Bijlage 6 Samen doordacht verder

Samen doordacht verder 2024-2026

Inhoudsopgave 1. Inleiding ............................................................................................ 4 2. Wat willen we bereiken? ....................................................... 4 2.1 Samenleving, participatie en bestuur .............................................. 4 2.2 Cultuur .................................................................................................. 4 2.3 Wonen ................................................................................................... 4 2.4 Sociaal domein ..................................................................................... 4 2.5 Economie .............................................................................................. 5 2.6 Mobiliteit .............................................................................................. 5 2.7 Veiligheid .............................................................................................. 5 2.8 Duurzaamheid ..................................................................................... 5 2.9 Dienstverlening ................................................................................... 5 2.10 Toekomstvisie .................................................................................... 6 2.11 Financiën............................................................................................. 6

3. Wat gaan we hiervoor doen? ............................................. 6 4. Portefeuilleverdeling ............................................................. 7

1. Inleiding Voor u ligt de aanvulling voor de resterende coalitieperiode. Het Hoofdlijnenakkoord 2022-2026 blijft de basis vormen. We hebben verschillende accenten gelegd voor de komende twee jaar. Zo zetten we in op de verbinding met onze inwoners en heeft de financiële positie van onze gemeente onze aandacht. We zien er naar uit om samen met u verder te gaan met het goede te doen voor onze mooie gemeente.

2. Wat willen we bereiken? In dit hoofdstuk geven we de accenten aan voor de komende twee jaar. 2.1 Samenleving, participatie en bestuur We hebben aandacht voor de relatie tussen de lokale overheid en de inwoner. We willen zichtbaarder en beter benaderbaar zijn voor inwoners. Voorstellen zullen volgen om deze nabijheid verder te organiseren. We vinden een sterke en veerkrachtige gemeenschap belangrijk. Als lokale overheid willen we inzetten op het versterken van sociale structuren. 2.2 Cultuur Cultuur vervult een belangrijke samenbindende rol in de samenleving. We vinden het belangrijk dat er in de breedte ruimte voor wordt geboden. In het onderzoek naar het huis van de Hoeksche Waard wordt de combinatie met een multifunctionele accommodatie en het samenbrengen van verschillende functies verkend. 2.3 Wonen We willen versnellen op de woningbouwopgave door de krachten te bundelen met andere overheden. We willen meer ruimte bieden voor (innovatieve) ontwikkelingen en doorlooptijden rondom procedures verkorten waar mogelijk. We maken in gang gezette initiatieven zichtbaar, zodat die kunnen dienen als inspiratie voor anderen. 2.4 Sociaal domein De vraag naar zorg is groot en groeit voorbij de hoeveelheid geld en beschikbare mensen om zorg te leveren. Daarom maken we scherpe keuzes en sturen we er op dat de zorg terecht komt daar waar die het meest nodig en effectief is.

Het wijkteam ontwikkelt zich tot een krachtig, breed inzetbaar team dat er is voor inwoners van alle leeftijden en dat zelf direct hulp verleent. In het wijkteam weet men welke zorg waar nodig is en hoe deze kan worden verleend. Dat men minder hoeft door te verwijzen naar (dure) gespecialiseerde zorg is daarbij een uitgangspunt. Beschermd wonen en maatschappelijke opvang is georganiseerd in gemeente Nissewaard die daarin een centrumfunctie vervult. Er is weinig zicht op het aantal dak- en thuislozen uit de Hoeksche Waard dat in Nissewaard wordt opgevangen. We zetten in op het inzichtelijk maken van de omvang van het vraagstuk.

Samen doordacht verder

4

2.5 Economie In de Hoeksche Waard willen we innovatief ondernemerschap verder stimuleren. We willen een voedingsbodem daarvoor vormen. De eerste stappen hiervoor zijn gezet. Zo is stichting StartSmart Hoeksche Waard gestart om startende ondernemers te helpen. Daarnaast worden opties verkend om een fysieke plek te realiseren voor startende ondernemers. Het Rijk heeft het Nationaal Programma Landelijk Gebied (NPLG) gestart om uitvoering te geven aan (inter)nationale doelstellingen voor natuur, stikstof, water, bodem en klimaat. In dat kader gaan wij aan de slag met de maatregelen uit de gebiedsagenda Hoeksche Waard. 2.6 Mobiliteit Mobiliteit en bereikbaarheid is voor de Hoeksche Waard een belangrijk thema. Nu de Haringvlietbrug, de Heinenoordtunnel en de Kiltunnel zijn gerenoveerd, zetten we vol in op de infrastructuur op ons eiland. Verkeersveiligheid is een van de belangrijkste onderwerpen die een hogere urgentie krijgt. Verkeersveiligheid gaat niet alleen om fysieke verkeersmaatregelen, maar juist ook om bewustwording en gedrag. Daarnaast zetten we in op het promoten van de fiets als vervoersmiddel. We werken aan een mobiliteitsplan. Verkeersveiligheid en de fiets zijn onderdeel van dat plan. De verwachting is dat omtrent de A4 geen ontwikkelingen plaatsvinden. Daarom richten we ons daar nu niet op en zetten we vooral in op de andere mobiliteitsopgaven binnen onze gemeente.

