Cultuurvisie Samen vooruit, samen verbonden 2025.pdf

CULTUURVISIE De Culturele Identiteit van Hof van Twente: Samen vooruit, Samen verbonden

INHOUD 1. Inleiding 1.1 Wat verstaan wij onder cultuur 1.2 Het belang van cultuur 1.3 Totstandkoming van de cultuurvisie

2. Visie en Missie 2.1 Visie 2.2 Missie

3. Thema’s + speerpunten 3.1 3.2 3.3 3.4

Noaberschap Mensgericht Toekomstbestendig Identiteit

4. Rol van de gemeente 4.1 Wat is de rol van de gemeente 4.2 Culturele stand van zaken in Hof van Twente

5. Het begin van een vervolg 5.1 Uitvoeringsprogramma 5.2 Vormgeving Cultuurvisie 5.3 Klankbordgroep

Bijlagen Uitvoeringsprogramma 2025-2027

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

1 • INLEIDING Voor u ligt de cultuurvisie van de gemeente Hof van Twente. Deze visie onderstreept het belang om blijvend te investeren in kunst en cultuur en beschrijft hoe wij ons cultuurbeleid vormgeven. Onze cultuurvisie is gebouwd op de vier thema’s: Identiteit, Noaberschap, Mensgericht en Toekomstbestendig. Door deze thema’s centraal te stellen, streven we naar een levendige, betrokken en veerkrachtige gemeenschap. We willen onze unieke identiteit behouden en tegelijkertijd openstaan voor nieuwe invloeden. We willen sterke banden tussen onze burgers creëren door Noaberschap te stimuleren. We zetten mensen centraal in ons beleid, waarbij inclusiviteit en toegankelijkheid voorop staan. En we willen onze cultuur voorbereiden op de toekomst door duurzame en innovatieve praktijken te omarmen. Met deze visie hopen we een culturele omgeving te creëren die niet alleen het heden weerspiegelt, maar ook klaar is voor de uitdagingen van morgen.

1.1 WAT VERSTAAN WE ONDER CULTUUR Deze cultuurvisie strekt zich uit over de volle breedte van het beleidsveld cultuur, met uitzondering van het cultureel erfgoed daar waar het gebouwen betreft en de cultuurlandschappelijke aspecten. De lokale omroep laten we in deze visie ook buiten beschouwing, aangezien het Lokaal Media beleid momenteel in afwachting van besluitvorming is. Daar waar we in deze visie over cultuur spreken, bedoelen we ook kunst. Om precies te zijn, richt deze cultuurvisie zich op: informatievoorziening (bibliotheek), muziek- en cultuureducatie, theaterwerk (waaronder ook toneelverenigingen), cultuurhistorie (historische verenigingen en musea), (beeldende)kunst en cultuur (waaronder eveneens muziekverenigingen) en sociaal culturele accommodaties (Beaufort te Markelo, het Parochiehuis te Delden, De Reggehof in Goor en Herberg de Pol in Diepenheim).

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

1.2 HET BELANG VAN CULTUUR1 Cultuur is essentieel voor het welzijn van inwoners. Het verbetert de kwaliteit van leven en stimuleert creativiteit, innovatie en oplossingen voor een aantrekkelijke leefomgeving, waarbij ook het gemeenschapsleven wordt versterkt. Bovendien bevordert cultuur vitaliteit, geeft het mensen een gevoel van identiteit, versterkt het sociale banden, biedt het ruimte voor creatieve expressie en kennisoverdracht, en helpt het stress te verminderen. Kortom, cultuur draagt op diverse manieren bij aan een verbeterde levenskwaliteit. Het is daarom belangrijk dat we een veerkrachtige en flexibele cultuursector opbouwen, vooral gezien de uitdagingen zoals het aankomende ravijnjaar en de huidige landelijke politieke context waarin cultuur minder prioriteit krijgt. Daarnaast vraagt de krappe arbeidsmarkt en de veranderingen in het vrijwilligerswerk om aanpassingsvermogen en flexibiliteit. Het belang van cultuur in cijfers2 De waarde van cultuur voor individuen en de samenleving wordt steeds meer erkend, wat ook blijkt uit de cijfers. In 2023 was 35% van de inwoners van Overijssel actief betrokken bij kunst en cultuur, en 84% maakte gebruik van culturele voorzieningen, vergeleken met 78% landelijk. Opvallend is dat 84% van de inwoners tevreden was over het culturele aanbod in de regio. Daarnaast gaf 59% aan voldoende ‘Noaberschap’ te ervaren in hun buurt.

