Vaststellen Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 - Raadsvoorstel

RAADSVOORSTEL zaaknummer:

1373035

afdelingsnaam:

Leefomgeving

steller:

Rozemarijn de Heer

telefoonnummer

035 629 2615

onderwerp:

Vaststellen Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030

Voorstel 1. 2.

Vaststellen van de Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 Kennisnemen van het voornemen om bij de Voorjaarsnota 2025 een aanvraag te doen voor €200.000 om in 2025 de projectorganisatie goed op te tuigen en een stedenbouwkundig plan voor het centrum van de Hilversumse Meent op te stellen.

Planning Titel Woonagenda Hilversumse Meent 20252030

Toelichting Startnotitie

BEELDVORMING

Meedenken op opbrengst participatietraject

13 februari 2024: meedenksessie voor raadsleden

Vaststellen Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030

10 oktober 2024: informatiesessie voor raadsleden 5 november 2024: wijkbijeenkomst presentatie concept woonagenda (uitnodiging ook naar raadsleden)

Samenvatting

OORDEELSVORMING De commissie Ruimtelijke Ordening en Projecten heeft op 12 april 2023 advies uitgebracht.

BESLUITVORMING 23 mei 2023: Startnotitie vastgesteld in gemeenteraad

De commissie Ruimtelijke Ordening en Projecten heeft op 12 februari 2025 advies uitgebracht.

5 maart 2025

De Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 is de eerste wijkgerichte uitwerking van de Woonvisie 2021-2030 en hiermee voeren we de motie uit die op 2 februari 2022 is aangenomen: ‘aan de slag met wijkgerichte uitvoering Woonvisie’ (M22-07). De Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 is vervolgens conform de door de gemeenteraad op 17 mei 2023 vastgestelde Startnotitie tot stand gekomen, dat wil zeggen met uitgebreide participatie vanuit de wijk en stakeholders en met 1

betrokkenheid van de gemeenteraad. Op 5 november 2024 is de concept woonagenda aan de wijk en stakeholders gepresenteerd en vrijgegeven voor externe feedback. In het bijgevoegde Reactiedocument is alle binnengekomen feedback voorzien van een reactie. Het heeft niet geleid tot een inhoudelijke wijziging van de woonagenda. In de gegeven feedback zitten onder andere zorgen en tips voor met name de uitwerking van het voorgestelde multifunctionele woonzorgcomplex. Deze nemen wij ter harte bij het maken van het stedenbouwkundig plan voor het centrum van de Hilversumse Meent. Van typische gezinswijk naar wijk voor iedereen De Hilversumse Meent is 50 jaar geleden gebouwd voor met name gezinnen. Er staan daarom voornamelijk eengezinswoningen. Inmiddels is ongeveer 34% van de wijkbewoners 65 jaar of ouder (en dit aandeel zal naar verwachting alleen maar toenemen. Ouderen willen graag in de wijk blijven wonen, maar daar zijn onvoldoende passende woningen voor beschikbaar. Ook voor jonge starters is het lastig om een plek te vinden in de wijk. Er zijn niet tot nauwelijks betaalbare starterswoningen beschikbaar. Het toevoegen van levensloopbestendige woningen of het levensloopbestendig maken van al bestaande woningen geeft de huidige Meentbewoner de kans op een geschikte woning in de eigen wijk.

Daarnaast komt zo ook doorstroming op gang en dat geeft jonge gezinnen en starters de kans om in de Hilversumse Meent te komen wonen of het ouderlijk huis te verlaten. Dit is net zo belangrijk, want voor deze groepen is het moeilijk om zich in de wijk te vestigen. Zo wordt de samenstelling van de wijk gedifferentieerder. In de woonagenda staan daarom concrete plannen om betaalbare en passende woningen toe te voegen, de bestaande woningvoorraad beter te benutten, langer zelfstandig thuis wonen mogelijk te maken en de woonomgeving aan te passen naar de behoeften van nu. Multifunctioneel woonzorgcomplex Een multifunctioneel woonzorgcomplex van circa 100 woningen is de meest in het oog springende maatregel. Deze woonoplossing, op de locatie van het wijkcentrum de Kruisdam en de sportzaal, vormt de basis om de benodigde doorstroom in de wijk op gang te brengen. In eerder stadium zijn al 5 scenario’s onderzocht voor een dergelijk complex. Deze bleken financieel niet haalbaar. Zie hiervoor ook de Beantwoording Art. 41 vragen DH inzake Mooie Meent. Echter gezien de grote vraag vanuit de wijk naar levensloopbestendige woningen en aangezien deze locatie de enige logische locatie in de wijk is om een substantieel aantal woningen toe te voegen, is met veranderde inzichten vanuit de Omgevingsvisie en het Parkeerbeleid een nieuwe variant ontwikkeld.

