BIjdrage GroenLinks

Betoog PPN 2021

Voorzitter,

De laatste perspectiefnota van deze raads en collegeperiode. En, dat vraagt natuurlijk om even achterom kijken, te reflecteren op onszelf en de raad, maar uiteraard ook de ogen te richten op de toekomst. Felicitaties aan het nieuwe college en de nieuwe coalitie. Knap dat het in zo´n korte tijd gelukt is om tot dit hoofdlijnenakkoord te komen. Fijn ook voor een ieder dat het niet een volledig dichtgetimmerd akkoord is, dit geeft ons in ieder geval het gevoel dat we er invloed op uit kunnen oefenen. Voorzitter, dit waren mijn allereerste woorden ooit tijdens een raadsvergadering. Op 2 januari 2019 toen de meesten hier aanwezig geïnstalleerd werden en hebben we voor het eerst kunnen reageren op het hoofdlijnenakkoord. En, noem ons naïef, maar we waren oprecht blij met een hoofdlijnenakkoord. We zagen voor ons dat we in gezamenlijkheid, oppositie, coalitie en zeker de inwoner zouden komen tot beleid waarmee we de nieuwe gemeente een mooie start zouden geven. De vraag die ik een ieder hier zou willen stellen is: bent u van mening dat dit gelukt is? Het valt ons zwaar om te zeggen, maar wij neigen naar nee. De afgelopen jaren zijn we getuige geweest van een college dat met bijna volledige steun van de coalitie haar plannen kon doorvoeren.

Mede door het meest ondemocratische gremium, het coalitieoverleg op de maandag voor de raadsvergadering werd iedere vorm van oppositie practisch heel moeilijk gemaakt. Voorzitter, in Den Haag is de afgelopen maanden veel gesproken over een nieuwe bestuurscultuur. Een gesprek wat volgens GroenLinks ook lokaal plaats moet vinden. Of, is de coalitie eigenlijk wel tevreden over hoe de achterkamertjes waren ingericht en is men van mening dat we daar misschien de volgende periode alleen een nieuw behangetje op moeten hangen? De afgelopen 2,5 jaar is de stem van de oppositie, waar meer dan 46% van stemmers tijdens de afgelopen verkiezingen op heeft gestemd nauwelijks te horen geweest. Wat ons betreft gaan we daar, met elkaar, maar zeker ook met de inwoners de komende maanden, en zeker ook de komende jaren verandering in aanbrengen. In mijn tweede termijn zal ik u uitleggen hoe GroenLinks dit voor zich ziet. Voorzitter, is het dan allemaal kommer en kwel volgens GroenLinks? Zeker niet! Als we kijken naar het sociaal domein en de inclusieve Samenleving zien we dat er mooie stappen zijn gezet. In de jeugdhulp zijn we er achter gekomen dat het dichtbij moet gebeuren en dat ZHZ niet kan weten wat er lokaal nodig is. Het was alleen niet onze bedoeling dat de solidariteit met de andere gemeenten in de regio werd afgeschaft. Dat vinden we niet fraai.

Er is en wordt gewerkt aan een stevig preventief veld. Dichtbij signaleren, op scholen en bij de huisarts. Dichtbij goed helpen en het liefst geen dure hulp ver weg waarvan de kwaliteit nog maar moet blijken. GroenLinks is altijd van mening geweest dat we moeten kijken naar de kwaliteit van de hulp in plaats van de prijs. Dit lijkt gelukkig ook de visie van de serviceorganisatie te zijn ten aanzien van de nieuwe inkoopwijze. De wachtlijsten blijven uiteraard een grote zorg, net als goede ambtenaren en professionals, laten we alsjeblieft niet alles willen oplossen door vrijwilligers, verenigingen, buurtgezinnen enz. En met zijn allen heel goed opletten dat zorg niet uitgesteld wordt. En alsnog ver weg en duur wordt.

Een echt compliment verdient het college voor het werkplan regenbooggemeente. Dit is het resultaat van de motie die door GroenLinks in gezamenlijkheid met de rest van de oppositie is ingediend in januari 2019. Na een wat stroeve start is uiteindelijk dit werkplan opgesteld. Het feit dat de belangengroep LHBTi Hoeksche Waard hier blij mee is stemt ons tot grote tevredenheid.

