Keuzenota visie VTE

Keuzenota Aan: Raad Van: Ilona Langelaan, Ondernemen Zaaknummer: Z/20/076640 Portefeuillehouder: Paul Boogaard Datum: 16 maart 2021 Onderwerp Visie Vrijetijdseconomie Hoeksche Waard – kaders en koers

Inleiding Vrijetijdseconomie versterkt de economische positie van de Hoeksche Waard en draagt bij aan het behoud van natuur, landschap en erfgoed. Om dit potentieel te benutten en de juiste keuzes te kunnen maken is zowel in het Hoofdlijnenakkoord als in het Programma Economie vastgelegd dat er daarvoor een visie op vrijetijdseconomie (inclusief uitvoeringsprogramma) wordt opgesteld. De vrijetijdseconomie wordt ook wel gastvrijheidseconomie genoemd en gaat zowel over verblijfstoerisme als over (dag)recreatie. Het betreft daarmee alle activiteiten op het gebied van vrije tijd waardoor inwoners, toeristen en recreanten graag in een gemeente (ver)blijven. Denk daarbij aan fietsen, wandelen, varen, evenementen, natuur, cultuur, winkelen, sporten, horecabezoek enzovoorts. In juni 2020 bent u geïnformeerd over de aanpak van het project ‘Opstellen Visie Vrijetijdseconomie Hoeksche Waard’ via een raadsinformatiebrief. In de aanpak is het project in twee fases opgedeeld. Fase 1 is het opstellen van een inventarisatiedocument en een keuzenota. Fase 2 is het opstellen van de Visie Vrijetijdseconomie Hoeksche Waard met bijbehorend uitvoeringsprogramma. In februari dit jaar heeft u het eerste resultaat van fase 1 ter informatie aangeboden gekregen. U heeft van ons een raadsinformatiebrief ontvangen, met daarbij het inventarisatiedocument.

Het inventarisatiedocument geeft inzicht in de huidige situatie van de gemeente Hoeksche Waard als toeristisch-recreatieve bestemming, in wet- en regelgeving en in trends en ontwikkelingen. Het is tot stand gekomen met de betrokkenheid van stakeholders, inwoners en provincie Zuid-Holland. Op basis van de informatie uit het inventarisatiedocument hebben wij deze keuzenota opgesteld. U kunt met deze keuzenota aan de hand van zes stellingen de kaders en koers voor de verdere uitwerking van de Visie Vrijetijdseconomie Hoeksche Waard aangeven. Hieronder hebben we deze stellingen uitgelicht en per vraagstuk een aantal keuzes voorgelegd, met naast elke keuze een aantal punten om te illustreren wat de betreffende keuze kan betekenen. Per stelling is ook een nadere toelichting gegeven. Bureau Buiten heeft voor u een document opgesteld, waarin wat dieper op de materie achter de stellingen wordt ingegaan. Deze vindt u in de bijlage van dit document. Uiteraard kunt u ook de informatie uit het al eerder aan u verstrekte inventarisatiedocument gebruiken om uw mening te vormen. Relatie gebiedsmarketing Er vindt nauwe samenwerking plaats tussen het project ‘opstellen Visie Vrijetijdseconomie Hoeksche Waard’ en het project ‘Gebiedsmarketing Hoeksche Waard’. Waar de Visie Vrijetijdseconomie draait om 1/12

met name het (door)ontwikkelen van het toeristisch-recreatief aanbod, draait de gebiedsmarketing (voor wat betreft vrijetijdseconomie) om het in de etalage zetten van het toeristisch-recreatief aanbod. Het proces U ontvangt deze nota als basis voor de beeldvormende bijeenkomst op 30 maart 2021. Wij bespreken de nota met u in de oordeelsvormende bijeenkomst op 6 april 2021. In deze nota zijn een aantal stellingen en keuzes opgenomen. Over deze stellingen en keuzes gaan we graag met u in gesprek. In de besluitvormende bijeenkomst op 20 april 2021 spreekt u uw voorkeur uit. Deze werken wij dan verder uit, zodat de uitgangspunten van de Visie Vrijetijdseconomie Hoeksche Waard aansluiten bij uw kaders en ambitie voor de vrijetijdseconomie. De nieuwe visie leggen we u naar verwachting eind 2021 ter besluitvorming voor.

