Raadsinformatiebrief Huiselijk geweld en kindermishandeling

Informatiebrief Aan: Gemeenteraad Van: College van burgemeester en wethouders Zaaknummer: Z/19/031446 Documentnummer: DOC-21360942 Portefeuillehouder: Joanne Blaak – van de Lagemaat Datum: 23 maart 2021 Onderwerp Huiselijk geweld en kindermishandeling Hoeksche Waard en regio Zuid-Holland Zuid. Aanleiding De aanpak van Huiselijk geweld en kindermishandeling is een belangrijk onderwerp waar wij als gemeente een grote rol in spelen. We hadden ons voorgenomen om het 1e kwartaal een themabijeenkomst voor u te organiseren, maar de ambtelijke capaciteit hiertoe ontbreekt. U treft daarom hierbij een uitgebreide raadsinformatiebrief aan. In oktober organiseren wij wel een themabijeenkomst. Dit is een natuurlijk/logisch moment, omdat het lokale plan eind van dit jaar afloopt. Inleiding In de Hoeksche Waard willen we een veilige omgeving voor kinderen en volwassenen. Een veilig opgroei- en opvoedklimaat. Huiselijk geweld en kindermishandeling (HGKM) horen hier niet thuis. Helaas is dit niet voor iedereen een vanzelfsprekendheid. De lockdown zet gespannen thuissituaties verder op scherp, mede omdat er zorgen bij komen (zoals schuldenproblematiek). De verwachting van het Landelijk Netwerk Veilig Thuis (LNVT) was dat het aantal gevallen van huiselijk geweld als gevolg van de coronacrisis zou toenemen.

Uit de beschikbare cijfers blijkt geen stijging van het aantal meldingen bij Veilig Thuis (VT). Landelijk is het aantal meldingen zelfs afgenomen. Dat wil niet zeggen dat er de afgelopen maanden minder huiselijk geweld heeft plaatsgevonden. Volgens het LNVT kan een verklaring voor deze terugloop in het aantal meldingen zijn dat met name professionals melden. Zij hebben in deze periode minder contact met kwetsbare gezinnen en meer moeite met achter de voordeur te komen. Op dit moment loopt er een onderzoek naar de gevolgen van de coronacrisis onder alle 26 VT-organisaties. Het Zorg- en veiligheidshuis Zuid-Holland Zuid (ZVH ZHZ) bereidt met de ketenpartners een gezamenlijke strategie voor het einde van de tweede lockdown voor. Deze strategie heeft als doel de partners voor te bereiden op de periode na deze lockdown. Het belang van melden en adequate opvolging Melden is een belangrijke eerste stap in het doorbreken van de cirkel van geweld. Ook voor de coronacrisis werden veel situaties niet gemeld. Dat heeft verschillende redenen. Slachtoffers geven aan niet te melden uit angst, schaamte en schuldgevoel. Omstanders herkennen niet altijd de signalen en weten niet of ze bij vermoedens over moeten gaan tot actie. Of met wie ze hun vermoedens kunnen bespreken. Daarom willen we ervoor zorgen dat iedereen weet wat te doen bij (vermoedens van) HGKM.

Na het binnenkomen van een melding, moet er adequaat opvolging hieraan gegeven worden. Hier werken wij als gemeente aan, met onze partners. Dit proces willen we continu verbeteren. Dat is echter niet van vandaag op morgen afgerond. We stellen ons hierin lerend op en sturen bij waar nodig.

1/9

Gemeente Hoeksche Waard zet in 2021 in op deskundigheidsbevordering en geeft aandacht aan alle facetten van het melden. ‘Melden’ wordt breed geïnterpreteerd, van het melden van vermoedens door iemand uit de omgeving, zowel in de professionele als private sfeer, tot het melden van onveilige situaties door slachtoffers. Dit doen we bovenop de acties die we uitvoeren in het kader van de ‘regiovisie en het regionale actieplan Geweld hoort nergens thuis’ en het ‘lokale uitvoeringsplan huiselijk geweld en kindermishandeling’, die in respectievelijk 2019 en 2020 zijn vastgesteld. In deze informatiebrief nemen we u mee in wat we in het kader van de plannen het afgelopen jaar hebben gedaan. Ook blikken we vooruit naar de rest van het kalenderjaar 2021. GroenLinks heeft een verzoek om inlichtingen (d.d. 19 februari 2021) ingediend. Dit verzoek betrof cijfers van HGKM. In de bijlagen van deze raadsinformatiebrief wordt hier aan tegemoet gekomen 1.

