4.5 bijlage 1 Overeenkomst Incluzio GHK getekend.pdf
Tekst van het document
Jeugdige
een natuurlijke persoon die: de leeftijd van achttien jaar nog niet heeft bereikt; de leeftijd van achttien jaar heeft bereikt en ten aanzien van wie op grond van artikel van het Wetboek van Strafrecht recht is gedaan overeenkomstig de artikelen tot en met van het Wetboek van Strafrecht; of de leeftijd van achttien jaar doch niet de leeftijd van drieëntwintig jaar heeft bereikt, en voor wie op grond van de Jeugdwet: is bepaald dat de voortzetting van Jeugdhulp als bedoeld in onderdeel waarvan de verlening was aangevangen het bereiken van de leeftijd van achttien jaar, noodzakelijk is; het bereiken van de leeftijd van achttien jaar is bepaald dat Jeugdhulp noodzakelijk is, of is bepaald dat na beëindiging van Jeugdhulp die was aangevangen het bereiken van de leeftijd van achttien jaar, binnen een termijn van een halfjaar hervatting van de Jeugdhulp noodzakelijk is;
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voonieningen Pagina 24 van 41
AKD:#9109488v1
Scanpagina 24 van 41
14 april 2016
Tekenversie
Jeugdwet
2014 inzake regels over de gemeentelijke voor preventie, ondersteuning, hulp verantwoordelijkheid en zorg aan Jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedingsproblemen, psychische problemen en stoornissen, zoals gepubliceerd op 14 maart 2014 in het Staatsblad 2014, zoals deze wet van tijd tot tijd zal hebben te gelden
KPI'S
kritieke prestatie~indicatoren opgesteld door Incluzio om de kwaliteit van de geleverde zorg te meten opgenomen in Appendix 4
Medewerkers
de professionals met expertise op het vlak van Jeugdhulp en/of Wmo die participeren in een of meer Wijkteams
Opdracht
de door Incluzio te verrichten Dienstverlening ten behoeve van Hollands Kroon zoals beschreven in deze Overeenkomst
Opdrachtnemer
Incluzio
Overeenkomst
de onderhavige overeenkomst tussen Hollands Kroon en Incluzio waarin de voorwaarden en kernbedingen die gelden ten aanzien van de Dienstverlening door Incluzio zijn vastgelegd inclusief alle Appendices en addenda en eventuele toekomstige wijzigingen daarvan
Partij
Hollands Kroon of Incluzio
Partijen
Hollands Kroon en Incluzio gezamenlijk
wet van 1 maart
Verzorging
Persoonlijke
Persoons
Gebonden
Budget
een persoonsgebonden budget dat na een indicatiestelling door Hollands Kroon aan een Cliënt is toegekend en dient te worden aangewend voor (onder meer) Zorg
het Plan van Aanpak, aangehecht als Appendix 5 waarin Partijen hebben aangegeven op welke wijze de Dienstverlening aan Cliënten zal worden geconcretiseerd
Plan van Aanpak
Sociaal
ondersteuning van een Cliënt bij de algemene dagelijkse levensverrichtingen die geen verband houdt met de behoefte aan geneeskundige zorg of een hoog risico daarop en valt onder de Jeugdwet respectievelijk de Wmo
het Sociaal Domein behelst alles wat mensen in hun directe bestaan raakt en primair betrekking heeft op zorg, welzijn, arbeid, onderwijs, gezondheidszorg, en vrijetijdsbesteding en van invloed is op de wijze waarop zij participeren in de
Domein
samenleving
Substantiëie
Wijzigingen
heeft de betekenis die daaraan in Artikel 8.6
de door Hollands Kroon van tijd tot tijd vastgestelde ondersteuning en de maatschappelijke
Verordeningen
verordening verordening Overeenkomst
de uitvoering
jeugdhulp
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 25 van 41
AKD!#9109488V1
Scanpagina 25 van 41
Tekenversie
14 april 2016
Verwijzer
Voorliggende
een Medewerker of hulpverlener die een zorgvrager doorstuurt naar een andere hulpverlener Voorzieningen
de voorzieningen zoals bedoeld in paragraaf paragraaf van de Inschrijfleidraad
en