--------------------------------- 01. Op wie richt de Visie Vrijetijdseconomie zich? ---------------------------------------Deze keuze kan bepalend zijn voor welk aanbod (aard van het aanbod) wat (door)ontwikkeld moet of kan worden. In het Hoofdlijnenakkoord en de Omgevingsvisie staat het volgende: Hoofdlijnenakkoord: “De recreatieve sector heeft in de Hoeksche Waard, economisch gezien, een zeer beperkte inbreng.” “Er liggen grote (economische) kansen om meer te doen met de thema’s water en verblijf in de Hoeksche Waard.” “Meer focus op de recreërende stedelingen, een groeiende groep met behoefte aan o.a. duurzaamheid, natuur en (zwem)water.” “De recreatieve ontwikkelingen kunnen daarnaast ook een bijdrage leveren aan het vestigingsklimaat voor jonge gezinnen/behoud voorzieningen.” Omgevingsvisie: “De Hoeksche Waard ligt strategisch zeer gunstig in het gebied NL Delta/Biesbosch-Haringvliet en de stedelijke regio Rotterdam-Drechtsteden. Desondanks is de recreatieve sector in de Hoeksche Waard op dit moment van beperkte waarde.” “We streven naar een toename van de economische betekenis van de vrijetijdseconomie in de vorm van hogere bestedingen en meer arbeidsplaatsen, tenminste op het peil van de ons omringende eilanden. We willen de economische betekenis van natuur en water vergroten.

De Zuid-Hollandse Delta met zijn kusten en verbinding met het water, is een ijzersterke trekker.” “De recreatieve ontwikkelingen leveren daarnaast bijdragen aan versterking van het woonklimaat voor jonge gezinnen en de bereikbaarheid en omgevingskwaliteit.” “Los van de deelgebieden spreekt het voor zich dat we staan voor een gezond leefmilieu van onze inwoners en streven daarbij naar een goede lucht- en waterkwaliteit. Dit ten behoeve van recreatie, ontspanning en drinkwater. Hierdoor kan iedereen genieten van hetgeen onze omgeving ons te bieden heeft en wordt een basis gelegd voor een gezonde en sportieve generatie.” Uw college stelt voor dat: we ons richten op bezoekers én inwoners (keuze C). Dit sluit naar onze mening het beste aan bij de doelen en positionering vanuit de gebiedsmarketing om de aantrekkelijkheid van de Hoeksche Waard voor jonge huishoudens te vergroten en te benadrukken. Daarbij is uit de inventarisatie voorafgaand aan deze 2/12

keuzenota gebleken dat de inwoners van de Hoeksche Waard de recreatiemogelijkheden in de Hoeksche Waard slechts met een magere 6,2 waarderen. De inwoners geven aan dat zij behoefte hebben aan (meer) recreatiemogelijkheden dicht bij huis. Door bij de aanbodontwikkeling zowel de voordelen voor de bezoeker én de inwoner mee te nemen als sturende voorwaarden, kunnen de vrijetijdsvoorzieningen steeds beter fungeren als toekomstige bron van welvaart én welzijn in een aantrekkelijke Hoeksche Waard. Stelling 1. De Visie Vrijetijdseconomie richt zich op de eigen inwoners en op bezoekers.  Extra verblijfsmogelijk- heden  Bijzondere overnachtingen  Watersport en – activiteiten

 Extra verblijfsmogelijk- heden  Bijzondere overnachtingen  Watersport en – activiteiten  Horeca/ pleisterplaatsen in het buitengebied  Bioscoop of filmhuis  Uitjes voor het hele gezin  Landwinkels

A. Primair op bezoekers

B. Primair op inwoners

 Horeca/ pleister-plaatsen in het buitengebied  Bioscoop of filmhuis  Uitjes voor het hele gezin  Landwinkels

C. Op bezoekers én inwoners

Keuzes nader toegelicht Ad. A. De keuze om ons vooral op bezoekers te richten, betekent dat de focus komt te liggen op aanbod om gasten te verleiden om (langer) te blijven. Denk aan ontwikkeling van verblijfsaccommodaties en arrangementen. De bezoeker krijgt voorrang. Ad. B. De keuze om ons vooral op inwoners te richten, betekent dat de focus komt te liggen op (dag)recreatief aanbod. Denk aan meer gelegenheden om uit te rusten of wat te nuttigen, meer en weerbestendig vermaak, uitjes voor jong en oud en landwinkels. De inwoner krijgt voorrang. Ad. C. De keuze om ons vooral op naast bezoekers, ons ook te richten op inwoners van de Hoeksche Waard, betekent dat er het toeristisch-recreatief aanbod bij voorkeur zowel op de behoeftes van inwoners als op die van bezoekers moet inspelen, of een evenwichtige mix van aanbod voor beide groepen moet zijn.

