Reactie ambtelijke toezeggingen over informatieverstrekking

Toezeggingen Visie SamenLeven •

Beeldvormende raadsbijeenkomst 17-06-2025

Wet school naar duurzaam werk, regie rol: Er is een vraag gesteld over de faciliterende rol versus de regierol die juist bij nieuwe wetgeving (oa wet school naar duurzaam werk??) soms van ons gevraagd wordt. Hoe gaan we hiermee om. Antwoord is iets in de richting van: faciliterende rol is geen harde rol, soms vraagt en onderwerp (of een duurzame oplossing) iets anders of is er wettelijk bepaald dat we een andere rol hebben, dan pakken we (eventueel tijdelijk) een andere rol. (lees jij dit voldoende terug in de visie, of moet de tekst hierop aangepast worden?) In de visie SamenLeven wordt de faciliterende rol van de gemeente gepositioneerd als voorkeursrichting. Deze rol sluit aan bij het streven om initiatieven uit de samenleving de ruimte te geven en te ondersteunen waar mogelijk. Tegelijkertijd onderkennen we dat deze rol niet in alle situaties passend of toereikend is. De context, maatschappelijke ontwikkelingen en wettelijke kaders vragen soms om een meer actieve of sturende inzet van de gemeente. Een goed voorbeeld daarvan is de invoering van nieuwe wetgeving, zoals de Wet school naar duurzaam werk, waarin een duidelijke regierol van gemeenten wordt gevraagd. In dergelijke gevallen nemen wij de gevraagde of gewenste rol op ons, ook als deze afwijkt van de faciliterende insteek.

Dit illustreert dat het gemeentelijk handelen niet statisch is, maar juist meebewegend met maatschappelijke en wettelijke vereisten. Op pagina 17 van de visie SamenLeven wordt de beweging richting een faciliterende rol nader toegelicht. Tegelijkertijd wordt daar expliciet benoemd dat deze rol niet in elke situatie direct toepasbaar is. In de praktijk laveert de gemeente dan ook tactisch tussen verschillende rollen. Deze rolvariatie vraagt om bestuurlijke sensitiviteit, flexibiliteit en maatwerk per vraagstuk. De faciliterende rol fungeert in de visie vooral als richtinggevend perspectief, een ‘stip op de horizon’. Het geeft aan waar we op de lange termijn naartoe willen groeien: een samenleving waarin bewoners, organisaties en netwerken zelf de ruimte pakken en waarin de gemeente ondersteunt waar nodig. Tegelijkertijd blijft de keuze voor de juiste rol contextafhankelijk en wordt deze continu opnieuw gewogen op basis van de opgave, het maatschappelijk belang en de mate van zelforganisatie in de samenleving.

•

Verwoording blijven wonen waar je woont: 1 zin in de visie moet anders. Deze laat ik door Nilsson aanpassen, wil jij de aangepaste versie daarna naar Liesbeth (griffie) sturen? Aangepaste versie in de bijlage

•

3 % of 25 % eenzaam: er staat op verschillende plekken in het visie document iets anders als het over eenzaamheid gaat. Ergens staat 3% en ergens anders 1op de 4 (dus 25%). Zou jij kunnen uitzoeken waar dit staat en terug kunnen graven waar dit vandaan komt en vooral wat dus het goede aantal moet zijn? Ik heb opnieuw onderzocht waar deze percentages vandaan komen. De huidige bron bij de tabel geeft aan dat 44 procent van de inwoners van gemeente Hoeksche Waard van 18 tot 65 jaar zich wel eens eenzaam voelt. Deze cijfers komen uit 2022. Ik heb dit gecheckt aan de hand van een tweede bron, die ook 44% aangeeft. Bovenstaand is aangepast in het visiedocument. https://allecijfers.nl/gezondheid/gemeente-hoeksche-waard/

Toezeggingen Visie SamenLeven

Beeldvormende raadsbijeenkomst 17-06-2025

https://www.waarstaatjegemeente.nl/mosaic/dashboard/gemeentelijke-monitor-sociaal-domein