de Wet van 6 juli 2000, houdende regels inzake de bescherming van persoonsgegevens (Wet bescherming persoonsgegevens) die van toepassing is op de geheel of gedeeltelijk geautomatiseerde verwerking van persoons/Cliëntgegevens, alsmede niet geautomatiseerde verwerking van persoons-/Cliëntgegevens die in een bestand zijn opgenomen of die bestemd zijn daarin te worden opgenomen Wijkteams
gebiedsgerichte teams van Medewerkers voor het adviseren over (ambulante) Jeugdhulp alsmede het verstrekken van dergelijke hulp en taken op het vlak van Wmo en het verlenen van dergelijke diensten
Wmo
wet van 9 juli 2014, houdende regels inzake de gemeentelijke ondersteuning op het gebied van Zelfredzaamheid, participatie, beschermd wonen en opvang zoals gepubliceerd op 18 juli 2014 in het Staatsblad 2014, 280, zoals deze wet van tijd tot tijd zal hebben te gelden
Wmo-raad
de op basis van de Wmo door Hollands Kroon ingestelde raad die de belangen van Cliënten behartigt
Wob
de Wet van 31 oktober 1991, houdende regelen betreffende de openbaarheid van bestuur (Wet openbaarheid van bestuur), zoals deze van tijd tot tijd zal hebben te gelden
Woon plaats
woonplaats als bedoeld in artikel 1:12 BW; ingeval de voogdij over de Jeugdige berust bij een instelling als bedoeld in artikel 1:302 BW: de plaats van het werkelijke verblijf van de Jeugdige; ingeval de woonplaats, bedoeld onder en onbekend is dan wel buiten Nederland is: de plaats van het werkelijke verblijf van de Jeugdige op het moment van de hulpvraag
Zelfredzaamheid
het in staat zijn tot het uitvoeren van de noodzakelijke algemene dagelijkse levensverrichtingen en het voeren van een gestructureerd huishouden
Zorg
alle zorg en bijbehorende diensten die door Incluzio worden geleverd in het kader van deze Overeenkomst waaronder begrepen Jeugdzorg, Wmo-taken en voorliggende Voorzieningen die vallen binnen de omvang van de zoals opgenomen in paragraaf 3.4 van de Dienstverlening Inschrijfleidraad en eventueel gedurende de looptijd van de Overeenkomst tussen Partijen overeen te komen andere
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 26 van 41
AKD:#9109488v1
Scanpagina 26 van 41
Tekenversie
14 april 2016
zorg en/of diensten Zorg die door Incluzio aan Cliënt wordt verleend.
Zorg in Natura
Een verwijzing in deze Overeenkomst naar een Appendix, een overweging of een Artikel, geldt als verwijzing naar een appendix, een overweging of een artikel bij of van deze Overeenkomst. Geen bepaling in deze Overeenkomst zal ten nadele van een Partij worden uitgelegd was voor het opstellen uitsluitend vanwege het feit dat die Partij verantwoordelijk van de desbetreffende bepaling. Daarnaast zullen de bepalingen van deze en andere documenten die verband Overeenkomst, alsmede de Inschrijfleidraad houden met de Dienstverlening en de wijze waarop deze dient te worden vormgegeven, worden uitgelegd met inachtneming van de betekenis die Partijen mochten toekennen. Daarbij geldt dat voor de uitleg van de daaraan redelijkerwijs de bewoordingen van de bepalingen, gelezen in het licht van de Inschrijfleidraad gehele tekst van de leidraad, in beginsel van doorslaggevende betekenis zijn. Daarbij komt het aan op de betekenis die naar objectieve maatstaven volgt uit de is gesteld. bewoordingen waarin de Inschrijfleidraad
Aan de titels of opschriften boven de Artikelen komt geen zelfstandige betekenis toe en deze opschriften zijn op geen enkele wijze van invloed op de inhoud, uitleg of van de bepalingen van deze Overeenkomst. interpretatie
In deze Overeenkomst zijn verwijzingen naar wettelijke bepalingen en begrippen naar wettelijke bepalingen en begrippen zoals deze luiden bij het verwijzingen aangaan van de Overeenkomst. In deze Overeenkomst zal, indien de context dit vereist, het enkelvoud ook het meervoud omvatten en vice versa.
