CConstaterende datHollandsKroon
Koppel je AI →
Document · PDF

Eerste bestuursrapportage 2023

Raad 13 juli 2023, gemeente HollandsKroonBij agendapunt: Eerste bestuursrapportage 202318.313 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Q3

Q3

behoud en potentie MKB

zijn om lokale ondernemers te behouden en de potentie in de

Voor het onderzoek wordt samen opgetrokken met

in de kernen

bestaande winkelkernen. We ramen hiervoor € 50.000.

een bureau. Hiervoor zijn diverse gesprekken gevoerd. Na de zomerperiode wordt gestart met het onderzoek. Binnen het onderzoek wordt gekeken naar de toe- en afname van de winkelvoorzieningen in de hele gemeente, analyse van het aanbod en de vraag, afgezet tegen de marktruimte. Hieruit wordt duidelijk wat de positionering en toekomst van de winkelvoorzieningen is en kan er gericht worden gestuurd op verbetering.

Economische agenda

We werken mee aan de economische agenda van Noord-Holland

NHN

Noord. We ramen daar € 10.000 voor.

Q4

Q4 Recentelijk is door de begeleidingsgroep Ambtelijk Overleg Economie een versnelling gevraagd van het proces tot de Economische Agenda, waarbij kwaliteit wel boven snelheid staat. Momenteel worden de reacties op de Economische Agenda verwerkt die door het Ambtelijk Overleg Economie zijn gemaakt. Dit moet leiden tot een kwalitatief betere versie die ook recht doet aan hetgeen de bestuurlijk opdrachtgever heeft gevraagd. Conform de planning wordt deze Agenda later in 2023 opgeleverd.

1e Bestuursrapportage 2023

89

Revitalisering

Inventarisatie-onderzoek naar herstructurering en revitalisering

bedrijventerreinen

huidige bedrijventerreinen i.r.t. NEER Scan.

2024

2024 In recent behoefteonderzoek wordt dit onderwerp deels beschreven. Ook in een Plan van Aanpak Duurzame bedrijventerreinen komt dit aan bod. Herstructurering is een doel op zich, revitalisering van bestaande terreinen wel in combinatie met vergroening en kwaliteitsimpuls. Uit het bespreken van de resultaten moet blijken welk vervolg dit krijg. De nadruk ligt met name op vergroening/verduurzaming.

Cluster Economische ontwikkeling – Agrarische Hoofdstad Nationaal Programma

We werken samen met de Provincie NH en de sector aan een

Q2-Q3

Q2-Q3

Landelijk Gebied

gebiedsgerichte aanpak om uitwerking te geven aan de

De uitwerking van de eigen aanpak Provinciaal

doelstellingen uit het Nationaal Programma Landelijk gebied voor

Programma Landelijk Gebied (PPLG) is gestart,

klimaat, water en natuur met maatwerk voor het gebied. De kosten

hiermee is de gemeente goed op weg. Er wordt nauw

hiervoor ramen we op € 40.000.

samengewerkt met de Kop-gemeenten op een maatwerk aanpak voor de Kop-regio. Deze wordt aangeboden richting de provincie om mee te nemen in hun PPLG. Voor het PPLG-gebied van Hollands Kroon komt een gebiedsmanager.

Dierenwelzijn

We doen een onderzoek naar het behouden en waar nodig

2024

2024

2024

2024

stimuleren van een agrarische sector met aandacht voor welzijn van productiedieren Voedselvisie

Uitwerking van de provinciale voedselvisie naar een visie en uitvoeringsagenda voor Hollands Kroon

1e Bestuursrapportage 2023

90

De provincie heeft besloten de voedselvisie mee te nemen in de PPLG. In AgriTech Campus

We werken de verkenning van de AgriTech Campus uit als onderdeel

2024

2024

van de Agrarische Hoofdstad. We ondersteunen pilots op het gebied

De eerste gesprekken zijn gevoerd en er wordt een

van biobased bouwmaterialen, ketenontwikkeling en circulaire

Purpose Case opgezet met de Provincie Noord-

landbouw.

Holland. Dit moet leiden tot gesprekken met stakeholders en het formuleren van een gezamenlijke ambitie. De Purpose Case methodiek is een aanpak om samen maatschappelijke vraagstukken aan te pakken zonder verstrikt te raken in het kwetsbare proces van samenwerken en/of het traditionele economische denkmodel.

