Advies Auditcommissie Begrotingswijziging 2021 SOJ

Advies auditcommissie Aan Van Onderwerp Datum

Algemeen Bestuur, voor de vergadering van 12 november 2020 Auditcommissie DG&J Begrotingswijziging 2021 SOJ 5 november 2020

Geachte leden van het Algemeen Bestuur, Op 2 november 2020 heeft de Auditcommissie de stukken bij het agendapunt Begrotingswijziging 2021 SOJ besproken. Overwegingen De AC betrekt bij haar overwegingen ook haar advies op de 2e Burap van de SOJ. De AC begrijpt uit de toelichting ter vergadering door de SOJ dat in de begrotingswijziging een hoger bedrag is verwerkt dan strikt volgens de provinciale toets nodig was. Daarmee is wel invulling gegeven aan een meer realistische raming van de uitgaven. De SOJ geeft aan geen ombuigingen te kunnen realiseren ter compensatie van de weggevallen bijdrage van de gemeenten Leerdam/Zederik (ca. 8% van de organisatiekosten van de SOJ) De auditcommissie staat achter de ophoging van de begroting van de SOJ zelf omdat deze investering zich, naar het oordeel van de AC op termijn (in ieder geval deels) terugverdient. Advies Met betrekking tot de verwerking van de weggevallen bijdrage Leerdam/Zederik verzoekt de auditcommissie een duidelijker motivering weer te geven. De Auditcommissie begrijpt dat dit meer zit in de dynamiek van het jeugddomein op dit moment, die eerder om meer capaciteit dan minder vraagt, dan dat de mogelijkheid er niet zou zijn. Verzoek c.q. het advies is dit te verduidelijken in de stukken.

Constaterend dat er in periode tussen vaststelling van de 1e Burap en nu geen besluit door het Algemeen Bestuur is genomen wat heeft geleid tot een snellere realisatie van de maatregelen uit de Omdenknotitie/het Aanjaagplan. Dat is teleurstellend. Onderliggend wordt de uiting van de urgentie en bereidheid tot daadkracht gemist.

De Auditcommissie herhaalt haar eerdere advies en sluit aan bij de kernboodschap van het Aanjaagteam in het AB van september: Er wordt op veel manieren in de regio gewerkt aan de transformatie – en daar zitten heel mooie voorbeelden bij. Juist in deze bijzondere Corona-tijden vinden doorbraken plaats. Maar het ontbreekt bij de uitvoering van de transformatie aan focus, prioritering en resultaatgerichtheid. En daardoor tempo. Om hierin verandering te brengen zijn een resultaatgerichte houding en meer strategische sturing nodig. Technisch gezien niet veel anders resteert dan in te stemmen met het voorliggende besluit.