Doordat het (1) mogelijk bleek om meer woningen toe te voegen, omdat het vanuit de Omgevingsvisie mogelijk is om tot 25 meter te bouwen, (2) de parkeernorm voor een woonzorgcomplex (serviceflat) nu 0,7 is en (3) doordat de architect tot een efficiënt ontwerp is gekomen met de sportzaal in het midden, ligt er nu wel een haalbaar plan. Het grote voordeel van dit plan is dat hiermee het groen in de wijk wordt gespaard en dat het hiermee lukt om een goed woonzorgconcept neer te zetten. Immers zijn hiervoor -volgens aanbieders van woonzorgconcepten- tenminste 100 woningen nodig. Zichtbaarheid van hogere bebouwing en het eventueel inspelen hierop met de vormgeving ervan, is van belang bij de verdere uitwerking van de woonagenda in een stedenbouwkundig plan. Beter benutten van de bestaande voorraad en woonomgeving Naast het voorgestelde multifunctionele woonzorgcomplex omvat de woonagenda ook andere woonoplossingen om in de woonbehoefte te voorzien. Onder andere door het stimuleren en faciliteren van woningsplitsing en het optoppen van bestaande complexen worden de bestaande gebouwen beter benut. Verder bleek uit gesprekken met bewoners dat om doorstroming op gang te brengen ook de juiste begeleiding en het wegnemen van obstakels naar dit aanbod essentieel is. Daarom zijn er plannen opgenomen om ouderen met een verhuiswens op maat te ondersteunen.

Tenslotte zijn maatregelen opgenomen voor verbetering van de woonomgeving en de leefbaarheid.

2

Financiële impact Om een vliegende start met de uitvoering te maken van de woonagenda wordt voorgesteld om additioneel -bovenop de huidige middelen en capaciteit- voor 2025 €200.000 beschikbaar te stellen om de projectorganisatie goed op te tuigen en een stedenbouwkundig plan voor het centrum van de Hilversumse Meent op te stellen. Dekking voor de benodigde €200.000 wordt aangevraagd bij de Voorjaarsnota 2025. Het is wenselijk om gelijk tot uitvoering over te gaan. Ten eerste om de urgentie van het woonprobleem in de wijk serieus te nemen. Ten tweede om de grote betrokkenheid van de wijk vast te houden en ten derde omdat we ook aan onze stakeholders vragen om te investeren.

Inleiding

De woningmarkt in Hilversum staat onder toenemende druk. De woningbehoefte groeit en het is niet voor iedereen gemakkelijk om een passende woning te vinden in onze stad. In de Woonvisie 2021 tot 2030 en het coalitieakkoord 2022-2026 staat daarom dat het belangrijk is om betaalbare en kwalitatief goede woningen toe te voegen in Hilversum. De belangrijkste uitgangspunten uit de Woonvisie zijn bouwen voor doorstroming en bestaande woningen optimaal benutten. In een gebiedsgerichte woonagenda worden deze ambities uitgewerkt tot concrete activiteiten op wijkniveau, rekening houdend met de kenmerken en mogelijkheden van de wijk. Er is mede naar aanleiding van de motie ‘aan de slag met wijkgerichte uitvoering Woonvisie’ (M22-07) besloten om te starten in de Hilversumse Meent.

Probleemstelling/doel Het doel van de Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 is om ervoor te zorgen dat de Hilversumse Meent ook in de toekomst een prettige, leefbare woonomgeving is met betaalbare en kwalitatief goede woningen. Anno 2024 sluit het woningaanbod in de wijk namelijk niet meer aan bij de huidige populatie. De Hilversumse Meent is grotendeels in de periode 1974-1978 voor met name gezinnen gebouwd. Er staan daarom voornamelijk ééngezinswoningen (94%). Eén op de drie Hilversumse Meentenaren is inmiddels 65 jaar en ouder (10% hoger dan in de rest van Hilversum). Ouderen wonen steeds langer thuis, ondanks dat de woning vaak niet meer passend is. Bovendien wonen jongeren steeds langer thuis, omdat er voor hen in de wijk geen betaalbare starterswoningen zijn. Omdat de Hilversumse Meentbewoner zeer gehecht is aan de wijk en daar graag wil blijven wonen, is een aanpassing van het huidige woningaanbod wenselijk. Het toevoegen van levensloopbestendige woningen of het levensloopbestendig maken van al bestaande woningen geeft de huidige Meentbewoner de kans op een geschikte woning in de eigen wijk. Daarnaast komt zo ook doorstroming op gang en dat geeft jonge gezinnen en starters de kans om in de Hilversumse Meent te komen wonen of het ouderlijk huis te verlaten. Dit is net zo belangrijk, want voor deze groepen is het moeilijk om zich in de wijk te vestigen.