3/12

----------------------------------02. Gaan we actief investeren in recreëren om de hoek? --------------------------------

Deze keuze kan bepalend zijn voor welk aanbod (aard van het aanbod) wat (door)ontwikkeld moet of kan worden. In het Hoofdlijnenakkoord en de Omgevingsvisie staat het volgende: Hoofdlijnenakkoord: “We willen in ieder geval de volgende zaken extra aandacht geven: Een sterke ontwikkeling van het fietsen en wandelen. Uitbreiding fietspadennetwerk en fiets- en wandelpaden zoveel mogelijk toegankelijk maken voor mindervaliden.” Omgevingsvisie: “Te ontwikkelen waarden: (o.a.) Versterken van het recreatieve netwerk, gekoppeld aan de groenblauwe structuur van kreken en dijken.” Uw college stelt voor dat: we actief gaan investeren op het in de eigen omgeving kunnen wandelen en fietsen voor inwoners van alle dorpen in de Hoeksche Waard moeten (keuze B). Dit omdat recreatiemogelijkheden ‘om de hoek’ bijdragen aan gezondheid en veiligheid. Een groot gedeelte van de Hoeksche Waarders fietst en/of wandelt minstens één keer per week. Daarbij maken zij vaak gebruik van de polderwegen, omdat er weinig vrij liggende paden zijn. Dit levert in de beleving van Hoeksche Waarders regelmatig onveilige situaties op. We onderkennen het belang van het creëren van recreatiemogelijkheden ‘om de hoek’. De coronacrisis heeft ons extra duidelijk gemaakt hoe belangrijk dit is. Stelling 2. Inwoners van alle dorpen in de Hoeksche Waard moeten in de eigen omgeving kunnen wandelen en fietsen.

De gemeente gaat hierin actief investeren.

 Bestaande routes  Beheer en onderhoud

A. Niet actief investeren

B. Wel actief investeren

Zelfde als A, aangevuld met o.a.  Ontbrekende schakels  Ommetjes  Investeren

Keuzes nader toegelicht Ad. A. De keuze om niet actief te investeren in het versterken van de mogelijkheden om in de eigen omgeving te kunnen wandelen en fietsen, betekent dat er alleen gekeken wordt naar wat er al is en het beheer en onderhoud hiervan. Ad. B. De keuze om ons wel actief te investeren in het versterken van de mogelijkheden om in de eigen omgeving te kunnen wandelen en fietsen, betekent dat we verder gaan onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om aan deze behoefte van onze inwoners te voldoen. We zetten in op het realiseren van de ontbrekende schakels. We creëren een fijnmaziger routenetwerk rondom de dorpen, waarbij we streven naar vrij liggende wandel- en fietspaden. Dit vraagt extra investeringen in tijd en geld. Niet alleen om dit te realiseren, maar ook om dit te onderhouden. Deze keuze betekent dat we per kern gaan kijken wat hiervoor nodig is. --------------------------- 03. Gaan we initiatiefnemers actief uitnodigen en investeren? -----------------------------4/12

Deze keuze kan bepalend zijn voor welk aanbod (aard van het aanbod) wat (door)ontwikkeld moet of kan worden. In het Hoofdlijnenakkoord en de Omgevingsvisie staat het volgende: Hoofdlijnenakkoord: “We zetten actief in op het contact met bedrijven en hun betrokkenheid bij het realiseren van onze strategische opgaven. “ “Samen met de inwoner(s), het maatschappelijke middenveld en de overheid moeten we met een aanpak komen waarin elementen als wonen, werk, ondersteuning en participeren geborgd zijn.” “Iedereen wordt daarbij uitgenodigd om hieraan mee te werken en actief te zijn. Wat inwoners zelf kunnen, doen zij zelf. We helpen inwoners die dat nodig hebben. We staan dicht bij hen. Niemand valt tussen wal en schip. Iedereen telt in de Hoeksche Waard. Zo’n samenleving maak je met elkaar! Dit vraagt om een open dialoog en stevige samenwerkingsrelaties.” Omgevingsvisie: “Bij initiatieven met betrekking tot bijvoorbeeld woningbouw, bereikbaarheid en recreatie wordt door de initiatiefnemers rekening gehouden met de Hoeksche Waarden. Iedereen wordt uitgenodigd om hieraan mee te werken en actief te zijn. Wat inwoners zelf kunnen, doen zij zelf. De gemeente helpt inwoners die dat nodig hebben.” Uw college stelt voor dat: we kiezen voor B. en dat we naast faciliteren ook zelf initiatief nemen om Hoeksche Waard als toeristischrecreatieve bestemming te versterken.

