Bijlage 3 Presentatie beeldvormende bijeenkomst 19 september 2023
Tekst van het document
Startnotities Visie SamenLeven & Transformatieagenda WMO Gemeenteraad (beeldvormend) Dinsdag 19 september 2023 Team strategie/Petra van Prooijen
Aanleiding & doel • Twee startnotities beeldvormend op de raadsagenda: • Startnotitie visie SamenLeven • Startnotitie transformatieagenda Wmo
• Twee inspanningen uit het collegeprogramma (paragraaf 4.1 samen leven); • Nadere duiding urgentie & ambitie
Doorkijk raadsagenda komende periode • Q2 2024 besluitvorming Visie SamenLeven
Transformatieagenda Wmo
Beleidsplan armoede & schulddienstverlening
Sport- en beweegnota
Meerjaren beleidsplan DG&J
Nota Publieke Gezondheid/ Preventie- en handhavingsplan Alcohol
GALA/IZA/Brede SPUK
• 26 oktober 2023 oriënterende raadsbijeenkomst • Q2/3 2023 besluitvorming • Q1 2024 besluitvormend
• Q4 2023 besluitvorming
• Q1 2024 regionale raadsbijeenkomsten • Q2 2024 besluitvorming
• Q4 2023 informerende raadsavond? • Q1 2024 besluitvorming • Nader te bepalen
Kick-off raadsbijeenkomst Sociaal Domein • Stilstaan bij trends & ontwikkelingen • Kennis & informatie delen • Beelden uitwisselen • Gedachtewisseling over gewenste rol raad: • Balans inhoud versus kaderstellend • Balans samenhang versus afbakening • Balans uitlijnen versus al werkend leren & bijstellen
Gedeelde noodzaak/urgentie om te komen tot gefundeerde en gemotiveerde keuzes & prioriteiten
Wat gebeurt er om ons heen? 1. Vergrijzing
Jaartal
aantal 85+ HW
2023
2165
2030
2921
2035
4139
2040
4648
2045
5176
Wat gebeurt er om ons heen? 2. Tekort aan zorgpersoneel
Wat gebeurt er om ons heen? 3. Toenemende bestaansonzekerheid Kwart van de inwoners (NL) leeft in bestaansonzekerheid Het aantal klanten in 2022 is toegenomen van 133 naar 215, wat een toename is van 61%. Het totaal aantal pakketten dat in 2022 is uitgegeven komt op 6027, dit zijn dus gemiddeld 116 pakketten per week. Uitgaande van het gemiddelde aantal van 140 gezinnen, haalt 70% van de klanten wekelijks hun pakket Aantal bijstandsuitkeringen HW 1-1-2020 1-1-2021 1-1-2022 1-1-2023 1-8-2023
-
813 huishoudens 834 huishoudens 831 huishoudens 827 huishoudens 893 huishoudens
Bron: Jaarverslag 2022 voedselbank HW
Wat gebeurt er om ons heen? 4. Oplopend tekort financiën
• • • • • • •
Forse kostenstijgingen afgelopen jaren (2017-2021) Begeleiding → kostenstijging van 50% Huishoudelijke ondersteuning → kostenstijging van 70% Hulpmiddelen (vervoer, woningaanpassingen, rolstoelvoorzieningen, etc): kostenstijging van 50% Eigen bijdragen: daling inkomsten met 40% Totale kostenstijging (excl eigen bijdrage): ruim 5 mln Eigen bijdragen gedaald met 0,4 mln
Waar werken we aan? Visie: Iedereen die écht zorg nodig heeft, moet zorg kunnen krijgen. Dat betekent met de huidige en toekomstige uitdagingen, zoals vergrijzing en personeelstekorten, dat we – naar eigen vermogen - nóg meer naar elkaar om moeten kijken, voor elkaar moeten zorgen, iets extra’s voor de mensen om ons heen moeten doen. Daarmee blijft de zorg toegankelijk, beschikbaar en betaalbaar voor mensen die het hard nodig hebben. Speerpunten: • Toegang tot ondersteuning zo efficiënt en effectief mogelijk organiseren • Van zorg naar gezondheid • Versterken van de sociale basis
Aandeel sociaal domein in alle programma's versus totale lasten
55%
45%
Sociaal Domein (alle programma's) Overig
Resultaat: 1. minder specialistische hulp nodig is. 2. vaker hulp/ondersteuning die nodig is wordt gevonden in duurzame oplossingen thuis, op school en in de wijk/het dorp; 3. naar elkaar wordt omgekeken/inwoners elkaar helpen/ondersteunen: samen redzaam 4. zoveel mogelijk inwoners kunnen meedoen/bijdragen aan de samenleving en zich naar vermogen (kunnen blijven) ontwikkelen: zelfredzaam
Wat vraagt aandacht? Huidige situatie onhoudbaar!! - Te versnipperd; - Te ingewikkeld/abstract; - Te weinig zicht op data/resultaat/impact; - Te weinig focus/keuzes; - Te weinig inspelend op hoge tempo van maatschappelijke ontwikkelingen.
Urgentie & ambitie visie SamenLeven 1. geeft richting: het is ons kompas voor doen en laten en geeft richting aan de ambitie 2. geeft betekenis: het geeft een kader dat is doorleefd en qua taal aansluit bij de stakeholders. 3. verbindt: het inspireert, integreert en verbindt; 4. beoordeelt: het reikt criteria aan op basis waarvan er keuzes gemaakt kunnen worden.
Urgentie & ambitie transformatieagenda Wmo Een toekomstbestendige Wmo door:
1. Het maken van keuzes die leiden tot beperking van de groei van de uitvoeringskosten; 2. Het terugdringen van wachtlijsten; 3. Het beschikbaar houden van professionele hulp voor de meest kwetsbaren.