18. Strategie Twente Board_2022.pdf
Tekst van het document
Samenwerken aan bruto Twents geluk in een groene technologische topregio
Inhoud 1
2
2
Inleiding
4
Strategie
4
Toonaangevende groene technologische topregio
5
Bruto Twents Geluk
5
Sleuteltechnologieën
8
Twente Board is gericht op de sociaaleconomische opgave
8
Rollen Twente Board
8
Verbinden met bestaande provinciale, landelijke en Europese programma’s
9
Onderscheid door unieke samenwerking in Twente
9
Strategie verder uitgewerkt
10
Sterk Twents bedrijfsleven
11
Focus op maatschappelijke opgaven
11
Realiseren van de noodzakelijke randvoorwaarden
14
3
De wereldwijde economie bevindt zich in een fundamentele transitie. De wereld is ons speelveld en verandert sneller dan ooit tevoren. De pandemie bleek een gamechanger, die een grote i mpact heeft op de manier waarop wij werken, leren en leven. Geopolitiekeen demografische ontwikkelingen, verstedelijking,
Toonaangevende groene technologische topregio
Het doel is hierbij om met Overheid, Onderwijs en Ondernemers te streven naar het verhogen van het
Twente heeft zich ontwikkeld en zal zich verder
Bruto Twents Geluk. Als kompas gebruiken we de
blijven ontwikkelen tot een toonaangevende groene
indicatoren van de brede welvaart. In het bijzonder
technologische topregio. Met de wereld als ons
de indicatoren vanuit sociaaleconomisch perspectief
speelveld, werken we met techniek als motor aan een
rondom inkomen, werk en persoonlijke ontwikkeling.
gedragen economische agenda om talent, innovaties,
Het strategieplan van Twente Board gaat uit van een
bedrijven en kapitaal in Twente samen te brengen.
samenhangende benadering waarbij we inzetten op
Techniek draagt bij aan de verduurzaming van de
een toekomstbestendige economie in onze groene
regio en aan de ontwikkeling van oplossingen voor
technologische topregio.
wereldwijde (maatschappelijke) uitdagingen.
technologische ontwikkelingen en klimaatverandering komen in hoog tempo op ons af waardoor we voor grote transitie-opgaven staan die we samen moeten oplossen. De samenwerking tussen Overheid, Onderwijs en Ondernemers is een kracht van Twente, die ons in
Bruto Twents Geluk Als Twente Board willen we de komende jaren het verschil maken door de introductie van het Bruto Twents Geluk, een indicator voor een prettig klimaat voor wonen, werken, leren en leven.
staat stelt om samen met onze partners oplossingen te realiseren en tijdig in te spelen op de veranderingen.
4
5
Strategie Strategie
Twente Board creëert samen met haar partners oplossingen voor belangrijke maatschappelijke vraagstukken en speelt in op snelle technologische veranderingen. Technologisch innoveren en ondernemen zit in het DNA van Twente. De strategie van Twente Board is gestoeld op een drietal pijlers:
1
Sterk Twents bedrijfsleven;
2
Focus op maatschappelijke opgaven;
3
Realiseren van de noodzakelijke randvoorwaarden.
Het Twentse bedrijfsleven is de motor voor de regionale
Realiseren noodzakelijke randvoorwaarden
economie. Het is van groot belang dat het Twents
Om te kunnen excelleren op de maatschappelijke
bedrijfsleven zich blijft ontwikkelen door onder meer in
thema’s en om een sterk bedrijfsleven te behouden
te zetten op innovatie, digitalisering en verduurzaming.
is er een aantal wezenlijke randvoorwaarden waaraan
De kracht van Twente Board is om dat op kunnen te
moet worden voldaan:
pakken in triple helix verband. Hierdoor wordt naar de
•
Talent: voldoende instroom van studenten
toekomst de vitaliteit en robuustheid van het bestaande
en arbeidskrachten opleiden met de juiste
bedrijfsleven geborgd.
kennis en kunde; •
Bereikbaarheid: de reistijd van de Randstad en Noord-Nederland en het Duitse achterland
Focus op maatschappelijke opgaven
naar Twente moet ‘verkort’ worden; •
Woon-, werk- en leefklimaat: in Twente kunnen
De kennisinstellingen en het bedrijfsleven in Twente
mensen betaalbaar en prettig wonen en
hebben in verschillende sectoren een sterke (kennis)
ontspannen. Daarnaast werken we mee aan
positie. Gezamenlijk ontwikkelen zij innovatieve
een gunstig vestigingsklimaat voor bedrijven.
oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Twente Board kiest voor een beperkt aantal thema’s, Talent
om op die thema’s meer impact te realiseren. De drie maatschappelijke thema’s om Twente op te positioneren zijn: •
Duurzaamheid & circulariteit
•
Slimme energie
•
Innovatieve gezondheidszorg
Slimme energie ikbaarheid Bere
1
Sterk Twents Bedrijfsleven
STERK BEDRIJFSLEVEN
Duurzaam & circulair
BRUTO TWENTS GELUK
Innovatieve gezondheidszorg Wo o n- e n l e e f k li m a a t
6
7
Sleuteltechnologieën Innovatie zit in het DNA van Twente. Om de eerder-
Twente Board is gericht op de sociaaleconomische opgave
genoemde innovatieve oplossingen voor de maatschap-
Twente Board staat voor de sociaaleconomische opgave
pelijke thema’s te realiseren wordt gebruik gemaakt
in de regio. Twente Board acteert primair vanuit een
van innovatie en sleuteltechnologieën, die een
economische invalshoek. Het primaat voor onder meer
belangrijke plek hebben bij de kennisinstellingen in de
woon- en leefklimaat en milieu ligt bij de gemeenten.
regio en nodig zijn voor de concurrentiepositie van het
Vanuit een economische insteek kan door de Twente
Twentse bedrijfsleven. We verbinden hier wetenschap
Board hieraan toch een bijdrage worden geleverd. Denk
en onderwijs met bedrijfsleven waardoor deze sleutel-
aan de versnelling in de studenthuisvesting door partijen
technologieën zoals Robotica, Artificial Intelligence,
te verbinden, de (innovatie) bijdrage van Mineral Valley
Fotonica en Nanotechnologie bijdragen aan het
op het gebied van stikstofreductie of de lobby voor
gunstige vestigingsklimaat voor bedrijven en voor
bereikbaarheid via het spoor.
aantrekkingskracht zorgen op talent.
Uitdagen: partijen uitdagen om oplossingen te zoeken voor vraagstukken
•
Faciliteren: partijen faciliteren en ondersteunen bij planontwikkeling en financiering
•
Investeren: financiele bijdragen verlenen om relevante projecten mogelijk te maken
Twente Board heeft verschillende rollen in het ecosysteem om de strategie succesvol uit te voeren: •
Signaleren: urgentie en kansen benoemen met onderbouwing van feiten en cijfers
•
Aanjagen: partijen prikkelen, plannen vormen en projecten in beeld krijgen
•
Verbinden: samenwerking tussen partijen en of r egio’s organiseren en stimuleren
Onderscheid door unieke samenwerking in Twente De strategie speelt in op maatschappelijke thema’s. Veel regio’s in Nederland, Europa en de wereld dragen hier hun steentje aan bij. Twente Board onderscheidt zich door de wijze waarop de drie O’s met elkaar samenwerken. Hierdoor zetten we stappen en maken
Verbinden met bestaande provinciale, landelijke en Europese programma’s Twente Board zoekt verbinding. De Twentse belangen staan voorop, maar er wordt ook naar buiten gekeken. Wat gebeurt er in Oost-Nederland, in de rest van
Rollen Twente Board
8
•
Nederland, over de grens in de Euregio en in Europa? Twente Board brengt haar strategie in lijn met de
we onze ambities waar.
In Twente zijn we goed in samenwerken, innovatie en ondernemerschap. Specifiek door toepassing van techniek in verschillende sectoren. Vandaaruit dragen wij bij aan het realiseren van antwoorden op de maatschappelijke thema’s en daarmee indirect aan het Bruto Twents Geluk.
relevante onderwerpen uit de Strategische Innovatie en Investeringsagenda’s (SIIA’s) van (Oost-) Nederland, zoals het topsectoren beleid van het Rijk en met de prioriteiten van de Europese Commissie zoals onder meer de Green Deal. Daarnaast werkt Twente Board samen met de andere Economic Boards en de provincie Overijssel om de juiste aandacht voor activiteiten te krijgen bij de beslissers in Den Haag en Brussel.
9
2 Strategie verder uitgewerkt 10
Sterk Twents bedrijfsleven Het bedrijfsleven in Twente wordt gekenmerkt door een
Focus op maatschappelijke opgaven
groot aantal MKB-bedrijven in o.a. de maakindustrie. Vele hiervan zijn familiebedrijven en onderdeel van een
Duurzaamheid & Circulariteit
hecht netwerk. De bedrijven zijn vaak toeleveranciers
Innovatieve oplossingen zijn nodig om de uitputting
in de keten en vormen daarmee een belangrijke
van onze aarde terug te dringen. Investeren in innovatie,
schakel tussen Nederland en de rest van de wereld.
onderhoud en nieuwe verdienmodellen is cruciaal voor
De maakindustrie is niet de enige relevante sector in
onze economie om toe te groeien naar een systeem,
Twente. Twente beschikt ook over een omvangrijke
waarin al het slim geproduceerde zo lang mogelijk in
logistieke sector, bouw- en infra bedrijven, landbouw
gebruik blijft. Twente Board zet in op:
en agrarische sector, ICT-sector en commerciële dienst-
•
Transitie in de landbouw
verleners. Al deze bedrijven samen hebben grote invloed
•
Water
op de toekomstbestendigheid van onze regio.