Cluster Economische ontwikkeling - Arbeidsmigranten Inzicht arbeidsmigranten

Beter inzicht verkrijgen wat de behoefte is aan arbeidsmigranten bij

en huisvesting

de bedrijven in de gemeente. Hierdoor kunnen arbeidsbehoefte en

Q4

Onderzoek is nog niet uitgezet. Dit wordt Q3/Q4. Oplevering naar verwachting begin 2024.

aantal bedden (huisvestingslocaties) beter op elkaar afgestemd worden. Op basis van dit inzicht kunnen betere regionale afspraken voor spreiding van huisvestingslocaties worden gemaakt. Cluster Toerisme en Recreatie

1e Bestuursrapportage 2023

91

Fiets- en wandelroutes

Onderzoek voor uitbreiding fiets- en wandelroutes. We ramen

Q3

hiervoor € 50.000. Zuiderzee

Verkennen van mogelijkheid voor fondsenwerving toeristisch

Q3/Q4 Hier wordt aan gewerkt.

Q3

evenement 2025: 100 jaar Zuiderzeewerken. We ramen hiervoor €

Q3/Q4 Verkenning is in juni gestart.

10.000. Toerisme

Toerisme onderzoek; hiervoor heeft in 2021 een nulmeting plaats

Q4

gevonden. We voeren een vervolgonderzoek uit na een volledig

Q4 Onderzoek is in juni van start gegaan.

toeristisch seizoen. We ramen hiervoor € 10.000. Waterrecreatie

We doen onderzoek naar doorontwikkeling van de waterrecreatie in

Q4

de Kop. We ramen daarvoor € 50.000. Verkenning

Verkennen gebiedsontwikkeling Van Ewijcksluis/rand van Anna

gebiedsontwikkeling Van

Paulowna (incl. Hoenderdaell)

Q4 Onderzoeksopzet in voorbereiding.

2024

2024 Dit wordt in 2024 opgepakt.

Ewijcksluis/rand van Anna Paulowna Regionale visie

We leveren vanuit HK een bijdrage aan de evaluatie van de

verblijfsrecreatie

Regionale Visie Verblijfsrecreatie. Deze visie wordt zo nodig herijkt.

1e Bestuursrapportage 2023

2024

2024 Hier is Hollands Kroon bij betrokken.

92

Programma Dienstverlening Cluster Bestuur Instellen werkgroep

Er wordt een werkgroep Bestuurlijke vernieuwing ingesteld, waarin

bestuurlijke vernieuwing

ideeën op dit vlak worden ontwikkeld. De werkgroep komt 3x per

Q1

De werkgroep bestuurlijk vernieuwing is ingesteld van uit de raad.

jaar bij elkaar. Kinderburgemeester

De rol en inbedding van een kinderburgemeester wordt

Q3

Q3/Q4

vormgegeven. Het streven is dat Hollands Kroon in september 2023

Het streven is dat in het nieuwe schooljaar gestart

een kinderburgemeester heeft.

wordt met verkiezingen op scholen. Rond de HKjongerenweek in oktober wordt dan de kinderburgemeester met kinderraad bekend gemaakt. Het hangt van de medewerking van scholen af of de planning wordt gehaald.

HK-jongerenweek

We willen de HK-jongerenweek jaarlijks terug laten komen en ramen

Q4

daar € 10.000 voor.

De HK-jongerenweek vindt in oktober plaats, in de week voor de herfstvakantie. Voor de basisscholen is dit jaar tijdens de HK-jongerenweek het Kinderburgermeesterprogramma. Met de middelbare school Rsg Wiringherlant wordt bekeken hoe het totale programma nog beter kan aansluiten bij de leerlingen en behoeftes vanuit de school zelf.

Functioneren van de

Jaarlijks bespreekt de gemeenteraad haar eigen functioneren.

gemeenteraad

Hiervoor wordt een methodiek uitgedacht.