Dit omdat deze keuze de meeste kansen biedt om de ambities van de Hoeksche Waard te realiseren. Niet alleen voor wat betreft toeristisch-recreatieve ontwikkelingen en impact op economie en werkgelegenheid, maar ook om de andere doelen te realiseren bijvoorbeeld op het gebied van aantrekkelijke leefomgeving, duurzaamheid en gezondheid. Hiermee maken we ook die initiatieven waar, waarbij inwoners en organisaties net even in duwtje in de rug nodig hebben om samen te werken en/of iets te beginnen. Ook hebben we dan meer sturing op de aard van de initiatieven. Dit door gericht op bepaalde elementen of doelgroepen te focussen. Stelling 3. Met de Visie Vrijetijdseconomie richten we ons op het faciliteren van initiatieven én op actief uitnodigen en investeren.

 Initiatieven van ondernemers en inwoners  Werkbare procedures  Beschikbaar stellen ruimte, materialen

A. Faciliteren

B. Actief uitnodigen en investeren

 Initiatieven van ondernemers en inwoners  Werkbare procedures  Beschikbaar stellen ruimte, materialen  Actief uitnodigen  Platform recreatie en toerisme  (gebieds)marketing  Ambitie, integrale benadering, investeren

5/12

Keuzes nader toegelicht Ad. A. Het faciliteren van initiatieven uit de markt betekent dat we ruimte en lichte ondersteuning bieden aan maatschappelijk initiatief. De gemeente zorgt er voor dat de initiatiefnemers al het nodige hebben om zelfstandig hun werk te doen. Denk aan vergunningen, informatie, (vergader)ruimte en eventueel beschikbare materialen zoals dranghekken. Ad. B. Het actief uitnodigen en investeren betekent dat er naast faciliteren ook activiteiten door de gemeente worden ondernomen om marktinitiatieven te stimuleren. Bijvoorbeeld door het actief uitnodigen voor het indienen van initiatieven en door het initiëren en organiseren van samenwerkingsverbanden. Dit betekent dat de gemeente dit verder gaat uitwerken, in samenhang met de gebiedsmarketing. Overwogen kan worden middelen in te zetten om de inwoners en/of ondernemers net dat laatste duwtje in de rug te geven om het initiatief te nemen. Ook blijven we actief zoeken naar mogelijkheden om de toeristisch/ recreatieve toegankelijkheid te vergroten en waar nodig doen we investeringen. We zijn alert op koppelkansen waar die zich voordoen en we zoeken hierin de samenwerking met onze omgeving, met provincie Zuid Holland en het Rijk. We zetten daarbij ook in op het verkrijgen van subsidies en fondsen om de initiatieven te realiseren.

6/12

--------------------------- 04. Willen we grote recreatief-toeristische toevoegingen? -----------------------------Deze keuze kan bepalend zijn voor welk aanbod (aard van het aanbod) wat (door)ontwikkeld moet of kan worden.

In het Hoofdlijnenakkoord en de Omgevingsvisie staat het volgende: Hoofdlijnenakkoord: “Ontwikkelingen dienen aan te sluiten bij de identiteit van het landschap, de dorpen en de natuurlijke overgang tussen dorpen en open landschap.” Omgevingsvisie: “Bedrijvigheid moet passen bij de maat en schaal van de Hoeksche Waard.” Verder: Uit het merkenonderzoek ten behoeve van het gebiedsmarketingstraject blijkt dat de gemeente Hoeksche Waard best wel wat meer van zichzelf mag laten zien. Denk daarbij aan de kernwaarden Ruimte, Natuurlijk, Innovatief, Dynamisch & Divers, Eiland, Charmant, Vriendelijk. Belangrijk uitgangspunt hierbij is het voortbouwen op het DNA van Hoeksche Waard: nieuwe ontwikkelingen moeten passen bij de identiteit van het gebied. De Hoeksche Waarders willen “absoluut niet vergeleken worden met Walt Disney”. Mensen zeggen dat Hoeksche Waard “geen groot pretpark moet worden dat wordt overlopen door toeristen”. Uw college stelt voor dat: we kiezen voor B. Beleving, Luxe en avontuur, omdat dit in het beste aansluit bij de kansen in de vrijetijdssector en behoeften van ondernemers, inwoners en bezoekers. We leggen dus geen focus op het ontwikkelen van nieuwe grote recreatief-toeristische toevoegingen. Uiteraard is dan een iconisch object of festival nog steeds realiseerbaar.

