Rapportage verantwoording Themanotities september 2024.pdf

1 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

Op 24 april 2023 zijn de themanotities en de financiële doorvertaling voor de jaren 2023 t/m 2027 door uw Raad vastgesteld. In de jaarrekening . Op basis van de jaarrekening is het restantbudget 2023 overgeheveld naar 2024. In onderstaande tabel is de stand per september 2024 weergegeven. De eerste kolom bestaat uit het budget 2024 inclusief de overhevelingen van het jaar 2023. De tweede kolom zijn de verwachte verplichtingen voor 2024 en de derde kolom het verwachte saldo voor eind 2024. In kolom vier tot en met zes zijn de jaren 2025 t/m 2027 toegevoegd. Per thema wordt onder de tabel een toelichting gegeven op de verwachte uitgaven en het eventuele restant saldo eind 2024. Voor de toelichting op de doelen vindt separaat verantwoording plaats.

De gemeenteraad heeft de themanotities en de bijbehorende beleidsindicatoren in het voorjaar 2023 vastgesteld. Hiermee is een invulling Mede naar aanleiding van de wens van de gemeenteraad ligt nu de eerste integrale rapportage voor. Die is zowel beleidsmatig als financieel van aard. Deze rapportage betreft een verantwoording over de periode vanaf 2023 tot september 2024. In deze voortgangsrapportage zijn de themanotities onderverdeeld in subthema's met bijhorende actiepunten. Ook zijn bij elke themanotitie de bijbehorende beleidsindicatoren opgenomen in deze rapportage.

Stand van zaken per september 2024

VOORTGANGSRAPPORTAGE THEMANOTITIES

2 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

Tabel 1 Mutaties budgetten thema's

Ten opzichte van de aangevraagde budgetten voor 2023 -2027 zijn er diverse mutaties doorgevoerd, zie hiervoor tabel 2. Dit betreffen met name overhevelingen vanuit het jaar 2023 die in 2024 niet ingezet gaan worden. Deze vallen vrij ten gunste van de algemene reserve. Onderstaande mutaties zijn in het overzicht van tabel 1 al verwerkt.

Tabel 1 Stand themanotities september 2024

3 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

Sociaal domein: Op dit moment zijn we diverse verplichtingen aangegaan om aan de doelen van de themanotities te werken. In verband met de arbeidsmarktsituatie is een deel van de medewerkers later gestart dan gepland. Daardoor schuiven we iets met budgetten over de jaren heen. De budgetten worden ingezet zoals bedoeld en beginnen zijn vruchten af te werpen. De nieuwe mensen zijn begonnen met het uitwerken van de plannen en is inmiddels op meerdere onderdelen de uitvoering gestart. Denk hierbij aan Kansrijke start, mantelzorgondersteuning en het vervolg van Welzijn op Recept en GoodGoan Markelo. Ook zetten we zetten meer in op preventie, sleutelfiguren staan goed in verbinding met klanten die het nodig hebben. Door extra inzet op kwetsbare doelgroepen, krijgen we meer klanten in beweging. Diverse workshops en

Toelichting op tabel 1 stand themanotities september 2024

Regisseur gezonde leefomgeving Dit budget is verdeeld over vier jaren. Inmiddels is duidelijk geworden dat voor 2024 geen beroep gedaan wordt op het budget. Het eerste deel van 2024 is gebruikt om de handleiding programma management te schrijven. In het tweede deel van 2024 wordt beoordeeld of programma management een goed instrument is om de doelen voor de komende jaren te bereiken. Het budget van 2023 en 2024 kan daarmee vrij vallen.

Duurzaamheid Binnen duurzaamheid zijn de budgetten voor de campagne duurzaam vervoer en verbeteren fietsinfrastructuur vrij gevallen.

Sociaal domein Kansrijk opgroeien: betreft budget wat niet is toegewezen en vrij kan vallen. Iedereen doet mee: aangezien de uitwerking / planvorming van het CAC voorlopig is uitgesteld buitende planperiode vallen deze gelden vrij. Vitaal Ouder worden: dit betreffen mutaties op de onderdelen: - Mantelzorgondersteuning: mantelondersteuning is ook onderdeel van de SPUK GALA en is voorlopig geborgd bij Salut waardoor een gedeelte vrij valt. - Bewustwordingscampagne en in gesprek met inwoners: Door capaciteit die we via Twentse Koers hierop in gaan zetten (o.b.v. subsidie bij Twentse Koers), hoeven we hiervoor zelf (nagenoeg) geen middelen in te zetten. - Ruimte voor de inwoners: Dit wordt onder het Noaberfonds opgepakt, deze budgetten vallen hierdoor vrij.

Toelichting op de mutaties: De themagelden zijn halverwege het jaar 2023 beschikbaar gesteld. Vervolgens is gestart met het opstellen van plannen voor de verschillende olgt een korte toelichting:

schillende

4 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

Centrumgebieden: We zijn gestart met het centrumplan Goor en hebben ook bij overige kernen, i.s.m. de ondernemersverenigingen, wat kleine impulsen gedaan. Vandaar dat er al wat kosten zijn gemaakt in 2024. Echter wordt het grootste gedeelte overgeheveld naar de komende jaren (2025 t/m 2027) voor de uitvoering van de kern/jaarplannen. De afgelopen tijd moest er ruimte worden vrijgemaakt om plannen te ontwikkelen, daarna kunnen we pas over tot uitvoering. Dat zal kosten met zich meebrengen. Uiteraard loopt ook het centrumplan Goor door in de komende jaren. Ondernemerscollectieven: Met het ondernemersplatform lopen nog steeds de geldende afspraken, onder andere de bloemen, bloembakken. Vandaar dat de jaarlijkse verplichtingen door blijven lopen. Onderzoek: We zijn bezig met het KVO-onderzoek/project en het onderzoek behoefteraming voor bedrijventerreinen. Met betrekking tot de vervolg van deze onderzoeken in de komende jaren. Noaberfonds: het Noaberfonds is een aanjaagbudget. Inwoners kunnen initiatieven indienen en een onafhankelijke commissie beoordeelt deze. Het grootste gedeelte van het bestede geld wordt uitgegeven aan diverse initiatieven. Een ander deel wordt besteed aan opstartkosten, secretariële ondersteuning en coördinatie.

Ondernemen:

rmee we met ondernemers en inwoners ervaring en kennis uitwisselen gericht op het toekomstbestendig maken van het landelijk gebied. Deze deelname vraag extra personele inzet en wordt gefinancierd vanuit de middelen van de themanotities. Kennisuitwisseling, Netwerken, Samenwerking: dit betreffen de kosten voor het netwerk Groene Metropool Twente, deze zijn de afgelopen

onderdelen. Agenda Agrarische Sector: via het KPI-Noord is er geïnvesteerd in het werken aan kringlooplandbouw en een beloningssysteem en in het kader van de gebiedsgerichte aanpak voeren we een stalmeetproject uit in het Markelosebroek. Voor deze - (provincie Overijssel). - voor het grootste deel gedekt van uit POP-subsidie (Europa&Provincie). In tabel 1 zijn deze extra subsidies weergegeven als budget bij het onderdeel agenda agrarische sector, we verwachten op dit onderdeel het budget voor 2024 inclusief de subsidies volledig uit te geven.

Plattelandsontwikkeling en Agrarische sector:

trainingen zijn gestart om financiële zelfredzaamheid te vergroten en mensen uit verschillende doelgroepen met een relatieve grote afstand tot de arbeidsmarkt actief te laten participeren.

5 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

hillende onderdelen ingezet. In 2024 is gestart met het keurmerk veilig Buitengebied waarvoor bijeenkomsten met bewoners en voorlichtingen worden gehouden. Ook is gestart met het keurmerk veilig ondernemen bedrijventerreinen. Daarnaast is er een onderzoek naar vitale vakantieparken uitgevoerd. De uitvoering van de aanbevelingen van dit onderzoek moeten nog plaatsvinden. Voor het onderdeel ondermijning wordt dit jaar voornamelijk ingezet op bewustwording en controles. Daarnaast gaat een groot gedeelte van het budget van 2024 naar de sociale veiligheidskant. Hiervoor zijn diverse projecten gestart zoals Boef in de wijk, bewustwording m.b.t. veilig online en cybercriminaliteit en groepsdruk en de implementatie doorontwikkelingen AVE.