Lokaal uitvoeringsplan Huiselijk geweld en kindermishandeling In het lokale uitvoeringsplan is benoemd hoe we lokaal (extra) vorm geven aan de uitvoering van de aanpak van HGKM. Dit is gedaan aan de hand van de 3 actielijnen uit de regiovisie / landelijke programma Geweld hoort nergens thuis.

Actielijn 1: Eerder en beter in beeld Als HGKM zich voordoet, dan willen we het op tijd en goed in beeld krijgen. Hiervoor moeten we tijdig signaleren en het onderwerp bespreekbaar maken. Daarnaast is een snelle, deskundige en integrale opvolging van signalen noodzakelijk. Hieronder staan de lokale acties die hier aan bijdragen. 1.1 Voorlichting De intensivering van het versterken van het lokale veld is in 2020 achter gebleven, want er is geen extra aandacht geweest voor de kennis en vaardigheden van de wijk- en jeugdteams met betrekking tot de aanpak HGKM. Dit komt door de coronaregels, bij professionals was er geen ruimte voor extra voorlichting / scholing. In 2021 maken we een lokaal (scholings)plan voor de jeugd- en wijkteams op basis van de uitkomst van de zelfscan (zie 2.1), zodat dit aansluit bij de lokale behoeften. De samenwerking met Stevig Staan zetten we in 2021 voort. De kinderopvangorganisaties en het onderwijs worden door hen getraind in het vergroten van deskundigheid en vaardigheden wanneer het gaat om de meldcode HGKM. In mei organiseren we een bijeenkomst voor kerken en verenigingen. 1.2 Wet verplichte meldcode De implementatie van de uitvoerende rol ronden we in het 2 e kwartaal 2021 af. Intern is dan een aandachtsfunctionaris HGKM aangesteld, geschoold en bekend binnen de gemeentelijke organisatie.

Deze aandachtsfunctionaris heeft kennis van (de meldcode) HGKM en adviseert/ondersteunt collega’s bij situaties met (vermoedens van) HGKM. Ook heeft de aandachtsfunctionaris contact met aandachtsfunctionarissen uit andere organisaties. Daarnaast verzorgen we voorlichting voor de andere uitvoerende medewerkers. In 2021 maken we met subsidiepartners afspraken over (het gebruik van) de meldcode in de beschikking en subsidiegesprekken. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen subsidiepartners met en zonder verplichting. Het thema HGKM en de meldcode is onderdeel van de Lokale Educatieve Agenda 2021-2022 Hoeksche Waard (LEA). In 2021 wordt een werkgroep voor HGKM ingesteld. Met GGD zijn in 2020 gesprekken gevoerd over de maatwerkafspraken over toezicht op de meldcode in kinderopvang voor 2021. In deze afspraken 1 Het betreft cijfers van 2019 en 2020, omdat het 1e kwartaal van 2021 nog loopt.

2/9

nemen wij extra toezicht op de meldcode op. Ook is er aandacht voor het toezicht op de meldcode bij inkooptrajecten voor Wmo (begeleiding en huishoudelijke ondersteuning). 1.3 Samenwerking partijen De verwijsindex risico jongeren is lokaal niet actief. Zonder verwijsindex kunnen jongerenwerk, onderwijs, jeugdteam, handhaving en politie niet samenwerken, doordat ze geen informatie over jongeren met risicogedrag kunnen delen of inzien. Er wordt aan een oplossing gewerkt samen met gemeente Dordrecht en Zwijndrecht. Voor de doelgroep volwassenen zijn we in afwachting van de ontwikkelingen binnen het lokale zorgnetwerk (bemoeizorg) en de wijkteams. Hierna doen we onderzoek naar de mogelijkheden voor betere afstemming van zorg/ondersteuning. De samenwerking tussen jeugdteams en het voortgezet onderwijs loopt. Primair onderwijs volgt in 2021. 1.4 Aansluiting bij campagnes In november 2020 is de ‘Handreiking samenwerking tussen kinderopvang in de Hoeksche Waard, VT ZHZ en gemeente Hoeksche Waard bij het signaleren van HGKM’ door alle partijen ondertekend. Het doel van de handreiking is de samenwerking tussen de pedagogisch medewerkers en VT te versterken. De gemeente stimuleert de kennis en het gebruik van de meldcode bij de kinderopvangorganisaties (aanjagende rol) en houdt via de GGD toezicht (toezichthoudende rol).

