Raadsvoorstel - 596018 - Cultuurvisie.pdf

Raadsvoorstel Onderwerp

Cultuurvisie en actieprogramma 2024-2026

Datum collegebesluit

7 november 2023

Zaaknummer

596018

Portefeuillehouder

H.J. Scholten

Medewerker

Keuken, D. (Dagmar)

Doel Het vaststellen van de cultuurvisie 'De culturele verbinding' en het bijbehorende uitvoeringsprogramma 2024-2026. Voorstel 1. De cultuurvisie 'De culturele verbinding' vaststellen en kennis nemen van het conceptuitvoeringsprogramma 2024-2026. Argumenten 1.1 Bij de totstandkoming van deze cultuurvisie is eerdere input zorgvuldig verwerkt In de afgelopen jaren is in meerdere rondes input opgehaald in sessies met lokale organisaties op het gebied van kunst en cultuur. Deze sessies vormden de basis voor de ontwikkeling van deze cultuurvisie. Zo zijn ook de opmerkingen die werden gemaakt tijdens de cultuuravond met de gemeenteraad en culturele partners op 19 april 2023 in meegenomen bij de totstandkoming van de visie en het uitvoeringsprogramma. 1.2 De uitkomsten van de raadsbehandeling van de concept Cultuurnota in 2022 zijn verwerkt in de uitwerking van de voorliggende Cultuurvisie en Uitvoeringsprogramma 20242026. De opmerkingen en feedback tijdens de raadsvergadering van 8 maart 2022 zijn verzameld en geïntegreerd in de visie. Specifieke aandachtspunten hebben een plek gekregen. Bovendien is -om acties/initiatieven explicieter te maken- een Uitvoeringsprogramma 20242026 opgesteld met daarin de focus op de ambities voor de komende jaren.

Tot slot zijn bestaande activiteiten als de Cubahof, de inzet van de cultuurmakelaar en de regionale samenwerking in de Cultuurregio Twente expliciet benoemd, aangezien deze een belangrijk onderdeel vormen van wat er momenteel al gebeurt. 1.3 Versterken Culturele basis De culturele organisaties binnen De Hof erkennen het belang van onderlinge samenwerking. We willen ook ruimte bieden aan nieuwe culturele initiatieven die bijdragen aan onze visie. Hierbij leggen we de nadruk op het benutten van de potentie en initiatieven van de inwoners en de verschillende kernen. We willen stimuleren dat de culturele organisaties binnen/buiten de eigen kern elkaar gaan aanvullen en niet beconcurreren. 1.4 Versterken cultuurparticipatie Binnen Hof van Twente willen we meer inzetten om de deelname aan cultuur te bevorderen, met speciale aandacht voor ouderen, kwetsbare inwoners en jongeren. Daarnaast zullen we meer de nadruk leggen op het benutten van de capaciteiten en betrokkenheid van inwoners en lokale gemeenschappen, met kunst en cultuur die van en voor hen is. Bovendien gaan we de cultuurparticipatie stimuleren door lokale gemeenschappen aan te moedigen hun eigen culturele identiteit en activiteiten te ontwikkelen middels een kernprofiel. Vanuit de uitgewerkte profielen bekijken we wat aanvullend nodig is en beoordelen we de meerwaarde van nieuwe initiatieven.

Tot slot zullen we onze inspanningen voortzetten om cultuureducatie te bieden aan het basisonderwijs, en in gesprek gaan met het voortgezet onderwijs voor aanvullende mogelijkheden voor die doelgroep. 1.5 Betere profilering en passend aanbod Door een intensievere samenwerking met HofMarketing beogen we de aantrekkingskracht van onze gemeente voor zowel inwoners als toeristen te vergroten. Bovendien erkennen we duidelijk de waarde van cultuur als het aankomt op het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken, en we zijn vastbesloten om deze waarde optimaal te benutten door nauwere samenwerking te zoeken met verschillende beleidsgebieden binnen de gemeente. Risico’s 1.1 De praktijk kan weerbarstiger zijn dan de visie/theorie Het succes van het stimuleren/faciliteren van de culturele sector is niet zozeer afhankelijk van de visie, maar van de daadwerkelijke resultaten. Daarom is een Uitvoeringsprogramma uitgewerkt, dat een kortere doorlooptijd kent en daarmee makkelijker kan inspelen op ontwikkelingen en kansen in de sector. 1.2 De samenwerking met de belangrijkste partners in het Uitvoeringsprogramma zou kunnen stagneren. Dat is de reden waarom nog geen volledig dichtgetimmerd Uitvoeringsprogramma is uitgewerkt. Naast concrete acties bevat het nader uit te werken interventies die we de komende periode willen oppakken/uitwerken, juist in samenwerking met de culturele partners.

Alleen als zij commitment hebben op de acties, heeft het kans van slagen. Dit past ook het best bij de rollen van stimuleren en faciliteren, die we willen pakken als gemeente. Alternatieven De raad kan besluiten de cultuurvisie niet vast te stellen. Het proces heeft echter al langer geduurd dan de bedoeling is. Vanuit de gemeente en de partners is de wens om voortvarend aan de slag te gaan. Vervolg Na vaststelling van de cultuurvisie zullen we starten met de actiepunten die voor 2024 al op de planning staan. Ook gaan we met de partners in gesprek over de verdere invulling van het Uitvoeringsprogramma 2024-2026.

Burgemeester en wethouders van Hof van Twente, de secretaris, de burgemeester,

drs. D. Lacroix

drs. H.A.M. Nauta-van Moorsel MPM

Bijlage(n) 1. Cultuurvisie 2. Concept-uitvoeringsprogramma Cultuurvisie 2024-2026 3. Actiepunten 2024