CConstaterende datHoeksche Waard
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie vernieuwing opzet P&C documenten

Beeldvormende bijeenkomst 3 maart 2026, gemeente Hoeksche WaardBij agendapunt: Agenderingsverzoek Samensturen: verbetering begroting Hoeksche Waard413 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Vernieuwing opzet PenC documenten vanaf Begroting 2027-2030 3 maart 2026

Verzoek Raad: • Beschrijf de plannen en ambities duidelijker die in de P&C stukken beschreven worden, maak ze ‘SMART’

03-03-2026

2

Audit commissie besproken • Programma SamenSturen toegelicht: in samenhang werken naar beter inzicht en overzicht • Voorbeelden andere gemeenten doorgenomen • Procesafspraken gemaakt om voor begroting 2027-2030 een eerste flinke stap te zetten: • Programma’s SMART-er opbouwen • Inzicht in wat de gemeente als geheel aan resultaten boekt

03-03-2026

3

Vanaf 2027: Programma paragrafen uitbreiden (Geel = toevoeging t.o.v. huidige situatie)

• Wat willen we bereiken? • Eerder vastgestelde visies samengevat. Doelenboom met effecten en doelen per programma met pictogrammen

• Wat is het beeld nu? Schets van huidige situatie • Ambities 2025 tekstueel • Wat gaan wij ervoor doen? • Doelen en resultaten voor 2025 (afvinkbaar)

• Doelindicatoren • Wat mag het kosten: financieel overzicht • Investeringen en strategische risico’s apart toegelicht

03-03-2026

4

Voorbeeld inspiratie Weert: • doelenboom met pictogrammen • En afvinkbare resultaten (volgende pagina)

03-03-2026

5

03-03-2026

6

Presentatie indicatoren: trend informatie, korte duiding

03-03-2026

7

Kaders voor indicatoren • Het informatieniveau moet geschikt zijn voor de raad (niet tot op detailniveau, ook niet te abstract); • Politiek onafhankelijk; • Te gebruiken voor een langere periode (bijvoorbeeld 6 jaar); • Een vergelijking van de data van de indicatoren te kunnen maken in de tijd, niet perse met andere gemeenten; • De indicatoren waar mogelijk elk jaar te meten; • Een beknopte set van indicatoren aan te houden • Beginnen met beschikbare informatie uit de systemen in gebruik. 03-03-2026

8

Gevolgen • Per programma inzicht en overzicht van het geheel van het programma • Meerjarig trends te volgen • De voorjaars- en najaarsrapportages bevatten daar waar mogelijk ook cijfermatige informatie over de voortgang, uiteraard ook in de jaarrekening. • Door integraal tussentijds informatie aan te bieden vervalt de noodzaak om tussentijds RIBs te versturen op deelonderwerpen. Welke dat zijn leveren we aan bij de begroting. 03-03-2026

9

Proces • RIB is onderweg • Na verkiezingen en installatie nieuwe audit commissie tussentijds afstemmen • Het SMART formuleren van doelstellingen is onderdeel van de uitwerking van coalitieakkoord naar college uitvoeringsprogramma. • Bij het vaststellen van de begroting 2027-2030 geeft de Raad een oordeel over de opgestelde doelenbomen en doelindicatoren. • Bij het vaststellen van de begroting 2027-2030 komt een lijst met RIBs die komen te vervallen omdat er tussentijds integraal gerapporteerd wordt over de voortgang • Het eindigt niet bij de begroting! Dit is het begin…. 03-03-2026

10

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16665192/2