We kijken op welke manier we in 2021 aan de Week tegen kindermishandeling deelnemen. In 2020 hebben we niet deelgenomen aan de campagne Orange the World. Dit doen wij in 2021 wel.

Actielijn 2: Stoppen en duurzaam oplossen Doel van de aanpak is om geweld (op korte én lange termijn en van generatie op generatie) te stoppen. Dit vereist een aanpak die zich eerst richt op het creëren van veiligheid, vervolgens op het wegnemen van risicofactoren en uiteindelijk op herstel. Daarnaast vereist het een integrale aanpak waarin verschillende disciplines en domeinen samenwerken (integraal) om het hele gezin/huishouden passende hulp en ondersteuning te bieden (systeemgericht). Hieronder staan de lokale acties die hier aan bijdragen. 2.1 Versterken lokale infrastructuur De zelfscan Werken aan Veiligheid voor lokale (wijk)teams en gemeenten is in het 4 e kwartaal 2020 uitgevoerd door professionals in en de kwartiermaker van de wijkteams. In 2021 wordt regionaal een plan van aanpak Werken aan veiligheid (2021 - 2023) opgesteld. Hierin worden verschillende acties opgezet, zoals een gezamenlijke feedbackbijeenkomst, scholing en een lokaal verbeterplan. Via de zelfscan hebben de wijkteams aangegeven welke kennisbehoefte zij hebben bij HGKM-casussen. Zij geven aan dat er behoefte is aan kennis over trauma- en gendersensitief werken en motiverende gespreksvoering. In 2021 nemen we dit op in regionale trainingen en leertafels. In 2020 zijn de gemaakte voorlichtingsfilms ingezet tijdens de regionale campagne 'Financieel misbruik van ouderen stoppen we samen'.

In 2021 kunnen deze ook weer ingezet worden. In 2020 zijn samenwerkingsafspraken tussen VT en Wijkteams opgesteld. Deze samenwerkingsafspraken lopen door in 2021. Door de coronaregels is het wijkteam nog niet betrokken in het scholingstraject vanuit VT. In 2021 worden de werk-leerconferenties opgepakt. 2.2. Handle with Care ‘Handle with Care’ is een samenwerking tussen politie, scholen en leerplicht. Door deze samenwerking is er, binnen 24 uur na een ernstig geval van huiselijk geweld, steun op school voor het kind. We willen ‘Handle with Care’ in de Hoeksche Waard uitvoeren en deze samenwerking (formeel) vormgeven. In 2020 zijn er 3/9

regionaal gesprekken met onderwijs en leerplicht gevoerd. De gesprekken hebben al geresulteerd in een goed werkproces. Over de rol (deelname) van de politie worden nog gesprekken gevoerd (regionaal/landelijk). 2.3 Aware2 Aware is een elektronisch alarmsysteem dat, in samenwerking met de politie en VT, ingezet kan worden bij slachtoffers van HG. Voor de trajecten Aware is een (meerjarig) contract afgesloten. Naast de knop wordt vaak ook begeleiding ingezet. Het contract voor Wmo-begeleiding met Juzt/Safegroup was opgezegd (i.v.m. overname). Met de opvolger, stichting vrouwenopvang Safegroup, is een nieuw contract aangegaan. 2.4 Ervaringsdeskundigheid In 2020 is er lokaal niet extra ingezet op ervaringsdeskundigheid, omdat regionaal nog afspraken met (organisaties voor) ervaringsdeskundigen gemaakt moesten worden. In 2021 wordt regionaal ingezet op het inbedden van ervaringsdeskundigheid bij de aanpak van HGKM, waardoor er ook op lokaal niveau een extra impuls komt. (Zie kopje ervaringsdeskundigheid onder regionaal) 2.5 Toolkit werkgevers In 2021 zetten we de toolkit voor werkgevers (inclusief e-learning) intern uit. We maken het onderwerp bekend bij onder andere coaches en teamleiders, zodat zij signalen bij medewerkers vroegtijdig herkennen en hier het gesprek over kunnen aangaan.

