Presentatie HW IAP raad

Integraal Accommodatieplan

Ricardo Dorst, Projectleider

Inleiding • April 2020 startnotitie “vastgoed op orde”; • Maart 2021 Beleidsnota beheer gemeentelijk vastgoed; • Juli 2021 Keuzenota beleid accommodaties voor maatschappelijke activiteiten; • Oktober 2021 Uniformeren beheer en exploitatie gemeentelijk vastgoed; • December 2022 Programma duurzaamheid; in 2030 gemeentelijk vastgoed zo veel mogelijk energieneutraal. • Hoofdlijnenakkoord 2022-2026 “Samen Doordacht Doen”.

Inleiding • Het IAP draait om het gebruik van gemeentelijk vastgoed ten behoeve van haar doelgroepen. “Een vitale Hoeksche Waard wordt gemaakt door een netwerk aan levendige dorpen”. Hierbij gaat het om doelmatigheid en toekomstbestendigheid.

Opzet IAP • Algemeen deel met daarin de koppeling van verschillende beleidsterreinen. • Specifiek deel per dorp dat recht doet aan de lokale verschillen en uitdagingen. • Beschrijving van knelpunten mogelijke en nader uit te werken oplossing scenario’s.

Interne structuur • Beleidsterreinen zijn “eigenaar” van de ruimtevraag. • Vastgoed (i.c.m. BRES) beoordeelt de vraag en koppelt terug aan de beleidsterreinen welke middelen moeten worden ingezet. • Na akkoord door en budget van het beleidsterrein kan vastgoed de vraag accommoderen. • Deze werkwijze voorziet in een heldere “opdrachtgever/opdrachtnemer” verhouding met een transparante maatschappelijke en financiële waardering voor het invullen van de ruimtevraag.

Goudswaard • Behoefte aan een centrale ontmoetingsplek. • Bibliotheek in school terwijl school extra ruimte nodig heeft.

• Mogelijke fusie voetbalverenigingen Goudswaard en Piershil. • RIB 7 juni 2022 melding van het college aan de raad dat het college een buurthuis in principe positief bejegent én in de uitvoeringsagenda van het IAP zal opnemen. • Vervolgactie: in samenwerking met betrokkenen een haalbaarheidsstudie maken.

‘s-Gravendeel •

Behoefte aan een centrale ontmoetingsplek (is met sluiting Concordia urgenter geworden).

•

Buurthuis Ronduit en het jongerencentrum verkeren technisch in slechte staat.

•

Gebouw fanfarecorps behoeft onderhoud en zij willen investeren in huisvesting die mogelijk multifunctioneel gebruikt kan worden.

•

Grote investeringen nodig in het zwembad en de sporthal om deze te kunnen blijven exploiteren.

•

Vervolgactie: in samenwerking met betrokkenen een haalbaarheidsstudie maken naar een nieuwe sportaccommodatie met multifunctionele ruimten voor ontmoeting, podiumfunctie, jongerencentrum, etc.