Presentatie rekenkamer 14 april

WAT DE REKENKAMER VOOR U ALS RAAD BETEKENT 14 april 2026

Inhoud • Wie zijn wij • Wat is onze rol als rekenkamer • Wat gaan wij komende periode doen

2

Wie zijn wij • Per 1/10/2025 nieuwe rekenkamer met drie leden en een

secretaris-onderzoeker

• Begeleidingscommissie vanuit de Raad 3

Wie zijn wij Wij zijn lid van de Nederlandse

Vereniging van Rekenkamers & Rekenkamercommissies Op de site van de NVRR kunt u informatie over rekenkamer vinden.

4

Rol rekenkamer De rekenkamer onderzoekt volgens de Gemeentewet “de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van het gemeentebestuur”. In haar onderzoeken geeft de rekenkamer antwoord op de vraag of het geld van de gemeente zinnig, zuinig en/of zorgvuldig is besteed. Doeltreffend: in hoeverre dragen de inspanningen en uitgaven van de gemeente bij aan het realiseren van het nagestreefde doel? Doelmatig:

wat is de verhouding tussen de kosten en de opbrengsten?

Rechtmatig:

in hoeverre houdt de gemeente zich aan de geldende wetten, regels en besluiten? 5

Wat mag u van de rekenkamer verwachten? ❑ dat wij onafhankelijk en zorgvuldig onderzoek doen en dat het eindproduct van voldoende technische en inhoudelijke kwaliteit is, voorzien van conclusies en bruikbare aanbevelingen. ❑ dat ons eindproduct bruikbaar is bij uw (beleids) afweging en bij het debat in de commissie- en raadsvergadering en ter versterking van het lerend vermogen

in het besturen van de gemeente (college, raad, organisatie). ❑ dat wij in verbinding staan met de raad. De rekenkamer is wel vrij in haar

onderwerpskeuze, de raad kan een onderzoek(sonderwerp) niet afdwingen. 6

Onderzoekselectie en -aanpak ❑ Onderwerpkeuze aan de hand van suggesties uit de raad en op basis van selectiecriteria, bijv.

groot maatschappelijk/financieel belang, uitvoerbaarheid, actualiteit, geen recent onderzoek, etc. ❑ De rekenkamer presenteert eerst een onderzoekagenda en werkt vervolgens per onderzoek een aanpak uit en informeert de raad daarover. ❑ Aanpak is afhankelijk van onderzoeksdoel en -vragen. Rekenkamer kan kiezen uit verschillende onderzoeksmethoden, bijv. documentstudie, interviews en/of enquêtes.

❑ De rekenkamer kan een onderzoek uitbesteden, zelf doen of kiezen voor een hybride vorm. ❑ Er is een ambtelijke en bestuurlijke wederhoor. ❑ Rapporten worden door ons gepresenteerd in de raad(scommissie) ❑ De rol van de secretaris-onderzoeker wordt per onderzoek bepaald in afstemming tussen de rekenkamer en externe partijen

7

Proces oktober - april • Kennismaking en gezamenlijke vergadering met begeleidingscommissie

• Kennismaking en inventarisatie onderzoeksthema’s met vertegenwoordigers van alle fracties die na maart 2026 zitting hebben in de raad • Kennismaking burgemeester en gemeentesecretaris (er is een accounthouder aangewezen vanuit organisatie en jaargesprek, zie Partners & Pröpper) • Informeren van begeleidingscommissie over voortgang en consulteren over vervolg • Informeren van de nieuwe raad over de onderzoekagenda • Formele toezending onderzoekagenda aan de raad • Start voorbereiding eerste onderzoek

8

Onderzoeksstrategie • Nieuwe raad, college, rekenkamer • Bouwen aan vertrouwen, mede door in te zetten op een herkenbare ‘rode draad’

waar we in ons in onze termijn komende jaren op richten: • We willen bijdragen aan het versterken van bestuurskracht en realisatievermogen

van het gemeentebestuur (raad, college, organisatie) • Met steeds aandacht voor: o feitelijke inzichten o burgerperspectieven o vergelijking met andere gemeenten 9

Thema’s vanuit de gesprekken (1) Thema 1 – Bestuurskracht Thema 2 – Rol van de raad Thema 3 – Werkwijze organisatie Thema 4 – Burgerperspectief en rol inwoners

Thema 5 – Dienstverlening Thema 6 – Interbestuurlijke verhoudingen Thema 7 – Doelmatig en transparant

Thema 8 – Maatschappelijk vastgoed Thema 9 – Fysieke leefomgeving Thema 10 – Sociaal domein 10

Thema’s vanuit de gesprekken (2) • De 10 thema’s zal de rekenkamer in haar termijn de komende 6 jaar als referentie hanteren en jaarlijks toetsen of het bijstelling behoeft

• De ambitie is om in de opeenvolgende onderzoeksprogramma’s in de komende 6 jaar alle 10 de thema’s geraakt te hebben

• Daarbij steeds de verbinding leggend met de geformuleerde rode draad in de onderzoeksstrategie.

• Per onderzoek zullen we daarvoor steeds aangeven welke van de thema’s aan bod komen in het betreffende onderzoek. 11

Onderzoekagenda 2026-27 (1): jeugdzorg • In welke mate stuurt en financiert de gemeente de jeugdzorg zodanig dat jeugdigen tijdig, passend en effectief worden geholpen, binnen de

beschikbare middelen en conform wet- en regelgeving? Hoe is de raad hierbij betrokken?

• In dit onderzoek komen in ieder geval thema1. bestuurskracht, 2. Rol van de raad, 6. Interbestuurlijke verhoudingen, 7. Doelmatig en

transparant en 10. sociaal domein naar voren. 12

Onderzoekagenda 2026-27 (2): maatschappelijk vastgoed • In welke mate beheert en benut de gemeente haar maatschappelijk vastgoed zodanig dat dit doeltreffend en doelmatig voorziet in de

behoeften van de Hoeksche Waardse gemeenschap(pen)? • In dit onderzoek komen in ieder geval thema 2. Rol van de raad, 4.

Burgerperspectief en rol van de burgers, 5. Dienstverlening, 7. Doelmatig en transparant en 8. Maatschappelijk vastgoed naar voren. 13

Onderzoekagenda 2026-27 (3): dienstverlening en klachtafhandeling buitenruimte • In welke mate voldoet de gemeente Hoeksche Waard aan de eisen voor dienstverlening en klachtafhandeling in de buitenruimte, en hoe

effectief, toegankelijk en kwalitatief zijn de huidige processen voor inwoners? • In dit onderzoek komen in ieder geval thema 3. Werkwijze van de organisatie, 4. Burgerperspectief en rol van de burgers, 5. Dienstverlening,

7. Doelmatig en transparant en 9. Fysieke leefomgeving naar voren. 14

Vervolgproces 1. Formele toezending aan de raad

2. Start met uitwerking eerste onderzoeksopzet (mei/juni) 3. Na uitwerking van de onderzoeksopzet zal steeds a. De raad de uitwerking van de onderzoeksopzet toegezonden krijgen b. Een startbijeenkomst met de ambtelijke organisatie plaatsvinden

15