Veiligheid:

en planonderzoek. Voor het onderdeel woonvisie- en woningmarktonderzoek is de verwachting dat het geraamde budget wordt uitgegeven. Rondom het thema wonen komen er veel nieuwe wetgeving en verplichtingen op de gemeente af. Denk hierbij aan het wetsvoorstel Wet Versterking Regie Volkshuisvesting, welke naar verwachting per 1 januari 2025 in werking gaat treden. In de wet zit onder meer de verplichting tot het opstellen van een volkshuisvestingprogramma. In de begroting is ook planonderzoek opgenomen. In regionaal verband wordt gewerkt aan een herijking van de Woondeal. Vanuit de Woonvisie, woonbehoefteonderzoek en woonbeleid wordt gewerkt aan een passende e jaren wordt hier verder op ingezet.

Wonen:

orden veel (lopende) zaken uit andere middelen gedekt zoals landelijke toekenningen (isolatieacties/ witgoedregelingen) en CDOKE-middelen. Per kwartaal is er een overleg met de fractiespecialisten uit de raad om de koers (energieneutraal in 2035) bij te stellen. Voor 2024 verwachten we

Duurzaamheid:

Hofmarketing: Het budget voor Hofmarketing is volledig besteed aan het bevorderen en stimuleren van activiteiten voor recreatie en vrijetijdseconomie. Hiervoor is een subsidie beschikbaar gesteld. Activiteiten in dit kader zijn onder andere (online campagnes), welkom heten nieuwe bewoners. Deze activiteiten worden jaarlijks verantwoord in de jaarstukken van Hofmarketing.

Gereed

In behandeling conform planning

Stagneert, afwijking van planning

gezond gewicht en het terugdringen van middelengebruik. Financiering vindt plaats ten laste van de middelen Themanotities. Plan van Aanpak is goedgekeurd en de middelen zijn beschikbaar. Inmiddels wordt uitvoering gegeven aan de projecten/initiatieven die uit het GALA volgen. De ketenaanpakken Welzijn op Recept en Kansrijke Start lopen zoals gepland. Begin juni is de startbijeenkomst georganiseerd voor externe partners voor de overige drie ketenaanpakken: Kind naar Gezond Gewicht (KnGG), Volwassenen naar een Gezond Gewicht (VnGG) en Valpreventie. Er zijn projectleiders aangesteld en overleggen ingericht. Daarnaast is er een buurtsportcoach aangesteld voor de doelgroep volwassenen en ouderen, ondersteunend aan de ketenaanpakken Valpreventie en VnGG.

Gezond Gewicht) en OKO (Opgroeien in een Kansrijke Omgeving)

De geplande activiteiten zijn uitgevoerd, maar er is besloten om het niet opnieuw in de vorm van een LPA te gieten. Met onze samenwerkingspartners werken we in 2025 aan een gezamenlijk uitvoeringsplan. Dit is het uitvoeringsplan themalijn gezonde leefstijl, dat in december 2024 met de Raad zal worden gedeeld en besproken. We blijven de ingezette koers volgen (gezonde leefstijl, gezonde leefomgeving en terugdringen van middelengebruik), maar er zullen wel accentverschillen zijn. Zo zal er meer aandacht worden besteed aan het

Stand1 Stand van zaken

6 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

1

1.1.3 Plan van Aanpak SPUK GALA

1.1 Gezonde Leefstijl 1.1.1 Lokaal Preventie Akkoord

Themanotitie 1 Sociaal domein

Wat gaan we (daarvoor) doen?

We zijn tot de conclusie gekomen dat het goed is om met de partners nog een keer goed te kijken naar welke ondersteuning op dit moment geboden wordt en wat er mist. Hiermee zijn we in Q3 gestart onder meer met het uitvoeren van de zogenaamde Dementiemonitor.

alleen succesvol kunnen aanpakken wanneer we met veel partijen goed samenwerken. Hiervoor is een duidelijk uitvoeringsplan nodig. Hiermee is in Q3 een begin gemaakt. Op het terrein van dementie zijn wij als gemeente met samenwerkingspartners al een aantal jaren actief. Denk bijvoorbeeld aan

Beide pilots zijn geëvalueerd en de raad is per raadsbrief uitgebreid geïnformeerd. Samenwerken in de keten is belangrijk om de uitdagingen van de komende jaren (grotere doelgroep/ achterblijvende middelen/ krapte op de arbeidsmarkt) het hoofd te bieden. Vanuit de evaluatie van de pilot Good Goan Markelo hebben we samen met de partners en ondersteund door de Twentse Koers een doorstart gemaakt. Per 1 september 2024 zijn we gestart met het samen met de Casemanagers Dementie indiceren van dagbesteding voor heel de gemeente. Na Delden (2022/2023) en Goor (2023/2024) wordt is in Q2 gestart met de introductie van Welzijn op Recept in Markelo. Dit verloopt voorspoedig. Woonzorgvisie is in november 2023 door de Raad vastgesteld. Vanwege personele krapte zijn we later (in Q3) gestart om planmatig een vervolg te geven aan de woonzorgvisie, in nauwe samenwerking met de betrokken samenwerkingspartners. Wel is de afstemming tussen wonen en zorg bij concrete initiatieven verbeterd. Was enigszins gestagneerd ivm capaciteitsproblemen. Duofietspool wordt inmiddels weer opgepakt, in overleg met Salut. In Q3 is gewerkt aan het verder verstevigen en uitbreiden van de lokale

Stand1 Stand van zaken

7 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

1.2.5 Uitvoering Actieplan HvT dementievriendelijk

1.2.4. Verlengen Actieplan Een tegen Eenzaamheid

1.2.3 Verdere ontwikkeling Algemene Voorzieningen

1.2.2. Ontwikkeling WoonZorgVisie

1.2.1 Evaluatie pilots Good Goan en WOR en doorontwikkeling

1.2 Vitaal Ouder Worden

Wat gaan we (daarvoor) doen?

Op dit moment geen prioriteit. In de loop van 2024 aanhaken bij vergelijkbare plannen die door de Twentse Koers ontwikkeld worden.

8 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

1.3.4 Bewustwording en in gesprek met inwoners

1.3.3 Uitvoeringsplan Woonzorgvisie (WZV)

1.3.2 Samenwerking Ketenpartners/optimale zorg/samenwerken in de Wijk

De activiteiten opgenomen in het plan van aanpak extra ondersteuning mantelzorgers zijn de afgelopen periode door Salut uitgevoerd zoals gepland. Zo zijn onder meer netwerkpartners bezocht. Alle geregistreerde mantelzorgers zijn gebeld om een actueel beeld te krijgen omtrent ondersteuningsbehoefte en aanbod. De cliëntondersteuners Salut zijn/worden in Q3 geschoold op relevante wet- en regelgeving. Is later op gang gekomen, omdat de middelen vanuit de themanotitie pas na de zomer van 2023 konden worden ingezet om personeel te werven. Inmiddels bezig met een inhaalslag. Zie o.a. hierboven de verantwoording m.b.t. het vervolg van Goodgoan Markelo en Welzijn Op Recept. We haken ook aan bij ontwikkelen vanuit het Twentse Koers samenwerkingsverband met andere gemeenten en Menzis. Vanwege vacatures binnen sociaal domein en wonen heeft dit nog geen aandacht/prioriteit gekregen. In september 2024 start een nieuwe medewerker die zich o.a. zal focussen op de implementatie / verdere uitwerking van de woonzorgvisie.

Pilot niet afgerond. Energie op valpreventie i.h.k.v. SPUK GALA. Wordt in een iets andere vorm (powerful aging) opgepakt met andere Twentse gemeenten.