Daarnaast is de informatie over de toolkit werkgevers aangeboden aan Ondernemersvereniging Hoeksche Waard (OHW). Onduidelijk is nog in hoeverre ondernemers (op dit moment) prioriteit kunnen en willen geven aan dit onderwerp.

Actielijn 3: Specifieke (doel)groepen Binnen het actieprogramma zijn 6 specifieke doelgroepen/vormen van problematiek benoemd waarvoor een specifieke expertise en/of een specifieke aanpak nodig is. Het gaat om groepen die extra kwetsbaar zijn en niet altijd direct te herkennen zijn. Lokaal zetten wij in op de onderstaande 3 onderdelen (de overige worden in regionaal verband opgepakt). 3.1 Ouderenmishandeling Het convenant ketenzorg ouderenmishandeling is vernieuwd en eind november 2020 door de partijen ondertekend. Het convenant heeft nu een looptijd gelijk aan die van de regiovisie en loopt dus tot en met 2023. Eind 2020 is er een regionale campagne 'Financieel misbruik van ouderen stoppen we samen' voor inwoners geweest. Vanuit de stuurgroep Veilig Oud is ingezet op scholing/voorlichting voor de aandachtsfunctionarissen. Dit is een doorlopende actie vanuit de ketensamenwerking. Met het opstellen van het convenant zijn ook een drietal nieuwe private partners (beschermingsbewind, bank en notaris) aangesloten die zich specifiek gaan inzetten voor de lokale alliantie. Hiermee is de eerste stap gezet. In 2021 gaat een kopgroep de lokale alliantie verder vormgeven en uitwerken. 3.2 Relaties en (complexe) scheidingen In februari 2020 is de werkgroep Relaties en Scheidingen gevormd onder de paraplu van It Takes a Village to Raise a Child.

Met als doel om te onderzoeken wat nodig is om preventief te kunnen inzetten op vragen van 2 Abused Women Active Response Emergency)

4/9

ouders op het gebied van relaties en scheidingen in de Hoeksche Waard om vechtscheidingen grotendeels te kunnen voorkomen. De werkgroep bestaat uit mensen met verschillende achtergronden van formele en informele partijen en een ervaringsdeskundige. Door de werkgroep is in 2020 gestart met een verkennend onderzoek naar het bestaande aanbod zowel in de Hoeksche Waard als daarbuiten en zijn ouders / ervaringsdeskundigen middels een enquête gevraagd mee te denken. Bijvoorbeeld over de vraag in welke fase van hun relatie c.q. scheiding ze een ondersteunings-of informatiebehoefte (gehad) hebben. Dit om een beeld te krijgen van de vragen van ouders. Deze werkzaamheden worden begin 2021 afgerond. Daarna wordt op basis van deze uitkomsten een adviesrapportage opgesteld met daarin de "best” passende aanpak voor ouders in de Hoeksche Waard. Dit rapport wordt in de loop van 2021 verwacht. 3.3 Sexting We ontwikkelen een preventieve aanpak rondom sexting en andere ernstige vormen van cybercrime.

In 2021 voeren we namens het netwerk van ‘It Takes a Village’ een nulmeting uit via een aantal scholen op vier onderdelen: • Het bestaande niveau van de vaardigheden en kennis • Risicoschatting • Handelingsperspectieven bij vermoedens van problemen • Huidige aanbod trainingen bewustwording Met de uitkomst kunnen we het netwerk voeden en adviseren om vervolgstappen te nemen om de digitale weerbaarheid te versterken.

