CConstaterende datHofvantwente
Koppel je AI →
Document · PDF

ANONIEM 10. VNG met Begrotingsadvies 2025-2028 (633561).pdf

Gemeenteraad 9 juli 2024, gemeente HofvantwenteBij agendapunt: 5: Vaststellen adviezen ingekomen stukken1.431 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aan de leden

Datum

1 maart 2024 Ons kenmerk

U202400109 Lbr. 24/005 Telefoon

070 373 8393

Onderwerp

Begrotingsadvies 2025-2028

Geachte leden van college en gemeenteraad, Tijdens de Algemene Ledenvergadering 2023 van de VNG is de resolutie ‘Naar een rechtvaardig, duurzaam en solide meerjarig financieel perspectief’ aangenomen. Aansluitend heeft de VNG - voor het eerst in haar bestaan - een begrotingsadvies uitgebracht voor uw meerjarenbegroting 2024-2027. Wij hebben gemerkt dat vrijwel alle gemeenten ons advies hebben betrokken bij hun besluitvorming over de begroting. Wij ontvingen vanuit verschillende gemeenten de vraag om ook dit jaar met een advies voor de meerjarenbegroting 2025-2028 te komen. Op aanraden van de VNG-commissie Financiën heeft het VNG-bestuur daartoe inderdaad besloten. Het begrotingsadvies bestaat uit 2 delen: een eerste deel in deze brief en een tweede deel volgend op het verschijnen van de meicirculaire.

Advies in het kort: Bereid ombuigingen voor waartoe in uw gemeente besloten zal worden indien de korting van € 3 miljard vanaf 2026 niet wordt teruggedraaid of verzacht. Breng deze zo goed mogelijk in kaart, maar zet ze nog niet in gang. Presenteer deze gevolgen financieel én inhoudelijk zo scherp mogelijk. Betrek daarbij het advies van de Taskforce Taken en Middelen, die aangeven vooral te focussen op taken in medebewind. We realiseren ons dat dit voor elke gemeente een eigen afweging vraagt, die tot andere keuzes kan leiden. Beschrijf in ieder geval de 5 meest significante ombuigingsmaatregelen, hun consequenties en het taakveld dat daarmee geraakt wordt.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten Nassaulaan 12 Den Haag | Postbus 30435 | 2500 GK Den Haag 070 - 373 83 93 | info @vng.nl

vng. nl

Overwegingen We

realiseren ons

dat op dit moment

vrijwel alle gemeenten gesprekken over mogelijke er echter ook op wijzen dat de gesprekken vanuit de VNG ombuigingen gevoerd. met het demissionaire kabinet over de kortingen vanaf 2026 nog niet zijn afgerond. Ook heeft de ALV op 1 december onze inzet voor afspraken met het nieuwe kabinet vastgesteld. Daarin staan duidelijke randvoorwaarden: de opschalingskorting moet worden afgeschaft, de korting op het accres moet worden hersteld en er moet een goede afspraak komen over de groei van het gemeentefonds, die rekening houdt met de ontwikkeling van de zorgkosten. De financiële situatie voor gemeenten is daarmee het best te omschrijven als ‘prepare for the worst, hope for the best’. Het is verstandig om na te denken over maatregelen, tegelijkertijd willen we voorkomen dat gemeenten te vroeg onnodige en onomkeerbare ombuigingen in gang zetten. worden

De

We

lopende kabinetsformatie

in

willen

de

huidige kabinet maken het lastig om een inschatting te maken op welk moment exact meer duidelijkheid is te verwachten. Met het demissionaire kabinet is afgesproken in april opnieuw te overleggen over het schrappen van de opschalingskorting. Daarmee zou de korting van € 3 miljard met € 675 miljoen worden verminderd. Van kabinetszijde is daarbij wel aangegeven dat besluitvorming afhangt van de stand van zaken van de kabinetsformatie en de bredere financiële context. Pas na het verschijnen van de meicirculaire ontstaat dus duidelijkheid over de opschalingskorting. en

Begrotingsadvies in 2 delen Vanwege de onzekerheid over

status van

ontwikkelingen

op de korte

het

termijn, kiezen we ervoor om u een roept ombuigingen nog niet in gang te zetten, maar wel zo goed mogelijk in kaart te brengen en geeft daarvoor de nodige tips en achtergrondinformatie. We hopen dat de informatie in deze brief behulpzaam is in het gesprek over de ombuigingen tussen raad en college. advies te geven

Het tweede

in 2 delen.

deel van

meicirculaire, tenzij

de

demissionaire

Dit eerste advies

het advies voor de

de

2024

en

2025

nieuw

meerjarenbegroting

een

een

kabinet aantreedt.

2025-2028

sluitende

te

Vorig jaar

volgt kort na

de

heeft de VNG

geadviseerd jaren begroting jaren daarna de tekorten zichtbaar te maken. Het ligt op dit moment niet voor de hand is dat (geanoimsrd) wij soortgelijk advies voor de meerjarenbegroting 2025-2028 zullen afgeven. Alleen het begrotingsjaar 2025 zou dan sluitend zijn. Hoewel dit strikt genomen binnen de toezichtregels zou passen, zou het in onze ogen onverantwoord zijn niet te anticiperen op de door het rijk ingeboekte korting van € 3 miljard vanaf voor

er eerder

op eventuele

presenteren,

maar

voor

de

2026.