Zo wordt de samenstelling van de wijk gedifferentieerder. Bij het opstellen van de woonagenda zijn, conform de door de gemeenteraad vastgestelde Startnotitie, de volgende thema’s uit de Woonvisie 2021-2030 verder uitgewerkt om ook in de toekomst prettig in de Hilversumse Meent te kunnen wonen: • Meer woningen. Onderzoeken of er kansrijke locaties zijn om het aantal woningen in de wijk uit te breiden. Het gaat onder andere om sociale huurwoningen, het middensegment, vrije sector huurwoningen en levensloopbestendige woningen. Ook het eventueel splitsen of transformeren van woningen kan zorgen voor meer woningen in segmenten waar een tekort is. • Een goede benutting van de bestaande voorraad. Maatregelen om bestaande woningen aan te passen/levensloopbestendig te maken en maatregelen om de instroming en doorstroming te bevorderen (zoals verhuisondersteuning en/of een wooncoach). 3

•

•

Langer zelfstandig wonen van mensen met een zorgvraag. Meer levensloopbestendige en geclusterde woonvormen in de Hilversumse Meent zijn oplossingsrichtingen om met elkaar te verkennen, met aandacht voor zorg en ontmoeting in de omgeving. Maatregelen om de openbare ruimte te verbeteren of de leefbaarheid te bevorderen. Te denken valt aan de toegankelijkheid en dementievriendelijkheid van de openbare ruimte op plekken waar veel ouderen wonen. Daarnaast is het groen in de Hilversumse Meent belangrijk voor een aantrekkelijke buitenruimte.

Aan deze vier opgaven wordt een uitvoeringsprogramma gekoppeld voor 2025-2030. Voor de uitvoering van de woonagenda wordt een overall programmamaner aangesteld die de samenhang en voortgang van de verschillende deelprojecten bewaakt en zorgt voor afstemming met de werkgroep wonen van de Stichting Hilversumse Meent en klankbordgroep van betrokken wijkbewoners.

Argumenten 1.1. De concept Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 is opgesteld conform de door de gemeenteraad vastgestelde startnotitie De startnotitie is vastgesteld door de gemeenteraad op 17 mei 2023. Deze woonagenda is een gebiedsgerichte uitwerking van de Woonvisie conform de startnotitie. Bovendien is het participatieproces ook conform deze startnotitie vormgegeven. Op www.bouwenaanhilversum.nl/meentwonen staan de verslagen van de gehouden bijeenkomsten met wijkbewoners, waaronder verslagen van de participatiesessies, waarbij bewoners met elkaar in gesprek zijn gegaan over gewenste woonoplossingen en daarbij passende locaties. In de woonagenda zelf staat in hoofdstuk 2 het participatieproces beschreven. 1.2. De inhoud van de Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 sluit aan bij de behoeften uit de wijk Er is al een uitgebreid participatietraject doorlopen (zie argument 1.1). In nauwe betrokkenheid met de werkgroep wonen van de Stichting Hilversumse Meent, de klankbordgroep van betrokken wijkbewoners en corporaties De Alliantie en G&O is vervolgens deze concept woonagenda opgesteld. Zij zijn allemaal positief over wat er nu voorligt. Daarnaast hebben ook het Netwerk Zorg & Welzijn en de winkeliers in de wijk hebben aangegeven positief te zijn op wat er voorligt.

1.3 Positief advies van de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit en Monumenten (CRK+M) De Commissie Ruimtelijke Kwaliteit en Monumenten (CRK+M) heeft waardering uitgesproken voor het gelopen traject en de concept woonagenda die nu voorligt. In de bijlage is het advies opgenomen op de concept woonagenda. Uiteraard wordt de CRK+M verder meegenomen en om advies gevraagd bij de ontwikkeling van het stedenbouwkundig plan voor het centrum van de Hilversumse Meent. . 1.4 Feedback op de concept Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 maakt het beter Met de externe feedbackronde hebben wij met name zorgen en tips voor de uitvoering van de woonagenda opgehaald. Voor de deelopgaven uit de woonagenda hebben wij vooral steun ontvangen. Als er zorgen zijn geuit dan ging het vooral over de komst van het voorgestelde multifunctionele woonzorgcomplex. Deze zorgen nemen wij mee bij de uitwerking van het stedenbouwkundig plan. Het Reactiedocument met daarin de feedback verwerkt, is bijgevoegd. Op basis van alle feedback is de woonagenda inhoudelijk niet gewijzigd, maar zijn drie toevoegingen gedaan: • Er is een bezonningsstudie van het voorgestelde multifunctionele woonzorgcomplex als bijlage aan de woonagenda toegevoegd.