1.2.7 Afronden pilot reablement

1.3 Vitaal Ouder Worden Accenten in de themanotitie 1.3.1 Extra mantelzorgondersteuning

Loopt volgens planning. Klankbordgroep Toegankelijkheid gevormd. Er komt nog een OGON opdracht om scherper te maken wat er wel en wat er niet onder valt. De werkgroep Toegankelijkheid heeft in Q1 een schouw uitgevoerd in Delden. In Q3 is in Delden de deurbelactie uitgevoerd. Eveneens in Q3 een schouw uitgevoerd in Goor en is een enquête voorbereid onder inwoners met een beperking naar hun behoefte op het gebied van sport, cultuur en vrije tijd.

Stand1 Stand van zaken

1.2.6 Uitvoering lokale inclusie agenda

Wat gaan we (daarvoor) doen?

-Er zijn nu 2 vaste medewerkers werkzaam waarvan medewerker met eigen ervaring op de problematiek (zelf gedupeerde van de toeslagenaffaire). -Vroegsignalering is ook onderdeel in het nieuw beleidsplan armoede en schulden. We werken actief samen met Stadsbank, Salut, Woningbouwverenigingen, zorgverzekeraars en andere partners om meer op preventie in te kunnen zetten. -Een vaste dag in de week werken medewerkers van Stadsbank, Salut en schuldhulpverleners van gemeente fysiek bij elkaar in het gemeentehuis (donderdag). Regeling is actief, maar tot dusver is uitkering uit dit noodbudget nog niet veel nodig geweest. In het nieuwe beleidsplan is ruimte voor maatwerk opnieuw benadrukt, zodat het eventueel beter benut kan worden. Voor inburgeraars is deze training ingezet. Vanuit Wet Inburgering is dit een verplichting. Onderzoek is afgerond en het raadsvoorstel ligt momenteel voor ter besluitvorming. Dit loopt, We zetten in op preventie, plaatsing en nazorg. Het is een kwetsbare doelgroep die het niet zelfstandig redt om aan (vrijwilligers)werk te komen en/ of dit te behouden. Aandacht en

Hiervoor maken we gebruik van formatie die via Twentse Koers kan worden ingezet binnen de lokale gemeenten. Door personele krapte in eerste instantie nog niet opgepakt en inmiddels ingehaald door (het succes van) het Noaberfonds. Deze middelen eventueel heroverwegen in het kader van de bezuinigingsoperatie richting het ravijnjaar 2026. Investeren in uitvoering en/of contractmanagement. Hiervoor wordt een plan gemaakt. in 2023 en 2024 is het budget ook gebruikt om kwaliteit/capaciteit in de uitvoering en contractmanagement te borgen en knelpunten op te vangen.

Stand1 Stand van zaken

9 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

1.4.5 Verduurzamen aanpak kwetsbare doelgroepen/jongeren

1.4.4 Evalueren armoede-/minimabeleid

1.4.3 Training financiële zelfredzaamheid

1.4.2 Noodbudget armoede

1.4.1 Verduurzamen vroegsignalering schulden

1.4 Iedereen Doet Mee

1.3.6 Kwaliteit ondersteuning

1.3.5 Ruimte voor inwoners (subsidieregeling voor initiatieven in het sociaal domein)

Wat gaan we (daarvoor) doen?

Leerlingen (en hun gezin) vinden laagdrempelig en makkelijk de toegang -binnen de school - wanneer zij een (zorg) vraag hebben. Pilot is verlengd tot zomer 2025, ondertussen wordt geëvalueerd. Loopt volgens planning.

aandacht voor het culturele aspect, maar hij beheerst ook diverse talen (o.a. Arabisch, Frans, Engels, Italiaans, Nederlands). Dit levert mooie resultaten op. Hij heeft inmiddels ook een eigen caseload met kandidaten die hij als participatiecoach begeleiding biedt bij inburgering en (vrijwilligers)werk. Met zijn komst leveren we daarnaast als gemeente een mooie bijdrage aan inclusief werkgeverschap en zijn we hierin een voorbeeld voor andere organisaties, gemeenten en werkgevers. Dit is niet opgepakt door onvoldoende capaciteit bij meerdere betrokken teams en de extra crisissen die tussendoor zijn gekomen. We waren eerst gefocust op inrichting van de urgente processen (energietoeslag, leefgeld, toeslagenaffaire). Daarnaast was er bij het regiebureau I&A sprake van onderbezetting. Komend jaar moet dit prioriteit krijgen.

expertise / feeling met deze groep loont. Personeel is ook getraind in professionele gespreksvoering. We hebben zelf ook een aantal medewerkers in dienst die tot het doelgroepenregister behoren in licht administratieve functies (gelden daarmee als voorbeeld voor andere gemeenten) en doelgroep/jongeren. Haalbaarheidsstudie afgerond, maar krijgt voorlopig geen vervolg in verband met de integrale afweging financiële middelen n.a.v. ravijnjaar 2026. Loopt: plan van aanpak (opgesteld door Salut en bibliotheek) is vastgesteld en in gang gezet. We werken nu sinds een jaar met een sleutelfiguur voor statushouders. Betreft een medewerker die zelf een aantal jaren geleden als vluchteling naar Nederland is gekomen. Door zijn (levens)ervaring is hij van grote waarde in het team en voor onze doelgroep statushouders. De doelgroep statushouders is in onze gemeente fors toegenomen en neemt de komende jaren verder toe. Met zijn expertise wordt hij nu door

Stand1 Stand van zaken

10 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

1.5 Kansrijk Opgroeien 1.5.1 Jeugd Hulp Team, JHT Zorgintensief (subregionaal)

1.4.9 Doorontwikkelen digitale dienstverlening

1.4.8 Inzet sleutelfiguur (ervaringsdeskundige) t.b.v. cultuursensitief werken

1.4.7 Plan van aanpak Laaggeletterdheid

1.4.6 Haalbaarheidsonderzoek Circulair AmbaschtsCentrum 'De Verbinding'

Wat gaan we (daarvoor) doen?

Geen actuele info beschikbaar

In najaar 2023 was het percentage 9,1% (landelijk: 11%).

Geen actuele info beschikbar

Geen actuele info beschikbaar

Geen nieuwe aandacht nodig. Wel meenemen in aanpak van IHP, te starten met ontwikkeling Campus De Whee. Is nog niet gestart. Uitgebreide inventarisatie uitgevoerd bij alle betrokken samenwerkingspartners. De eerste stappen worden gezet voor een Hofgerichte (kerngerichte) aanpak. Onlangs gestart met inventarisatie naar diverse methodes en aanpakken (best practices) in andere gemeenten. In het najaar van 2024 starten we wellicht met een consulent die tijdelijk wordt vrijgemaakt voor het thema leerlingenvervoer.

Loopt conform planning. Het aantal scholen waar formatie voor beschikbaar is gesteld, is aangehaakt. Wellicht is in de (nabije) toekomst verdere uitbreiding gewenst. Loopt volgens plan. Een viertal scholen in onze gemeente is hier onlangs mee gestart of gaat hier spoedig mee starten. Los van specifieke casussen, is hier lokaal beleidsmatig nog niets mee gebeurd wegens personele krapte, maar dit wordt in het najaar van 2024 opgestart. Loopt volgens plan. Een eerste lokale coalitie is gevormd, deelnemers worden getraind en zijn enthousiast over de aanpak.

Stand1 Stand van zaken

11 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

Ambitie: Handhaven percentage 2020

1.6 Beleidsindicatoren 1.6.1 Percentage inwoners dat deelneemt in het verenigingsleven. Ambitie: handhaven 78% (landelijk 67%) 1.6.2 Percentage gezinnen met jeugdbeschermingsmaatregel Ambitie: Handhaven 1,1 % (landelijk 1,1 %) 1.6.3 Percentage jongeren met jeugdhulp Ambitie handhaven max 9,4% (landelijk 10,3%) 1.6.4 Percentage inwoners dat haar eigen gezondheid

1.5.10 Versterken zelfredzaamheid in het leerlingenvervoer

1.5.8 Intensieve gezinsbegeleiding 1.5.9 Versterken samenwerking voorliggend veld

1.5.6 (eerste 1000 dagen), Zwanger in Twente 1.5.7 Integrale samenwerking IKC s uitbouwen

1.5.5 Kansrijke Start

1.5.4 Integrale aanpak van complexe casuïstiek

1.5.3 Interprofessioneel Werken (IPW) invoeren

1.5.2 Relatie lokaal onderwijs, gemeentelijke toegang versterken

Wat gaan we (daarvoor) doen?

