Beantwoording ambtelijke toezeggingen beeldvormende raadsvergadering 17 juni 2025 over Toekomstvisie

Beantwoording toezeggingen toekomstvisie beeldvormende raadsvergadering d.d. 17 juni 2025 Aan Van Onderwerp Datum

Gemeenteraad Projectteam toekomstvisie Beantwoording toezeggingen toekomstvisie beeldvormende raadsvergadering d.d. 17 juni 2025 24 juni 2025

Tijdens de beeldvormende raadsvergadering d.d. 17 juni 2025 zijn de volgende toezeggingen gedaan die in dit memo worden beantwoord: - Groei aantal woningen omringende eilanden (groeicijfers) - Begripsverwarring met visie samenleven zorg en gezondheid - Impact digitalisering - Term open landschap - Was-wordt lijst Groei aantal woningen omringende eilanden - Gemeente Nissewaard: in de programmering 2020-2030 zijn 2400 voorzien. - Gemeente Voorne aan Zee: in de programmering 2021-2030 zijn 4124 woningen voorzien. - Gemeente Goeree-Overflakkee: in de programmering tot 2030 zijn 2500 woningen voorzien. Begripssamenhang met visie samenleven: zorg en gezondheid In de toekomstvisie zijn als onderbouwing van de pijler ‘goed samenleven’ benoemd: - Wonen en voorzieningen op maat - Bestaanszekerheid en zorg als fundament - Sterke gemeenschappen Conform de visie samenleven moet het bestaanszekerheid en gezondheid als fundament zijn in plaats van bestaanszekerheid en zorg als fundament. Impact digitalisering De impact van de digitalisering op de toekomst van de Hoeksche Waard is van belang om nader te onderzoeken. Dit gaat verder dan het benoemen van digitalisering als trend. Daarom wordt dit punt meegenomen in de uitvoeringsagenda van de toekomstvisie.

Term open landschap Uit het participatietraject komt naar voren dat de participanten (inwoners, bedrijven, maatschappelijke organisaties) het open landschap benadrukken. Dat is de reden geweest om de term open landschap te hanteren. Dit hangt samen met de weidsheid van het landschap en geeft daarmee kleuring aan de term landschap. Een landschap kan immers ook gekenmerkt worden door veel bebouwing en industrie, maar dat is niet kenmerkend voor de Hoeksche Waard. Was-wordt lijst (vergelijking met versie raadsinformatieavond 15 mei 2024): op de volgende pagina’s wordt de was-wordt tabel weergeven. Meer dan waard.

1/6

Pagina 3

Paragraaf Er gebeurt veel in de wereld om ons heen

Aard wijziging Context van mondiale situatie (onzekerheid) toegevoegd

Was x

4

Koers en kompas

Relatie andere visies/beleid en doel toekomstvisie nader geduid

Op het eind van alinea is tekst toegevoegd

8

Als we iets doen dan doen we het beter dan een ander

Anders formuleren minder ‘borstklopperij’ wel behouden van de kernkwaliteit (en behoud van

Het is de reden voor het succes van veel ondernemingen en geeft invulling aan onze kwaliteit van leven en het landschap.

Meer dan waard.

Wordt In korte tijd is de wereldwijde veiligheidssituatie radicaal veranderd. Op veel plekken worden oorlogen gevoerd met alle verschrikkingen van dien. Ook op grote afstand hiervan voelen mensen zich onveilig en ervaren ze de effecten in hun dagelijks leven. De geborgenheid die de Hoeksche Waard biedt is mede hierdoor een kwaliteit die sterk aan kracht heeft gewonnen. Niemand kan echt voorspellen hoe de toekomstige balans op het wereldtoneel er precies uit ziet. Voor de toekomst van de Hoeksche Waard is het een stimulans om nadrukkelijk in te zetten voor een veilige omgeving voor alle bewoners. Waarbij alle kinderen lid kunnen zijn van hun favoriete sport-of muziekvereniging en we naar elkaar omzien. Deze visie is bedoeld als inhoudelijke kapstok voor gemeentelijk beleid. Het vormt de verbinding tussen de gemeentelijk visies die er al zijn of in ontwikkeling zijn. Zoals de visie samen leven, de omgevingsvisie en de mobiliteitsvisie. Het heeft als doel om de integraliteit tussen verschillende inhoudelijke thema’s te borgen door de kernkwaliteiten van de Hoeksche Waard centraal te stellen. De visie geeft richting door deze naar hoofdambities te vertalen en duiding te geven aan de wijze waarop we de ambities waar gaan maken; vanuit onze eigen Hoeksche Waardse identiteit.