•
Circulaire Textiel
Het behouden en versterken van een sterk Twents
In lijn met de agenda van het kabinet zetten we in op
bedrijfsleven als motor voor de regionale economie is van
de landbouwtransitie, inclusief het bijdragen aan
belang voor de toekomst van de regio. Hier ligt de basis
oplossingen voor de stikstofproblematiek en de klimaat-
van inkomen en baanzekerheid voor de mensen in Twente.
opgave. Via een project als Mineral Valley investeren we in diverse innovaties op het gebied van bodemkwaliteit,
Twente Board heeft de ambitie om samen met haar
voedselvoorziening – en veiligheid, toepassing van
partners Novel-T en OostNL programma’s te ontwikkelen
dronetechnologie in de landbouw.
om het brede bedrijfsleven te ondersteunen bij o.a.: •
Versnellen van digitalisering opgave
Bij ‘Water’ gaat het om zowel kwantiteit (denk aan
•
Ontwikkelen van vernieuwende businessmodellen
verdroging) als kwaliteit (schoon en hergebruik vervuild
•
Financieren groei en innovatie
water). We zien hier een rol voor Twente Board in het
•
Verduurzamen van de organisatie
signaleren van kansen op het gebied van schoon water,
11
en het verbinden van partijen daar waar het bijvoorbeeld
Twente Board zet in op grensoverschrijdende samen-
Dit biedt grote kansen voor Twente, want Twente is sterk
de landschapskwaliteit raakt. Het waterschap Vecht-
werking o.a. ten aanzien van batterij technologie. Met
in Medische Technologie en de toepassing hiervan. In
stromen zien we daarbij als belangrijke partner.
OostNL en aan Duitse zijde de IHK is een Memorandum
2030 wil Twente tot de meest toonaangevende MedTech
of Understanding aangegaan. Hierin zijn afspraken
clusters van Europa behoren. Dat is goed voor onze regio
Daarnaast investeren we in Circulaire Textiel. Hiervoor
gemaakt om samen te werken onder andere op het
en voor Nederland. Nu al werken in het krachtige Life
organiseren we toegang tot (inter)nationale netwerken,
gebied van energie in relatie tot netcongestie.
Science & Health topcluster bedrijven, kennisinstellingen
concentreren we ons op het creëren van voldoende
en zorginstellingen met een gezamenlijke missie en d rive,
kritische massa/schaal en leggen we slimme verbindin-
We verbinden de Twentse kennisposities met de meer
samen om een stevige bijdrage te leveren aan betere en
gen binnen en tussen productiewaardeketens. Daarnaast
op productie gerichte faciliteiten aan de Duitse zijde,
efficiëntere gezondheidszorg. Twente beschikt over een
zorgen we voor gezamenlijke (onderzoeks)faciliteiten
in Munster. We werken aan het in kaart brengen van
krachtig ecosysteem, waarin innovaties snel gevalideerd,
en doorgaande leerlijnen met als doel kennisdeling en
kansen op het gebied van verduurzaming van de
getest en geïmplementeerd worden. Tijdens de pande-
-ontwikkeling op alle opleidingsniveaus.
energievoorziening door o.a. vorming van clusters
mie bleek dat op basis van urgente vragen uit de praktijk,
i.r.t. netcongestie onder meer op het gebied van
snel schakelen in het netwerk van kennis, bedrijfsleven
batterijtechniek, waterstof, biogas, etc.
en medische professionals, Twente in staat is om in
Slimme energie Oost-Nederland ontwikkelt zich als hét living lab voor ge-
recordtijd tot zinvolle innovaties te komen.
ïntegreerde energiesystemen voor decentrale opwekking,
Innovatieve gezondheidszorg
opslag, omzetting en gebruik van duurzame energie. Dit
Onze samenleving staat voor grote uitdagingen op het
Twente Board wil samen met haar partners Oost NL
komt door de sterke hightech maakindustrie, ingenieurs-
gebied van gezondheidszorg. De nationale missie is om
en Novel-T investeren in preventie en in medische
bureaus en kennisinstellingen in de regio, op het gebied
alle Nederlanders in 2040 tenminste vijf jaar langer in
technologie oplossingen. De programma’s waar op
van energieopslagtechnologie, energieconversie (zoals
goede gezondheid te laten leven en de gezondheids-
dit moment aan gewerkt wordt zijn:
waterstoftechnologie) en/ of systeemintegratie. Ook
verschillen tussen de laagste en hoogste sociaal-
•
MedTech
de ligging maakt Oost-Nederland tot een goede partner
economische groepen met 30% te laten afnemen. Om
•
Organiseren zorgketen (care and cure)
om Nederland en Europa te helpen de energietransitie
dit voor elkaar te krijgen is het nodig om in te zetten op
•
TopFit
(grensoverschrijden) te versnellen. De focus ligt daarbij
preventie, de zorg dichtbij huis te organiseren en techno-
op de ontwikkeling en opschaling van geïntegreerde
logie inzetten die de zorg ontlast en betaalbaar houdt.