Q4

Q4

Cluster Organisatie – Communicatie en participatie

1e Bestuursrapportage 2023

93

Onderzoek ‘hoe de

Met onze communicatie sluiten we aan bij de verwachtingen van

Q1

communicatie en

inwoners, bedrijven en instellingen. We zorgen dat we de juiste

Het communicatieonderzoek intern en extern is

participatie van de

kanalen gebruiken om zo veel mogelijk mensen te bereiken. En we

afgerond. Er is nu inzicht in wat inwoners, bedrijven en

gemeente te verbeteren’

zorgen voor de gepaste toon en houding. We zoeken naar de vraag

instellingen vinden van de manieren van

achter de vraag en betrekken hen bij vraagstukken,

communiceren van de gemeente. Er is een

beleidsvoornemens en initiatieven. Het onderzoek richt zich op de

adviesrapport opgeleverd aan de toetsingskamer,

‘ontvangers’ met de vraag ‘hoe bereiken we hen het best en

college en raad hoe met de conclusies uit de

waarover wil men meedenken’ en op de interne organisatie ‘wat kan

onderzoeken om te gaan. Nu is het tijd om dat in actie

er beter en wat moet er anders’. We ramen hiervoor €50.000.

te brengen en een opgave communicatie te starten. Q1

Q2

Het door ontwikkelen

Wij zijn altijd bezig onze dienstverlening af te stemmen op de

Er zijn vervolgstappen geformuleerd die nodig zijn om

van verschillende vormen

wensen van de inwoners. Bij het door ontwikkelen denken we aan

de verschillende vormen van feedback te kanaliseren

van feedback van

kort-cyclische feedback, zodat we snel onze dienstverlening

en te professionaliseren.

inwoners en bedrijven

verbeteren, doordat we weten wat er mist. Dit doen we middels digitale tools à la bol.com. Daarnaast halen we via gebundelde enquêtes feedback bij de inwoners op.

Evaluatie van de

De participatieverordening treedt op 1 januari 2023 in werking, als

Q4

Q4

participatieverordening

de raad hier in november 2022 mee instemt. Om te kijken of de

De werkwijzer is klaar en wordt aangepast als dat

werking van de verordening aansluit bij de visie, wordt deze na 1 jaar

nodig is:

geëvalueerd

https://participatie.hollandskroon.nl/werkwijzerparticipatie In Q4 vindt de evaluatie plaats.

1e Bestuursrapportage 2023

94

Cluster Organisatie – Verbeteren van de gemeentelijke dienstverlening en Digitale veiligheid Verduurzamen van de

We grijpen de regels per 1 januari 2023 rond de registratie van CO2

Q2

Q3

gemeentelijke

uitstoot door woon-werkverkeer van medewerkers aan om op dit

De registratie is een jaar uitgesteld, naar 1 januari

organisatie

gebied te vergroenen.

2024. We treffen voorbereidingen in ons E HRM systeem om de registratie te automatiseren. Daarnaast stimuleren we “groen vervoer”. In Q3 wordt een pilot georganiseerd waarbij medewerkers kennis kunnen maken met groen vervoer (elektrische fietsen, speedpedelics, OV businesscard en de belbus) voor woon-werkverkeer.

1e Bestuursrapportage 2023

95

Programma Leefbaarheid Cluster Infrastructuur Herinrichting Poelweg,

We ronden een verkeerskundig advies af ter voorbereiding op de

Westerland

reconstructie van de Poelweg in Westerland in 2023-2024

Q1

Q4 Advies is in een afrondende fase en bewoners zijn geïnformeerd over het ontwerp. Via participatie wordt dit vertaald naar een definitief ontwerp, eind 2023. Planning is start werkzaamheden in Q4 2024.

De nieuwe top-10 van

We informeren de gemeenteraad over de nieuwe Top-10. Voor 2023

subjectieve en objectieve

ramen we 50.000 extra voor uitvoering van het verkeersplan.

Q3

Q3 Data is verzameld en raad wordt via college

verkeersonveilige

geïnformeerd na het zomerreces.

situaties. Overzicht van

Er volgt een overzicht van de schoolroutes in Hollands Kroon, waarbij

schoolroutes

ook de knelpunten in kaart worden gebracht.

Q3

Q4 Dit is een project wat door een externe inhuur verkeerskundige opgepakt gaat worden. Op dit moment is er geen inhuur beschikbaar. We zijn actief bezig met het werven van een inhuurkracht. Ambitie is om de inventarisatie eind 2023 gereed te hebben.

Verkeersveiligheid

Aanvullend op de reconstructie van de Poelweg blijven we met

Westerland

Provincie en Rijkswaterstaat in gesprek over de verkeersveiligheid in

-

2024 In 2024 start voorbereiding Westerlanderweg.

Westerland – de Haukes. Verkeersmodel

Voor de Omgevingswet moet een Basis Geluid Emissiekaart

Q4

Q3

aanwezig zijn. Deze wordt gemaakt aan de hand van een nog op te

Het verkeersmodel wordt gemaakt door Royal

stellen verkeersmodel. We zetten dit extern uit en ramen daar

Haskoning. Het project loopt volgens planning.