Geen actuele info beschikbaar.

Cijfers onderzoeksbureau KWIZ April 2023 %: Van alle kinderen (6514) in de Hof van Twente groeien naar schatting: 381 kinderen (5,8%) op in een gezin met een inkomen tot 100% Wsm (dit hoger % heeft te maken met de inschatting dat (nog) niet alle gezinnen in beeld zijn) In Q2 25 zal een nieuwe meting plaatsvinden. Augustus 24: geen nieuwe update bekend. Cijfers onderzoeksbureau KWIZ April 2023 % In de Hof van Twente ontvangen 186 huishoudens een vorm van Schuldhulpverlening. Van deze 186 huishoudens is 48% (90 huishoudens) in beeld als minimahuishouden. In Q2 25 zal nieuwe meting plaatsvinden. Geen actuele info beschikbaar

Geen actuele info beschikbaar

Geen actuele info beschikbaar

Geen actuele info beschikbaar

Stand1 Stand van zaken

12 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

1.6.10 Percentage ouderen dat zich eenzaam voelt Ambitie: 2024 gedaald met 7% ten opzichte van 2020 (32%) 1.6.11 Percentage ouderen dat haar woning levensloopbesteding vindt Ambitie: Handhaven 63% (niveau 2020)

1.6.9 percentage huishoudens met problematische schulden Ambitie: Handhaven 5,2 %

1.6.8 Percentage kinderen tot 18 jaar dat in een gezin op bijstandsniveau opgroeit Ambitie: Handhaven 3 %

1.6.5 Percentage inwoners dat voldoet aan de bewegingsnorm Ambitie: 70% (in 2024) 1.6.6 Leeftijd waarop jongeren beginnen met roken Ambitie: 2024 gemiddeld 2 jaar later 1.6.7 Percentage inwoners met overgewicht (BMI boven de 25) Ambitie: 2032 minder dan 50% (nu 54%).

Wat gaan we (daarvoor) doen?

Zie beleidsindicator 2.10. 6.

2.6 Signalering sociale problemen (platform Stilleed) en hulpverlening (coaching trajecten) 2.7 Kennisuitwisseling en regionale samenwerking onder Groene Metropool Twente, Mineral Valley Twente en overige regionale verbanden.

13 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

projecten gericht op nieuw perspectief voor het Twentse platteland.

In het najaar van 2023 hebben we met de gemeenten Borne, Enschede Haaksbergen en Hengelo (gebied Zuidoost Twente) de bijeenkomst Toekomst voor Boeren georganiseerd waarbij ruim 200 agrariërs aanwezig waren.

Zie beleidsindicator 2.10.5

2.5 Realiseren van lokale Leader projecten die bijdragen aan leefbaarheid platteland. Ondersteunen van projecten van onderop

Zie beleidsindicator 2.10.4.

Zie beleidsindicator 2.10.3 (vrijwillige kavelruil) en 2.10.2 (gebiedsprocessen)

Zie beleidsindicator 2.10.1

2.2. Mono-mestvergisting; ervaring en kennisdeling

2.3 Vrijwillige kavelruil stimuleren en en gebiedsgerichte aanpak (gebiedsprocessen) faciliteren. 2.4 Toekomst Gerichte Erven en Ontwikkeltafels. Erfeigenaren ondersteunen door de inzet van een erfcoach gericht op toekomstbestendige erven

Zie beleidsindicator 2.10.1

2.1. Kringloop Landbouw, CO2 en Bodem

Themanotitie 2 Agrarische sector

Via gebiedsbijeenkomsten zijn 60 agrariërs via informatiebijeenkomsten geïnformeerd over de mogelijkheden van mono-mestvergisting. Een 25tal bedrijven hebben inmiddels een bedrijfscan opgemaakt. Voor een tweetal biogashubs (Wiene en Markelosebroek) worden plannen uitgewerkt om de haalbaarheid tot realisatie te toetsen. In onze gemeente zijn er in het kader van het PPLG 3 gebiedsprocessen (Landgoederen Diepenheim, Twickel en Markelo Noord) opgestart.

-tal agrariërs werken aan de onder andere stikstofreductie, CO2- vastlegging, versterken van de biodiversiteit en schoon water. Daarnaast worden de mogelijkheden voor het vormen van een gebiedsfonds uitgewerkt.

Ongeveer 30 bedrijven werken aan projecten gericht op verduurzamen en kringloop. Een 2-tal bedrijven hebben een scan uitgevoerd gericht op landschapsbeheer en 10 bedrijven hebben een scan gemaakt gericht op Stikstofstrippen (mestbenutting). In het gebied Markelo-Noord is samen

aanpakken van zaken en vormen van werkgroepen wordt hier vorm aan gegeven.

Door extra bemensing op plattelandsontwikkeling is er meer ruimte voor

14 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

2.10.2 Uitwerken en uitvoeren integrale gebiedsprocessen (Provinciaal Programma Landelijk

2.10 Beleidsindicatoren 2.10.1 Percentage bedrijven die werken aan plannen of in projecten aan verduurzaming en kringloop (te bereiken per 31-12-2027. Ambitie 25% (100 bedrijven)

2.9 Regisseur gezonde leefomgeving. Het zorgdragen voor coördinatie en samenhang bij de uitvoering tussen de verschillende thema's.

2.8 PR & Communicatie Via netwerkbijeenkomsten, een nieuwsbrief en persberichten zorgen we ervoor dat we elkaar ontmoeten, informeren en inspireren.

met ervaring en kennis uit gericht op het toekomstbestendig maken van het landelijk gebied. Thema waar we ons met name op richten zijn: verbreding van de landbouw, energietransitie op het platteland en samenwerking tussen de agrarische sector en andere bedrijvigheid. Zie beleidsindicator 2.10.7.

In 2023 en de eerste helft van 2024 zijn er 6 nieuwsbrieven uitgebracht

deelgebieden.

15 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

2.10.6 Signalering sociale problemen (platform Stilleed) en hulpverlening (coachingstrajecten) per jaar. Ambitie: Aantal signaleringen en/of coaching trajecten Ambitie: Gemiddeld 10 trajecten per jaar begeleiden en doormiddel van kennis en netwerkbijeenkomsten probleemsituaties voorkomen en/of vroeg signaleren. 2.10.7 Kennisuitwisseling met agrariërs per jaar: Ambitie: 2 bijeenkomsten, 4x nieuwsbrief en 4 bereiken per 31-12-2027)

2.10.5 Aantal lokale Leader projecten dat bijdraagt aan leefbaarheid platteland. Ambitie: 10 a 15 o.b.v. de nieuwe, vastgestelde LOS voor de periode 20230-2029

Begin 2023 hebben we samen met de provincie een bijeenkomst georganiseerd voor agrariërs over het PPLG en het gemeenschappelijk landbouwbeleid. Als vervolg hierop hebben we in het voorjaar 2023

In 2023 is het kavelruil project Markelo-Noord afgerond, via dit project is met 65 grondeigenaren ongeveer 67 hectare geruild. Onder het POP project Twentse Maat zijn we in 2024 gestart met het projectgebied Elsen. Onder dit project wordt met 17 eigenaren 65 hectare geruild worden. Mede gefinancierd door de provincie beschikken we over een onafhankelijk erfcoach voor ongeveer 20 uur per week. In 2023 is met 39 erfeigenaren gesproken en in de eerste helft van 2024 zijn 21 erven bezocht. De gesprekken zijn vooral gericht op de mogelijkheden voor Rood voor Rood, asbestsanering en verbreding. In 2023 is de nieuwe vastgesteld en hebben we de subsidiebeschikking ontvangen. Hiermee kunnen we in Zuidwest Twente aan de slag met de thema: Groeiend, Bloeiend, Stoeiend en Boeiend Twente. In het voorjaar van 2024 is de startbijeenkomst georganiseerd en de eerste twee projecten in onze gemeente worden momenteel uitgewerkt. Het afgelopen jaar zijn ongeveer 8 knelsituaties gesignaleerd en als zaak in het platform aan de geweest. Met een 3-tal zaken loopt er een uitgebreid begeleidingstraject. Begin 2024 is er met erfbetreders en de gemeenteraad een informatiebijeenkomst georganiseerd over het Wel en Wee op het agrarisch erf.