4

•

•

We willen onderzoeken of het mogelijk is om voor de huurwoningen in de Meentzicht en Zeggemeent voorrang te geven voor oudere bewoners uit de wijk om de eerste doorstroming op gang te brengen. En tenslotte is er een mooi initiatief naar voren gekomen om een beweegroute/ trimbaan in de groengordel aan te leggen. Zowel de buurtsportcoach, die onder andere valpreventie aan ouderen geeft, als de jongerenwerker die met de jongeren wil sporten, hebben hierom gevraagd. Bovendien biedt een trimbaan een leuke spelaanleiding voor jonge kinderen. Kortom: een toevoeging voor iedereen in de openbare ruimte.

1.5 De impact van de voorgestelde maatregelen gaat veel verder dan de Hilversumse Meent alleen Diverse maatregelen die worden voorgesteld, zijn ook toepasbaar voor andere wijken in Hilversum. Zo gaan we niet alleen een pre mantelzorgwoningbeleid opstellen voor één wijk, maar gelijk voor heel Hilversum. Ook zijn de lessen die we hier leren over (zacht) splitsen toepasbaar voor andere eengezinswoningen in Hilversum. 1.6 Het moment is nu! Wij hebben de wijk uitgebreid meegenomen in diverse participatiesessies. Zij hebben massaal meegedacht en nu is het moment daar om het meedenken om te zetten in daadwerkelijke acties. Het woonprobleem is evident. Bijna 2.000 woningzoekenden reageerden op een vrijgekomen appartement in Meentzicht. De druk op de formele en informele zorg neemt toe. Zo wordt de huisarts regelmatig gebeld dat iemand van de trap is gevallen. Maar ook ontvangen steeds meer oudere bewoners briefjes van jonge gezinnen of zij alsjeblieft hun huis mogen kopen. En ouders geven aan dat de situatie met thuiswonende kinderen steeds nijpender wordt en dat het echt tijd is dat zij het huis kunnen verlaten. Kortom tijd om van praten over te gaan naar uitvoering. 2.1 Positieve business case Het voorgestelde multifunctionele woonzorgcomplex lijkt volgens de inzichten nu te leiden tot een uiteindelijke opbrengst voor de gemeente van mogelijk rond de €1,6 miljoen.

Met deze opbrengst is het mogelijk om alle voorgestelde maatregelen in de woonagenda, waarvoor de gemeente aan de lat staat, inclusief de benodigde extra capaciteit te financieren. Voor de Voorjaarsnota 2026 wordt een kredietaanvraag voor de investeringen voortkomend uit de woonagenda ingediend. We dienen de kredietaanvraag pas voor de Voorjaarsnota 2026 in, omdat we dan pas een goed beeld hebben van alle benodigde middelen en potentiële opbrengsten, aangezien veel ook afhankelijk is van het stedenbouwkundig plan voor het centrum van de Hilversumse Meent.

Kanttekeningen 1.1. De woonagenda zelf lost geen problemen op, maar zet aan tot actie De woonagenda is een oproep tot actie en is pas geslaagd wanneer de vertaling naar de uitvoering geslaagd is. Daarbij is blijvende inzet van zowel de gemeente Hilversum als andere betrokken stakeholders nodig. Het is belangrijk om dit goed mee te nemen in de communicatie richting de wijk, zodat er geen verkeerde verwachtingen worden gewekt. 1.2 Voor het toevoegen van woningen door middel van optoppen en splitsen moet nog een oplossing worden gevonden om te voldoen aan het parkeerbeleid Voor het toevoegen van nieuwe woningen gelden parkeernormen zoals opgesteld in het vigerende parkeerbeleid. Voor het voorgestelde woonzorgcomplex is het gelukt om te voldoen aan het parkeerbeleid, maar nog niet voor alle woonoplossingen is dit gelukt. Zo zijn we nog op zoek naar hoe we voor het optoppen van Meentzicht en het winkelcentrum parkeren op eigen terrein kunnen oplossen. Door onbenutte parkeerplekken elders in de wijk hiervoor te gebruiken, is de verwachting 5

