Eerste bestuursrapportage 2023
Tekst van het document
Q3
Q3
behoud en potentie MKB
zijn om lokale ondernemers te behouden en de potentie in de
Voor het onderzoek wordt samen opgetrokken met
in de kernen
bestaande winkelkernen. We ramen hiervoor € 50.000.
een bureau. Hiervoor zijn diverse gesprekken gevoerd. Na de zomerperiode wordt gestart met het onderzoek. Binnen het onderzoek wordt gekeken naar de toe- en afname van de winkelvoorzieningen in de hele gemeente, analyse van het aanbod en de vraag, afgezet tegen de marktruimte. Hieruit wordt duidelijk wat de positionering en toekomst van de winkelvoorzieningen is en kan er gericht worden gestuurd op verbetering.
Economische agenda
We werken mee aan de economische agenda van Noord-Holland
NHN
Noord. We ramen daar € 10.000 voor.
Q4
Q4 Recentelijk is door de begeleidingsgroep Ambtelijk Overleg Economie een versnelling gevraagd van het proces tot de Economische Agenda, waarbij kwaliteit wel boven snelheid staat. Momenteel worden de reacties op de Economische Agenda verwerkt die door het Ambtelijk Overleg Economie zijn gemaakt. Dit moet leiden tot een kwalitatief betere versie die ook recht doet aan hetgeen de bestuurlijk opdrachtgever heeft gevraagd. Conform de planning wordt deze Agenda later in 2023 opgeleverd.
1e Bestuursrapportage 2023
89
Revitalisering
Inventarisatie-onderzoek naar herstructurering en revitalisering
bedrijventerreinen
huidige bedrijventerreinen i.r.t. NEER Scan.
2024
2024 In recent behoefteonderzoek wordt dit onderwerp deels beschreven. Ook in een Plan van Aanpak Duurzame bedrijventerreinen komt dit aan bod. Herstructurering is een doel op zich, revitalisering van bestaande terreinen wel in combinatie met vergroening en kwaliteitsimpuls. Uit het bespreken van de resultaten moet blijken welk vervolg dit krijg. De nadruk ligt met name op vergroening/verduurzaming.
Cluster Economische ontwikkeling – Agrarische Hoofdstad Nationaal Programma
We werken samen met de Provincie NH en de sector aan een
Q2-Q3
Q2-Q3
Landelijk Gebied
gebiedsgerichte aanpak om uitwerking te geven aan de
De uitwerking van de eigen aanpak Provinciaal
doelstellingen uit het Nationaal Programma Landelijk gebied voor
Programma Landelijk Gebied (PPLG) is gestart,
klimaat, water en natuur met maatwerk voor het gebied. De kosten
hiermee is de gemeente goed op weg. Er wordt nauw
hiervoor ramen we op € 40.000.
samengewerkt met de Kop-gemeenten op een maatwerk aanpak voor de Kop-regio. Deze wordt aangeboden richting de provincie om mee te nemen in hun PPLG. Voor het PPLG-gebied van Hollands Kroon komt een gebiedsmanager.
Dierenwelzijn
We doen een onderzoek naar het behouden en waar nodig
2024
2024
2024
2024
stimuleren van een agrarische sector met aandacht voor welzijn van productiedieren Voedselvisie
Uitwerking van de provinciale voedselvisie naar een visie en uitvoeringsagenda voor Hollands Kroon
1e Bestuursrapportage 2023
90
De provincie heeft besloten de voedselvisie mee te nemen in de PPLG. In AgriTech Campus
We werken de verkenning van de AgriTech Campus uit als onderdeel
2024
2024
van de Agrarische Hoofdstad. We ondersteunen pilots op het gebied
De eerste gesprekken zijn gevoerd en er wordt een
van biobased bouwmaterialen, ketenontwikkeling en circulaire
Purpose Case opgezet met de Provincie Noord-
landbouw.
Holland. Dit moet leiden tot gesprekken met stakeholders en het formuleren van een gezamenlijke ambitie. De Purpose Case methodiek is een aanpak om samen maatschappelijke vraagstukken aan te pakken zonder verstrikt te raken in het kwetsbare proces van samenwerken en/of het traditionele economische denkmodel.