2.10.3 Aantal hectares vrijwillige kavelruil per jaar. Ambitie: Per jaar 1 a 2 ruilplannen realiseren en daardoor gemiddeld 50 hectare per jaar ruilen.

2.10 4 Aantal erfeigenaren dat i.k.v. toekomstbestendige erven door erfcoach wordt geholpen per jaar Ambitie: 25 à 50 begeleidingen/ gesprekken per jaar

Daarnaast zijn we in Markelosebroek een gebiedsproces gestart gericht op Meten=Weten. Op een bedrijf is hiervoor een stalmeetsysteem aangelegd. Het doel is om de reductie van CO2, Stikstof en Methaan door aanpassingen in de bedrijfsvoering in beeld te krijgen.

Gebied; PPLG) Ambitie: 10 a 12 (te bereiken per 31-12-2027) gericht op o.a. kringlooplandbouw, 10% groen &blauwe dooradering, 2 Biogashubs, 3 pilots CO2 vastlegging.

De gemeente is welwillend maar kan het niet zonder de provincie. Gedeputeerde Staten van provincie hebben aangegeven geen

Meerwaarde heeft zich bewezen. Ledenaantal is, mede door de relatiebeheerder, fors toegenomen. Nog steeds is de relatiebeheerder aangehaakt bij lopende projecten. Dat is ook de reden dat het contract met hem is verlengd. De kosten hiervan draagt Goor Collectief. De gemeente is op dit moment, o.a. samen met de relatiebeheerder betrokken bij het project "Adopt idee". Hier wordt de koppeling gemaakt tussen het primair onderwijs en het bedrijfsleven. Verloopt volgens afspraak

Actualisatie centrumvisie Centrum Goor is afgerond. Via bijeenkomsten, i.s.m. de BIZ, worden ondernemers en vastgoedpartijen op de hoogte gehouden. De volgende fase was opstellen van een actieplan. Deze is opgeleverd en heeft groen licht gekregen. Er is een start gemaakt om verder invulling te geven aan het projectteam die met het actieplan aan de slag gaat. Er zijn gesprekken gevoerd met alle kernen om te komen met een jaarplan voor de centrumgebieden. Deze moeten een impuls geven aan de uitstraling van de kernwinkelgebieden. Op dit moment zijn nog niet alle jaarplannen binnen en verwachten wij er nog een aantal te ontvangen. Met de binnengekomen jaarplannen zijn we aan de slag om tot concrete projecten te komen die in de komende jaren moeten worden uitgevoerd.

bijdrage vanuit Themanotitie Ondernemen.

16 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

3.3.2. Ondernemerscollectieven 3.4 Onderzoek 3.4.1 Verplaatsing ABZ

3.3 Goor Collectief / Ondernemerscollectieven 3.3.1. Relatiebeheerder Goor

3.2.2. Jaar/kernplannen

3.2 Centrumgebieden 3.2.1. Centrumplan Goor

3.1 Regisseur Leefomgeving

Themanotitie 3 Ondernemen

17 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

3.7 Beleidsindicatoren 3.7.1 Aantal banen. Ambitie: minimaal 1 % groei 3.7.2 MKB vriendelijkste gemeente. Ambitie: positie in de top 5 van Overijssel. 3.7.3. Aantal toeristische overnachtingen. Ambitie: structurele groei

3.6 Instellen Noaberfonds

3.5 HofMarketing Wonen en Werken

3.4.3. KVO bedrijventerreinen

3.4.2. Behoefteraming bedrijventerreinen

mogelijkheden te zien voor het instellen van een bedrijfsverplaatsingsfonds. De provincie stelt dus geen geld beschikbaar. Er wordt een start gemaakt met het uitzetten van een onderzoek naar de uitbreidingsbehoefte van ondernemers per kern. De behoefteraming moet de gemeente helpen om te kunnen sturen op toekomstige ontwikkelingen m.b.t. bedrijventerreinen. Ook moet het onderzoek de basis gaan vormen voor de nieuw te ontwikkelen bedrijventerreinenvisie. Project loopt in Goor en Delden. Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid organiseert in samenwerking met gemeente voorlichtingsbijeenkomsten bij bedrijvenverenigingen. Er hebben ondertussen meerdere schouwen op de bedrijventerreinen plaatsgevonden in Goor en Delden en de daaropvolgende bijeenkomsten met de ondernemers staan op de planning. Ook heeft inmiddels de juridische afhechting plaatsgevonden m.b.t. de camerabewaking. In 2024 blijft de regierol van de gemeente intensief. Er gebeurt veel. Een greep uit de thema's wonen en werken; Nieuwe inwoners worden welkom geheten met een pakketje per post en inwonersdag begin oktober, nieuwgeborenen ontvangen ook een attentie. Elke week wordt het programma De Deur uit uitgezonden op Hofstreek FM, samenwerking Twente Marteting geïntensiveerd, eerste ondernemerscafé Reuring heeft plaatsgevonden.

Samenwerking met (maatschappelijke) organisaties als Salut wordt verstevigd en actief gezocht naar versterkingskansen. Nadere subsidieregels en beleidsregels adviescommissie zijn door het College op 6 februari 2024 vastgesteld. Afstemming heeft plaatsgevonden met sociaal domein. Er is een ideeënbegeleider aangesteld en dit proces loopt nu.

Hiervoor nemen wij deel aan de regionale projectgroep. Plan van aanpak (regionaal en lokaal) is er naar verwachting eind 2024. Wel heeft dit

Zie beleidsindicator 4.7.8

Het evenementenbeleid is vastgesteld in 2023. De exploitatievergunning is opgenomen in de vastgestelde APV van 2024. Er is een folder gemaakt voor de sportverenigingen met een kantine. Hiervoor is geen beleid noodzakelijk maar is bewustwording/voorlichting aan de verenigingen voldoende. Dit beleid wordt nog ontwikkeld en zal worden afgerond in 2025. Nieuw beleid is vastgesteld in 2023. Zie beleidsindicator 4.7.7

Dit loopt. Een onderzoek wordt uitgevoerd. Afhankelijk van deze uitkomst wordt de prioriteit en aanpak bepaalt.

Momenteel zijn wij bezig met een praatnotitie voor de stuurgroep buurtbemiddeling. Buurtbemiddeling als onderdeel voor aanpak woonoverlast. En de borging van de burgemeesters- bevoegdheden. zie ook beleidsindicator 4.7.6

In 2025 wordt hierover een besluit genomen.

18 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

4.2.4 Terrasregels/reclamebeleid vaststellen in 2023 4.2.5 Damoclesbeleid actualiseren in 2023 4.2.6 Keurmerk veilig ondernemen (industrie) verkrijgen en behouden in 2024 4.2.7 Waardering ondernemers van de samenwerking verhogen /stabiliseren. 4.3 Veilig samen leven 4.3.1 Plan van aanpak cybercrime vaststellen in 2023

4.2.1 Evenementenbeleid actualiseren in 2023 4.2.2 Over invoering exploitatievergunning besluiten in 2023 4.2.3 Beleid aanpak paracommercie beleid vaststellen in 2023

4.1.3 Keurmerk veilig buitengebied verkrijgen in 2024 en behouden 4.1.4 Vitale vakantieparken. Doel is het onderzoeken of de vitaliteit van onze vakantieparken goed is en/of waar nodig verbeterd kan worden. 4.2 Veilig werken en recreëren

4.1 Veilig wonen 4.1.1 Over de invoering van een eventuele vergunning voor kamerverhuur besluiten in 2023 4.1.2 Woonoverlast en buurtbemiddeling; gereed eind 2024

Themanotitie 4 Veiligheid

over de politiebevoegdheden m.b.t. vervoersfouillering en het vrijheidsbeperkende middel handboeien. Wordt opgepakt in 2024. Inventarisatie van wat er nu is vindt nu plaats. Vervolgens worden er verbindingstafels opgericht.