Regionaal actieplan Geweld hoort nergens thuis – Zuid-Holland Zuid In de regiovisie is het regionale actieplan van de regio ZHZ opgenomen. Het gaat om vraagstukken die op regionaal verband georganiseerd moeten worden. Het gaat hier om specialistische kennis (komt in mindere mate voor, maar de ernst is groot), en de samenwerking met bovenlokale organisaties, zoals de politie, VT, jeugdhulp- en ggz-organisaties. Als gemeente hebben wij een rol in de aanpak van HGKM. Centrumgemeenten hebben hier in het voortouw, zij krijgen ook de middelen. De samenwerking op het gebied van HGKM is heel complex. Deze verloopt tussen de partners in verschillende domeinen, zowel zorg als veiligheid. We hebben te maken met verschillende regio’s waar in samengewerkt wordt en we hebben te maken met verschillende wet- en regelgeving (privacy, beroepsgroepen), kortom de aanpak van HGKM is er een van de lange adem. Naast de lokale en regionale aandacht voor HGKM is er ook landelijk aandacht voor. Dit gaat dan bijvoorbeeld over de aansturing en organisatie van de centra voor seksueel geweld en VTorganisaties. Hierin hebben de centrumgemeenten een rol en zitten aan tafel bij deze overlegstructuren. • Multidisciplinaire Aanpak (MDA++) Multidisciplinaire Aanpak (MDA++ ) voorziet in een bundeling van psychosociale, medische, forensische en justitiële specialisten in de aanpak van HGKM en seksueel geweld.

De ambitie van MDA++ is het realiseren van directe veiligheid, stabiele of structurele veiligheid in relaties, herstel (van trauma’s) en van ontwikkelkansen, participatie (toekomst) en kwaliteit van leven voor kinderen en volwassenen. In 2020 is een projectleider aangesteld om deze werkwijze te implementeren in de regio ZHZ. Hiervoor zijn Fivoor en De Waag toegevoegd als MDA++-specialisten. In 2021 krijgen professionals voorlichting over deze aanpak, zodat zij ook volgens deze werkwijze kunnen handelen. In onze regio hebben we jaarlijks met ongeveer 2030 gezinnen te maken waar het niet bij lukt het geweldspatroon te doorbreken. In de zomer van 2021 start een pilot waarin we deze gezinnen ondersteunen volgens de nieuwe aanpak. 5/9

• Seksueel geweld Het netwerk ‘Aanpak seksueel geweld’ is ontstaan om seksueel geweld in onze regio terug te dringen en te voorkomen door het verbinden van de partijen, het uitwisselen van onderlinge expertise en kennis en het organiseren van deskundigheidsbevordering. Op dit moment zijn er al meer dan 20 organisaties aangesloten. Het netwerk verzorgt jaarlijks kennissessies op basis van de behoeften van de deelnemende partners. Afgelopen jaar is de werkwijze van de zedenpolitie en het Centrum Seksueel Geweld aan bod gekomen en is het verhaal van een ervaringsdeskundige beluisterd. In 2021 komen onderwerpen zoals het traumasensitief werken en de preventie van seksueel geweld aan bod. De centrumgemeente faciliteert dit netwerk op dit moment. In 2021 wordt gekeken op welke manier het netwerk structureel in de regio ingebed kan worden. • Traumascreening Het moet de norm worden in de regio ZHZ dat slachtoffers en plegers van huiselijk geweld worden gescreend op trauma en hen behandeling wordt geboden. In 2020 is een eerste inventarisatie uitgevoerd. Hieruit blijkt dat er al wordt gescreend op trauma en doorverwezen door instellingen die werken met deze slachtoffers. Dit zie je vooral bij instellingen die werken met kinderen, LVB en daders. Wel geven de instellingen aan dat dit niet bij iedere casus wordt gedaan, door gebrek aan tijd of in een acute situatie.

Daarnaast geven partijen aan dat trauma wel wordt gesignaleerd, maar dat het ze aan handelingsperspectieven ontbreekt. In veel gevallen durft de dader of het slachtoffer het niet te vertellen. We willen in de regio bereiken dat alle professionals handvatten krijgen om de signalen van trauma te herkennen. Zodat ze weten hoe het gesprek aan te gaan en goed te kunnen doorverwijzen waar nodig. In het voorjaar van 2021 starten we met een leergang. • Ervaringsdeskundigen In de regionale aanpak van HGKM spelen ervaringsdeskundigen al een cruciale rol. In de regio ZHZ is de werkgroep THHG (Transitie Hulpverlening Huiselijk Geweld) actief die tot doel heeft een stichting op te richten die zich vanuit ervaringskennis richt op het behartigen van de belangen van slachtoffers van huiselijk geweld. THHG heeft met medewerking van de regionale projectleider in december een bijeenkomst georganiseerd over een duurzame aanpak van huiselijk geweld. De aandacht voor ervaringsdeskundigheid heeft ertoe geleid dat meerdere ervaringsdeskundigen zich hebben aangemeld. In 2021 worden verdere afspraken gemaakt over rollen, taken en verantwoordelijkheden met verschillende (groepen) ervaringsdeskundigen, zoals THHG, zodat ervaringsdeskundigheid een plek krijgt in het bestrijden van HGKM.