Cluster Economische ontwikkeling - Arbeidsmigranten Inzicht arbeidsmigranten
Beter inzicht verkrijgen wat de behoefte is aan arbeidsmigranten bij
en huisvesting
de bedrijven in de gemeente. Hierdoor kunnen arbeidsbehoefte en
Q4
Onderzoek is nog niet uitgezet. Dit wordt Q3/Q4. Oplevering naar verwachting begin 2024.
aantal bedden (huisvestingslocaties) beter op elkaar afgestemd worden. Op basis van dit inzicht kunnen betere regionale afspraken voor spreiding van huisvestingslocaties worden gemaakt. Cluster Toerisme en Recreatie
1e Bestuursrapportage 2023
91
Fiets- en wandelroutes
Onderzoek voor uitbreiding fiets- en wandelroutes. We ramen
Q3
hiervoor € 50.000. Zuiderzee
Verkennen van mogelijkheid voor fondsenwerving toeristisch
Q3/Q4 Hier wordt aan gewerkt.
Q3
evenement 2025: 100 jaar Zuiderzeewerken. We ramen hiervoor €
Q3/Q4 Verkenning is in juni gestart.
10.000. Toerisme
Toerisme onderzoek; hiervoor heeft in 2021 een nulmeting plaats
Q4
gevonden. We voeren een vervolgonderzoek uit na een volledig
Q4 Onderzoek is in juni van start gegaan.
toeristisch seizoen. We ramen hiervoor € 10.000. Waterrecreatie
We doen onderzoek naar doorontwikkeling van de waterrecreatie in
Q4
de Kop. We ramen daarvoor € 50.000. Verkenning
Verkennen gebiedsontwikkeling Van Ewijcksluis/rand van Anna
gebiedsontwikkeling Van
Paulowna (incl. Hoenderdaell)
Q4 Onderzoeksopzet in voorbereiding.
2024
2024 Dit wordt in 2024 opgepakt.
Ewijcksluis/rand van Anna Paulowna Regionale visie
We leveren vanuit HK een bijdrage aan de evaluatie van de
verblijfsrecreatie
Regionale Visie Verblijfsrecreatie. Deze visie wordt zo nodig herijkt.
1e Bestuursrapportage 2023
2024
2024 Hier is Hollands Kroon bij betrokken.
92
Programma Dienstverlening Cluster Bestuur Instellen werkgroep
Er wordt een werkgroep Bestuurlijke vernieuwing ingesteld, waarin
bestuurlijke vernieuwing
ideeën op dit vlak worden ontwikkeld. De werkgroep komt 3x per
Q1
De werkgroep bestuurlijk vernieuwing is ingesteld van uit de raad.
jaar bij elkaar. Kinderburgemeester
De rol en inbedding van een kinderburgemeester wordt
Q3
Q3/Q4
vormgegeven. Het streven is dat Hollands Kroon in september 2023
Het streven is dat in het nieuwe schooljaar gestart
een kinderburgemeester heeft.
wordt met verkiezingen op scholen. Rond de HKjongerenweek in oktober wordt dan de kinderburgemeester met kinderraad bekend gemaakt. Het hangt van de medewerking van scholen af of de planning wordt gehaald.
HK-jongerenweek
We willen de HK-jongerenweek jaarlijks terug laten komen en ramen
Q4
daar € 10.000 voor.
De HK-jongerenweek vindt in oktober plaats, in de week voor de herfstvakantie. Voor de basisscholen is dit jaar tijdens de HK-jongerenweek het Kinderburgermeesterprogramma. Met de middelbare school Rsg Wiringherlant wordt bekeken hoe het totale programma nog beter kan aansluiten bij de leerlingen en behoeftes vanuit de school zelf.
Functioneren van de
Jaarlijks bespreekt de gemeenteraad haar eigen functioneren.
gemeenteraad
Hiervoor wordt een methodiek uitgedacht.