Dit is een nieuw actiepunt t.o.v. de themanotitie. besproken in de driehoek en wordt opgepakt binnen het politie basisteam Twente-

Onderzoek is uitgevoerd in mei 2023.

Wij hebben binnen onze gemeente enkele veelplegers, die bediend worden door het veiligheidshuis Twente. Hiervoor is er al een werkproces en convenant opgesteld. De procesbeschrijving zal een beschrijving zijn waarin deze afspraken nogmaals worden weergegeven. Dit is een nieuw actiepunt t.o.v. de themanotitie. We zijn aangesloten bij het kenniscentrum mensenhandel. Intern hebben we hiervoor nu twee aandachtsfunctionarissen aangewezen.

jongeren te verwijzen naar HALT. Naar verwachting is dit in het laatste kwartaal van 2024 rond. Dit wordt meegenomen in de uitrol van de BOA capaciteit zodat dit instrument beter gebruikt gaat worden. BOA's worden hierop gewezen. Het zijn wettelijke bevoegdheden. Zie beleidsindicator 4.7.1

19 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

4.4.3 Onze positie en inzet ter bestrijding van polarisatie bepalen in 2023, 4.5 Ondermijning

4.3.6 Signalering en aanpak mensenhandel/prostitutie. Doel is het voorkomen dat er situaties van mensenhandel/ prostitutie plaatsvinden. En waar nodig adequaat daarop acteren. 4.4 Toezicht en handhaving 4.4.1 Onderzoek naar vereiste BOA capaciteit uitvoeren in 2023 4.4.2 Besluit over wenselijkheid/noodzaak uitbreiding hulpmiddelen van de BOA s in 2024

4.3.5 Reductie van het aantal geregistreerde delicten nastreven 4.3.5 Handreiking /procesbeschrijving Aanpak Veelplegers vaststellen in 2024

4.3.2 AVE model (Aanpak Voorkoming van Escalatie) bij overlastsituaties vaststellen en invoeren in 2023 4.3.3 Protocol maatschappelijke onrust vaststellen in 2023 4.3.4 Over uitbreiding van toepassing van HALT verwijzingen besluiten in 2023

thema continu onze aandacht en worden ook incidenteel al acties ondernomen, met name gericht op voorlichting. Het AVE-model is gereed. Voor de complexe casuïstiek waar veiligheid en zorg samenkomen is de aanpak ervan geborgd. Dit protocol is vastgesteld.

Zie beleidsindicator 4.7.5

Dit loopt. Intern (JIP) en ook structureel overleg met collega's van communicatie. Maandelijks met het team communicatie over zorg en veiligheid en crisisbeheersing. Tevens structureel aan het college en onze inwoners en netwerkpartners. Zie ook beleidsindicator 4.7.2

4.5.3 Alle acties uit het 'plan van aanpak ondermijning' zijn opgepakt en uitgevoerd voor 1 januari 2026

4.6 Overig 4.6.1 Communicatiestrategie programma veiligheid uitvoeren. Dit start in 2023 en is doorlopend.

4.6.2 Veiligheidsgevoel verbeteren

Acties en adviezen worden uitgevoerd. Regionaal zijn wij aangesloten bij de werkgroep weerbare overheid en voeren de uitkomsten en aanbevelingen hiervan uit. De uitkomsten van een recent uitgevoerde meting zijn nog niet bekend.

Wordt gemonitord en uitkomst wordt zichtbaar in het veiligheidsonderzoek uit te voeren in 2026

Wordt gemonitord en uitkomst wordt zichtbaar in het veiligheidsonderzoek uit te voeren in 2026

20 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

4.7 Beleidsindicatoren 4.7.1 Aantal delicten gemeld en geregistreerd bij de politie. Ambitie: Reductie 10% in 2026 ten opzichte van 2019. 4.7.2 Percentage mensen dat zich veilig voelt in de eigen woonomgeving. Ambitie: Stijging 10% in 2026 ten opzichte van 2023. 4.7.3 Score van de Weerbaarheidsscan RIEC. Ambitie: Minimaal fase 4 op 1 januari 2028

Onderzoek is uitgevoerd medio april 2023. De uitkomsten worden als 0meting gebruikt. In 2026 zal er een nieuw onderzoek plaatsvinden als vergelijk en als input voor het nieuw op te stellen integraal veiligheidsbeleid.

Zie ook beleidsindicator 4.7.4

4.5.2 Ondermijningssignalen binnen een termijn van 14 dagen oppakken.

4.6.3 Uitvoeren van een veiligheidsonderzoek (meten veiligheidsgevoel) onder het inwonerspanel in 2023

Zie ook beleidsindicator 4.7.3

4.5.1 Score van de Weerbaarheidsscan RIEC verhogen

Het project loopt nog.

Dit project Veilig ondernemen voor bedrijventerreinen is onder begeleiding van Platform Veilig Ondernemen - gestart in 2024 met twee bedrijventerreinen. Het streven is om dit project eind 2024 af te ronden.

Wordt opgestart eind 2024 en loopt vervolgens door.

Wordt opgestart eind 2024 en loopt vervolgens door. 4..7.6 De signalen die binnenkomen op verschillende manieren worden direct opgepakt. Zowel lokaal als regionaal. Daarvoor zijn wij regionaal aangesloten bij het ondermijningscentrum. De acties uit het plan worden opgepakt. Zowel lokaal als regionaal.

21 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

4.7.4 Snelheid waarmee signalen van ondermijning worden opgepakt tot een herleidbaar besluit. Ambitie: Binnen 14 dagen 4.7.5 Snelheid waarmee acties uit PVA Ondermijning worden opgepakt en uitgevoerd. Ambitie: voor 1 januari 2026 4.7.6 Keurmerk veilig buitengebied verkrijgen en behouden. Ambitie: in 2024 4.7.7. Keurmerk veilig ondernemen verkrijgen en behouden. Ambitie in 2023 4.7.8 Waardering van ondernemers voor de samenwerking keurmerk veilig ondernemen. Ambitie minimaal rapportcijfer 7,5

Op dit moment zijn de middelen voor deze themanotitie beperkt aangesproken. Kosten voor lopende activiteiten worden gedekt uit rijksmiddelen voor duurzaamheid. Inmiddels zijn er al diverse werkzaamheden in gang gezet en/of uitgevoerd.

22 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

5.1.5 Financieel

beleidsadviseur, een projectleider en een allround medewerker. Op diverse onderdelen zijn nu taken en initiatieven opgepakt.

We zijn betrokken bij het opstellen van het nieuwe document. De Energiestrategie Twente 2.0 (EST 2.0, voorheen bekend als EST 2.0) doorloopt op dit moment een consultatieproces. Vaststelling van de EST 2.0 staat gepland voor januari 2025.

5.1.3 Voortgang actualisatie RES Twente

5.1.4 Uitbreiding bezetting team duurzaamheid

Dit is een nieuw actiepunt t.o.v. de themanotitie. In juni 2024 zijn de programmeringsafspraken windenergie door de gemeenteraad bekrachtigd. Hierdoor geldt er een maximum voor windenergie in de gemeente.

Door continu gewijzigde randvoorwaarden en beleid (motie grip op wind / voorbereidingsbesluit zonneparken) vanuit met name Provincie Overijssel heeft de gemeenteraad de door het college aangeboden notitie Windbeleid Hof van Twente op 17 oktober 2023 niet vastgesteld.

