Raadsvoorstel - 388097 - visie VTE.pdf

Raadsvoorstel Onderwerp Datum collegebesluit

Herziening visie op vrijetijdseconomie Hof van Twente 28 maart 2023

Zaaknummer

388097

Portefeuillehouder

drs. W.J.H. Meulenkamp

Medewerker

Meijer, E. (Evelien)

Doel Kaderstellend besluit: De vrijetijdseconomie in Hof van Twente versterken. Voorstel 1. De nieuwe Visie Beleef Hoffelijkheid 2.0 vast te stellen, waarmee we kiezen voor kwaliteit, nieuwe doelgroepen en balans tussen vrijetijd en leefbaarheid. 2. Het huidige beleid R&T 2012-2017 intrekken. 3. Kennisnemen van het bijbehorende Actieplan vrijetijdseconomie. Argumenten 1.1. Onze huidige visie op R&T 2012-2017 is voornamelijk gericht op de toerist van buiten de gemeente. Er is een verschuiving gaande van ‘toerisme en recreatie’ naar ‘vrijetijdseconomie’. De term Vrijetijdseconomie is breder dan alleen de toerist die van buiten de gemeenten komt en raakt ook de inwoner. 80% van de (dag-)recreatieve voorzieningen, zoals het routenetwerk van fiets- en wandelpaden, wordt ook gebruikt door eigen inwoners. Daarom is een herziening van het beleid gewenst, waarbij we in de nieuwe visie naast de toerist óók de eigen inwoner in de rol van bezoeker in onze gemeente meenemen. Onze eigen inwoners staan symbool voor de bezoekers die we willen trekken. 1.2 . We lopen op RO (Ruimtelijke Ontwikkeling) en VTE (vrijetijdseconomie) aan tegen kansen en ontwikkelingen die we zien en willen benutten, die het huidige beleid niet toestaan. 1.3. Het Bruto Twents Geluk (een regionale indicator hoe tevreden inwoners zijn) kunnen we nog verder uitbreiden doordat in Hof van Twente het goed recreëren is.

Zowel voor de inwoner als voor de bezoeker. Deze visie draagt bij aan de vitaliteit, de fysieke en mentale gezondheid van een ieder. 1.4. De nieuwe visie sluit aan op de lijn en gedachten van de Omgevingsvisie. Zo sluiten we integraal aan bij o.a plattelandsontwikkeling, kunst en cultuur en gezonde verbinding. 1.5. Er is breed draagvlak voor deze visie. Want deze visie is tot stand gekomen in samenwerking met stakeholders, inwoners, ondernemers en de projectgroep Vrijetijdseconomie. 1.6. De nieuwe visie geeft richting aan drie pijlers te weten; bewegen en beleven, jaarrond vrijetijdseconomie en kwaliteit en samenhang. Deze visie geeft ons richtlijnen en handvatten om de komende jaren te werken aan een nóg mooiere Hof van Twente. Onze ambitie tot 2030 is als volgt weergegeven;

“We zijn ambitieus en leggen de lat hoog. Niet door te kiezen voor meer, maar door te kiezen voor beter. We zetten in op een vrijetijdseconomie die jaarrond zorgt voor levendigheid. We blinken uit in ons culturele aanbod. Genieten van activiteiten in de natuur. En zetten de landgoederen en kastelen verder in de spotlights. Kortom, we willen hetgeen wat we hebben nog beter (beleefbaar) maken. We staan open voor nieuw onderscheidend aanbod. Daarvoor geldt dat onze eigen inwoners symbool staan voor de bezoekers die we willen trekken. We maken ons hard om onze eigen (regio)inwoner beter te bedienen. Dit maakt ons ook aantrekkelijk voor bezoekers van verder weg. We richten ons expliciet op de Millennials (met jonge kinderen). Gaan voor kwaliteit en kleinschaligheid. En bedienen nog beter dan nu de actieve natuur- & cultuurliefhebber. Nieuw aanbod laten we aansluiten bij de leefstijlen van eigen inwoners: de inzicht- en stijlzoekers. Met alles wat we doen, dragen we bij aan het geluk en de vitaliteit van inwoners, bezoekers en ondernemers. Niet alleen voor vandaag, maar ook voor toekomstige generaties.“ 2.1. Om misverstanden te voorkomen welk beleid van toepassing is, trekken we de huidige visie R&T 2012-2017 in. 3.1.

Het actieplan geeft de juiste ontwikkelingsrichting op het gebied van VTE en bied kansen om een nog betere stroom van bezoekers te creëren op een verantwoorde en beleefbare wijze. 3.2. De benodigde financiële middelen voor de uitvoering van het actieplan zijn beschikbaar vanuit de SEV. Deze middelen worden ingezet om initiatieven op te kunnen pakken en de doorontwikkeling op de kwaliteit van de sector te activeren. Risico’s Niet van toepassing. Alternatieven Gebruik blijven maken van het verouderd beleid R&T 2012-2017, waarmee we onszelf en onze inwoners en ondernemers ongewenste beperkingen opleggen. Dit is geen wenselijk alternatief. Vervolg Na vaststelling wordt samen met de stakeholders en ondernemers het actieplan uitgevoerd, wat leidt tot een optimale werk- en leefomgeving voor inwoner, bezoeker en ondernemer.

Burgemeester en wethouders van Hof van Twente, de secretaris, de burgemeester,

drs. D. Lacroix

drs. H.A.M. Nauta-van Moorsel MPM

Bijlage(n) 1. Visie vrijetijdseconomie Hof van Twente 'Beleef Hoffelijkheid 2.0’ 2. Actieplan visie Vrijetijdseconomie Hof van Twente ‘Beleef Hoffelijkheid 2.0’