Zichtbaar

maken

effecten

heeft de VNG

korting

Taken en Middelen onder voorzitterschap van (geanonimiseerd) Vorig jaar in het leven Ondersteund door onderzoeksbureau BMC heeft de taskforce (geanonimiseerd) geroepen. PN zich gebogen over de vraag wat de gevolgen zouden zijn, indien de korting van € 3 miljard onverkort doorgevoerd zou worden. De taskforce concludeerde dat de korting reële gevolgen gaat hebben voor alle gemeenten, op vrijwel alle beleidsterreinen. We willen deze gevolgen van de keuzes van het kabinet duidelijk laten zien: de gemeentelijke financiën zijn onvoldoende om het huidige takenpakket op hetzelfde niveau voort te zetten.

Daarom

adviseren

scherp mogelijk

Vereniging

van

te

de Taskforce

wij de gevolgen

van

de

korting

van

€ 3

miljard

zowel

financieel als

inhoudelijk zo

presenteren.

Nederlandse Gemeenten

2/4

Eerste

deel

van

het

Ons advies is daarom

1.

Steleen

reële

Breng allereerst, naar verwachting

in

begrotingsadvies is als volgt:

meerjarenbegroting 2025-2028 op lijn met het advies vorig jaar, de begroting

tot een

tekort leiden vanaf

2026,

waardoor

mogelijk in beeld. Dat zal er ombuigingen zullen moeten worden zo

reëel

voorbereid.

2.

Breng

de

maatregelen in beeld die nodig zijn om het tekort dat optreedt bij een reële begroting 2025-2028 te mitigeren, met zowel de financiële als inhoudelijke consequenties De Taskforce Taken en Middelen onder leiding van MM (geanonimiseerd) biest in haar bericht en advies 3 mogelijkheden om met de korting om te gaan: a. (deels) dichten door het verhogen van de OZB b. bezuinigingen op autonome taken c. bezuinigingen op medebewindstaken. daarbij de aanbevelingen van de Taskforce Taken en Middelen De taskforce drukt gemeenten op het hart vooral te focussen op bezuinigingen op medebewindstaken. Belangrijkste argument hiervoor is dat het gaat om een niet-taakgebonden korting die door het rijk is doorgevoerd. Daarmee ligt het voor de hand om ook op taken die voor het rijk worden uitgevoerd te besparen.

3.

Betrek

De taskforce

merkt

ook op dat aan

verhoudingsgewijs minder wordt uitgegeven (in totaal ca. € 13 miljard) dan aan taken in medebewind (ca. € 23 miljard). Daarnaast is juist op die taken al veel bespaard om de groei van de uitgaven in het sociaal domein op te vangen. Een verhoging van de OZB acht de Taskforce ook niet logisch. Om het hele tekort op te vangen zou de OZB gemiddeld (!) met zo'n 60% moeten stijgen. Die stijging zou moeilijk uitlegbaar zijn: de inwoners krijgen er immers geen extra voorzieningen voor terug. Wij onderschrijven dit advies van de Taskforce, maar realiseren ons dat dit voor elke gemeente een eigen afweging vraagt die tot andere keuzes kan leiden. Uniforme presentatie Voor

de

de autonome

taken

consequenties

die

gesprekken wij namens u met het rijk blijven voeren, is een goed totaaloverzicht van de keuzes die gemeenten voornemens zijn te maken essentieel. Wij leggen ons namelijk niet neer bij de korting. Met dit totaaloverzicht wordt pas echt duidelijk waar de korting van € 3 miljard in de praktijk toe zal leiden. Dat overzicht is door ons alleen op te stellen als die informatie op een min of meer vergelijkbare wijze is opgenomen in uw kader- of voorjaarsnota of uiteindelijke begroting. Maatregelen vanwege korting gemeentefonds 2026 en verder’ te nemen in uw kader- of voorjaarsnota en het proces daar naartoe. Beschrijf de op nieuwe of voorgenomen bezuinigingsmaatregelen, maar ook bezuinigingen waartoe vooruitlopend

Wij willen

u daarom

verzoeken

een

onderdeel

—

op de financiële situatie in 2026

Beschrijf in ieder geval de

—

5 meest

betreffende taakveld dat daarmee

Vereniging

van

Nederlandse Gemeenten

al eerder

is besloten.

significante ombuigingsmaatregelen geraakt wordt.

en

consequenties

en

het

3/4

Het

Interprovinciaal Overleg (IPO)

van

dit begrotingsadvies.

We

begrotingsadvies vorig jaar Meer

—

en

het

ministerie van

Binnenlandse

Zaken

zijn in kennis gebracht het advies net als bij ons

zijn voornemens om het tweede deel van in afstemming met de provinciale toezichthouders

—

op te stellen.

informatie

Mocht u vragen

aanleiding van deze ledenbrief, dan info@vng.nl of 070-373 83 93.

hebben

Klantcontactcentrum

naar

kunt u contact opnemen

met ons

Tot slot Ik

begrijp dat de voortdurende onzekerheid over de financiën veel vraagt van u als gemeentebestuur, maar ook uw gemeentelijke organisatie en uw partners. In een tijd waarin de maatschappelijke opgaven groot zijn en om investeringen vragen, is de structurele financiële dekking daarvoor helaas ontoereikend. Ik vertrouw keuzes

Met

erop dat dit advies

in uw

u ondersteunt

meerjarenbegroting

bij het gesprek

binnen

uw

gemeente

over

mogelijke

2025-2028.

vriendelijke groet,

Vereniging

van

Nederlandse

Gemeenten

(geanonimiseerd) (geanonimiseerd) Geluk B Algemeen directeur

Vereniging

van

Nederlandse Gemeenten

4l4

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.hofvantwente.nl/api/v1/meetings/4071/documents/57048