€40.000 voor.

1e Bestuursrapportage 2023

96

Planning oplevering van het verkeersmodel: september 2023. Doorfietsroute Den Burg

Het plan van aanpak voor deze doorfietsroute wordt afgerond.

Q3

– Schagen

Q3 De aanbesteding is bijna afgerond. Een externe partij gaat de tekeningen uitwerken en participatie met omwonenden organiseren.

Onderzoek naar

We onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om het autogebruik

fietsgebruik

omlaag te krijgen en het fietsgebruik omhoog.

Q4

Onderzoek is nog niet opgestart.

Q1

Q1

Cluster Milieu Fonds Energiecrisis

We moeten inzetten op verduurzaming van maatschappelijk vastgoed, maar ook anticiperen op een overgangssituaties, waarbij

In maart is een ondersteuningsprogramma

we exploitaties moeten ‘stutten’ om te voorkomen dat voorzieningen

vastgesteld, om organisaties die door de hoge

als sportcomplexen, zwembaden en dorpshuizen moeten sluiten door

energieprijzen dreigen om te vallen te helpen. Er

de huidige energiecrisis. We zijn in afwachting van Rijksbeleid, maar

wordt minder beroep op gedaan dan vooraf was

vooruitlopend hierop werken we een regeling uit die voorziet in

voorzien.

ondersteuning. Revolving fund

Eind 2022 ronden we een onderzoek af naar financiële knelpunten

Q2

Q1

voor verduurzaming van maatschappelijk vastgoed. Ook hebben we

De Verordening duurzaam maatschappelijk vastgoed is

in beeld waar inwoners knelpunten ervaren. Op basis hiervan maken

23 maart door de gemeenteraad vastgesteld en in

we een afweging voor het instellen van een revolving fund.

werking.

Regionale

In de RES en het uitvoeringsprogramma staat benoemd dat de RES

Energiestrategie 2.0

elke twee jaar wordt geactualiseerd. Het nationaal Programma RES

De RES 2.0 wordt in 2024 verwacht. Vooralsnog zijn er

heeft recent geadviseerd het RES-proces te wijzigen. Voor praktische

geen nieuwe zoekgebieden in beeld die passen bij

1e Bestuursrapportage 2023

Q3

2024

97

uitvoerbaarheid wordt er door het NP RES onderscheid gemaakt

onze uitgangspunten. Om die reden herijken we de

tussen een RES Voortgangsdocument en een RES Herijking. Ook voor

RES niet.

de RES NHN geldt dat het proces gewijzigd wordt en de RES gesplitst wordt in een voortgangsdocument en een Herijking RES (2.0, 3.0 etc). Voortgangsdocument, geeft de voortgang aan en schetst het proces voor vervolg. Deze wordt elke 2 jaar opgesteld, de eerste in 2023. In oktober 2022 wordt er een monitor RES gepubliceerd. Herijking is aan de orde als er aanvullingen of wijzigingen zijn op het huidige RES 1.0 document. Onderzoek ‘kleine

Heroverwegen of kleine windturbines toch toegestaan kunnen

Q3/4

Q4

windturbines’

worden in de gemeente. Eigen opwek draagt bij aan reduceren

Focusgroep vanuit de raad is in oprichting om kaders

energiekosten agrariërs.

op te stellen. Op basis van deze input volgt verdere uitwerking.

Koersdocument

We zijn in afwachting van nog te finaliseren (lokale) studies naar

Waterstofeconomie

waterstof. Naar aanleiding hiervan stellen we beleidskaders op.

2023

2024 Opstellen koersdocument waterstof met (beleids)kaders rondom toepassing in de gemeente is nog niet opgepakt. Naar verwachting is besluitvorming over een beleidsdocument daarom niet eerder dan 2024 te verwachten.

Verduurzaming

We ramen € 20.000 voor uitwerking van vergroening en

bedrijventerreinen

verduurzaming van bedrijventerreinen.

2023

2023-2024 Er was budget gereserveerd voor de oprichting van een duurzaam ondernemersloket in de Kop. Dit is niet meer nodig i.v.m. financiering vanuit de samenwerking (SOK).