Het is de reden voor het succes van veel ondernemingen en geeft invulling aan onze kwaliteit van leven en het landschap. Het is iets waar Hoeksche Waarders trots op zijn zonder het van de daken te schreeuwen.

2/6

trots) Tekst en kop beter aan elkaar verbinden

9

Continue strijd tegen het water

9

Nuchter en volhard / Geloof als basis

Het geloof beter terug laten komen in de het verhaal van de HW

10

Over de dorpen

Nader duiding kernkwaliteit n.a.v. enquête – Thuis voelen in de HW

14

Afbeelding van de visie (legenda) Wonen Voorzieningen en zorg op maat

Verduidelijking categorieën en legenda Benadrukken realisme in benadering, duiding verschillende ‘categorieën dorpen.

Wonen

Nader duiding

18

18

Meer dan waard.

We leven altijd al dichtbij het water en het landschap De inwoners van de Hoeksche Waard waarderen het groene karakter van het eiland in de unieke delta met dijken, polders en kreken.

De Hoeksche Waard heeft een turbulente geschiedenis Die wordt gekenmerkt door overstromingen, herinpolderingenen economische ontwikkelingen. Zo ontstond een mentaliteit van nuchterheid en hard werken. Deze eigenschappen zijn sterk vertegenwoordigd in de gemeenschap en vormen nog steeds de basis voor de veerkracht en het aanpassingsvermogen van het eiland. Een verschil in voorzieningenniveau tussen de dorpen is logisch, maar alle dorpen en buurtschappen verdienen aandacht

Bronpunt basis en plus

In het bijzonder door het op peil houden van het voorzieningenniveau en versterken van de samenredzaamheid van de gemeenschappen. Op die manier houden we de Hoeksche Waard krachtig en weerbaar. Oud-Beijerland heeft daarbij een

Nuchter en volhardend Zo ontstond een mentaliteit van nuchterheid en hard werken. Deze eigenschappen zijn sterk vertegenwoordigd in de gemeenschap en vormen nog steeds de basis voor de veerkracht en het aanpassingsvermogen van het eiland. De hechte gemeenschappen zijn gevormd op basis van een sterke religieuze overtuiging. De Hoeksche Waard kent van oudsher een veelkleurig religieus landschap. De kerkgeschiedenis heeft bijgedragen aan de vorming van een gemeenschap waarin solidariteit en verbondenheid met het verleden centraal staan. Hoewel de directe invloed van de kerk minder zichtbaar is, blijven de waarden en normen die eruit zijn voortgekomen een belangrijk onderdeel van de Hoeksche Waardse identiteit. Veel Hoeksche Waarders waarderen het gevoel van ‘thuiskomen’ in de Hoeksche Waard. Zodra ze de tunnel uitrijden verandert er iets. In de dorpen voelen ze zich goed en hebben ze familie en vrienden dichtbij. Een verschil in voorzieningenniveau tussen de dorpen vinden ze logisch, maar alle dorpen en buurtschappen verdienen aandacht. Basis, plus, uitgebreid, uitgebreid plus

In het bijzonder door het op peil houden van het voorzieningenniveau en versterken van de samenredzaamheid van de gemeenschappen vanuit een realistische benadering. Op die manier houden we de Hoeksche Waard krachtig en weerbaar. Oud-Beijerland heeft daarbij als 3/6

Voorzieningen en zorg op maat

van de verschillende categorieën van de dorpen en de mate waarin ze van elkaar afhankelijk zijn.

centrumfunctie. Unieke functies voor de Hoeksche Waard krijgen daar bij voorkeur een plek. In de kleinere dorpen wordt ingezet op het behoud van de basisvoorzieningen.