Dit moet dan wel duidelijk passen bij het DNA van de Hoeksche Waard, zodat het kan helpen bij het op de kaart zitten van de Hoeksche Waard. Stelling 4. De Hoeksche Waard is aantrekkelijk genoeg, daar hoeven geen grote recreatief-toeristische toevoegingen bij.

 Huisjespark met veel voorzieningen  Grote(re) attracties  Frequente grote festivals

A. Stevige publiekstrekke rs

B. Beleving, luxe en avontuur

 Themaroutes  Slapen in erfgoed of natuur  Watersport en activiteiten  Wellness voorzieningen

Keuzes nader toegelicht Ad. A. De keuze voor stevige publiekstrekkers betekent dat we over 5 tot 10 jaar graag aanbod willen bieden met een flink aantal bestemmingen en gebeurtenissen die veel publiek trekken. Een stevige publiekstrekker is erop ingericht om in één keer, geconcentreerd op één locatie, grote groepen bezoekers aan te kunnen. Deze grotere eyecatchers hebben op zichzelf aantrekkingskracht. Ad. B. De keuze voor beleving, luxe en avontuur betekent dat we over 5 tot 10 jaar graag een divers aanbod willen bieden dat de sterke punten van de Hoeksche Waard verder benut. We leggen geen focus op het ontwikkelen van nieuwe, grote recreatief-toeristische toevoegingen, maar de focus ligt op beleving van 7/12

landschap, natuur, cultuur en erfgoed. De toegankelijkheid van alles wat de Hoeksche Waard te bieden heeft is groter dan nu. Deze keuze gaat vooral uit van meerdere kleine voorzieningen die gezamenlijk aantrekkingskracht hebben, maar op zichzelf minder.

8/12

-------------------------------- 05. Wat voor verblijfsrecreatief aanbod willen we? ----------------------------------------

Deze keuze kan bepalend zijn voor welk aanbod (aard van het aanbod) wat (door)ontwikkeld moet of kan worden. In het Hoofdlijnenakkoord en de Omgevingsvisie staat het volgende: Hoofdlijnenakkoord: Extra aandacht voor (o.a.): “Verblijfsrecreatie (passend bij het DNA van de Hoeksche Waard). Bereik kleinschalige recreatie vergroten door digitalisering.” “Er wordt onder meer een visie opgesteld op verblijfsrecreatie, rekening houdend met rust, ruimte en openheid.” Omgevingsvisie “Versterking van het verblijfsrecreatieve karakter met ontwikkelingen in de maat van het (park)landschap.” Uw college stelt voor dat: A. we kiezen voor klein- tot middelgroot aanbod, Grootschalig omdat we grootschalig aanbod niet vinden passen bij het DNA van de Hoeksche Waard en kan, onvoldoende met de kwaliteit rust, ruimte en openheid, B. Klein tot zolang rekening houdt terwijl het Hoofdlijnenakkoord het juistmaar pleit voor extra aandacht hiervoor. middelgroot goed landschappelij

aanbod

Stelling 5. We zetten op het gebied van verblijfsrecreatie in op klein- tot middelgroot aanbod. k ingepast  Grootschalig (> circa 200 huisjes) op zichzelf staand vakantiepark met (indoor) attracties  Groot hotel (> circa 100 kamers) voor toeristische en zakelijke markt  Grote camping (> circa 150 staanplaatsen)

wordt in de

 Klein - middelgroot huisjespark verbonden aan voorzieningen van omgeving (< circa 200 huisjes)  Klein - middelgroot hotel (< circa 100 kamers)  Klein - middelgroot camping (< circa 150 staanplaatsen)  Bed&breakfast of groepsaccommodatie

