Raadsvoorstel Cultuurvisie en uitvoeringsprogramma 2025-2027 (781661).pdf

Raadsvoorstel Onderwerp Datum collegebesluit

Cultuurvisie en uitvoeringsprogramma 20252027 12 november 2024

Zaaknummer

781661

Portefeuillehouder

E. Scheperman

Medewerker

Keuken, D. (Dagmar)

Doel Het vaststellen van de cultuurvisie en kennisnemen van het bijbehorende uitvoeringsprogramma 2025-2027. Voorstel 1. De cultuurvisie Samen Vooruit, Samen Verbonden vaststellen 2. Kennisnemen van het bijbehorende uitvoeringsprogramma 2025-2027 3. Voor de komende 3 jaren een bedrag van € 284.000 beschikbaar stellen voor het uitvoeringsprogramma (2025: € 109.000, 2026: € 86.000 en 2027: € 89.000), vanuit de reeds bestaande bestemmingsreserve Sociaal Domein. Argumenten 1.1 Het versterken van de Culturele identiteit vanuit de thema's Noaberschap, Mensgericht en Toekomstbestendig streven we naar een levendige, betrokken en veerkrachtige gemeenschap. 1.2 Bij de totstandkoming van deze cultuurvisie zijn er meerdere bijeenkomsten geweest met een afvaardiging van raadsleden. Daarnaast zijn bevindingen besproken met een groep culturele aanbieders en betrokkenen. Deze input is verwerkt in dit document als ook in het uitvoeringsprogramma. De projectplannen, die momenteel ingediend worden voor zowel de cultuurmakelaarsregeling 2025-2026 als de Cultuureducatie Overijssel 2025-2028, zijn verwerkt in het uitvoeringsprogramma. 1.3 Bij de totstandkoming is er rekening gehouden met landelijke, provinciale en regionale ontwikkelingen. 1.4 Er is behoefte aan vernieuwing en innovatie.

Wij denken door te werken met een uitvoeringsprogramma voor een kortere periode, we beter kunnen inspelen op de huidige snelle ontwikkelingen en door middel van een klankbord groep nog beter inzicht krijgen waar behoefte ligt. 2.1 De financiële middelen die benoemd staan in het uitvoeringsprogramma zijn nodig voor een effectieve uitvoering van zowel cultuurvisie als uitvoeringsprogramma. Daarbij is een post opgenomen voor extra capaciteit van 0.67 fte gedurende de 3-jarige looptijd van het uitvoeringsprogramma. We willen deze extra capaciteit gebruiken om de cultuurvisie goed te positioneren en om daadwerkelijk stappen te zetten vanuit het uitvoeringsprogramma. Alleen het eerste jaar (2025) kan deze extra inzet nog worden gedekt uit bestaande budgetten.

2.2 In de cultuurvisie versie december 2023 waren geen specifieke financiële middelen opgenomen, omdat er toen sprake was van € 100.000 euro waar beperkt gebruik van was gemaakt. Het restant bedrag vloeide bij de jaarrekening terug in de algemene middelen vanwege de begrotingsregels. Omdat er geen ruimte is binnen de bestaande budgetten is het voorstel om de bestemmingsreserve Sociaal Domein te benutten voor het uitvoeringsprogramma. Risico’s 1.1 De praktijk kan weerbarstiger zijn dan de visie/theorie Het succes van het stimuleren/faciliteren van de culturele sector is niet zozeer afhankelijk van de visie, maar van de daadwerkelijke resultaten. Daarom hebben het uitvoeringsprogramma op gesteld, met een kortere doorlooptijd en hopen dat we gecombineerd met de klankbordgroep makkelijker kunnen inspelen op ontwikkelingen en kansen in de culturele sector. 1.2 De samenwerking met de belangrijkste partners in het Uitvoeringsprogramma zou kunnen stagneren. Dat is de reden waarom nog geen volledig dichtgetimmerd Uitvoeringsprogramma is uitgewerkt. Naast concrete acties bevat het nader uit te werken interventies die we de komende periode willen oppakken/uitwerken, juist in samenwerking met de culturele partners. Alleen als zij commitment hebben op de acties, heeft het kans van slagen. Dit past ook het best bij de rollen van stimuleren en faciliteren, die we willen pakken als gemeente.

2.1 Subsidieaanvragen bij de provincie kunnen onverhoopt niet worden ingewilligd. Van zowel de cultuurmakelaarsregeling als de cultuureducatieregeling Overijssel is nog niet zeker of we voor de komende jaren we subsidie ontvangen. Dat zou betekenen dat we onderdelen van de cultuurvisie en het uitvoeringsprogramma niet kunnen uitvoeren. Vooralsnog gaan we ervan uit dat we een beroep kunnen doen op de provinciale bijdrage. Mocht dat niet het geval zijn, dan volgt t.z.t. een aanvullend dekkingsvoorstel aan de gemeenteraad. Alternatieven De raad kan besluiten de Cultuurvisie niet vast te stellen. Vervolg Na vaststelling van de Cultuurvisie door de raad worden de punten uit het uitvoeringsprogramma opgestart door het college. Een aantal punten uit het programma heeft nog wat verdieping nodig, daar gebruiken we 2025 voor. Ook wordt in 2025 gestart met het opzetten van de Klankbordgroep.

Burgemeester en wethouders van Hof van Twente, de secretaris, de burgemeester,

drs. D. Lacroix

drs. H.A.M. Nauta-van Moorsel MPM

Bijlage(n) 1. Cultuurvisie Samen vooruit, samen verbonden 2. Uitvoeringsprogramma 2025-2027