1e Bestuursrapportage 2023

98

Duurzaam

We zetten ons in om een duurzaam ondernemersloket op te zetten in

2023-2024

2023-2024

Ondernemersloket

de regio (De Kop) samen met buurgemeenten en ONHN. We ramen €

We bereiden samen met de regio en het

50.000 voor het eerste jaar ter ondersteuning bij succes wordt dit

Ontwikkelingsbedrijf de structuur voor, voor een

voor langere termijn structureel begroot.

duurzaam ondernemersloket.

Leidraad BouwCirculair

De productbladen van BouwCirculair worden

verwerken in beleid

standaard ingezet bij aanbestedingen waar relevant.

Aansluiting bij

Het Betonakkoord is ondertekend.

Betonakkoord Aansluiting Convenant

Nadere uitwerking op basis van het Programma Duurzaamheid

Bestuurlijke afweging of deze ondertekend wordt. Er

Greendeal Houtbouw

wordt gewerkt aan een memo over de consequenties

MRA

van wel of niet tekenen van dit convenant en het Convenant Toekomstbestendige Woningbouw. Daarna wordt besloten of de convenanten worden getekend.

Nulmeting Circulair

In 2023 voeren we een nulmeting uit om te weten in hoeverre

Inkopen

Hollands Kroon nu al circulair inkoopt. Op basis van deze nulmeting

behulp van de MVI Zelfevaluatietool van PIANOo.

monitoren we onze vooruitgang in het circulair inkopen richting

Daarna volgt een plan voor 2024-2030. Dit loopt

2030.

volgens planning.

CO2 Prestatieladder

We sluiten ons aan bij de CO2 prestatieladder om de CO2 reductie

2023

Q4

van onze organisatie beter in kaart te kunnen brengen. Kosten zijn

We zijn op dit moment bezig met een nulmeting met

Dit beleidsvoornemen wordt opgepakt na vaststelling van het Programma Duurzaamheid

geraamd op € 20.000. Duurzame inkoop en

Om te voldoen aan onze duurzaamheidsdoelstellingen is het

2023

2023

projecten

belangrijk dat we duurzaam inkopen. Soms is duurzame inkoop

Er wordt veel gebruik gemaakt van het budget. Het is

duurder. Om kosten op te vangen die niet op een andere manier

onder andere ingezet voor duurzaamheidsambities in de herstructurering van Wieringerwerf en voor een

1e Bestuursrapportage 2023

99

kunnen worden begroot of bekostigd, komt er een stimuleringspost

project waarbij een grasveld veranderd is een

voor duurzaam inkopen van € 75.000.

bloemrijk plantenvak. Het werkt goed als stimulering en om de drempel weg te nemen als de duurzame optie wat duurder is.

Programma Stedelijk

Het PSWR wordt in 2022 herzien in samenwerking met de andere

Q1

Q1

water en riolering

gemeenten in de Noordkop. Het totale plan vormt het uitgangspunt

(PSWR)

voor het kostendekkingsplan en de rioolheffing.

Regionale samenwerking

De Kopgemeenten werken samen met de regio Noorderkwartier op

klimaatadaptatie

het gebied van klimaatadaptatie. Het HHNK is een agenda aan het

Strategie Klimaatadaptatie Noorkop worden

uitwerken waaraan de Noordkopgemeenten aan de hand van een

geëvalueerd zodat duidelijk wordt wat er nog te doen

verdeelsleutel bijdragen. Verder dragen we bij aan regionale

staat tot 2026. Er wordt een plan opgesteld om de

projecten die voortvloeien uit de Strategie Klimaatadaptatie

financiële samenwerking op het gebied van

Noordkop. Kosten worden op dit moment geraamd op € 28.000 voor

klimaatadaptatie in de Noordkop te borgen. Verder is

regionale samenwerking.

het Programmaplan Ruimtelijke Adaptatie

Het PSWR is vastgesteld. -

Regionale samenwerking is doorlopend. De acties in de

Noorderkwartier vastgesteld in najaar 2022. Daarin wordt de verdere focus in de samenwerking op Noorderkwartier niveau vastgesteld

Actualisatie van het Deltaplan biodiversiteit

Q2

Na vaststellen van de nieuwe strategie Duurzaamheid kan een start worden gemaakt met het groenbeleid ten gunste voor bestuivende insecten en andere biodiversiteit in Hollands kroon.

1e Bestuursrapportage 2023

100

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=HollandsKroon&id=bf2dfeb3-0cff-4d30-831e-cc34ac9af6d3