Het belang van cultuur in economie, recreatie en toerisme Gemeenten met een divers cultureel aanbod zijn vaak aantrekkelijke woonlocaties. Dit heeft economische voordelen, omdat bedrijven zich graag vestigen waar hun werknemers prettig kunnen wonen. Bovendien vergroot een rijk cultuuraanbod de toeristische aantrekkingskracht van een regio. Kunst en cultuur zijn nauw verbonden met de vrijetijdssector. Volgens het visiestuk3 van de Vrijetijdeconomie van gemeente Hof van Twente draagt kunst en cultuur bij aan het “Bruto Twents Geluk”. Het belang van cultuur in een Gezonde Verbinding Cultuur speelt een belangrijke rol in het versterken van een ‘gezonde verbinding’ door principes als zelfredzaamheid, verantwoordelijkheid en preventie te bevorderen. Met de toenemende vergrijzing wordt het concept van ‘Noaberschap’ steeds belangrijker om verbondenheid te stimuleren en ondersteuning binnen de gemeenschap te bieden. Door bij te dragen aan de vier beleidsthema’s van de Gezonde Verbinding4; Vitaal ouder worden, Gezonde leefstijl, Kansrijk opgroeien en Iedereen doet mee versterkt cultuur de sociale cohesie. De impact van cultuur op het welzijn van mensen is aanzienlijk. Actieve deelname aan culturele activiteiten draagt bij aan vitaliteit, persoonlijke ontwikkeling, gezondheid en welzijn, vooral bij ouderen. Het bevordert zelfredzaamheid, betrokkenheid en veerkracht binnen de samenleving.

Door kunstprojecten ontdekken mensen hun eigen mogelijkheden en krachten, wat leidt tot sterkere gemeenschappen die gebouwd zijn op ontmoeting en samenwerking.

1. Bron: Cultuur- en Erfgoed beleid Overijssel 2025-2028 Morgen wacht niet. 2. B ron: Kerntaak 6. Cultuur en sociale kwaliteit, Provincie Overijssel 3. Bron: Rapport visie ‘Beleef Hoffelijkheid 2.0 4. Bron: Visie Gezonde verbinding Sociaal Domein- de inclusieve samenleving 2024

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

Het belang van cultuur in individuele ontwikkeling en sociale samenhang Kunst en cultuur zijn van groot belang voor het bevorderen van sociale cohesie. Activiteiten zoals concerten, exposities en koorverenigingen brengen mensen samen in theaters, musea, repetitieruimtes en op festivals. Daarnaast dragen ze bij aan een gedeelde identiteit en het behoud van ons collectieve erfgoed. Ze stimuleren vaardigheden zoals creatief denken en probleemoplossend vermogen, die in de 21e eeuw essentieel zijn. Samenvattend speelt cultuur binnen de gemeente Hof van Twente een cruciale rol bij het versterken van de sociale cohesie en het bevorderen van het welzijn van de inwoners. Het diverse culturele aanbod maakt de regio aantrekkelijk voor zowel bewoners als toeristen wat niet alleen bijdraagt aan een prettige leefomgeving, maar ook economische oordelen oplevert. Daarnaast ondersteunt cultuur de zelfredzaamheid en vitaliteit met name bij ouderen, en sluit het aan bij de vier thema’s van de Gezonde verbinding, zoals vitaal ouder worden en sociale betrokkenheid. Het gemeentelijke beleid onderstreept dat kunst een cultuur en belangrijke pijler vormen van het ‘Bruto Twents Geluk’, doordat het bijdraagt aan de levenskwaliteit en recreatiemogelijkheden in de regio. Deelname aan culturele activiteiten stimuleert creativiteit en versterkt gemeenschapsgevoel.

