misschien

ja

figuur 12. Verwachting organisatie nieuwe activiteiten in de toekomst, op basis van de vragenlijst.

Hierop antwoordde van de respondenten 76% nee, 19% misschien en 5% ja. (zie figuur 12). Het type activiteiten dat ze verwachten te organiseren richt zich voornamelijk op sport, muziek en toneel. Op de vraag wat voor type accommodatie ze voor deze activiteiten nodig verwachten te hebben, antwoordde van de respondenten 34%

sport/gymlokaal

dorpshuis

horeca

andere

bedrijfsruimte

figuur 13. benodigd type accommodatie voor de organisatie van activiteiten, op basis van de vragenlijst.

Aan de respondenten is de vraag voorgelegd of ze gebruik zouden gaan maken van een nieuwe multifunctionele ruimte in Anna Paulowna. Hierop antwoordde van de respondenten 9% nee, 58% misschien en 33% ja. Deze ruimte willen ze graag gebruiken voor bijeenkomsten/ontmoeting, sport, feesten, activiteiten voor jeugd/ouderen, evenementen en theater.

39/54

Het merendeel geeft echter aan nog niet te weten hoe ze de ruimte zouden gaan gebruiken. Indien er een nieuwe multifunctionele ruimte komt, dan dient deze volgens de respondenten te voldoen aan de volgende criteria: 

gebruik voor sport 80x, cultuur 36x en ontmoeting 49x genoemd;



ruimte voor evenementen en feesten;



toegankelijk en laagdrempelig;



voor alle leeftijden / activiteiten voor jong- en oud;



horeca;



betrokken beheerder.

Ook wordt er in tien gevallen gesuggereerd om op de locatie van het huidige Veerburg betaalbare woningen te realiseren. In algemene zin heerst binnen Anna Paulowna de behoefte aan een accommodatie waar naast sport ruimte is voor activiteiten op het gebied van cultuur en ontmoeting. Hierbij wordt ook gerefereerd aan het belang van het organiseren van activiteiten voor verschillende doelgroepen, waaronder bijvoorbeeld jongeren of ouderen.

5

conclusies en aanbevelingen

5.1

conclusies

5.2

aanbevelingen

5.3

advies Treem

5.4

lokaal organiserend vermogen

5.5

nawoord

conclusies en aanbevelingen

5

conclusies en aanbevelingen

41/54



huisvesten. Hierbij is ook gekeken naar de programmeringen van de

In dit hoofdstuk wordt getracht antwoord te geven op de onderzoeksvragen. Doel van dit onderzoek is het in beeld brengen van de huisvestingsbehoefte in Anna Paulowna voor een (multifunctionele)

in de huidige situatie voldoende ruimte is om de diverse activiteiten te verschillende accommodaties;



er op basis van de cijfers over de bevolkingsgroei in de komende 10 jaar binnen de gemeente Hollands Kroon, het huidige accommodatie

accommodatie aangaande het sociale domein voor de komende 10 jaar.

aanbod in Anna Paulowna voldoende ruimte biedt om deze beperkte

Hierbij zijn de volgende onderzoeksvragen geformuleerd.

groei op te kunnen vangen; 1.

Welke reële accommodatiebehoeften zijn er op dit moment en in de



behoefte is aan een multifunctionele accommodatie. Dit geldt bij

komende 10 jaar op gebied van cultuur, ontmoeting, sport en welzijn in

gedeeltelijk amoveren voor de organisaties die zich richten op theater

de kern Anna Paulowna? 2.

en kegelen. Bij geheel amoveren geldt dit ook voor judo, darts en

Welke gemeenschapsaccommodaties zijn er op dit moment en in de komende 10 jaar beschikbaar, wie maken gebruik van deze accommodaties en hoe is de bezetting van deze accommodaties?

wanneer MFC Veerburg geheel (of gedeeltelijk) wordt geamoveerd, er

ontmoeting; 

de organisaties verwachten dat ze hun huidige activiteiten de komende tien jaar voortzetten en daarbij het ledenaantal nagenoeg gelijk blijft

5.1

conclusies

ofwel zal toenemen; 

Hieronder zijn de conclusies van het onderzoek opgenomen en doen we

er geen organisaties binnen het sociale domein zijn die concrete plannen hebben om op korte termijn nieuwe activiteiten te gaan

aanbevelingen.