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 27 van 41
AKD #9109488V1
Scanpagina 27 van 41
Tekenversie
14 april 2016
APPENDIX
INSCHRIJFLEIDRAAD
Overeenkomst
de uitvoering
EN BIJLAGEN
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 28 van 41
AKD:#9109488V1
Scanpagina 28 van 41
Tekenversie
14 aprii 2016
APPENDIX
ALGEMENE INKOOPVOORWAARDEN
Overeenkomst
de uitvoering
INCLUSIEF
ADDENDUM
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 29 van 41
AKD: #91094S8V1
Scanpagina 29 van 41
Tekenversie
14 april 2016
APPENDIX
KPI'S
KPI
ijze
Elke inwoner uit Hollands Kroon die met een vraag bij het wijkteam komt, krijgt in 2016 binnen 8 werkdagen passende ondersteuning, binnen 6 werkdagen in 2017 en binnen 5 werkdagen in 2018.
Bij 80% van onze klanten, realiseren we 100% doelbereik*. *Doelbereik gaat over de mate waarin we het doe/ bereiken dat we voorafsamen met de klant hebben bepaald op basis van de behoefteen mogelijkheden van de klant. Er zijn verschillende type doelen: van inschakelen eigen netwerk tot vergroten zelfredzaamheid, tot stoppen overbelasting mantelzorger, tot voorkomen huisuitzetting, tot stabiliseren gezínssituatie, tot stijging op de particípatieladder etc,
ln 2017 geeft 80% van de
hulpbehoevende inwoners, van de professionals en van de ketenpartners aan, dat zij weten waarvoor ze bij wie terecht kunnen en 90% in 2018.
van M et en
ln het klantvolgsysteem registreren we het moment van de eerste melding en de start van de
ondersteuning door het wijkteam. Op basis van maandelijkse rapportage uit het klantvolgsysteem monitoren we in hoeverre de KPI wordt gerealiseerd.
Tweemaal perjaar voeren wij telefonisch onderzoek uit onder een steekproef van onze klanten waarbij de begeleiding of andere dienstverlening kort geleden is gestart. Wij vragen hen of de zorg die zij ontvangen passend is. We registreren in het klantvolgsysteem bij start ondersteuning het doel van de klant, de verwachte doorlooptijd waarbinnen dit doel zou moeten zijn bereikt, de nulsituatie ten opzichte van het doel. Tussentijds halverwege de voorgenomen doorlooptijd) en bij het bereiken van de bij start voorgenomen einddatum, monitoren we in hoeverre het doel is bereikt. Dit doen we door een inschatting te maken van het percentage in hoeverre het doel is bereikt. Deze inschatting maken we samen met de klant en daarnaast gebruiken we afhankelijk van het gestelde doel, 1 of meerdere door de branche erkende meetinstrumenten zoals de participatieladder en de zelfredzaamheidsmatrix of een soortgelijk erkend instrument, voor verdere onderbouwing. Elk kwartaal houden we een steekproef onder professionals en partners en stellen we in een online enquête 3 vragen waaruit blijkt of zij weten waarvoor ze bij wie terecht kunnen. Elk wijkteam neemt daarnaast in het wijkonderzoek, dat zij elk kwartaal uitvoeren onder 10 willekeurige inwoners waarmee zij nog niet eerder in contact zijn geweest, de vraag mee of zij behoefte hebben aan maatschappelijke ondersteuning.
lndien zij deze vraag beantwoorden metja, dan stellen zij hen de vraag of zij kunnen aangeven met wie zij hiervoor Contact kunnen opnemen. Alle correct beantwoorde vragen tellen we mee in het gestelde percentage hulpbehoevende inwoners die weten waarvoor ze bij wie terecht kunnen.