Ook het bedrijfsleven plukt hier de vruchten van, aangezien bedrijven zich graag vestigen in een gebied met een sterk cultureel klimaat. Kortom cultuur is onmisbaar in de gemeente Hof van Twente en draagt bij aan zowel welzijn van het individu als de algehele samenleving.

1.3 TOTSTANDKOMING VAN DE CULTUURVISIE In de afgelopen jaren is in meerdere bijeenkomsten input gevraagd van culturele instellingen. Meerdere versies van een nieuwe cultuurvisie hebben in de gemeenteraad de discussie aangewakkerd om te komen tot bijvoorbeeld: • meer innovatieve initiatieven; • cultuureducatie in het voortgezet onderwijs; • het belang van beeldende kunst; • de rol van de cultuurmakelaar. Deze punten zijn verwerkt in de voorliggende Cultuurvisie. Om richting te geven, zijn er aansluitend bijeenkomsten geweest met raadsleden die cultuur in hun portefeuille hebben. Tijdens deze bijeenkomsten hebben we voornamelijk gesproken over wat cultuur nu eigenlijk betekent voor inwoners van de Hof en welke culturele thema’s centraal zouden moeten staan. Vervolgens zijn met deze aangescherpte richting gesprekken gevoerd met vertegenwoordigers van het culturele veld. Bij hen hebben we ook input opgehaald om de visie te vertalen naar concrete activiteiten die bijdragen aan de benoemde thema’s. Dit heeft bijgedragen aan een passend uitvoeringsprogramma, dat als bijlage bij de cultuurvisie beschikbaar is.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

2 • VISIE EN MISSIE De Culturele Identiteit van Hof van Twente: Samen vooruit, Samen verbonden In Hof van Twente vormt cultuur een brug tussen heden en verleden, tussen de mens en zijn omgeving. Bij ons gaat cultuur over collectieve rijkdom, een verbindende factor tussen mensen, jong en oud, met diverse achtergronden. En die verbindende factor is noodzakelijk voor een blijvende leefbaarheid binnen onze gemeente. Cultuur geeft identiteit. Het gaat over inwoners die hun leven lang deelnemen aan de samenleving. Want het bevordert dat inwoners de mogelijkheid krijgen om vanuit eigen aanleg, interesse en mogelijkheden te participeren. Cultuur verrijkt en verruimt.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

2.1 VISIE

2.2 MISSIE

• Wij zien een Hof van Twente waarin cultuur een levendige en integrale rol speelt in het dagelijks leven van onze gemeenschap. Onze cultuur is diep geworteld in de unieke identiteit van de regio, versterkt door onze tradities en openheid voor moderne invloeden. We koesteren en bevorderen noaberschap, waarbij solidariteit en zorg voor elkaar de gemeenschap versterken; • We streven naar een inclusieve samenleving waar iedereen, ongeacht achtergrond of mogelijkheden, kan deelnemen aan en genieten van het culturele leven; • Door mensgericht te werken, creëren we kansen voor persoonlijke groei en talentontwikkeling; • Met een toekomstgerichte aanpak omarmen we duurzaamheid en innovatie, zodat onze culturele praktijken en erfgoed behouden blijven voor de volgende generaties. • We bereiden ons voor op toekomstige ontwikkelingen en bieden ruimte voor nieuwe creatieve uitingen om onze cultuur te verrijken en toegankelijk te maken.

Onze missie is om de unieke cultuur van Hof van Twente te behouden en te versterken door de kernwaarden van identiteit, noaberschap, mensgerichtheid en toekomstbestendigheid centraal te stellen. We streven ernaar een dynamische en inclusieve gemeenschap te creëren waarin iedereen zich thuis voelt en kan bijdragen aan het culturele leven. Door historische en moderne invloeden te koesteren, samenwerking en solidariteit te bevorderen, en duurzame en innovatieve praktijken te omarmen, willen we een levendige en veerkrachtige omgeving ontwikkelen die klaar is voor de uitdaging.

Samen bouwen we aan een cultuur die bloeit, verbindt en inspireert.