Q4
Q4
Cluster Organisatie – Communicatie en participatie
1e Bestuursrapportage 2023
93
Onderzoek ‘hoe de
Met onze communicatie sluiten we aan bij de verwachtingen van
Q1
communicatie en
inwoners, bedrijven en instellingen. We zorgen dat we de juiste
Het communicatieonderzoek intern en extern is
participatie van de
kanalen gebruiken om zo veel mogelijk mensen te bereiken. En we
afgerond. Er is nu inzicht in wat inwoners, bedrijven en
gemeente te verbeteren’
zorgen voor de gepaste toon en houding. We zoeken naar de vraag
instellingen vinden van de manieren van
achter de vraag en betrekken hen bij vraagstukken,
communiceren van de gemeente. Er is een
beleidsvoornemens en initiatieven. Het onderzoek richt zich op de
adviesrapport opgeleverd aan de toetsingskamer,
‘ontvangers’ met de vraag ‘hoe bereiken we hen het best en
college en raad hoe met de conclusies uit de
waarover wil men meedenken’ en op de interne organisatie ‘wat kan
onderzoeken om te gaan. Nu is het tijd om dat in actie
er beter en wat moet er anders’. We ramen hiervoor €50.000.
te brengen en een opgave communicatie te starten. Q1
Q2
Het door ontwikkelen
Wij zijn altijd bezig onze dienstverlening af te stemmen op de
Er zijn vervolgstappen geformuleerd die nodig zijn om
van verschillende vormen
wensen van de inwoners. Bij het door ontwikkelen denken we aan
de verschillende vormen van feedback te kanaliseren
van feedback van
kort-cyclische feedback, zodat we snel onze dienstverlening
en te professionaliseren.
inwoners en bedrijven
verbeteren, doordat we weten wat er mist. Dit doen we middels digitale tools à la bol.com. Daarnaast halen we via gebundelde enquêtes feedback bij de inwoners op.
Evaluatie van de
De participatieverordening treedt op 1 januari 2023 in werking, als
Q4
Q4
participatieverordening
de raad hier in november 2022 mee instemt. Om te kijken of de
De werkwijzer is klaar en wordt aangepast als dat
werking van de verordening aansluit bij de visie, wordt deze na 1 jaar
nodig is:
geëvalueerd
https://participatie.hollandskroon.nl/werkwijzerparticipatie In Q4 vindt de evaluatie plaats.
1e Bestuursrapportage 2023
94
Cluster Organisatie – Verbeteren van de gemeentelijke dienstverlening en Digitale veiligheid Verduurzamen van de
We grijpen de regels per 1 januari 2023 rond de registratie van CO2
Q2
Q3
gemeentelijke
uitstoot door woon-werkverkeer van medewerkers aan om op dit
De registratie is een jaar uitgesteld, naar 1 januari
organisatie
gebied te vergroenen.
2024. We treffen voorbereidingen in ons E HRM systeem om de registratie te automatiseren. Daarnaast stimuleren we “groen vervoer”. In Q3 wordt een pilot georganiseerd waarbij medewerkers kennis kunnen maken met groen vervoer (elektrische fietsen, speedpedelics, OV businesscard en de belbus) voor woon-werkverkeer.
1e Bestuursrapportage 2023
95
Programma Leefbaarheid Cluster Infrastructuur Herinrichting Poelweg,
We ronden een verkeerskundig advies af ter voorbereiding op de
Westerland
reconstructie van de Poelweg in Westerland in 2023-2024
Q1
Q4 Advies is in een afrondende fase en bewoners zijn geïnformeerd over het ontwerp. Via participatie wordt dit vertaald naar een definitief ontwerp, eind 2023. Planning is start werkzaamheden in Q4 2024.
De nieuwe top-10 van
We informeren de gemeenteraad over de nieuwe Top-10. Voor 2023
subjectieve en objectieve
ramen we 50.000 extra voor uitvoering van het verkeersplan.
Q3
Q3 Data is verzameld en raad wordt via college
verkeersonveilige
geïnformeerd na het zomerreces.
situaties. Overzicht van
Er volgt een overzicht van de schoolroutes in Hollands Kroon, waarbij
schoolroutes
ook de knelpunten in kaart worden gebracht.
Q3
Q4 Dit is een project wat door een externe inhuur verkeerskundige opgepakt gaat worden. Op dit moment is er geen inhuur beschikbaar. We zijn actief bezig met het werven van een inhuurkracht. Ambitie is om de inventarisatie eind 2023 gereed te hebben.
Verkeersveiligheid
Aanvullend op de reconstructie van de Poelweg blijven we met
Westerland
Provincie en Rijkswaterstaat in gesprek over de verkeersveiligheid in
-
2024 In 2024 start voorbereiding Westerlanderweg.
Westerland – de Haukes. Verkeersmodel
Voor de Omgevingswet moet een Basis Geluid Emissiekaart
Q4
Q3
aanwezig zijn. Deze wordt gemaakt aan de hand van een nog op te
Het verkeersmodel wordt gemaakt door Royal
stellen verkeersmodel. We zetten dit extern uit en ramen daar
Haskoning. Het project loopt volgens planning.