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 20 15, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 30 van 41
AKD #91o94sev1
Scanpagina 30 van 41
Tekenversie
14 april 2016
We realiseren met onze dienstverlening een positief maatschappelijk effect op
jaarlijks vast te stellen, voor Hollands Kroon relevante thema's.
Klanten beoordelen onze dienstverlening gemiddeld minimaal met een 7,5 (schaal
Minimaal 90% van de klanten (van de latende organisaties) en van de (overgenomen) medewerkers ervaren geen tot beperkte hinder van de vormgevingsfase*. *De vormgevingsfase is van 11 april 2016 tot 1 februari201 7 (zie de bijlage:
detailp/anning).
Inwoners zijn minimaal 10% meer tevreden over de voorliggende voorzieningen dan zij het jaar eerder waren.
Medio 2017 hebben inwoners* in minimaal 3 verschillende kernen een initiatief genomen dat is gekoppeld aan een concreet probleem dat speelt in die kern (bijvoorbeeld drankgebruik onder jongeren, te weinig beweging bij ouderen, hoge werkeloosheid onder specifieke bevolkingsgroep) en dat binnen een jaar aantoonbaar bijdraagt aan het verminderen van dat probleem.
Jaarlijks halen we bij onze stakeholders (inwoners, Wmo-adviesraad, gemeenteraad, ketenpartners, onderaannemers, onze medewerkers) op wat zij zien als de voor het komende jaar belangrijkste maatschappelijke thema's in de gemeente Hollands Kroon. Hieruit distilleren we een top Eind 2017 en eind 2018 voert een externe partij een audit uit, waarin zij vaststelt in welke mate onze dienstverlening heeft bijgedragen aan een positief effect op deze 3 thema's. Elk kwartaal vragen we al onze klanten een cijfer te geven voor onze dienstverlening. We volgen hierbij de methode van horizontale verantwoording. De professionals vragen hun eigen klanten om feedback, dit registreren zij vervolgens in het klantvolgsysteem. Op basis van kwartaalrapportages volgen we de tevredenheid van onze klanten per wijk en voor de gehele gemeente. Onderaannemers vragen we om dit ook te meten en daarover te rapporteren. ln het laatste kwartaal van 2016 en in het eerste kwartaal van 2017 voeren wij een belevingsonderzoek uit onder overgenomen klanten van de latende organisaties en onder de overgenomen medewerkers. ln dit belevingsonderzoek meten we in hoeverre zij hinder hebben ervaren van de overgangsfase. We voeren op basis van een aselecte steekproef een telefonische enquête uit onder overgenomen klanten. Alle overgenomen medewerkers bevragen we middels een online enquête.
Dit belevingsonderzoek laten we uitvoeren door stagiaires van de Hogeschool. In 2016 zitten de voorliggende voorzieningen nog niet in scope. Eind 2016 voeren we een nulmeting uit over de mate waarin inwoners op dat moment tevreden zijn over de voorliggende voorzieningen. Eind 2017 en eind 2018 herhalen we dit onderzoek. Eind 2017 voert een externe partij een audit uit over de genomen inwonersinitiatieven. Uit de audit komt een rapportage met daarin minimaal het aantal initiatieven, het aantal inwoners dat betrokken is per initiatief, het lokale probleem waar deze initiatieven aan beogen bij te dragen en de geboekte resultaten. Eind 2018 voert dezelfde externe partij weer een audit uit over de genomen inwonersinitiatieven. Ditmaal evalueert de auditeur in hoeverre aantoonbaar is bijgedragen aan het verminderen van het probleem waar het initiatief medio 2017 voor is opgezet.