In deze visie is Hof van Twente een bloeiende, verbonden en veerkrachtige gemeenschap, waar cultuur een bron van inspiratie, trots en samenhang is

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

3 • DE CULTUURTHEMA’S EN SPEERPUNTEN Onze cultuurvisie is gebouwd op de vier thema’s: Noaberschap, Mensgericht, Toekomstbestendig en Identiteit. Door deze pijlers centraal te stellen, streven we naar een levendige, betrokken en veerkrachtige gemeenschap. We willen onze unieke identiteit behouden en tegelijkertijd openstaan voor nieuwe invloeden. We willen sterke banden tussen onze burgers creëren door noaberschap te bevorderen. We zetten mensen centraal in ons beleid, waarbij inclusiviteit en toegankelijkheid voorop staan. En we willen onze cultuur voorbereiden op de toekomst door duurzame en innovatieve praktijken te omarmen. Met deze visie hopen we een culturele omgeving te creëren die niet alleen het heden weerspiegelt, maar ook klaar is voor de uitdagingen van morgen.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

3.1 NOABERSCHAP

Speerpunten:

Noaberschap, of nabuurschap, is een fundamenteel aspect van onze gemeenschap. Het gaat om solidariteit, zorg voor elkaar en een gevoel van verantwoordelijkheid tegenover onze medeburgers. In onze cultuurvisie staat het versterken van deze onderlinge banden centraal. We willen gemeenschapsinitiatieven stimuleren die mensen bij elkaar brengen en die samenwerking en wederzijdse ondersteuning bevorderen. Dit kan variëren van culturele (straat-) wijkactiviteiten, buurtverenigingen en lokale festivals tot gezamenlijke projecten die de leefbaarheid en cohesie van de buurt verbeteren. Door noaberschap te bevorderen, creëren we een omgeving waarin iedereen zich thuis en ondersteund voelt.

• Cross-overs tussen domeinen Samenwerking met andere beleidsterreinen, waaronder welzijn, sport en toerisme, door te zoeken naar gemeenschappelijke kernwaardes en waar mogelijk, het opzetten van gezamenlijke activiteiten. •  Samenwerken Stimuleren van activiteiten en initiatieven die mensen bij elkaar brengt en de onderlinge samenwerkingen tussen culturele organisaties bevorderen. •  Grensverleggend Actief verbinding zoeken tussen de kernen van Hof van Twente onderling (de kernen als Noabers), alsook buiten Hof van Twente (de gemeente als Noaber). •  Behouden Stimuleren van behouden van tradities en cultureel erfgoed in (Hof van) Twente. •  Ondersteunen Ondersteunen van recreatieve- en cultuur educatieve programma’s voor zowel toeristen als inwoners.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

3.2 MENSGERICHT

Speerpunten:

Een mensgerichte benadering staat voorop in onze cultuurvisie. Dit betekent dat we bij al onze culturele initiatieven en projecten rekening houden met de behoeften, wensen en perspectieven van de mensen in onze gemeenschap. We streven naar inclusiviteit en toegankelijkheid, zodat iedereen, ongeacht achtergrond of mogelijkheden, kan deelnemen aan en genieten van culturele activiteiten. Dit vereist een actieve dialoog met de gemeenschap, regelmatige feedback en een flexibel beleid dat kan inspelen op veranderende behoeften. Bovendien willen we investeren in educatie en talentontwikkeling, zodat iedereen de kans krijgt om zijn of haar potentieel volledig te benutten.

• Vraaggestuurd en aanbodgericht Vraaggestuurd aanbod zorgt ervoor dat er ingespeeld wordt op de behoefte van de inwoners. Aan de andere kant geldt het gezegde ‘onbekend is onbemind’. (Ver) nieuwend aanbod blijven zoeken en ruimte geven om dit aan te bieden. Dit verrijkt het culturele landschap in Hof van Twente. De gemeente heeft hierin zowel een faciliterende als signalerende rol. • Welzijn en gezondheid Actief participeren aan cultuur en het uitvoeren van vrijwilligerswerk bevordert de mentale gezondheid van inwoners en werkt positief op een gezond leefklimaat. Het zorgt voor sociale contacten, zingeving en structuur. Daarom is het belangrijk dat cultuurparticipatie en vrijwilligersactiviteiten worden gestimuleerd. • Inclusief en toegankelijk Stimuleren en faciliteren van mogelijkheden om iedereen, ongeacht achtergrond of mogelijkheden, deel te laten nemen aan en genieten van culturele activiteiten. Daarbij zijn ‘het toegankelijk maken van cultureel aanbod (in de breedste zin van het woord)’ en ‘elkaar ontmoeten (voldoende ontmoetingsplekken creëren)’ speerpunten. • Talentontwikkeling De opstap van amateur naar professional. Voor degene die dit wil en kan, mogelijkheden zoeken en ruimte bieden om zich door te ontwikkelen.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