€40.000 voor.
1e Bestuursrapportage 2023
96
Planning oplevering van het verkeersmodel: september 2023. Doorfietsroute Den Burg
Het plan van aanpak voor deze doorfietsroute wordt afgerond.
Q3
– Schagen
Q3 De aanbesteding is bijna afgerond. Een externe partij gaat de tekeningen uitwerken en participatie met omwonenden organiseren.
Onderzoek naar
We onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om het autogebruik
fietsgebruik
omlaag te krijgen en het fietsgebruik omhoog.
Q4
Onderzoek is nog niet opgestart.
Q1
Q1
Cluster Milieu Fonds Energiecrisis
We moeten inzetten op verduurzaming van maatschappelijk vastgoed, maar ook anticiperen op een overgangssituaties, waarbij
In maart is een ondersteuningsprogramma
we exploitaties moeten ‘stutten’ om te voorkomen dat voorzieningen
vastgesteld, om organisaties die door de hoge
als sportcomplexen, zwembaden en dorpshuizen moeten sluiten door
energieprijzen dreigen om te vallen te helpen. Er
de huidige energiecrisis. We zijn in afwachting van Rijksbeleid, maar
wordt minder beroep op gedaan dan vooraf was
vooruitlopend hierop werken we een regeling uit die voorziet in
voorzien.
ondersteuning. Revolving fund
Eind 2022 ronden we een onderzoek af naar financiële knelpunten
Q2
Q1
voor verduurzaming van maatschappelijk vastgoed. Ook hebben we
De Verordening duurzaam maatschappelijk vastgoed is
in beeld waar inwoners knelpunten ervaren. Op basis hiervan maken
23 maart door de gemeenteraad vastgesteld en in
we een afweging voor het instellen van een revolving fund.
werking.
Regionale
In de RES en het uitvoeringsprogramma staat benoemd dat de RES
Energiestrategie 2.0
elke twee jaar wordt geactualiseerd. Het nationaal Programma RES
De RES 2.0 wordt in 2024 verwacht. Vooralsnog zijn er
heeft recent geadviseerd het RES-proces te wijzigen. Voor praktische
geen nieuwe zoekgebieden in beeld die passen bij
1e Bestuursrapportage 2023
Q3
2024
97
uitvoerbaarheid wordt er door het NP RES onderscheid gemaakt
onze uitgangspunten. Om die reden herijken we de
tussen een RES Voortgangsdocument en een RES Herijking. Ook voor
RES niet.
de RES NHN geldt dat het proces gewijzigd wordt en de RES gesplitst wordt in een voortgangsdocument en een Herijking RES (2.0, 3.0 etc). Voortgangsdocument, geeft de voortgang aan en schetst het proces voor vervolg. Deze wordt elke 2 jaar opgesteld, de eerste in 2023. In oktober 2022 wordt er een monitor RES gepubliceerd. Herijking is aan de orde als er aanvullingen of wijzigingen zijn op het huidige RES 1.0 document. Onderzoek ‘kleine
Heroverwegen of kleine windturbines toch toegestaan kunnen
Q3/4
Q4
windturbines’
worden in de gemeente. Eigen opwek draagt bij aan reduceren
Focusgroep vanuit de raad is in oprichting om kaders
energiekosten agrariërs.
op te stellen. Op basis van deze input volgt verdere uitwerking.
Koersdocument
We zijn in afwachting van nog te finaliseren (lokale) studies naar
Waterstofeconomie
waterstof. Naar aanleiding hiervan stellen we beleidskaders op.
2023
2024 Opstellen koersdocument waterstof met (beleids)kaders rondom toepassing in de gemeente is nog niet opgepakt. Naar verwachting is besluitvorming over een beleidsdocument daarom niet eerder dan 2024 te verwachten.
Verduurzaming
We ramen € 20.000 voor uitwerking van vergroening en
bedrijventerreinen
verduurzaming van bedrijventerreinen.
2023
2023-2024 Er was budget gereserveerd voor de oprichting van een duurzaam ondernemersloket in de Kop. Dit is niet meer nodig i.v.m. financiering vanuit de samenwerking (SOK).