*Per initiatiefzijn minimaal 5 inwoners
betrokken.
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 31 van 41
AKD
Scanpagina 31 van 41
Tekenversie
9
14 april 2016
van het totale budget van onze opdracht brengen wij uiterlijk in 2017 en 2018 onder in 4 integraal werkende wijkteams die wij in eigen beheer uitvoeren. Met het resterende budget kopen wij zorg in. Minimaal 10% van het totaal door ons ingekochte volume kopen wij in 2017 in op basis van resultaatfinanciering.
bij welke onderaannemers we inkopen, het volume dat we bij hen inkopen en of er sprake is van resultaatfinanciering. Daarnaast blijkt uit onze (door de accountant goedgekeurde) financiële verslaglegging welk deel van het totale budget wij uitgeven aan zorg die wij ondergebracht hebben in de wijkteams. We rapporteren
*Dit percentage betreft de kosten van de wijkteams en management ten opzichte van het totale budget.
10
Onze ketenpartners en onderaannemers beoordelen onze performance gemiddeld minimaal met een 7,5 (schaal
Overeenkomst
de uitvoering
Elk kwartaal houden we een steekproef onder ketenpartners en onderaannemers en vragen we hen in een online enquête een cijfer te geven ter beoordeling van onze performance. Voor het uitvoeren van dit onderzoek gebruiken we de applicatie 'Survey World'. Mensen kunnen daar anoniem hun oordeel geven. GHK heeft rechtstreeks toegang tot het programma zodat zij de uitkomsten zelf, zonder tussenkomst van lncluzio, kunnen volgen.
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 32 van 41
AKD:#9109488V1
Scanpagina 32 van 41
Tekenversie
14 april 2016
APPENDIX
PLAN VAN AANPAK
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
vooaieningen Pagina 33 van 41
AKD:#9109488V1
Scanpagina 33 van 41
Tekenversie
14 april 2016
APPENDIX
INSCHRIJVING
Overeenkomst
de uitvoering
INCLUZIO
INCLUSIEF
DE INTERVIEWS
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
vooazieningen Pagina 34 van 41
AKD:
Scanpagina 34 van 41
Tekenversie
14 april 2016
APPENDIX
KOSTENCOMPONENTEN
Overeenkomst
de uitvoering
VOOR PLAFGNDBEDRAGEN
van de Seugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 35 van 41
AKD: #9109488V1
Scanpagina 35 van 41
Tekenversie
14 april 2016
APPENDIX
PROTOCOL VOOR EN OVERZICHT
VAN CONSULENTEN
WIJKTEAMS
Protocol in verband met de aanbesteding van
de Jeugd- en Wmo zorg
voorliggende
voorzieningen Hollands Kroon
van de Gemeente
Protocol met het oog op de rechtspositíonele gevolgen van de uitbesteding van de wijkteams
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 36 van 41
AKD:#9109488v1
Scanpagina 36 van 41
Tekenversie
14 april 2016
1.Algemeen
Dit Protocol bevat de regelingen, die de hierna te noemen contractpartijen van toepassing verklaren op de medewerkers die in dienst zijn in de functie van Consulent Wijkteam bij de Gemeente Hollands Kroon
Binnen GHK zijn vier wijkteams actief. De teams bestaan uit professionals in dienst van GHK. Voor een overzicht van deze medewerkers wordt verwezen naar bijlage 3E van het plan overname personeel. De medewerkers zijn aangesteld door GHK. Op deze aanstelling is de Cao Gemeenten en Collectieve arbeidsvoorwaardenregeling en de Uitwerkingsovereenkomst (CAR-UWO) van toepassing. GHK wenst samenwerkingspartner. lncluzio is geselecteerd de gehele Jeugd- en Wmo zorg uit te besteden aan als partij met wie GHK in de concretiseringsfase tot definitieve afspraken wenst te komen voor de uitvoering van deze opdracht. In de aanpak van lncluzio speelt het wijkteam een belangrijke rol. Daarom wenst lncluzio de wijkteams en haar medewerkers onder te brengen in een nieuwe lokale entiteit die onder lncluzio valt. Hieraan is onlosmakelijk de overgang van de medewerkers van de
wijkteams verbonden.