• Meldcodetour In Zuid-Holland Zuid blijkt na een meting dat de Wet meldcode over het algemeen brede bekendheid geniet, maar dat het volgen van de Meldcode nog een aandachtspunt is. Een ander aandachtspunt is de handelingsverlegenheid bij professionals wanneer zij gesprekken voeren over huiselijk geweld of kindermishandeling. Juist dit aspect plaatsen we voorop plaatsen in de Meldcodetour. Tijdens de tour worden VT-medewerkers ingezet om voorlichtingen te geven over het toepassen van de meldcode en de samenwerking tussen de partijen. In verband met de beperkingen als gevolg van corona kon de tour in 2020 niet van start gaan. In 2021 organiseren we de meldcode tour online voor professionals van de kinderopvang en de leerkrachten van het onderwijs.

6/9

• Zorg- en veiligheidshuis Zuid-Holland Zuid Het Zorg- en veiligheidshuis Zuid-Holland Zuid (ZVH ZHZ) ziet dat ook in de 2e lockdown de huiselijk geweld cijfers (meldingen vanuit verschillende partners) achter blijven. Zij bereiden een gezamenlijke exit-strategie voor met de ketenpartners (waaronder VT en politie), zodat alle partners (beter) voorbereidt zijn op wat dit betekent voor na de lockdownperiode als de problemen wel gemeld worden / naar buiten komen.

Risicoscore huiselijk geweld en kindermishandeling Hoewel niet al het geweld zichtbaar wordt, is het wel mogelijk onderbouwde schattingen te maken van de aard en de omvang van de problematiek. Dat kan door het meetbaar maken van risicofactoren voor HGKM. Daarmee wordt zichtbaar waar in de regio/gemeente zich de meeste risico’s op HGKM voordoen. Zo ontstaat de risicoscore. In 2020 is voor de regio Zuid-Holland Zuid een risicoscore gemaakt. Een dergelijke score is niet sluitend, want niet alle risicofactoren zijn meetbaar te maken en niet al het geweld valt samen met de bekende risicofactoren. Het biedt echter wel handvatten voor de verdeling van de inzet op HGKM over de regio/in gemeenten. Gemeente Hoeksche Waard heeft, ten opzichte van het regiogemiddelde, een lagere risicoscore3. In de gemeente komt de problematiek onderliggend aan deze risicofactoren in mindere mate voor en is in mindere mate sprake van een stapeling van riscofactoren. In de bijlage is een tabel opgenomen met daarin de individuele score van de gemeente op de risicofactoren. Communicatie In 2021 vragen we het hele jaar door aandacht voor het melden van huiselijk geweld en (vermoedens) daarvan.

Door structureel in te zetten op het bekender maken van signalen van huiselijk geweld, de boodschap over te brengen dat melden altijd mogelijk is en de lokale contactgegevens herhaaldelijk te communiceren, dragen we bij aan het verbeteren van het meldklimaat. Door in te zetten op het onderwerp melden, willen we bijdragen aan het zo vroeg mogelijk kunnen signaleren en opvolging geven aan signalen van huiselijk geweld. Naast de communicatie over dit onderwerp, pakken we het onderwerp ‘melden’ ook op met andere interventies. In februari introduceerden we op advies van GroenLinks een ‘noodknop’ op pagina’s van de gemeentelijke website die informatie bevatten over HG. Hierdoor kunnen inwoners die naar informatie over dit thema zoeken en zich in een onveilige situatie bevinden, meteen deze pagina verlaten. Het klikken op de knop leidt naar de zoekpagina van Google. Vervolgprocedure In oktober 2021 vindt een themabijeenkomst plaats over de aanpak Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (regionaal en lokaal). Dit is een logisch moment om met u in gesprek te gaan om input op te halen voor het vervolg in de Hoeksche Waard voor de jaren 2022-2023.

