bijlage 3 was-wordt tabel.pdf - bijlage 3 waswordt tabel

Bijlage 3 Was/wordt tabel Inleiding In onderstaand overzicht zijn per onderdeel van de visie de belangrijkste inhoudelijke wijzigingen zijn ten opzichte van de visie van 2017 op hoofdlijnen weergegeven. Een visie die zoveel mogelijk voortbouwt op bestaande visie is het vertrekpunt. De centrale ambitie van de visie uit 2017 is ongewijzigd in de voorliggende actualisatie. De omvang van inhoudelijke wijzigingen in de visie is daarom beperkt. Het resultaat is een geactualiseerde visie die zoveel mogelijk voortbouwt op de bestaande visie, maar dan wel flink ingedikt, door gebruik van figuren, bijlagen en kaders. Het overzicht biedt geen garantie van volledigheid.

Hoofdstuk 1 - Inleiding Deelonderwerp Algemeen

Was Deels achterhaald door actualiteit en nieuwe wetgeving/beleidsontwikkelingen.

Wordt Actualisatie op feitelijkheden en afstemming nieuwe wetgeving en beleidsstukken. Ook is het stuk in lijn gebracht met diverse wet- en regelgeving en beleidsstukken, waaronder de Dienstenrichtlijn en de nieuwe Omgevingswet. Daarnaast geeft het stuk aan waar en om welke redenen het stuk verschilt van de huidige visie.

Deelonderwerp Evaluatie visie

Was Niet opgenomen

Corona

Nieuwe ontwikkeling

Uitvoering

Niet opgenomen

Wordt Op basis van een basisanalyse is op hoofdlijnen aangeven in hoeverre ambitie en de doelstellingen huidige visie zijn gehaald. Zie figuur 5 op pagina 11. In hoofdstuk 1 is een extra passage gewijdt aan nut en noodzaak van de visie in coronatijd. Dit is gekoppeld aan de concrete acties in de projectplannen van het uitvoeringskader. De rol van detailhandelsraad en uitvoeringsorganisatie is nader

Hoofdstuk 2 – Uitgangssituatie en evaluatie

Meer dan waard.

1/3

uitgewerkt conform het Uitvoeringskader Detailhandel. De adviserende rol van de detailhandelsraad is een aantal keer extra benoemd in het stuk. Hoofdstuk 3 - Visie op detailhandel Deelonderwerp Voorwaarden voor maatwerk voor nieuwe detailhandelsontwikkelingen

Was Voorwaarden voor maatwerk bij detailhandelsontwikkelingen stonden versnipperd in de visie opgenomen.

Wordt Voorwaarden voor maatwerk (boodschappen en recreatief winkelaanbod) zijn gebundeld in de paragraaf ‘Maatwerk en bijzondere initiatieven. Dit geeft gemeente handvatten om initiatieven op de juiste gronden te toetsen en DHR om te adviseren. Hier is meer aandacht voor maatwerk. Ook zijn regels voor winkels in periferie opgenomen (o.b.v. provinciaal beleid).

Winkelopeningstijden

Niet actueel

Maatvoering perifere winkels

In de voorgaande visie werd voor perifere winkels een maatvoering opgelegd van minimaal 1.000 m² bvo

Tekst opgenomen over de winkeltijden en de geharmoniseerde winkeltijdenverordening. Deze maatvoering wordt losgelaten behalve voor winkels in de woonbranche. Daar ligt de situatie genuanceerder. Om enerzijds de complementariteit tussen perifere woonwinkels en woonwinkels in centra te borgen en anderzijds tegemoet te komen aan de verschuiving van de behoefte van perifere woonwinkels als gevolg van schaalverkleining, wordt de minimale maat voor woonwinkels in de periferie verlaagd naar 500 m² bvo.

Hoofdstuk 4 – Uitvoering van de visie Deelonderwerp Uitvoering

Meer dan waard.

Was Niet opgenomen

Wordt De rol van detailhandelsraad en uitvoeringsorganisatie is nader uitgewerkt conform het Uitvoeringskader Detailhandel. De adviserende rol van de detailhandelsraad is een aantal keer extra benoemd in het stuk.

2/3