ontwikkelen; 

er naast de structurele activiteiten ook (twee)jaarlijkse evenementen

Op basis van de resultaten van het onderzoek concluderen we dat:

plaatsvinden in de toneelzaal van MFC Veerburg, die goed bezocht



de leden / deelnemers aan activiteiten op het gebied van

worden (door inwoners van Anna Paulowna). Deze evenementen

vrijetijdsbesteding doorgaans niet buiten de kern Anna Paulowna willen

hebben echt een meerwaarde voor de gemeenschap;

reizen;



bij het verdwijnen van een toneelzaal in Anna Paulowna er voor de (twee)jaarlijkse musical een alternatieve ruimte moet worden gezocht;

conclusies en aanbevelingen



er bij het verdwijnen van de toneelzaal ook een alternatief gezocht

42/54



moet worden voor de jaarlijkse evenementen van o.a. de Oranjevereniging; 

aangegeven behoefte daaraan, dat deze minimaal wordt gebruikt; 

indien de aanbouw uit 2013 van MFC Veerburg ook wordt geamoveerd

bij het verdwijnen van een kegelbaan in Anna Paulowna nog geen

dat er voor judo en darts geen geschikt alternatief is, en dat dit

alternatief is voor de kegelverenigingen, waarbij ook een belangrijke

kapitaalvernietiging zou inhouden;

ontmoetingsplek voor de ouderen wegvalt; 

er ondanks de aanwezigheid van een dorpshuis / sportcafé en de



sport wordt gezien als belangrijk voor de volksgezondheid en dat er

de gebruikers over het algemeen tevreden zijn over de accommodatie

daarom zichtbaar geld in geïnvesteerd wordt. Cultuur is belangrijk voor

die zij gebruiken, met de kanttekening dat onderhoud en beheer van

de geestelijke gezondheid van mensen, maar blijft hierin vaak achter.

MFC Veerburg niet altijd naar wens is; 

er behoefte is aan een gemeenschapsaccommodatie (buurthuis) die toegankelijk en laagdrempelig is;



er voor jongeren op dit moment in Anna Paulowna weinig ‘begeleide’ ontmoetingsplekken zijn, de sportverenigingen uitgezonderd;



er voor cultuur op dit moment in Anna Paulowna weinig geschikte accommodaties zijn, bijvoorbeeld voor muziek, dans, theater en exposities;



de betaalbaarheid van de accommodatie voor meerdere organisaties een belangrijke voorwaarde is voor het voortzetten van de activiteiten, al dan niet in een andere accommodatie;



de sportorganisaties zich goed weten te verenigingen om hun belangen ten aanzien van de binnensport te borgen;



voor het plan om een nieuwe sporthal bij SV Kleine Sluis te realiseren onder de sportorganisaties voldoende draagvlak is;



het gevoel van urgentie bij gebruikers van de toneelzaal lijkt te ontbreken om zich te verenigen voor het behoud van een toneelzaal;

5.2

aanbevelingen

Op basis van de conclusies hebben we de volgende aanbevelingen in vijf scenario’s uitgewerkt. In figuur 14 is een schema opgenomen die per organisatie aangeeft of het desbetreffende scenario’s problemen (rood) of uitdagingen (geel) met zich meebrengt of dat het desbetreffende scenario de organisatie instaat stelt de activiteiten op dezelfde manier voort te zetten (groen).

scenario 1

scenario 2

scenario 3

scenario 4

scenario 5

figuur 14. schematische weergave van de scenario’s en in hoeverre activiteiten op dezelfde manier voortgezet kunnen worden (groen). Dokev

SNIP

LINK

Ondernemersvereniging Anna Paulowna

cultuur

WonenPlusWelzijn

Zonne Hoeve

EHBO Vereniging Anna Paulowna

Stichting Kunst en Cultuur Anna Paulowna

Toneelvereniging Ons Toneel

sport

Zumba Lovers Holland

Danscentrum Marianne

Stichting musical producties Ap-Art

pilates

SV Kleine Sluis

gymnastiek

streetdance

Tennisvereniging Anna Paulowna

Dartvereniging De Bommel

Kegelvereniging Volvimus

Kegelvereniging Kios

Judo De Uitkomst

jeu de boules

korfbal

handbal

veldvoetbal

zaalvoetbal

conclusies en aanbevelingen 43/54

welzijn/ontmoeting

conclusies en aanbevelingen

scenario 1

de situatie blijft gelijk

44/54

renovatie moeten plaatsvinden. Dit geldt voor zowel de sporthal, de trainingshal, de kegelbaan als de toneelzaal en de ondersteunende ruimten. Indien voor dit scenario gekozen wordt, om verder te onderzoeken of renovatie van MFC Veerburg haalbaar is en welke kosten dit met zich meebrengt in investering en exploitatie. Onzes inziens is dit, gezien de verouderde staat van de accommodatie, niet de meest voor de hand liggende keuze. Wij adviseren om dit scenario niet verder te onderzoeken. scenario 2