3.3 TOEKOMSTBESTENDIG

Speerpunten:

Om onze cultuur toekomstbestendig te maken, moeten we vooruitdenken en inspelen op de uitdagingen en kansen van de toekomst. Dit betekent dat we duurzaam moeten omgaan met onze middelen en ons moeten voorbereiden op de invloed van technologische ontwikkelingen, demografische veranderingen en milieu- en klimaatkwesties. Duurzaamheid is hierbij een sleutelwoord. We willen culturele activiteiten organiseren die bewustzijn creëren over duurzame praktijken. Daarnaast willen we innovatieve technologieën omarmen die kunnen bijdragen aan de verspreiding en het behoud van cultuur, zoals bijvoorbeeld digitale platforms en communities

• Versterken Het versterken van cultuurbeleid, sportbeleid en gezondheidsbeleid door uitwisseling van kennis en kunde en een gezamenlijke aanpak van organisatorische en bestuurlijke uitdagingen en kansen. • Samenwerken Het vergroten van de slagkracht van culturele organisaties en verenigingen door samenwerking te stimuleren op verschillende gebieden, waaronder nieuwe vrijwilligers (leden, deelnemers) te werven en te behouden, bijvoorbeeld door gezamenlijke promotie te voeren en door nieuwe activiteiten af te stemmen. De gemeente heeft daarbij een faciliterende rol. • Deskundigheid Zorgdragen voor professionele ondersteuning om samenwerking tussen culturele organisaties onderling (formeel en informeel, amateur en professioneel) te bevorderen. • Borgen van de toekomst, zelfredzaamheid Hoe hou je structurele kosten en incidentele inkomsten meer in balans? Het informeren en bieden van professionele ondersteuning om organisaties en verenigingen te ondersteunen met hun uitdagingen om (zo veel mogelijk) zelfredzaam te zijn of te worden.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

3.4 IDENTITEIT Cultuur staat aan de basis van de identiteit van een gemeenschap. Het is van groot belang om de unieke kenmerken van onze Hof van Twente te koesteren en te versterken. Dit omvat niet alleen kunst , cultuur en erfgoed, maar ook de moderne invloeden die ons dagelijks leven verrijken. Onze identiteit is dynamisch en evolueert met de tijd, en het is essentieel dat we deze continue ontwikkeling ondersteunen en omarmen. We streven ernaar om met kunst, cultuur en erfgoed van onze identiteit te beschermen en te promoten, door lokale tradities levend te houden en nieuwe culturele ontwikkelingen te stimuleren.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

4 • ROL VAN DE GEMEENTE 4.1 WAT IS DE ROL VAN DE GEMEENTE Onze missie is het ondersteunen en stimuleren van cultuuruitingen om verbinding tussen onze inwoners tot stand te brengen. Dat is dan ook onze rol: ondersteunen en stimuleren. De invulling en de uitvoering van de culturele activiteiten ligt bij de culturele verenigingen of instellingen. Als gemeente zijn wij benaderbaar, zichtbaar en toegankelijk voor culturele organisaties en initiatieven uit de samenleving. We luisteren naar de achterliggende behoeften, denken mee over mogelijkheden en bieden ondersteuning, niet alleen financieel, maar ook door een bemiddelende rol te spelen voor initiatieven die aansluiten bij onze visie. De ondersteuning door de cultuurmakelaar speelt hierin een essentiële rol.