Zie beleidsindicator 5.6.3

5.1.3 Bekrachtiging programmeringsafspraken windenergie

5.1.1. Doelstelling energieneutraal Hof van Twente in 2035 waarmaken d.m.v uitvoering routekaart. D.w.z. energieopwek binnen gemeentegrenzen is gelijk aan energieverbuik binnen gemeentegrenzen per 31 december 2035. 5.1.2 Vaststelling gemeentelijk windbeleid

5.1 Duurzaamheid algemeen

Themanotitie 5 Duurzaamheid

Besteding rijksmiddelen in de Hof is door college in een regeling vervat. Duurzaam Bouwloket en Groupcard doen de uitvoering voor de gemeente. Inmiddels hebben we al ongeveer 1200 inwoners geholpen met een bijdrage in de isolatiekosten of in aanschaf witgoedmateriaal. De pilotfase is afgerond. Deze fase is geëvalueerd, vervolgacties worden nu opgepakt, hierbij ligt de focus op specifieke items/projecten. Een aantal projecten loopt nog. Later opgepakt door personele onderbezetting. Op dit moment wordt Duurzaamheid betrokken bij de prestatieafspraken van de woningcorporaties.

5.2.3 Uitvoering nationaal isolatieplan (NIP) en energiearmoede

5.2.4 Pilot project buurtenergie

5.2.5 Intensivering samenwerking met woningbouwcorporaties

Deze projecten kunnen ook worden gezien als vorm van buurtenergie. Er is voor Markelosebroek een business case opgesteld voor 9 bedrijven. Nu zijn de boeren aan zet om te beslissen over voortzetting.

23 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

5.26 Ontwikkelingen plannen monomestvergisting

Er is een onderzoek uitgevoerd naar een warmtenet voor pilot projectplan Rupertserf, Delden. Het bleek niet haalbaar om een warmtenet te realiseren. In 2025 wordt er gestart met het opstellen van

5.2.2 Uitwerking Transitievisie Warmte, opstellen wijkuitvoeringsplannen (WUP's)

Rondom andere zaken zoals het opstellen van een Soorten Management Plan en het daarbij behorende ecologische onderzoek wordt er al samenwerking gezocht met de corporaties.

D.m.v. Duurzaam Bouwloket, inzet energiecoaches, voorlichting via gemeentelijke website, dag van de duurzaamheid op 31 oktober etc.

5.2.1 Individuele ondersteuning inwoners

5.2 Duurzaam wonen

Zie beleidsindicator 5.6.4

Het budget voor energieleningen is op. Er is weinig vraag naar nieuwe leningen waardoor de keuze is gemaakt om nog geen extra budget te vragen. Dit is een nieuw actiepunt t.o.v. de themanotitie. Bedrijven kunnen technisch advies inwinnen over te treffen duurzaamheidsmaatregelen. Indien maatregelen voldoende opleveren worden de onderzoekskosten door de ondernemer weer teruggestort in het fonds, zodat anderen weer geholpen kunnen worden.

5.4.2 Verduurzaming gemeentelijk vastgoed op basis van op te stellen DMJOP's

5.4.3 Maatregelen t.b.v. besparing energie door energielening voor bedrijven/verenigingen

24 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

5.4.4 Technisch advies over maatregelen voor bedrijven/verenigingen.

Op dit moment zijn er helaas nog geen mogelijkheden dit te verplichten. Landelijke ontwikkelingen worden gevolgd en zodra de mogelijkheden worden geboden willen we dat beleid ook gemeentelijk implementeren.

Zie beleidsindicatoren 5.6.1 en 5.6.2

Gezien de goede fietsverbindingen in de Hof is onderzoek naar het verbeteren van verbindingen op dit moment niet nodig.

De eerste stappen in het onderzoek naar de mogelijkheden om Als dit onderzoek positief uitpakt kan overwogen worden deze buiten werktijd breder in te zetten.

5.4.1 Verplichting van zon op dak voor minimaal eigen verbruik bij nieuwe bedrijfspanden

5.4 Duurzaam werken

5.3.2 Laadinfrastructuur elektrisch rijden verbeteren

5.3.1 Stimulering van duurzaam vervoer zoals deelauto's en betere fietsverbindingen

5.3 Duurzaam rijden

Deze beleidsindicator is in combinatie met beleidsindicator 5.6.2 geactualiseerd. Voorheen was de omschrijving van deze beleidsindicator: Plaatsen laadpalen in openbare ruimte. Ambitie: 10 per jaar t/m 2026 Deze beleidsindicator is in combinatie met beleidsindicator 5.6.1 geactualiseerd. Voorheen was de omschrijving van deze beleidsindicator: Plaatsen van strategische laadpalen/ laadpunten. Ambitie 1.000 laadpunten geplaatst tot en met 2035 Vrijwel alle activiteiten worden vanuit dit perspectief opgepakt: lokaal, regionaal en provinciaal. Het rijksbeleid is leidend. Er moet nog heel veel worden gerealiseerd maar Hof van Twente presteert bovengemiddeld t.o.v. andere gemeenten, zoals blijkt uit de landelijke klimaatmonitor (15.4% hernieuwbare energie tegen 14.6% gemiddeld, 2022). Inmiddels loopt de aanbesteding om DMJOP's op te laten stellen voor eigen gemeentelijke gebouwen inclusief ons maatschappelijk vastgoed.

Per jaar mogen wij 9 pro-actieve laadpalen plaatsen. Indien nodig kunnen we ook 10 strategische laadpalen bijkopen. In alle andere gevallen worden laadpalen alleen geplaatst op aanvraag van EV-rijders. Door personele onderbezetting bij de aannemers verloopt het plaatsingsproces langzamer dan voorheen. Aantal laadpunten per augustus 2024: 78

De Hofpower activiteiten worden vervolgd. Het programma voor het schooljaar 2024-2025 is weer gedeeld met de onderwijsinstellingen. We hechten veel waarde aan de voortgang van deze educatieve activiteiten.

25 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

5.6.4 Energieneutraal gemeentelijke gebouwen. Ambitie: per 31 december 2030

5.6.3 Energieneutraal Hof van Twente Ambitie: in 2035

5.6.2 Zie beleidsindicator 5.6.1

5.6.1 Voldoende laadpalen voor elektrisch rijden. Ambitie: in 2035 een dekkend netwerk van laadpunten in de openbare ruimte van Hof van Twente. Hiervoor geldt op dit moment een prognose voor het aantal laadpunten in 2035 van 1.476

5.6 Beleidsindicatoren

5.5.1 Educatie: Hofpower activiteiten doorzetten

De Woningmarkt Monitor van Tellers en Benoemers inclusief managementsamenvatting is in 2024 opgeleverd.

In de afgelopen periode is in regionaal verband verder gewerkt aan de Verkenning harmonisatiemogelijkheden urgentieverlening regio Twente. Er is een adviesrapport - waaraan ook Hof van Twente een bijdrage heeft geleverd - opgeleverd. In het bestuurlijk overleg wonen is besloten, reeds vooruitlopend op de vaststelling van het wetsvoorstel Wet Versterking Regie Volkshuisvesting, conform advies in regionaal verband met de provincie, 14 gemeenten en corporaties verder te werken aan de harmonisatie. Op 14 augustus 2023 is het woningmarktonderzoek van Companen opgeleverd.

De regionale Woonzorgvisie, inclusief het afsprakenkader ouderenhuisvesting is vastgesteld. Uitvoering vindt plaats via onze planvoorraad en de link met de lokale woonzorgvisie.

De Woonzorgvisie voor Hof van Twente is vastgesteld. Nu gaan we bezig met de verdere uitvoering (samen met Sociaal Domein).

In het wetsvoorstel WVRV is een wettelijke verplichting opgenomen voor een volkshuisvestingsprogramma in 2026.

26 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

6.1.1 Woningmarktonderzoek Doel: Actuele inzage in de woonbehoefte en het vervolgen van de woningmarkt zodat effecten (van beleid) zichtbaar worden.

domein.