amoveren sporthal/trainingshal MFC Veerburg

In het geval dat alleen de sporthal en de trainingshal van MFC Veerburg worden geamoveerd en er een nieuwe sporthal wordt gebouwd op het terrein van SV Kleine Sluis, heeft dit de volgende consequenties voor de organisaties die er op dit moment gebruik van maken. figuur 15. MFC Veerburg bij scenario 1.

Indien de situatie in de toekomst gelijk blijft aan de huidige situatie dan is er in principe voldoende ruimte in de verschillende accommodaties om alle activiteiten te huisvesten. De gebouwdelen van MFC Veerburg die voor 2013 zijn gebouwd, zijn verouderd en voldoen niet meer. Hier zal een, naar het zich aanziet,

conclusies en aanbevelingen

45/54

verplaatst. Er zal nader moeten worden onderzocht of het mogelijk is om de kegelbaan in een andere accommodatie onder te brengen. In het geval de kegelbaan niet behouden kan blijven, moet naar een alternatief voor de kegelverenigingen gekeken worden bijvoorbeeld door in overleg een andere activiteit voor deze doelgroep aan te bieden (bowls/jeu de boules/etc.); 

De toneelzaal is sterk verouderd. Er dient in dit scenario derhalve aanvullend onderzoek plaats te vinden naar de kosten van renovatie dan wel (ver)nieuwbouw van de toneelzaal en de mogelijkheden om de het restant van Veerburg ‘standalone’ te laten functioneren. De exploitatie hiervan dient dan ook nader onderzocht te worden.

Indien er voor dit scenario gekozen wordt, is het aan te bevelen om de mogelijkheid te onderzoeken om de toneelzaal om te bouwen naar een multifunctionele zaal, waarbij de nadruk ligt op niet-sportieve dorps- en/of figuur 16. MFC Veerburg bij scenario 2.

buurtactiviteiten, een dorpshuisfunctie. Bij een keuze voor scenario 2 zal eveneens moeten worden onderzocht welke kosten dit scenario met zich



De sportverenigingen zullen intrek nemen in een nieuwe (nog te

meebrengen in de investering en exploitatie.

realiseren) sporthal op het terrein van SV Kleine Sluis. Dit zal vragen om



enige flexibiliteit van de organisaties om hun programmeringen van

Op basis van ons bezoek aan de locatie zal er onzes inziens grote aandacht

activiteiten uit de sporthal en de trainingshal op elkaar af te stemmen,

moeten zijn voor de bouwkundige en installatietechnische uitdagingen die

maar in onze ogen is dit mogelijk;

gedeeltelijk amoveren met zich meebrengt.

Het amoveren van de sporthal betekent dat de kegelbaan op de huidige plek niet (bouwkundig) in stand kan worden gehouden. De

Onzes inziens is een keuze voor dit scenario niet voor de hand liggend,

kegelvereniging heeft aangegeven dat de kegelbaan kan worden

aangezien de toneelzaal relatief weinig gebruikt wordt voor

conclusies en aanbevelingen

46/54

toneelactiviteiten (er is maar een keer per twee jaar een musicalproductie)

In scenario 3 wordt uitgegaan van de bouw van een nieuwe sporthal op het

en er een alternatief beschikbaar is voor de diverse dansactiviteiten binnen

terrein van SV Kleine Sluis. In dit geval gelden daarnaast ook alle

Anna Paulowna. De investeringen die noodzakelijk zijn voor renovatie van

aandachtspunten, zoals omschreven in scenario 2.

de toneelzaal wegen in onze ogen niet op tegen het gebruik ervan. In het geval dat naast de sporthal en de trainingshal, ook de toneelzaal Voor de kegelverenigingen kunnen alternatieven worden gezocht.