Culturele instellingen kunnen subsidie aanvragen. • Culturele verenigingen en instellingen kunnen subsidie aanvragen voor activiteiten als deze bijdragen aan de speerpunten zoals in deze visie genoemd. • In relatie tot de actuele subsidiekaders verwijzen we naar de, nog te actualiseren, Basisinfrastructuur en de subsidieregel Cultuur op de website van de gemeente. • Wij hebben de ambitie om instellingen te ondersteunen bij het verwerven van cofinanciering. • Cultuur is dynamisch en in beweging. We willen ruimte bieden aan nieuwe complementaire initiatieven, passend binnen onze ambities en visie op cultuur. • Wij vinden het van belang om ‘eigen kracht’ te stimuleren, vanuit inwonersinitiatieven en kernen. Kunst en cultuur van en voor de inwoners. • Daarnaast willen wij accentverschuivingen realiseren binnen bepaalde subsidieregelingen, door subsidievoorwaarden aan te passen aan nieuwe elementen van deze visie. Voor cultuur zijn landelijk en provinciaal verschillende publieke en private subsidieregelingen voor handen. Het is goed om in directe contacten met culturele instellingen te onderzoeken of zij voor dergelijke subsidieregelingen in aanmerking komen.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

4.2 CULTURELE STAND VAN ZAKEN IN HOF VAN TWENTE De laatst vastgestelde cultuurnota is geruime tijd verlopen, maar dat betekent niet dat de gemeente op cultureel vlak stil heeft gestaan. Integendeel; we zijn continu gedurende het jaar in gesprek met onze partners in het culturele veld om te bekijken waar kansen liggen en waar ondersteuning nodig is. Daarnaast hebben we onze subsidieverlening als basis, werken we middels de SBK aan de openbare beeldende kunst en zijn we onderdeel van de regionale culturele samenwerking in Twente: Subsidieregeling voor Cultuur Ieder jaar wordt er aan diverse culturele instellingen/ verenigingen en stichtingen een subsidie verleend voor de activiteiten die zij uitvoeren. Doelstellingen van deze jaarlijkse subsidieverlening zijn: • Talentontwikkeling en ontplooiing jeugdige inwoners • Het stimuleren van actieve deelname aan kunst en cultuur • Zo breed mogelijk cultureel bereik Ook is het mogelijk om jaarlijks een subsidieaanvraag te doen voor initiatieven die op korte en/ of langere termijn een positieve bijdrage leveren aan de leefbaarheid binnen de gemeente Hof van Twente. Deze subsidie heeft een eenmalig karakter en dient als opstart of impuls.

Stichting Beeldende Kunst (SBK) De Stichting Beeldende Kunst Hof van Twente heeft een actieve rol in het signaleren en adviseren van de gemeente over het in stand houden van kunstwerken in de openbare ruimte, de uitbreiding van de kunstcollectie en het ondersteunen van initiatieven op het gebied van beeldende kunst binnen de gemeente. De stichting is opgericht in 2006 en komt maandelijks bijeen. Cultuurregio Twente Vanaf 2019 is er een samenwerking tussen alle 14 Twentse gemeenten op zowel ambtelijk als bestuurlijk niveau. In samenspraak is er een uitvoeringsprogramma opgesteld voor de periode 2023-2028. Projecten die hierin aan de orde komen zijn onder andere: gemeenschappelijk Programma voor Jongeren, Twents cultuurcongres, vervolg Creatieve Broedplaatsen, Tetem en Cross-TIC. Iedere gemeente draagt zijn steentje bij in de vorm van een vast bedrag per inwoner. Doelstellingen Cultuurregio Twente: • Cultuurregio Twente investeert in de (door)ontwikkeling van innovatieve initiatieven op het gebied van kunst, immaterieel erfgoed en technologie om het culturele ecosysteem in de regio te versterken. Het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) wordt geïnformeerd en waar relevant betrokken.