3 De risicoscore is een optelsom van het aantal keer dat de score van een gemeente op een bepaalde risicofactor boven

het regiogemiddelde van die factor ligt.

7/9

Bijlage 1: Risicofactoren Beschikbare gegevens over risicofactoren in de regio zijn verzameld op gemeentelijk niveau. Hieronder is een tabel opgenomen met de scores van gemeente Hoeksche Waard en het regiogemiddelde op iedere risicofactor. Wanneer de gemeente bovengemiddeld scoort op een risicofactor is dit in rood weergegeven.

Risicofactoren Ernstige eenzaamheid Geen regie over eigen leven Risico op depressie of angststoornis Gebruik GGZ Goede ervaren gezondheid4 Vitaal voelen5 Chronische aandoeningen (minimaal 1) Chronische aandoeningen (minimaal 2) Ernstige beperking door gezondheid 21 uur per week mantelzorg Intensieve of langdurige mantelzorger Tamelijk/zwaar belast door mantelzorg geven Grote moeite met rondkomen Enige tot grote moeite met rondkomen Huishoudens met een bijstandsuitkering Tenminste 1 jaar inkomen tot 101% sociaal minimum Schuldhulpverleningstrajecten (N) Werkeloosheid Voortijdig schoolverlaters (N) Jongeren met jeugdhulp Jongeren met jeugdbescherming Eenoudergezinnen Overmatige drinker Gewelds-en seksuele misdrijven (N) Binnen gemeenten verhuisde personen (N) Tussen gemeenten Gevestigd in de gemeente (N) Tussen gemeenten Vertrokken uit de gemeente (N)

Hoeksche Waard

Regio gemiddelde

8% 10% 8% 9% 81% 82% 31% 5% 4% 1% 17% 3% 4% 14% 2% 1% 135 3% 113 12% 1% 6% 22% 180 4599 2628 1920

9% 11% 9% 9% 78% 78% 31% 5% 4% 1% 15% 3% 4% 16% 4% 2% 181 3% 68 13% 1% 7% 21% 164 2165 1695 1589

4 Deze indicator is positief geformuleerd. Hogere score betekent lager risico. Risico is hoger als gemeente onder

regiogemiddelde zou zitten 5 Zie voetnoot 2.

8/9

Bijlage 2: cijfers Hoeksche Waard 1. Meldingen HG, KM, OM. Cijfers VT ZHZ

2019

2020

Hoeksche Waard Instroom meldingen kindermishandeling (KM)

405

389

Instroom meldingen volwassenen huiselijk geweld (HG)

53

54

Instroom en ouderenmishandeling (OM) Totaal aantal meldingen

9 467

5 448

2. Ondersteuning6 aan particulieren en professionals (HG, KM, OM). Cijfers VT ZHZ

2019

2020

Hoeksche Waard Adviestraject7

307

321

Consultraject8

16

16

40

12

363

349

Ondersteuningstraject

9

Totaal 3. AWARE

2019

2020

Hoeksche Waard Aantal ingezet 4. Huisverboden (Wet tijdelijk huisverbod)

510

2 2019

2020

Hoeksche Waard Kindermishandeling

8

1

Huiselijk geweld

3

1

Ouderenmishandeling

0

0

Aantal ingezet

11

2

6 In alle 3 de trajecten worden geen persoonsgegevens vastgelegd. Het betreft ondersteuning aan de professional /

particulier. De regie ligt en blijft bij de beller. Dat wordt pas door VT overgenomen als het een melding is geworden. 7 Adviesvraag/traject is een eenmalig gesprek rondom een anonieme situatie. Adviesvrager kan daarna verder. 8 Consulttraject is intensiever dan adviestraject, doordat er meerdere gesprekken gevoerd worden over een anonieme situatie. 9 Ondersteuningstraject is de intensiefste versie. Op locatie wordt een gesprek voorbereid/mee gedaan met een gesprek etc. Deze variant van ondersteuning wordt nagenoeg enkel ingezet bij professionals. 10 Gegevens van politie.

9/9