Presentatie Control 14042026
Tekst van het document
Hulptroepen van de Raad Concerncontroller 14 april 2026
Procesgerichte organisatie
Leren door te doen
Wanneer ben je dan ‘in control’? De concerncontroller zorgt ervoor dat de raad haar controlerende taak effectief kan uitvoeren door te zorgen voor een 'in control' organisatie. 1.
We de vooraf gestelde doelen realiseren (doeltreffend)
2.
Met de vooraf overeengekomen kwaliteit, inzet en middelen (doelmatig)
3.
En binnen de daartoe geldende regelgeving (rechtmatig)
4.
Waarin risico’s worden beheerst of bewust geaccepteerd (risicomanagement)
5.
En er tijdig wordt bijgestuurd (governance: sturing en verantwoording)
6.
Waarin medewerkers weten wat er van ze verwacht wordt en waarom (waardengedreven)
7.
En we steeds scherp hebben wat de Hoeksche gemeenschap van ons vraagt (gemeenschapsgericht)
Wat betekent dit voor de Raad?
Rollen van de Raad • Kaderstellend • Controlerend • Vertegenwoordigend
Concerncontroller • Toezien op de rechtmatigheid van het beleid en beheer • Toezien op de doelmatigheid doeltreffendheid • Uitvoeren (verbijzonderde) interne controles
Waar zet control op in? Rapportage en inzicht: Betrouwbare cijfers via de planning & control-cyclus (begroting, kwartaalrapportages, jaarrekening), waardoor de raad geïnformeerd besluiten kan nemen.
Risicomanagement: Vroegtijdig financiële en operationele risico’s signaleren, waardoor de raad tijdig kan bijsturen.
Rechtmatigheid en doelmatigheid: Toetsen of gemeentelijke middelen rechtmatig (volgens de regels) en doelmatig (effectief) worden besteed.
Onafhankelijk advies: Richting management, directie, college en Raad.
De praktijk • Sturing vanuit de gemeenteraad voor een belangrijk deel via de Planning- en Controlcyclus • Onafhankelijk adviseur voor management, college en Raad • Auditcommissie in de praktijk het eerste aanspreekpunt