• De Cultuurregio Twente werkt aan een programma dat experimentele en vernieuwende cultuur- en creatieve ontwikkelingen toegankelijk en beleefbaar maakt voor iedereen in de regio Twente. • De Cultuurregio Twente stimuleert en faciliteert de ontwikkeling en het behoud van talent in en voor de regio Twente.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

Cultuurmakelaar en Cultuurcoach Sinds een aantal jaar maakt de gemeente Hof van Twente gebruik van een subsidie van de Provincie Overijssel voor het inzetten van een cultuurmakelaar. Dit is een onafhankelijk adviseur die werkzaam is voor de culturele sector. De cultuurmakelaar5 werkt in opdracht van de gemeente en wordt ingezet om bijvoorbeeld de contacten tussen de culturele organisaties sterker te maken, de deskundigheid van culturele organisaties te verbeteren, vernieuwend aanbod voor de culturele organisatie te onderzoeken en te helpen uitwerken. Daarnaast maken we ook gebruik van cultuurcoaches. Een cultuurcoach6 stimuleert deelname aan cultuur, verbindt cultuur met andere sectoren en ondersteunt cultuuraanbieders. De gemeente stelt de cultuurcoach aan, het rijk financiert mee. De cultuurcoach werkt bij een culturele instelling, in het onderwijs of in zorg en welzijn. Een cultuurcoach is aangesteld via de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC).

CuBaHof Stichting CuBaHof is een samenwerkingsverband tussen de basisscholen en culturele instellingen in Hof van Twente. De CuBaHof verzorgt jaarlijks voor alle basisschoolgroepen (zo’n 2800 kinderen op 19 basisscholen) een afwisselend cultureel programma op het gebied van cultureel erfgoed, dans, literatuur, muziek, theater, audiovisuele en beeldende kunst. Het gaat dan zowel om kennismaking met amateur en professionele kunst, waarbij kennismaking met kunstorganisaties uit de nabije omgeving extra aandacht krijgt. Momenteel ligt er weer een mooi programma voor komend jaar en zijn er goede kritieken op de programma’s van voorgaande jaren gekomen.

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

5 • HET BEGIN VAN HET VERVOLG 5.1 UITVOERINGSPROGRAMMA

5.3 KLANKBORDGROEP

In deze nota is vanuit visie en samenwerking met betrokken partijen richting bepaald voor het cultuurbeleid van Hof van Twente. Een visiestuk brengt met zich mee dat er een vertaalslag moet worden gemaakt naar de uitvoering. Om meer concretisering aan te brengen in de visie hebben we een eerste uitvoeringsprogramma opgesteld. Het is nadrukkelijk onze bedoeling dat het college deze elke 3 jaar actualiseert. Hiermee kunnen we meebewegen met de steeds sneller veranderende samenleving en op de veranderende behoefte in het cultureel veld. De insteek is dat we na vaststelling van deze cultuurvisie met diverse (culturele) partijen het uitvoeringsprogramma voor 2025-2027 verder gaan uitwerken.

Daarnaast willen we een klankbordgroep oprichten, bestaande uit onder andere cultuuraanbieders en inwoners, die advies geven over het huidige en toekomstige uitvoeringsprogramma. Op deze manier kunnen we beter inspelen op veranderingen in behoeften en ontwikkelingen.

5.2 VORMGEVING CULTUURVISIE Tijdens een van de bijeenkomsten is de wens uitgesproken om een meer flexibele en dynamische beleidsvisie te ontwikkelen, zodat we beter kunnen inspelen op de snel veranderende wereld. Hieruit is het idee ontstaan om de cultuurvisie op de website te plaatsen, inclusief de visie, missie, thema’s en uitvoeringsplannen. Er wordt ruimte geboden voor terugkoppeling met betrekking tot de uitvoeringsplannen, en is het mogelijk om door te klikken naar informatie over bijvoorbeeld subsidies en andere relevante onderwerpen.

5. Bron: Cultuurmakelaar Provincie Overijssel 6. Bron: LKCA Cultuurcoaches

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

BIJLAGEN Uitvoeringsprogramma 2025-2027

CULTUURVISIE • GEMEENTE HOF VAN TWENTE • OKTOBER 2024

GEMEENTE HOF VAN TWENTE de Höfte 7, 7471 DK Goor Postbus 54, 7470 AB Goor

T. 0547 – 85 85 85 E. info@hofvantwente.nl