18

Wonen Voorzieningen en zorg op maat

In alle dorpen wordt gebouwd om te voorzien in de behoefte voor jong en oud.

18

Sterke gemeenschappe n

Nadere duiding van kaders waarbinnen wordt gebouwd en plekken die daar voor in aanmerking kunnen komen. Toelichting op sterke gemeenschapp en en samenwerking; inclusief en dorpsgericht

22

Bedrijvigheid met toegevoegde waarde

Concretisering van wat we niet willen (extensieve logistieke bedrijven), uitponding. Ook concretisering wat wel: detailhandel, horeca, ontwikkelmogel ijkheden familiebedrijven .

techniek, agrarische dienstverlening en hoogwaardige industrie*. Bij groei van bedrijvigheid sturen we op toegevoegde waarde. Het gaat dan onder meer om het voorkomen van extensieve logistieke bedrijven en het uitponden van bedrijfslocaties. We zetten in op het toevoegen van werkgelegenheid op alle opleidingsniveaus, samenwerking met het onderwijs en verdere betrokkenheid bij de gemeenschappen.

Meer dan waard.

Dit wordt dorpsgericht opgepakt door gemeente in samenwerking met betrokkenen

grootste dorp een centrumfunctie. Unieke functies voor de Hoeksche Waard krijgen daar bij voorkeur een plek. In de middelgrote dorpen ( circa 4.000 tot 6.000 inwoners) wordt ingezet op het behoud van meer dan alleen basisvoorzieningen. Waarbij de dorpen elkaar aanvullen qua voorzieningen. In de kleinere dorpen (circa 1.000 tot 3.500 inwoners) is het behoud van de basisvoorzieningen de ambitie. In alle dorpen wordt gebouwd om te voorzien in de behoefte voor jong en oud. We doen dat binnen duidelijke ruimtelijke uitgangspunten en op slimme plekken in en rond het dorp. We kijken daarbij ook naar de ruimte tussen de dorpen en de rivier. Inclusieve gemeenschappen waar iedereen zich thuis voelt en zijn steentje wil bijdragen. Dit vraagt een dorpsgerichte aanpak van de gemeente in samenwerking met betrokkenen in de dorpen. De hiervoor benodigde doorontwikkeling van het dorpsgericht werken vraagt een forse investering in de komende jaren en wordt verder uitgewerkt in het uitvoeringsprogramma van deze visie techniek, agrarische dienstverlening en hoogwaardige industrie*. De detailhandel en de horeca zijn van groot belang voor de vitaliteit van de dorpen. Bij groei van bedrijvigheid sturen we op toegevoegde waarde. Het bedrijfsleven richt zit actief op het leveren van meerwaarde voor de Hoeksche Waard en/of de regio.

Het vergroten van betrokkenheid van bedrijven bij de gemeenschappen is een speerpunt. Aansprekende (familie)bedrijven geven we in de Hoeksche Waard de ruimte om te groeien en benutten we om de Hoeksche Waardse identiteit kracht bij 4/6

22

Bedrijvigheid met toegevoegde waarde

22

Landbouw als drager van het landschap

24

Bereikbare dorpen en regio

Nadrukkelijkere koppeling met de arbeidsmarkt, de relatie met het onderwijs en de basis onder de samenwerking hiertussen. Rol/betrokkenh eid boeren benadrukt bij eventueel gebruik van landbouwgrond en voor andere functies.