1.2 Contractpartijen
Dit Protocol is overeengekomen tussen GHK, lncluzio en de ondernemingsraad van GHK.
1.3 Definities
Gemeente Hollands Kroon, zetelende te Anna Paulowna aan de
(oude) werkgever
Verwachting
Medewerker
Onder medewerker wordt verstaan degene die op de datum van uitbesteding werkzaamheden verricht als consulent Wijkteam vallend onder de scope van de aanbesteding Jeugd-Wmo zorg en voorliggende voorziening op basis van een aanstelling bij GHK voor onbepaalde of bepaalde tijd. Dit protocol is niet van toepassing op personeel in dienst van derden en de consulenten wijkteam die niet onder de scope vallen.
(Nieuwe) werkgever
de nog op te richten BV bij wie de medewerkers in dienst treden, welke onder lncluzio valt.
Arbeidsongeschíkten
Medewerkers in dienst van (aangesteld door) GHK die werkzaam zijn als consulent Wijkteam en die op de relevante Effectieve Datum ziek zijn; van de medewerkers bij de
Effectieve datum
1 juli 2016, de datum van indiensttreding nog op te richten BV;
Cao Welzijn
de laatst algemeen verbindend verklaarde versie van de Collectieve Maatschappelijke Dienstverlening; Arbeidsovereenkomst Welzijn
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 37 van 41
AKD:#910948Bv1
Scanpagina 37 van 41
Tekenversie
14 april 2016
Overdrachtsdossiers
cl
de arbeidsovereenkomst met aanstellings- en arbeidsvoorwaarden, bijlagen waaruit verdere afspraken blijken over de functie en de arbeidsvoorwaarden, zoals lopende studiekostenvergoedingen of aanspraken en vakantieaanspraken; de identiteitsgegevens; de gegevens uit de salarisadministratie die voor de loonbelasting, sociale verzekeringen en personele verzekeringen van belang zijn;
Feitelijke loonkosten
jaarlijkse loonkosten, inclusief sociale werkgeverslasten
ABP
het algemeen Burgerlijk Pensioenfonds
1.4 Uitgangspunten
Op de uitbesteding van overheid naar bedrijfsleven is de wet overgang van onderneming niet van toepassing. De contractspartijen hanteren het principe 'mens volgt werk'.
De medewerkers van GHK vallen nu onder de CAR-UWO. De nieuw op te richten werkmaatschappij, die onder lncluzio zal vallen, gaat de CAO Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening, verder te noemen Cao Welzijn, gebruiken. Dit Protocol is gericht op een goede overgang van het personeel naar de nieuw op te richten vennootschap. Dit Protocol geldt vanaf de datum van uitbesteding tot 12 maanden daarna. Rechten die voortvloeien uit dit Protocol blijven ook van kracht nadat de werkingsduur is verstreken.
Zodra GHK definitief besluit tot de in 1.1 bedoelde uitbesteding over te gaan, maakt zij dat onverwijld mondeling en schriftelijk bekend aan de medewerkers. Tegelijk ontvangt iedere betrokkene een kopie van dit Protocol. Overgang naar de nieuwe werkgever
De medewerkers worden op de datum van overgang eervol ontslagen uit hun ambtelijke aanstelling bij de oude werkgever, onder gelijktijdige aanbieding van een arbeidsovereenkomst door de nieuwe werkgever. De oude werkgever hanteert geen opzegtermijn.