Bij de ouderenzorg zien we op korte termijn belangrijke agendapunten opdoemen. Zowel de mantelzorgagenda als de visie op Wonen, Welzijn en zorg komen er aan. Alstublieft een THUIS voor iedereen! Thuisloos zijn in een inclusieve gemeente mag niet. Hoe bereid is de gemeente, hoe toegerust zijn de organisaties om deze opgaven met snelheid, durf, creativiteit en innovatie te lijf te gaan? Doe het dichtbij, samen met de inwoners. Maatwerk. Hoe staat het met sociaal ondernemen? Hoeveel ambassadeurs zijn er op pad om onze ondernemers de inclusieve kant op te krijgen? Worden de welwillende werkgevers goed gevonden en begeleid? Hoe goed is HWWerkt toegerust voor de klus? Laten we het om gaan draaien, niet, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar hoe groot is de afstand die de gemeente heeft tot mensen die begeleiding nodig hebben bij het vinden van werk of zingeving. Zo meet je inclusie. En wederom, doe het dichtbij! Ga per dorp kijken welke match er gemaakt kan worden. Armoedebestrijding. Vers van de pers! Wat ons betreft echt veel te laat. Dit had 1 van de hoogste prioriteiten moeten zijn voor een nieuw college, voor een inclusieve samenleving.

Hoe gaan we de inwoners nu zo snel mogelijk bereiken? Zijn de wijkteams voldoende toegerust, laagdrempelig en dichtbij om de juiste hulp aan te bieden en de juiste weg te wijzen? Voorzitter, we maken ons grote zorgen over de mobiliteit op ons eiland. Naast de knelpunten die al jaren bekend waren komt daar voor de komende jaren een snelheidsverlaging en versmalling op de Haringvlietbrug bij. Voor GroenLinks betekent dit dat we nog meer moeten gaan versnellen op de alternatieven. P&R plaatsen, snelfietspaden en rigoureuze verbetering van het openbaar vervoer. Het kan niet zo zijn dat het rijk deze beslissing neemt en ons vervolgens laat stikken. Rijk en provincie zullen echt de portemonnee moeten trekken om ons te helpen. We gaan ervan uit dat er inmiddels een hotline is tussen de wethouder en gedeputeerde staten…. De crisis op de woningmarkt krijgt steeds heftigere vormen. De prijzen schieten omhoog en het aanbod is zeer beperkt. Wat GroenLinks betreft is het tijd dat we als gemeente een nieuwe visie ontwikkelen op wonen. Meer ruimte voor initiatieven in de dorpen. Meer ruimte voor tiny houses, woongemeenschappen en tijdelijke woningen. Meer sturing op duurzaam en ecologisch bouwen. En dat alles met respect voor natuur en de open ruimte.

Dan nog even over de gemaakte keuzes van de afgelopen jaren. Volgens GroenLinks heeft het college een aantal zaken niet of te laat opgepakt. Het programplan duurzaamheid. 1 van de allergrootste opgaven waar de wereld mee te maken heeft wordt pas in het laatste jaar een besluit over genomen. En dan ook nog eens zonder het programmaplan biodiversiteit.

Armoedebestrijding. Eerder aan gerefereerd. Maar hoe is het mogelijk dat we het voor elkaar krijgen om gebiedsmarketing in het eerste jaar te regelen en iets essentieels als dit pas aan het einde? Wat hebben we gedaan om kansenongelijkheid te bestrijden in bijvoorbeeld het onderwijs? De raad is vaak van mening dat onze invloed daar beperkt is, maar is dat zo? Wij kunnen met elkaar besluiten om geld uit te trekken voor scholing van docenten zodat ieder kind het onderwijs kan krijgen waar het recht op heeft, we kunnen zorgen dat iedere school een eigen bibliotheek heeft zodat ook kinderen die vanuit huis geen bibliotheek bezoeken de kans krijgen om in aanraking te komen met boeken. En zo zijn er nog legio mogelijkheden.

Voorzitter, het is tijd voor mijn conclusie.

Ik ben dit betoog begonnen met het aan de kaak stellen van de bestuurscultuur. Laten we de komende maanden met elkaar gebruiken om daar verbeteringen in door te voeren. Laten we zorgen dat de stem van iedere inwoner, of hij nou links, rechts groen of rood stemt gehoord wordt. Ondanks die bestuurscultuur zijn we van mening dat er op sommige portefeuilles mooie stappen zijn gezet. En dat is best knap voor een jonge gemeente als de onze. De volgorde van stappen zetten baart ons nog altijd zorgen, maar wanneer we met elkaar, college, raad en inwoners de dialoog weer aan gaan heeft GroenLinks vertrouwen in de toekomst.