wordt geamoveerd, leidt dit ertoe dat voor de organisaties die nu gebruik maken van de toneelzaal alternatieve accommodatie moet worden

scenario 3

amoveren sporthal/trainingshal/toneelzaal MFC Veerburg

gevonden. Dansactiviteiten van Danscentrum Marianne, Zumba Lovers Holland en Dokev Streetdance kunnen wellicht worden verplaatst naar de gymzaal van MFA De Ontmoeting. Op dit moment wordt deze accommodatie slechts gebruikt gedurende schooltijd op dinsdag, woensdag en donderdag. In de avonduren en het weekend wordt de accommodatie op dit moment niet gebruikt. Dit zou in onze ogen een oplossing voor bovenstaande organisaties zijn. Het gebruik van de toneelzaal door stichting musical producties Ap-Art is specifiek en intensief in de maanden voor de opvoering van de productie. Deze vindt (twee)jaarlijks in de winterperiode plaats. Uit het onderzoek blijkt dat de uitvoeringen van Ap-Art door de inwoners van Anna Paulowna zeer gewaardeerd en bezocht wordt. In een

figuur 17. MFC Veerburg bij scenario 3.

vervolgonderzoek zal er in dit scenario moeten worden gezocht naar een alternatief voor de musical stichting.

conclusies en aanbevelingen

47/54

Ap-Art geeft zelf aan dat, door de Corana pandemie, zij nog niet weten of

Uitkomst en het Sportcafé, zou kunnen worden gezocht naar een

de musical de komende 10 jaar iedere twee jaar georganiseerd zal blijven

samenwerking van verenigingen, bijvoorbeeld door judovereniging De

worden. Het zou zo kunnen zijn dat er een kleinere uitvoering zal gaan

Uitkomst en dartvereniging De Bommel.

plaatsvinden.

Scenario 3 is in onze ogen interessant om verder uit te zoeken, omdat in 2013 de aanbouw is neergezet en het zou in onze ogen kapitaalvernietiging

Ook betekent het verdwijnen van de toneelzaal voor de organisaties, die er

zijn wanneer dit deel wordt geamoveerd.

jaarlijks gebruik van maken, waaronder de Oranje Vereniging en verschillende onderwijsinstellingen (eindmusical en diploma-uitreiking), dat

Het is een accommodatieoplossing voor judo, darts en het biedt de

er geen alternatieve ruimte van dit type en grootte in Anna Paulowna

mogelijkheid om een buurthuis centraal in Anna Paulowna te behouden. Het

beschikbaar is. Eventuele oplossingen zouden kunnen worden gevonden in

is verstandig om met de huidige gebruikers in overleg te gaan over de

de nieuwe sporthal, wanneer deze wordt voorzien van voorzieningen zoals

toekomstige exploitatie.

bijvoorbeeld; extra vloerdelen, voorzieningen voor licht en geluid, podium elementen, etc. Een ander alternatief zou eventueel het zalencentrum Het

scenario 4

amoveren MFC Veerburg

Wapen van Holland kunnen zijn, maar de capaciteit van de grootste zaal is

In het geval dat het gehele MFC Veerburg wordt geamoveerd gelden alle

kleiner (max. 200 personen) dan van de huidige toneelzaal.

aandachtspunten, zoals omschreven in scenario 2 en 3. De consequentie van scenario 4 is, dat er voor judovereniging De Uitkomst in dit scenario

Indien er gekozen wordt voor dit scenario gelden onze aanbevelingen uit

geen alternatieve accommodatie beschikbaar is, tenzij er wordt gekeken

scenario 2 en moet er een alternatief worden gezocht voor de jaarlijks

naar het realiseren van een nieuwe judozaal, bijvoorbeeld als onderdeel van

terugkerende evenementen. Voor de gebouwdelen die over blijven dient te

de nieuw te realiseren sporthal op het terrein van SV Kleine Sluis.

worden onderzocht welke consequenties dit heeft voor zowel bouwkundige als installatietechnische aspecten en op welke manier het constructief en

Ook voor dartvereniging De Bommel ontstaat er een uitdaging om hen te

functioneel van elkaar kan worden gescheiden.

huisvesten. Mogelijk biedt Het Wapen van Holland hierin een oplossing. Het verdwijnen van het sportcafé betekent wel dat er in de kern Anna Paulowna

Op deze wijze blijft het gedeelte wat in 2013 gebouwd is bestaan. Voor de exploitatie van dit gedeelte met daarin de ruimtes van judovereniging De

geen buurthuisfunctie meer beschikbaar is.