2.2
De nieuwe werkgever is niet verplicht om arbeidsongeschikten een arbeidsovereenkomst aan blijven in principe voor rekening en risico van de
te bieden en dergelijke arbeidsongeschikten
oude werkgever. 2.3
Het bepaalde in artikel 2.2 laat onverlet dat de oude en de nieuwe werkgever gezamenlijk zullen trachten om op individueel niveau een passende regeling te treffen voor de arbeidsongeschikten, met als insteek dat partijen zich maximaal zullen inspannen om zoveel als
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voomieningen pagina 3a van 41
Ako:#91o94aav1
Scanpagina 38 van 41
Tekenversie
14 april 2016
mogelijk de arbeidsongeschikten te laten re-integreren bij de nieuwe werkgever en om de eventuele problemen die hierbij ontstaan gezamenlijk zo goed mogelijk op te lossen. De medewerkers met een vaste aanstelling ontvangen een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd, zonder proeftijd. De medewerkers met een tijdelijke aanstelling ontvangen een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd overeenkomstig de looptijd vanaf de datum van overgang van het contract bij de oude werkgever. Deze arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd worden bij goed functioneren omgezet in een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Het aantal uren bij een volledige werkweek is bij beide werkgevers 36 uur per week.
Alle individuele afspraken die schriftelijk in een besluit zijn vastgelegd, zullen worden door de nieuwe werkgever.
overgenomen
De nieuwe werkgever biedt de wijkteamconsulenten die werkzaam zijn in het wijkteam bij de oude werkgever dezelfde functie aan als voorheen. Hierbij wordt uitgegaan van het functieprofiel consulent wijkteam conform bijlage xvii 'Functieprofiel generalist wijkteam Hollands Kroon' van de uitvraag door de oude werkgever. De inhoud van de functie bij de nieuwe werkgever komt voor ongeveer 80% overeen met de functie conform bovengenoemd functieprofiel. De functie wordt gewaardeerd conform schaal 8 van de cao Welzijn. De oude werkgever stelt de nieuwe werkgever in het bezit van de overdrachtsdossiers van alle
betrokken medewerkers. Garantiebepalingen
De diensttijd die vooraf gaat aan de ontslagdatum telt mee voor de toepassing van bepalingen uit de CAO, waarvoor de diensttijd doorgebracht bij de nieuwe werkgever van belang is. Salaris, garantie en rechtspositionele aanspraken Bij de nieuwe werkgever is de cao Welzijn van toepassing. Deze cao is gelijkwaardig aan de CAR UWO. De medewerkers worden ingepast in het functiegebouw van de cao Welzijn. Indien een lager salarisperspectief, dan wordt deze inpassing leidt tot een lagere functieschaal,
een garantiesalaris toegekend tot aan het maximum van de huidige functieschaal. Er wordt voor iedere medewerker een bruto berekening gemaakt van het salaris en de vergoedingen per Effectieve datum (01-07-2016 of 01-1-2017). Bij deze berekening wordt niet alleen op maandbasis, maar ook op jaarbasis gekeken. Alle in geld waardeerbare arbeidsvoorwaarden worden bij de berekening meegenomen. Uitgangspunt is dat het brutosalaris voor de betrokken medewerkers minimaal gelijk blijft. Indien blijkt dat hieruit voor de medewerkers een nadelige situatie ontstaat ten opzichte van het dienstverband/aanstelling bij de ouder werkgever, wordt dit verschil gecompenseerd.
Vakantieverlof Met betrekking tot de verloftegoeden en het feit dat hier bij de oude werkgever geen registratie voor wordt bijgehouden, willen wij medewerkers in de periode van 1 juli 2016 tot 1 januari 2017 de gelegenheid bieden om hun vakantie volgens planning op te nemen. We gaan
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet
2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 39 van 41
AKD #910948Bv1
Scanpagina 39 van 41
Tekenversie
14 april 2016
er daarbij vanuit dat de medewerkers onderling afspraken maken over vervanging om de continuïteit van het werk te waarborgen.
