C.15 Raadsvoorstel Regiovisie sociaal domein 2024-2029
Tekst van het document
Voorstel raad Nummer
C.15
Contact en vragen via
Technischevragen@hollandskroon.nl
Portefeuillehouder
M.M.J. van Gent en M.J. Versluis
Datum raadsvergadering
Datum B&W-besluit
18 april 2024
19 maart 2024
Onderwerp Regiovisie Sociaal Domein 2024-2029 Kern van het voorstel De gemeenten Den Helder, Hollands Kroon, Schagen en Texel hebben, mede op basis van input van de partners in het Sociale Domein, een Regiovisie voor het Sociaal Domein 2024-2029 opgesteld. De gemeenteraden worden verzocht ‘de Regiovisie voor het Sociaal Domein van de Kop van Noord-Holland 2024-2029’ vast te stellen.
Voorgesteld besluit Het college van burgemeester en wethouders stelt de gemeenteraad, via de Regionale Raadscommissie Noordkop voor: de Regiovisie voor het Sociaal Domein 2024-2029 vast te stellen. De raad besluit:
Vastgesteld in de openbare raadsvergadering van 18 april 2024
Griffier
Voorzitter
Pagina
1/3
Motivering per voorgesteld besluit In de Regiovisie hebben de vier gemeenten van de Kop van Noord-Holland, met input van de partners uit het Sociaal Domein, vastgelegd wat zij in de periode 2024-2029 in het Sociaal Domein willen bereiken. Daarnaast beschrijft de regiovisie hoe de gemeenten de onderlinge samenwerking en de samenwerking met partners in het Sociaal Domein willen vormgeven. Met de regiovisie als kompas in de hand, kunnen we voor de inwoners: •
de zorg die nodig is nog beter organiseren,
•
de benodigde zorgfuncties beschikbaar houden,
•
de leefbaarheid verder vergroten,
•
het mee kunnen doen in de maatschappij bevorderen,
•
het zorglandschap continue blijven verbeteren.
Wat we in het Sociaal Domein (gaan) doen, moet bijdragen aan het realiseren van de ambities die in de Regiovisie zijn opgenomen. De grote uitdagingen binnen het Sociaal Domein zijn inhoudelijk voor alle vier de gemeenten gelijk. De uitdagingen, zoals bijvoorbeeld ‘Hoe kunnen we problemen bij inwoners voorkomen en vroegtijdig verhelpen’, zijn complex. Bundeling van kennis, kunde en (beperkt beschikbare) capaciteit en middelen maken dat effectiever en efficiënter met de uitdagingen aan de slag kan worden gegaan. De regiogemeenten kiezen dan ook voor een regionale visie voor het Sociaal Domein. De uitdagingen voor het Sociaal Domein overstijgen de ‘klassieke’ zuilen van dat Sociaal Domein (Jeugd, Wmo, Arbeidsmarkt & Participatie, Inclusie, Wonen en Veiligheid). De regio kiest dan ook voor een integrale, Sociaal Domein brede, Regiovisie en niet voor een visie per ‘klassieke’ zuil. Financiële gevolgen Dit voorstel kent op zichzelf geen financiële consequenties. Het uitvoering geven aan plannen die ten behoeve van de realisatie van de ambities worden opgesteld, kunnen wel financiële consequenties hebben. Deze plannen zullen enerzijds vragen om incidentele uitgaven maar anderzijds structurele besparingen gaan opleveren. In de Regiovisie is opgenomen dat het de opdracht aan allen is om binnen het, voor het Sociaal Domein beschikbare, financiële kader te blijven. Communicatie
Pagina
2/3
Na vaststelling van de Regiovisie vindt communicatie plaats over de Regiovisie. Dit gebeurt op het niveau van de inwoners, de Sociaal Domein stakeholders en de interne gemeentelijke organisaties. De communicatie wordt gecoördineerd vanuit de gemeente Den Helder. Bijlagen 0. Advies Regionale Raadscommissie Noordkop d.d. 28 maart 2024 1. Regiovisie Sociaal Domein Kop van Noord-Holland 2024-2029 2. Gebundelde adviezen adviesraden aangaande de Regiovisie SD
Pagina
3/3