presentatie WWZ
Tekst van het document
Conceptvisie Wonen Welzijn Zorg Beeldvormende Raadsvergadering Dinsdag 31 augustus 2021 Wilma Bakker Wouter Schepers 1
Vandaag…. Staat het volgende centraal: I. Informeren van de raad door toelichting op de inhoud van de toegezonden Conceptvisie Wonen Welzijn Zorg II. Ophalen reacties op het concept
2
Totstandkoming conceptvisie WWZ
3
De Visie Wonen Welzijn en Zorg… • … bouwt voort op bestaand beleid (Hoofdlijnenakkoord, programmaplannen, verschillende visies); • … geeft een integrale richting aan de opgaven op het raakvlak van wonen, welzijn en zorg; • … bepaalt tot en met 2030 de koers van de gemeente daar waar wonen, welzijn en zorg elkaar raken; 4
De Visie Wonen Welzijn en Zorg… • … voorziet zorgprofessionals, maatschappelijke partners en inwoners van een duidelijke beleidsrichting vanuit de gemeente;
• …is een kader voor de inkoop van (WMO gefinancierde) zorg en subsidieverlening voor welzijn in brede zin; • …is een kader voor gebiedsgerichte financiering per dorp 5
Waarom een Visie WWZ? • Toename van het aantal en aandeel ouderen: nu en nog sterker in 2030; • Hiermee gepaard gaande toename van de zorg- en hulpvraag; • Extramuralisering van de zorg; 6
Waarom een Visie WWZ? • Tekort aan zorgpersoneel, afname van het aantal mantelzorgers; • Groeiende behoefte aan woon(zorg)vormen (tussen zelfstandig wonen en intramuraal wonen in) voor ouderen en kwetsbare groepen;
• Beheersbaar houden uitgaven WMO voorzieningen 7
Waarom een Visie WWZ? • Geschetste ontwikkelingen vragen om een transformatie van zorg en welzijn; • Ontwikkelingen vragen om integrale visie, geen afzonderlijke visies.
8
Visie op Wonen Welzijn en Zorg 2030 (1 van 3) Waar staat de Hoeksche Waard in 2030
• De Hoeksche Waard is een inclusieve, sociale en verbonden gemeente waarin iedereen mee kan doen en tot zijn recht komt. Een gemeente waar jongeren zich thuis voelen, gezinnen een toekomst zien voor hun kinderen en waar ouderen en kwetsbare groepen met een hulp- of zorgvraag willen en kunnen (blijven) wonen. 9
Visie op Wonen Welzijn en Zorg 2030 (2 van 3) Waar staat de Hoeksche Waard in 2030 • In gemeente Hoeksche Waard voert iedereen zoveel als mogelijk regie over zijn eigen leven. Wat inwoners zelf kunnen, doen zij zelf. In 2030 organiseren we veel meer diensten digitaal, er zijn virtuele thuiszorgteams, zorgprofessionals werken meer in de wijk en minder intramuraal.
10
Visie op Wonen Welzijn en Zorg 2030 (3 van 3) Waar staat de Hoeksche Waard in 2030 • Door in te zetten op een stevige
basis, stellen we de (zwaardere en langdurige) zorgvraag uit. Alleen indien nodig springen maatschappelijke partners en de gemeente bij. 11
Ambities
12
Uitgangspunten 1. Iedereen kan meedoen (zelf doen, samen doen, laten doen) 2. Verstevigen van gezond gedrag en zelfredzaamheid 3. Dorpsgericht beleid (beleid, uitvoering en financiering) 4. Concentreren (in de vier grotere dorpen) en combineren
13
Speerpunten ambitie wonen Een passende woning voor iedereen • Bewustwording en eigen verantwoordelijkheid • Levensloopbestendige woningen en woonomgeving ➢ bestaande voorraad ➢ nieuwbouw ➢ nieuwe woonvormen
14
Speerpunten ambitie welzijn Een omgeving die zelfredzaamheid, participatie en ontmoeting stimuleert • • • • • • •
Bewustwording en zelfredzaamheid Een stevige sociale basis Een gezonde en sociale leefomgeving Basisvoorzieningen in elk dorp (apotheek, arts en boodschappen) Elk dorp een ontmoetingsplek Goede bereikbaarheid en mobiliteit Financiering per dorp 15
Speerpunten ambitie zorg Bewustwording, zelfredzaamheid en passende ondersteuning voor wie dat nodig heeft • • • • • •
Preventie, participatie en innovatie Belang eerstelijnszorg en wijkteams Ondersteuning van mantelzorg en vrijwilligers Voldoende zorgpersoneel Wonen met zorg Glasvezel en gezondheidstechnologie 16
Een blik vooruit
17