6.1 Beleid Doel: Actueel woonbeleid waarin we in samenwerking met ketenpartners en inwoners bouwen aan een voldoende passende woningvoorraad met oog voor diverse (aandachts-) groepen. Op beleidsniveau wordt afgestemd met andere

Themanotitie 6 Wonen

Bij de provincie is in het voorjaar 2024 een procesregisseur Huisvesting Arbeidsmigranten aangesteld om beleidsvorming en huisvesting van arbeidsmigranten bij alle gemeenten te stimuleren. De provincie heeft voor de zomer bij gemeenten informatie opgehaald en werkt aan een programma plan voor de huisvesting van arbeidsmigranten. Aan de hand van dit programma stellen we beleid vast over de huisvesting van arbeidsmigranten.

Bij het beoordelen van plannen stimuleren wij ontwikkelaars aandacht te hebben voor toekomstbestendig bouwen. zie ook beleidsindicator 6.3.4

Aan de hand van het programma zal HvT het toekomstbestendig bouwen stimuleren.

27 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

6.1.5 Flexwonen Doel is huisvesting voor jongeren, starters, spoedzoekers statushouders, etc. 6.1.6 Arbeidsmigranten Doelen zijn: Beleid voor huisvesting arbeidsmigranten opstellen. En voldoende passende woonruimte voor arbeidsmigranten.

6.1.4 Toekomstbestendig bouwen

Gemeenten kunnen na inwerkingtreding van de Omgevingswet geen doelgroepenverordening meer vaststellen. De Omgevingswet en het Omgevingsplan zijn nu van toepassing. Onder de Omgevingswet hoeft geen aparte doelgroepenverordening te worden vastgesteld, maar kunnen regels over de te realiseren categorieën worden opgenomen in het omgevingsplan.

6.1.3 Regels over de realiseren categorieën opnemen in het omgevingsplan (voorheen was het actiepunt: Doelgroepenverordening vaststellen). Het doel is voldoende passende woningen voor doelgroepen.

In Q4 2024 wordt een plan van aanpak opgesteld voor het opstellen van het omgevingsplan.

Het woningbouwprogramma is in januari 2024 vastgesteld door het college.

6.1.2 Actualiseren woningbouwprogramma (2024)> Doel: Voldoenden passende woningen.

Zie beleidsindicator 6.3.1

Zie beleidsindicator 6.3.2.

Voor ouderen moet er beleid worden opgesteld voor doorstroming, de benodigde zorg en ondersteuning. Dit moet dan worden vastgelegd in prestatieafspraken met de corporaties. Bij het realiseren van flexwoningen is het de bedoeling dat hier ook diverse aandachtsgroepen in gehuisvest gaan worden. De Woningmarkt Monitor van Tellers en Benoemers inclusief managementsamenvatting is opgeleverd.

28 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

6.2.1a Algemeen; aantal gebouwde woningen Tot 2040 is een lokale behoefte aan minimaal 870 extra woningen, waarvan het overgrote deel voor 2030 nodig is. Vanwege planvertraging, uitstel en afstel mogen we 130% over-programmeren. Dit betekent dat we ons

6.2 Bouwen

6.1.10 Realiseren woonwagenlocatie in 2024

6.1.9 Monitoring behoefte en uitvoering:

Tijdens de informatieavond over kleine wooninitiatieven begin 2024 is toegezegd een informatieavond te organiseren over een gezamenlijke woonvorm. De gemeente faciliteert een informatiebijeenkomst van stichting Noaberhof (in oprichting). Voor deze bijeenkomst is in oktober 2024 een datum gepland en zijn er voorbereidingen getroffen.

6.1.8 Opstellen nieuw beleid voor diverse woonvormen en doelgroepen

Regionaal een afsprakenkader ouderenhuisvesting Twente is vastgesteld. Dit moet nu verder worden uitgewerkt in ons volkshuisvestings-programma.

Er is een nieuwe verordening Starterslening vastgesteld.

6.1.7 Onderzoeken ondersteuningsmaatregelen starters. Met als doel voldoende passende woningen voor starters.

In de planmonitor HvT wordt kwantitatieve en kwalitatieve informatie bijgehouden over woningbouwplannen. Ook de provincie monitort op deze afspraak via de provinciale monitor. De resultaten worden weergegeven in het dashboard wonen van de Provincie Overijssel.

6.3.3 Percentage nieuw gebouwde betaalbare woningen: Ambitie: 30% sociale huur en 40% middenhuur en betaalbare koop

29 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

De harde plancapaciteit is in 2023 flink toegenomen. Begin 2024 bedraagt deze bijna 500 woningen (400 in de kernen en 100 in het buitengebied). In 2023 zijn 198 bouwvergunning voor woonruimte verstrekt en in Q1&2 2024 zijn 180 bouwvergunning voor woonruimte verstrekt (bron CBS). Het bestemmingsplan Op Stoom Gruttostraat. Is vastgesteld door de gemeenteraad en er is geen beroep ingesteld bij de RvS. Hiermee is het bestemmingsplan onherroepelijk vastgesteld

Zie beleidsindicator 6.3.5

Zie beleidsindicator 6.3.6 en 6.3.7

Zie beleidsindicator 6.3.3

6.3.1 Aantal nieuw gebouwde woningen per jaar tot en met 2030. Ambitie: 85-95 per jaar (Woonvisie) / 110-120 (Woondeal Twente) 6.3.2 Realiseren woonwagenlocatie op Stoom. Ambitie: uiterlijk gereed in 2024

6.3 Beleidsindicatoren

6.2.4 Stimuleren dat nieuwe woningen circulair worden gebouwd.

6.2.1b Algemeen: percentage nieuw gebouwde betaalbare woningen. In de Woondeal zij n per december 2022 afspraken gemaakt over sociale huur (30%), middenhuur en betaalbare koop (40%) en dure huur en koop (30%). 6.2.3 Verdeling en snelheid waarmee gebouwd worden in de kernen.

richtten op een woningbouwprogramma van 1130 woningen. Zie ook woningbouwprogramma onder 6.2.3.

Tot 2040 is een lokale behoefte aan minimaal 870 extra woningen, waarvan het overgrote deel voor 2030 nodig is. De huishoudensgroei is het minst groot tussen 2035 en 2040, ook daarna blijft sprake van groei in het aantal huishoudens. Uitsmeren van de woningbouwprogrammering tot 2040 zou betekenen dat we achter de feiten aan blijven lopen. Nieuwbouw moet daarom zo mogelijk naar voren gehaald worden in de tijd.

inclusief bouwen, biodiversiteit, etc. Richtlijn behoefte woningbouw per kern/buitengebied en resterende behoefte:

toekomstbestendige keuzes te maken.

Voor de OSA doelgroep is er op diverse locaties tijdelijke woonruimte gerealiseerd.

Het locatieonderzoek voor tijdelijke/permanente woonvormen is verder uitgewerkt samen met OSA. Zodat integraal een afweging kan worden gemaakt welke locatie het beste geschikt is voor welke doelgroep en woonvorm, tijdelijk dan wel permanent. Vanuit de woningbouwbehoefte, beschikbare planvoorraad en ruimtelijke mogelijkheden moet per project/locatie worden afgewogen of woningbouw mogelijk is en zo ja of een tijdelijke dan wel een permanente invulling onderbouwd kan worden.

30 Rapportage monitoring Themanotities gemeente Hof van Twente, versie september 2024

6.3.7 Snelheid waarmee woningen worden gebouwd. Ambitie: Starten met bouw voor 2026

6.3.6 Verdeling aantal gebouwde woningen over diverse kernen. Ambitie: Evenredig verdeeld

6.3.5 Percentage nieuwgebouwde woningen dat circulair is gebouwd. Ambitie: 50% tot en met 2030 circulair (conform Woondeal Twente)

6.3.4 Percentage gerealiseerde flexwoningen voor spoedzoekers. Ambitie: 10% van de opgeleverde woningproductie (conform woonvisie).