Ruimte gecreëerd voor het benoemen van een mobiliteitsoplos sing voor de HW met haar omgeving vanaf 2040. Net als voor de lobby die een dergelijke oplossing vraagt. Concretisering

Meer dan waard.

Aansprekende (familie)bedrijven geven we in de Hoeksche Waard de ruimte en benutten we om de Hoeksche Waardse identiteit kracht bij te zetten. We zetten in op het toevoegen van werkgelegenheid op alle opleidingsniveaus, samenwerking met het onderwijs en verdere betrokkenheid bij de gemeenschappen.

te zetten. De vestiging van extensieve logistieke bedrijven proberen we te voorkomen. Net als het ‘uitponden’ van bedrijfslocaties.

Waar voor het realiseren van noodzakelijke functies, zoals de groenblauwe dooradering, alsnog landbouwgrond moet worden benut, zetten we in op een realistische waardering van de grond voor de eigenaren. Hierbij benutten we kennis en ervaring uit ruilverkavelingsprocessen in het verleden. Zo kunnen we versneld de kwaliteit van de natuur en de weerbaarheid van het landschap vergroten.

Waar voor het realiseren van noodzakelijke functies, zoals bijvoorbeeld de groenblauwe dooradering of infrastructuur alsnog landbouwgrond moet worden benut, zetten we in op een realistische waardering van de grond voor de eigenaren. Boeren hebben hierbij een actieve rol en we benutten we kennis en ervaring uit ruilverkavelingsprocessen in het verleden. Zo kunnen we versneld de kwaliteit van de natuur en de weerbaarheid van het landschap vergroten. Dit is onder meer nodig, omdat de Heinenoordtunnel binnenkort aan de maximale capaciteit zit. Alle opties worden daarbij verkend. Gedacht kan worden aan de aansluiting op het openbaar vervoer, de aansluiting van de bus (R-net) op de A29, een treinstation op het HSL spoor, aansluiten op het metronetwerk, de A4-Zuid, het beter benutten van de tweede tunnelbuis, het doorfietsnetwerk en de verbetering van de doorstroming op de N217. Het betreft dus zowel de verbindingen op het eiland als de verbindingen met de omgeving. Beide hebben de nadrukkelijke aandacht voor de korte

op het openbaar vervoer (metro in Nissewaard, bus, trein), de aansluiting van de bus (R-net) op de A29, het doorfietsnetwerk en de verbetering van de doorstroming op de N217. Na 2040 is de toegankelijkheid van het eiland een belangrijk aandachtspunt De Heinenoordtunnel zit dan naar verwachting aan zijn maximale capaciteit. Op het eiland anticiperen we op een fundamentele infrastructurele ingreep, die de groeiende mobiliteitsbehoefte (door de

Verbetering arbeidsmarkt De arbeidsmarkt vraagt aandacht. We zetten daarom in op het toevoegen van werkgelegenheid op alle opleidingsniveaus en samenwerking met het onderwijs. Hierbij is realisme het uitgangspunt en vormt een concrete behoefte vanuit bedrijfsleven en het onderwijs de basis.

5/6

van de mogelijke oplossingsrichti ngen (voor zowel de bereikbaarheid op het eiland als met de omgeving). Verbinding tussen mobiliteitsoplos sing en groei benadrukt.

Meer dan waard.

groei van het aantal inwoners en bedrijvigheid) aan kan.

en lange termijn. Voor de beoogde ontwikkelingen van de Hoeksche Waard is een verdere ontwikkeling van de infrastructuur randvoorwaardelijk om de groeiende mobiliteitsbehoefte (door de groei van het aantal inwoners en bedrijvigheid) aan te kunnen. Als onderdeel van het volgende collegeprogramma bepalen we de voorkeursoplossing voor beide mobiliteitsvraagstukken na 2040. Zo kan er op tijd geanticipeerd worden en krijgen onze regionale positie en lobby vorm.

6/6