2.7 Veiligheid In de Hoeksche Waard is weinig bekend over drugsgebruik. We willen hier graag meer zicht op en duidelijkheid over krijgen. Daarom gaan we gedurende deze collegeperiode onderzoek doen naar drugsgebruik. Een rioolwateronderzoek en gesprekken met onder meer de politie en het jongerenwerk maken onderdeel uit van het onderzoek. Inzet is het voorkomen en terugdringen van problematisch drugsgebruik en de gevolgen daarvan. 2.8 Duurzaamheid We blijven vasthouden aan onze ambitie om in 2040 energieneutraal te zijn. Dit is van cruciaal belang voor de toekomst van ons eiland. We willen onze inwoners betrekken om deze ambitie te verwezenlijken. We willen deze collegeperiode starten met een verkenning om duidelijk te krijgen wat er nodig is om in 2040 energieneutraal te zijn. 2.9 Dienstverlening De dienstverlening naar onze inwoners, bedrijven, verenigingen en maatschappelijke organisaties is van groot belang. De dienstverlening beweegt mee met de tijd en de behoefte van onze inwoners. Herkenbaarheid, duidelijkheid en de menselijke maat zijn daarin onmisbaar.

Samen doordacht verder

5

2.10 Toekomstvisie We werken samen met onze inwoners, bedrijven, maatschappelijke organisaties en verenigingen aan een toekomstvisie voor de gemeente Hoeksche Waard. Dit is een van de belangrijkste trajecten dat loopt. Daarin neemt de gemeenteraad verantwoordelijkheid om de gemeente verder te brengen, ook na 2026. De toekomstvisie vormt immers het meerjarenperspectief voor ons gebied. 2.11 Financiën Vanaf 2026 vindt er vanuit het Rijk een forse korting plaats op het gemeentefonds. Dat heeft ook financiële gevolgen voor onze gemeente. We zijn genoodzaakt om scherpe keuzes te maken. We investeren alleen als daarmee op de lange termijn een kostenbesparing gerealiseerd wordt of de investering aantoonbare maatschappelijke meerwaarde heeft. De financiële situatie van de gemeente heeft de komende tijd onze aandacht. Gelet op de financiële ontwikkelingen zullen we bezien hoe de lokale lasten zich verhouden tot de uitgaven en het op peil houden van een goed voorzieningenniveau van de gemeente.

3. Wat gaan we hiervoor doen? In voorgaande tekst geven we de accenten aan voor de komende collegeperiode in 2024-2026. In deze paragraaf vatten we de concrete acties samen die nodig zijn om de genoemde ambities te realiseren. • We gaan voorstellen voorbereiden om de nabijheid tussen burger en gemeente verder te organiseren. • We doen momenteel onderzoek naar het huis van de Hoeksche Waard. We verkennen de combinatie met een multifunctionele accommodatie en het samenbrengen van verschillende functies. • We versnellen het woningbouwvraagstuk door krachten te bundelen met andere overheden. • We sturen er op dat de zorg terecht komt daar waar die het meest nodig en effectief is. Het wijkteam ontwikkelt zich verder naar een krachtig, breed inzetbaar team dat er is voor inwoners van alle leeftijden en dat zelf direct hulp verleent en minder hoeft door te verwijzen. • We zetten in op het inzichtelijk maken van de omvang van het vraagstuk omtrent het aantal dak- en thuislozen in Hoeksche Waard. • We zetten verder in op het stimuleren van innovatief ondernemerschap in de Hoeksche Waard. We verkennen mogelijkheden voor een fysieke plek voor startende ondernemers. • We zetten in op verkeersveiligheid en het stimuleren van fietsgebruik. Dit worden eigenstandige onderdelen in het mobiliteitsplan waaraan gewerkt wordt.

• We gaan onderzoek doen naar drugsgebruik in de Hoeksche Waard met als doel het voorkomen en terugdringen van problematisch drugsgebruik en de gevolgen daarvan. • We starten een verkenning naar wat er nodig is om als gebied in 2040 energieneutraal te zijn. • We werken door aan een toekomstvisie voor de Hoeksche Waard in 2040.

Samen doordacht verder

6

4. Portefeuilleverdeling

Burgemeester F.D. van Heijningen • • • • • •

Wethouder A.D. van der Wulp

Openbare orde en veiligheid Handhaving en APV Samenwerking andere overheden Bestuur en integriteit Personeelszaken en organisatie Coördinatie asielbeleid

• • • • • • •

Wethouder P. Boogaard • • • • • • • • • • • • •

Wethouder H.E. Steen

Economische zaken Gebiedsmarketing Recreatie en Toerisme Landbouw Control Informatiemanagement Sport en sportaccommodaties Wet inburgering Communicatie Public Affairs Samenwerking Zuid-Hollandse Delta Project Huis van de Hoeksche Waard Verhaal van de Hoeksche Waard

• • • • • •

• • • • • • •

Mobiliteit Openbare ruimte Water en natuur Vastgoed en accommodatiebeleid Juridische zaken Cultuurhuis Projecten Stougjeswijk en Molenpolder Project nota rust en activiteiten op zondag Opgave: duurzaamheid (energieneutraal en klimaatadaptatie)

Onderwijs Cultuur Erfgoed, monumenten en archeologie Participatie Dienstverlening Facilitaire zaken Opgave: levendige dorpen

Wethouder W.P.H.J. Peters • • • • • •

Samen doordacht verder

Sociale zaken Openbare ruimte (groen) Afvalbeleid/RAD Leerlingenvervoer Dierenwelzijn Opgave: duurzaamheid (biodiversiteit en circulariteit)

Wethouder M. den Tuinder - van Meteren

Wethouder H. van Waveren • • • • • • • • •

Financiën Ruimtelijke ordening en milieu Wonen Huisvesting nieuwkomers Omgevingswet / VTH-vergunningen Grondzaken Nutsvoorzieningen/aandeelhouder

7

Zorg Volksgezondheid en gezondheidszorg Jeugd en jeugdzorg Welzijn Uitvoering Wonen, Welzijn, Zorg Opgave: inclusieve samenleving