1e Bestuursrapportage 2023
98
Duurzaam
We zetten ons in om een duurzaam ondernemersloket op te zetten in
2023-2024
2023-2024
Ondernemersloket
de regio (De Kop) samen met buurgemeenten en ONHN. We ramen €
We bereiden samen met de regio en het
50.000 voor het eerste jaar ter ondersteuning bij succes wordt dit
Ontwikkelingsbedrijf de structuur voor, voor een
voor langere termijn structureel begroot.
duurzaam ondernemersloket.
Leidraad BouwCirculair
De productbladen van BouwCirculair worden
verwerken in beleid
standaard ingezet bij aanbestedingen waar relevant.
Aansluiting bij
Het Betonakkoord is ondertekend.
Betonakkoord Aansluiting Convenant
Nadere uitwerking op basis van het Programma Duurzaamheid
Bestuurlijke afweging of deze ondertekend wordt. Er
Greendeal Houtbouw
wordt gewerkt aan een memo over de consequenties
MRA
van wel of niet tekenen van dit convenant en het Convenant Toekomstbestendige Woningbouw. Daarna wordt besloten of de convenanten worden getekend.
Nulmeting Circulair
In 2023 voeren we een nulmeting uit om te weten in hoeverre
Inkopen
Hollands Kroon nu al circulair inkoopt. Op basis van deze nulmeting
behulp van de MVI Zelfevaluatietool van PIANOo.
monitoren we onze vooruitgang in het circulair inkopen richting
Daarna volgt een plan voor 2024-2030. Dit loopt
2030.
volgens planning.
CO2 Prestatieladder
We sluiten ons aan bij de CO2 prestatieladder om de CO2 reductie
2023
Q4
van onze organisatie beter in kaart te kunnen brengen. Kosten zijn
We zijn op dit moment bezig met een nulmeting met
Dit beleidsvoornemen wordt opgepakt na vaststelling van het Programma Duurzaamheid
geraamd op € 20.000. Duurzame inkoop en
Om te voldoen aan onze duurzaamheidsdoelstellingen is het
2023
2023
projecten
belangrijk dat we duurzaam inkopen. Soms is duurzame inkoop
Er wordt veel gebruik gemaakt van het budget. Het is
duurder. Om kosten op te vangen die niet op een andere manier
onder andere ingezet voor duurzaamheidsambities in de herstructurering van Wieringerwerf en voor een
1e Bestuursrapportage 2023
99
kunnen worden begroot of bekostigd, komt er een stimuleringspost
project waarbij een grasveld veranderd is een
voor duurzaam inkopen van € 75.000.
bloemrijk plantenvak. Het werkt goed als stimulering en om de drempel weg te nemen als de duurzame optie wat duurder is.
Programma Stedelijk
Het PSWR wordt in 2022 herzien in samenwerking met de andere
Q1
Q1
water en riolering
gemeenten in de Noordkop. Het totale plan vormt het uitgangspunt
(PSWR)
voor het kostendekkingsplan en de rioolheffing.
Regionale samenwerking
De Kopgemeenten werken samen met de regio Noorderkwartier op
klimaatadaptatie
het gebied van klimaatadaptatie. Het HHNK is een agenda aan het
Strategie Klimaatadaptatie Noorkop worden
uitwerken waaraan de Noordkopgemeenten aan de hand van een
geëvalueerd zodat duidelijk wordt wat er nog te doen
verdeelsleutel bijdragen. Verder dragen we bij aan regionale
staat tot 2026. Er wordt een plan opgesteld om de
projecten die voortvloeien uit de Strategie Klimaatadaptatie
financiële samenwerking op het gebied van
Noordkop. Kosten worden op dit moment geraamd op € 28.000 voor
klimaatadaptatie in de Noordkop te borgen. Verder is
regionale samenwerking.
het Programmaplan Ruimtelijke Adaptatie
Het PSWR is vastgesteld. -
Regionale samenwerking is doorlopend. De acties in de
Noorderkwartier vastgesteld in najaar 2022. Daarin wordt de verdere focus in de samenwerking op Noorderkwartier niveau vastgesteld
Actualisatie van het Deltaplan biodiversiteit
Q2
Na vaststellen van de nieuwe strategie Duurzaamheid kan een start worden gemaakt met het groenbeleid ten gunste voor bestuivende insecten en andere biodiversiteit in Hollands kroon.
1e Bestuursrapportage 2023
100