conclusies en aanbevelingen

48/54

Onzes inziens zou scenario 4 nieuwe uitdagingen geven op het gebied van

het voortbestaan van de musical. Ze kunnen geen garantie geven voor het

de huisvesting van bovengenoemde organisaties. Daarnaast leidt het tot

voortbestaan op de langere termijn.

kapitaalvernietiging. We kunnen ons deze situatie alleen voorstellen wanneer, het kavel dat overblijft, een geschikte functie voor herbestemming

Onzes inziens is scenario 5 een alternatief om toekomstgericht alle

met zich meebrengt. Wij adviseren daarom om dit scenario niet verder te

gebruikers te faciliteren. Om een multifunctionele sporthal te realiseren zal

onderzoeken.

een forse investering noodzakelijk zijn. Het is in onze ogen van belang om niet alleen naar de investeringskosten te kijken, maar het te benaderen

scenario 5

nieuwe multifunctionele accommodatie

vanuit exploitatie en beheer.

In het geval MFC Veerburg in zijn geheel wordt geamoveerd en er een nieuwe multifunctionele accommodatie wordt gerealiseerd, biedt dit mogelijkheden om ook toneel, musical, dans, judo en ontmoeting te huisvesten. Indien er gekozen wordt voor scenario 5, dient er een Programma van Eisen te worden opgesteld. Alle huidige gebruikers van MFC Veerburg kunnen een plek krijgen in de nieuw te bouwen accommodatie. Wel moet er gekeken worden naar de programmering van de sporthal in relatie tot de tweejaarlijkse musical. Op dit moment vindt de musical in december plaats, dit conflicteert met de programmering van de zaalsport. Wij zien wellicht in de zomer meer mogelijkheden. Ap_Art beseft zich dat zij geen eis bij de gemeente kunnen neerleggen wat betreft een eigen accommodatie. Zij geven daarnaast aan dat zij afhankelijk zijn van de aanmeldingen van artiesten en vrijwilligers etc. voor

5.3

advies Treem

Op basis van de bovenstaande aanbevelingen komen wij tot de conclusie dat er twee scenario's nader uitgezocht zouden moeten worden. Het betreffen de scenario's 3 en 5. Voor scenario 3 adviseren wij om goed in beeld te brengen hoe de accommodatie losgekoppeld kan worden van het te amoveren deel, zowel functioneel, bouwkundig als installatietechnisch. Hiervoor moet een investeringsraming en een exploitatiebegroting worden opgesteld. Ook moet er nagedacht worden over het beheer samen met de huidige (en potentiële) gebruikers. Daarnaast moet er binnen Anna Paulowna worden gekeken naar mogelijkheden tot het accommoderen van jaarlijkse evenementen (oranje vereniging e.d.) en voor de tweejaarlijkse musical productie van Ap-Art. We

conclusies en aanbevelingen

49/54

adviseren om hierover in nauw contact te blijven met Ap_Art en de andere

beleid van de gemeente Hollands Kroon is erop gericht om haar inwoners

organisaties.

medeverantwoordelijk te maken voor het beheer en de exploitatie van maatschappelijke accommodaties. Zonder inzet van de inwoners kan de

Voor scenario 3 geldt dat in het al eerdergenoemde rapport van Jan

gemeente Hollands Kroon dit soort voorzieningen niet in stand houden.

Louwes verschillende investeringsramingen zijn gemaakt. Deze investeringsramingen hebben wij niet opgenomen in deze notitie. Wij

Vanuit onze ervaring komt lokaal organiserend

hebben namelijk geen toets gedaan van deze investeringsramingen en

vermogen/burgerinitiatieven over het algemeen pas op gang zodra er een

kunnen daarom niet bepalen of deze volledig overeenstemmen met dit

keuze gemaakt wordt voor een scenario door de overheid. De

scenario (omdat in het rapport verschillende varianten zijn omschreven).

consequenties van zo’n keuze komen op dat moment daadwerkelijk bij de

Mede gezien o.a. de prijsstijgingen in de bouw adviseren wij om de

organisaties en inwoners in beeld. Op dit soort momenten kan men

investeringsraming van scenario 3 nader te onderbouwen en te

verwachten dat er burgerinitiatieven ontstaan. Tijdens onze interviews

actualiseren.

