Algemene beschouwingen VVD

VVD Behandeling Perspectiefnota, zomer 2023 VZ Ons financieel perspectief is slecht. Het roer moet om. Daarom hebben we nu een andere voorbereiding op de begroting 2024 en daarna. Wij doen geen concrete uitspraken over de perspectiefnota. Wij ondersteunen het daarin voorgestelde afwegingskader. Ik betrek u graag in enkele ambities en wensen van onze fractie met suggesties voor de in september te houden heroverwegingsdiscussie. De Woningbouw. Net als landelijk zetten we ons in voor extra (en betaalbare) woningbouw. Samen met provincie en Rijk hebben we de regionale realisatieagenda Wonen ondertekend en nemen we de verantwoordelijkheid voor de realisatie van de geplande projecten Stougjesdijk en Molenpolder, waarbij kleinere plannen in andere dorpen niet achterblijven. De raadsuitspraak “eerst bewegen en dan bouwen” is daarbij leidend. Over Mobiliteit en Bereikbaarheid. De HW kent veel onveilige knelpunten in de dorpen, op de dijken of door het open gebied lopende verbindingswegen. Concrete snelle maatregelen, vooral op de vollopende N217 en de Molendijk in Klaaswaal, kunnen niet langer uitblijven en vragen om snelle actie van gemeente en provincie. Wanneer ontvangen we de uitwerking van Masterplan Mobiliteit? Hoe ziet het college de extra verkeersdrukte vanwege het tolvrij worden van de Kiltunnel? Neemt u dit mee?

Het lijkt erop of we gewend raken aan de overlast vanwege de renovaties van de Heinenoordtunnel en de Haringvlietbrug. Aan de drukte echter niet. VVD vindt het tijd dat de in het Hoofdlijnenakkoord opgenomen ambitie voor een extra oeververbinding (A4-Zuid) snel wordt opgepakt. Sluit onze gemeente zich aan bij Gemeente Nissewaard waar de lobby inmiddels is gestart? We leven op een auto-eiland. OV is belangrijk, maar vraagt ook een realistische benadering. We hopen dat alle fracties hun invloed uitoefenen bij in consultatieronde voor de nieuwe 10-jarige concessie. Economie. De HW kent veel mooie, moderne en innovatieve bedrijven waarop wij trots zijn. De VVD vraagt om extra aandacht voor groeimogelijkheden bij bedrijven in duurzame technologie waar praktisch en theoretisch geschoold personeel een goede boterham kan verdienen. Hoe gaat het college ervoor zorgen dat deze ambities worden waargemaakt en wij voor deze industrie een voorkeurslocatie worden?

Het college heeft samenwerking gezocht met de OHW (Ondernemersvereniging Hoeksche Waard). Wat zijn de plannen? Hoe verhoudt zich dit tot de inzet tot dusver en wat mogen we verwachten? Veel bedrijven kampen met ruimteproblemen. Wanneer begint de in het hoofdlijnenakkoord vastgelegde inventarisatie van de behoefte aan bedrijfsterreinen en beschikbaarheid daarvan? Wat kunnen we verwachten? De aanpak van de detailhandelsvisie duurt te lang. Wat is tot nu toe bereikt? Wanneer komt er een oplossing voor de langdurige problemen met Centrummanagement Oud-Beijerland en de Detailhandelsraad? Het Sociaal Domein. Binnen het sociaal domein (Jeugdzorg) doen we het goed. Preventiemaatregelen aan de voorkant pakken goed uit. Toch hebben wij behoefte aan een betere risicobeheersing en rapportage met inzichtelijke resultaten (wat krijgen we voor ons geld?).

De Financiële uitdagingen. Beleid en ambities kosten geld. In september moeten we als raad politieke keuzes maken bij het heroverwegen van bestaand beleid. We verwijzen naar de in het coalitieakkoord en collegeprogramma opgenomen aanpak en kaders. De heroverweging willen wij gefaseerd uitvoeren, te beginnen met onderzoek en beoordelen van de posten met de grootste impact op de begroting (methode 80/20). De rest volgt later. In ieder geval willen wij hier de kerntakendiscussie bij betrekken. Wat doen we zelf en wat bij anderen? Hetzelfde geldt voor de geldverslindende verbonden partijen. De heroverweging van de gemeentelijke vastgoedportefeuille (inclusief de 2 overtollige gemeentehuizen) moet er na 4 jaar echt van komen. Het project "Levendige Dorpen" sluit hier prima op aan en creëert de kans om onze voorzieningen voor sport en recreatie beter af te stemmen en te benutten. “Lokaal wat kan en centraal wat moet” vormt daarbij een interessante optie. Daarnaast willen we de effecten van de invoering van de Omgevingswet beter begrijpen. Kunnen we nu echt een slag maken met de vereenvoudiging van procedures? Na 4 jaar vinden wij het nodig om ook de interne organisatie en dienstverlening nader te beschouwen. Het hiervoor gestarte onderzoek kan richtinggevend zijn. Ten slotte vraag ik de raad ook kritisch te zijn op ons eigen functioneren en de impact daarvan op de organisatie.

VZ, ik rond af. De VVD hoopt dat we “Samen doordacht” de bereidheid en politieke moed tonen en soms lastige keuzes maken richting een gezond toekomstperspectief voor de gemeente en alle Hoeksche Waarders. Zoek daarbij vooral de kansen en uitdagingen en kruip niet weg achter gemakkelijke tegenargumenten. Een woord van dank nog aan de ambtelijke organisatie voor het geleverde en nog te produceren werk.

Dank u wel.