Realiseren van de noodzakelijke randvoorwaarden Talent De uitdaging is voldoende vakmensen, zowel theoretisch als praktisch opgeleid, te vinden voor de banen die we in Twente hebben en de thema’s die we willen vormgeven. Veel bedrijven hebben moeite om vacatures gevuld te krijgen met mensen met de juiste kennis en kwaliteiten.
De Twente Board legt de volgende accenten: •
Aantrekken van internationaal talent en kenniswerkers;
•
Groei van het aantal technologie-studenten in het beroeps- en hoger onderwijs;
•
Blijvend ontwikkelen van de huidige workforce (kennis en vakmanschap, een leven lang leren);
•
Twente, van blindspot naar hotspot (profilering).
De regionale actoren hiervoor zijn onder andere Talentpact Twente die samen met het bedrijfsleven, de onderwijsinstellingen en andere partijen zich primair richten op techniekpromotie en boeien en binden van talent.
decentrale energiesystemen. Oftewel Smart Energy Hubs.
12
13
Programma’s
Programma’s waaraan we een bijdrage
Twente is een logistieke hub die centraal in Europa ligt.
Programma’s:
•
TalentPact
leveren door te signaleren, uitdagen
Voor een krachtige logistieke hub zijn goede bereikbaar-
•
•
Strategie Young Twente Board
en verbinden:
heid en optimale verbindingen van vitaal belang. Twente
•
Strategisch HR beleid
•
Woningbouw: met behulp van innovatie
Board lobbyt daarom voor een betere bereikbaarheid
•
Corridor 35 ontwikkeling
•
Digitalisering en robotisering
versnellen en verduurzamen.
over de weg, het water en per spoor.
•
N35
•
A1/A35-corridor (North Sea Baltic)
(arbeidsproductiviteit verhogen)
•
Vrijetijds-Economie
•
Leven Lang Ontwikkelen (learning communities)
•
Cultuur
•
Talentopgave in beeld brengen
•
Vestigingsklimaat bedrijven
•
Onderwijs
Spoorlijn Zwolle – Twente - Munster (Incl. EuregioRail)
Woon-, werk- en leefklimaat Samen zijn we verantwoordelijk voor het doorgeven van
Bereikbaarheid
ons prachtige ‘Twente’ aan volgende generaties. Zodat
Landelijk en op provinciale schaal is er een grote woon-
zij ook een leven in een groen, gezond en veilig Twente
opgave. Door deze opgave te koppelen aan mobiliteit
kunnen opbouwen. Het gaat hierbij over sociale duur-
hoeft groei niet alleen in de randstad plaats te vinden
zaamheid en brede welvaart; over het belang van
maar kan dit ook in de regio.
kwaliteit van leven en een goed woonklimaat. We
Twente Board heeft ambities om talent aan te trekken
beschikken over een groene, prettige woon-, werk-
en te behouden, de woningbouw-opgave en de Euregio
en recreatieomgeving. We dragen bij aan slimme
als Metropool vorm te geven. Daarbij zijn bereikbaarheid
oplossingen voor het versnellen van de woningbouw-
over de weg en per spoor belangrijke randvoorwaarden.
opgave, we verbinden partijen om het groen de stad in
In het bijzonder de snelle spoorverbindingen van en naar
te brengen en het huidige groene buitengebied in goede
de Randstad en Zwolle en Duitsland. Een goede bereik-
staat te houden. Hierbij zien we nadrukkelijk ook een
baarheid maakt het makkelijker voor talent om naar
belangrijke rol voor partners van buiten Twente Board,
Twente te komen en maakt het aantrekkelijk voor
zoals de natuur- en milieuorganisaties en het waterschap.
bedrijven om zich in Twente te vestigen. In Twente
Daarnaast werken we mee aan het creëren van een
hebben we meerdere topwerklocaties/ campussen,
gunstig vestigingsklimaat voor bedrijven.
die ook gebaat zijn bij deze goede bereikbaarheid.
14
15
In een groene technologische topregio samenwerken aan Bruto Twents Geluk! De kracht van Twente ligt in de samenwerking tussen de Triple Helix partners, de verbinding die we daarmee kunnen leggen naar andere relevante partners en het feit dat we de economie en leefomgeving niet als doel zien, maar als middel om een bijdrage te leveren aan Bruto Twents Geluk.