hebben we gemerkt dat de lobby van de (binnen)sport er is. Dit blijkt ook uit het plan voor een nieuwe sporthal bij SV Kleine Sluis. Vanuit de overige

Indien er gekozen wordt voor scenario 5, dient er een Programma van Eisen

sociale domeinen hebben we hier, ondanks onze interviews, nog minder

te worden opgesteld inclusief een investeringsraming met bijpassende

zicht op.

exploitatiebegroting. Het betreft hier een compleet nieuwe accommodatie. Samen met SV Kleine Sluis moet bepaald worden of/hoe/waar deze

Wel merken we op dat er op dit moment vanuit vooral de groep senioren

accommodatie gerealiseerd kan worden en wat eventuele consequenties

(70+) minder enthousiasme is om een kartrekkersrol te spelen in het

voor beheer en exploitatie zijn.

behouden van de accommodatie. Dit kunnen wij ons voorstellen gezien hun leeftijd. Zowel bij de kegelverenigingen als bij de musical stichting wordt

Voor dit scenario is nog niet eerder een investeringsraming opgesteld.

aangegeven dat wanneer hun accommodatie verdwijnt, het lastig wordt om activiteiten te continueren.

5.4

lokaal organiserend vermogen

Onder lokaal organiserend vermogen verstaan wij het betrekken van de inwoners bij de instandhouding van maatschappelijke accommodaties. Het

We zien hier een rol weggelegd voor de andere organisaties. Wanneer er meer duidelijkheid is over de toekomst van MFC Veerburg, dan is onze

conclusies en aanbevelingen

verwachting dat er vanuit de geïnterviewde organisaties initiatieven ontstaan. Ons advies is om in gesprek te blijven met de organisaties en ze zo te enthousiasmeren om een rol in het beheer en exploitatie op te pakken.

5.5

nawoord

Wij willen alle betrokken bij dit onderzoek hartelijk danken voor hun tijd en medewerking. We zien goede mogelijkheden voor maatschappelijke betrokkenheid. Niets gaat vanzelf, maar met het enthousiasme van alle organisaties zijn er kansen om de activiteiten in Anna Paulowna voort te zetten.

50/54

colofon

colofon

Dit is een notitie opgesteld door Treem b.v. adres

Molensteyn 60 3454 PT De Meern Nederland

telefoon

+31 (0)85 30 33 418

e-mail

info@treem.nl

internet

www.treem.nl

kvk

64704521

De in document afgebeelde/opgenomen gegevens, waaronder begrepen teksten, berekeningen, producten, foto’s, illustraties, grafisch materiaal, (handels)namen, woordmerken en logo’s worden beschermd door auteursrecht, merkenrecht en/of enig ander intellectueel eigendomsrecht.

bijlage

Het gebruik of registratie van intellectuele eigendomsrechten van Treem bv is voorbehouden aan Treem bv en is in geen enkele situatie toegestaan tenzij Treem bv daarvoor uitdrukkelijke toestemming heeft verleend.

© Treem bv, 21 mei 2021

52/54

bijlagen

bijlage

54/54

bijlagen bijlage 1.

overzicht van organisaties

bijlage 2.

verslag Asahi-San (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 3.

verslag Ondernemersvereniging Anna Paulowna (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 4.

verslag Danscentrum Marianne (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 5.

verslag Cultuur Platform Hollands Kroon (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 7.

verslag Musical Stichting Ap-Art (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 8.

verslag Stichting Kunst en Cultuur Anna Paulowna (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 9.

verslag LINK (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 10.

verslag Kegelclub Volvimus (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 11.

verslag Dartvereniging De Bommel (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 12.

verslag Zumba Lovers Holland (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 13.

verslag Ons Toneel (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 14.

verslag EHBO Anna Paulowna (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 15.

verslag Oase (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 17.

verslag SNIP (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 18.

verslag Gebruikersgroep Veerburg (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 19.

verslag De Zonne Hoeve (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 20.

verslag Kegelclub Kios (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 21.

verslag Tennisvereniging Anna Paulowna (inclusief antwoorden vragenlijst)

verslag Judovereniging De Uitkomst (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 6.

bijlage 16.

verslag SV Kleine Sluis (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 22.

verslag WonenPlusWelzijn (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 23.

verslag Dokev (inclusief antwoorden vragenlijst)

bijlage 24.

multi-criteria matrix met daarin verschillende kenmerken van de organisaties, het accommodatiegebruik en de accommodatiebehoefte