Pensioen De medewerkers zullen overgaan naar een ander pensioenfonds, zijnde het Pensioenfonds Welzijn. Het huidige pensioenfonds, ABP en het pensioenfonds Zorg Welzijn zijn
Zorg
vergelijkbare pensioenfondsen, die beiden werken met een middelloonregeling. lncluzio voorziet dan ook generiek geen financiële gevolgen in een zodanige mate dat er compensatie in enige vorm aan de orde is. Bij persoonlijke gesprekken zal de mogelijkheid van waardeoverdracht worden besproken per individuele medewerker. Continuïteit
en arbeidszekerheid
De basis van de aanbesteding en de daaraan gekoppelde overgang van de medewerkers naar is een duurzame lange termijn overeenkomst die zorgt voor zekerheid voor de medewerkers. Als deze overeenkomst in de toekomst wijzigt, dan houden de een nieuwe organisatie
contractspartijen zich aan het principe 'mens volgt werk'. Alle betrokken medewerkers waarop dit protocol van toepassing is gaan alsdan mee over naar de nieuwe organisatie. Mocht in de
toekomst sprake zijn van een overdracht van taken naar een andere organisatie, of mochten de taken terugkomen naar GHK, dan volgen de betrokken medewerkers ook de taken (conform het principe 'mens volgt De oude werkgever heeft een resultaatsverplichting om de medewerkers op wie dit protocol van toepassing is van werk-naar-werk-te begeleiden. Dit betekent dat GHK nieuw te contracteren aanbieders verplicht deze medewerkers over te nemen met behoud van alle arbeidsvoorwaarden. De nieuwe werkgever spant zich in om de medewerkers te begeleiden naar ander werk. Mocht ten gevolge van een wijziging in de gecontracteerde dienstverlening door de gemeente de arbeidsrelatie tussen de nieuw op te richten organisatie en haar medewerkers moeten worden beëindigd en er voor de uitvoering van een sociaal plan /cao een onvoldoende financiële buffer is in de bedrijfsreserve van de nieuwe organisatie, dan garandeert GHK de kosten voor een afvloeiingsregeling tot uiterlijk 31 december 2018. Financiële afspraken Voor de loonkosten inclusief werkgeverslasten is een bedrag van E 990.000 opgenomen in het budgetplafond.
Eventuele kosten die voortvloeien uit het beëindigen van het dienstverband wegens disfunctioneren of verwijtbaar handelen tussen de nieuwe werkgever en een medewerker die is overgenomen van de oude werkgever, komen tot 18 maanden na de Effectieve datum voor de helft voor rekening van de oude werkgever. De nieuwe werkgever zal de oude werkgever informeren zodra hier mogelijk sprake van is. Ook zal de nieuwe werkgever daarbij naar de oude werkgever verantwoording af leggen over de wijze van handelen in het betreffende dossier. De nieuwe werkgever laat daarbij zien zich maximaal te hebben ingespannen om een beëindiging te voorkomen.
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 40 van 41
AKD #9109488V1
Scanpagina 40 van 41
Tekenversie
14 april 2016
Hardheidsclausule ln gevallen waarin dit protocol niet voorziet, beslist het college van B&W van de oude werkgever in overleg met de nieuwe werkgever. De medezeggenschap wordt hiervan in kennis gesteld.
Ondertekening
Nieuwe werkgever
Oude werkgever:
lncluzio
Gemeente Hollands Kroon
Ondernemingsraad/bonden
Overeenkomst
de uitvoering
van de Jeugdwet 2015, de Wmo 2015, en de voorliggende
voorzieningen Pagina 41 van 41
AKD:#9109488v1
Scanpagina 41 van 41