Keuzes nader toegelicht Ad. A. De keuze voor grootschalig onder voorwaarde van een goede landschappelijke inpassing betekent dat we geen grenzen stellen aan groei van bestaande verblijfsrecreatieve locaties en de deur openhouden voor nieuwe grootschalige verblijfsrecreatieve ontwikkelingen, indien passend in ruimtelijke kaders en met een goede landschappelijke inpassing. Deze keuze past meer bij doelgroepen die de Hoeksche Waard nu niet bediend. De grootschalige verblijfsrecreatie biedt kansen omdat deze toeristen met voorkeur voor ‘alles onder één dak (of op één terrein)’ aantrekken. Ad. B. De keuze voor alleen klein- tot middelgroot aanbod van verblijfsrecreatie betekent dat we grenzen stellen aan groei van bestaande verblijfsrecreatieve locaties en de deur dichthouden voor nieuwe 9/12

verblijfsrecreatieve ontwikkelingen die we te grootschalig achtten voor de Hoeksche Waard. De klein- tot middelgrote verblijfsrecreatie biedt kansen door middel van specialisatie en/of speciale verblijfsconcepten. Voorbeelden zijn wellnessvoorzieningen (sauna, jacuzzi, e.d.) en koppeling van de accommodatie aan natuur, water en/of duurzaamheid. Deze keuze past bij de huidige bezoekers van de Hoeksche Waard.

10/12

-------------------------------- 06. Waar willen we het aanbod voor bezoekers? ----------------------------------------

Deze keuze kan bepalend zijn voor de plaatsen waar aanbod (door)ontwikkeld moet of kan worden. Vanuit de Omgevingsvisie Hoeksche Waard zijn de Binnenmaas (Binnenbedijkte Maas) en de Zuidrand aangewezen als recreatieve focusgebieden: Binnenmaas: - “Versterken van de dagrecreatieve betekenis (toegankelijkheid oevers, routes, aanlegplaatsen, recreatieve voorzieningen, informatievoorziening, etc.), met inachtneming van de woningen die om de Binnenmaas gesitueerd zijn (rust, privacy etc..)”. - “Versterking van het verblijfsrecreatieve karakter met ontwikkelingen in de maat van het (park)landschap”. Zuidrand: - “Versterken van watergerichte recreatie en natuurattracties in de overgangszone, passend bij een groots, stoer en robuust Deltalandschap.” Echter, daarnaast gaat de Omgevingsvisie voor wat betreft de dorpen uit van maatwerk per dorp, waarbij de identiteit van het dorp als basis dient. Daarnaast wordt onderkent dat recreatieve toegankelijkheid kan bijdragen aan de opgave van behoud identiteit dragend erfgoed. Uw college stelt voor dat: we kiezen voor B. De hele Hoeksche Waard, omdat dit sterker bijdraagt aan de andere doelen vanuit het Hoofdlijnenakkoord (o.a. de eigen onderscheidende identiteit van de dorpskernen, aantrekkelijkheid directe leefomgeving). Dit is logischer als we dingen willen doen die ook ten goede komen aan eigen inwoners. B. Focus Binnenmaas, Stelling 6.

Bij de ontwikkeling van aanbod voor bezoekers ligt de focus op A.toeristisch-recreatief Focus Zuidrand én Binnenmaas, Zuidrand en historische dorpskernen. Binnenmaas historische en Zuidrand dorpskernen Waard  Binnenmaas:  Binnenmaas: dag- en

dag- en verblijfsrecreatie  Zuidrand: watergerichte recreatie en natuurattracties

verblijfsrecreatie  Zuidrand: watergerichte recreatie en natuurattracties  Koppeling recreatie aan identiteit houdend erfgoed van historische dorpskernen

Keuzes nader toegelicht Ad. A. Het leggen van de focus op de Binnenmaas (Binnenbedijkte Maas), de Zuidrand en de historische dorpskernen betekent dat we met name inzetten op de Binnenmaas en Zuidrand voor de toeristischrecreatieve aanbodontwikkeling. Ad. B. Het leggen van de focus op de hele Hoeksche Waard betekent dat we inzetten op toeristischrecreatieve aanbodontwikkeling verspreid over het hele eiland. 11/12

------------------------------------------ 07. Aandacht voor de jongeren----------------------------------------------------------

Deze stelling is toegevoegd naar aanleiding van de oordeelsvormende vergadering van de raad op 6 april 2021 en de discussie die daar gevoerd is. Stelling 7. Voor jongeren ontwikkelt de gemeente samen met jongeren en initiatiefnemers een recreatief aanbod dat aanvullend is op het jongerenwerk en rekening houdt met een differentiatie in leeftijdscategorieën (met het oog op interessegebied en veiligheid). Daarbij wordt voorzien in meer buitenspeelplekken voor kinderen in de basisschoolleeftijd en actieve gemeentebrede recreatie voor de jongeren van 12 t/m 20 jaar.

Bijlagen 1. Achtergronddocument keuzenota van Bureau Buiten

12/12