dat dit probleem kan worden opgelost. Dit wordt onderdeel van het stedenbouwkundig plan. Daarin wordt ook gekeken naar het eventueel uitbreiden van het aantal openbare parkeerplaatsen in en rond het centrum. Daarnaast gaan wij kijken naar creatieve oplossingen en alternatieve vervoersmiddelen om mensen in de wijk minder afhankelijk te maken van de auto. 1.3 Voor de uitvoering van een deel van de maatregelen uit de woonagenda zijn we afhankelijk van externe partijen. Zo is corporatie G&O eigenaar van Meentzicht en de 12 bungalows aan de Zeggemeent. Het is aan hen of zij daadwerkelijk bereid zijn om op termijn in verdichting van deze locatie te investeren. Ook geldt voor een aantal maatregelen dat zij alleen zullen slagen indien wijkbewoners met de gemeente willen samenwerken: bijvoorbeeld om drie multifunctionele ontmoetingsplekken te realiseren. 1.4 Voor het voorgestelde multifunctionele woonzorgcomplex volgt na vaststelling van deze woonagenda een apart raadsvoorstel De voorgestelde sloop-nieuwbouw van het huidige wijkcentrum de Kruisdam, het jongerencentrum Web035 en de aangrenzende sporthal om deze functies terug te laten komen in een multifunctioneel woon-zorgcomplex is een project van aanzienlijke omvang. Ondanks dat het past binnen de Omgevingsvisie zal hier wel een stedenbouwkundig plan voor moeten worden gemaakt en een kredietaanvraag voor moeten worden gedaan.

Het voorgestelde woonzorgcomplex past binnen de gestelde kaders van de Omgevingsvisie, maar hierop moet nog wel het Omgevingsplan worden aangepast. 1.5 Het is geen gebiedsagenda conform de definitie van de Omgevingsvisie In navolging van de Omgevingsvisie komen er voor elke wijk gebiedsagenda’s. De Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 is door wijkgericht en integraal werken tot stand gekomen. Ondanks dat het geen gebiedsagenda is, is het wel een voorloper hierop en te gebruiken bij de uitwerking van de gebiedsagenda voor de Hilversumse Meent. 2.1 Wat er gerealiseerd kan worden is afhankelijk van het begrotingsperspectief De gepresenteerde plannen zijn nodig om ervoor te zorgen dat de Hilversumse Meent ook in de toekomst een prettige, leefbare woonomgeving is met betaalbare en kwalitatief goede woningen. In de woonagenda is een pakket aan maatregelen opgenomen. Een deel daarvan kunnen we uitvoeren met bestaande budgetten, maar helaas lang niet alles. De uitvoering van de gebiedsagenda vraagt wat van de gemeentelijke organisatie. Binnen verschillende afdelingen is capaciteit nodig om de beschreven activiteiten uit te voeren. Daarnaast moet regie gevoerd worden om de activiteiten op de juiste plek te beleggen en de samenhang én voortgang te bewaken.

Het is nog niet duidelijk wie deze regierol op kan pakken en of er bij de verschillende afdelingen voldoende capaciteit is om de activiteiten van de uitvoeringsagenda uit te voeren. Maar gezien argument 1.6 “Het moment is nu!” wordt de gemeenteraad voorgesteld om voor de uitvoering van de maatregelen uit de woonagenda voor 2025 alvast €200.000,- beschikbaar te stellen. Met dit bedrag kan voortvarend de uitvoering van diverse maatregelen uit de woonagenda worden opgepakt en kan het stedenbouwkundig plan voor het centrum van de Hilversumse Meent worden opgesteld. Bovendien vragen wij ook van andere betrokken, zoals de corporaties G&O en De Alliantie, om te investeren in de wijk. Dan kan de gemeente zelf niet achterblijven. De benodigde kredietaanvraag voor het voorgestelde multifunctionele woonzorgcomplex en overige investeringen worden meegenomen in de Voorjaarsnota 2026, die in juni 2026 door de raad wordt vastgesteld. Door deze besluitvorming integraal in de Voorjaarsnota op te nemen, kan de raad een samenhangende en evenwichtige afweging maken binnen het totale financiële kader van de gemeente. 6

Financiën, middelen & capaciteit De vaststelling van de Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 legt de basis voor de volgende fase: de uitvoering van de voorgestelde maatregelen en activiteiten. Om een vliegende start met de uitvoering te maken wordt voorgesteld om additioneel -bovenop de huidige middelen en capaciteit- voor 2025 €200.000 beschikbaar te stellen om de projectorganisatie goed op te tuigen en een stedenbouwkundig plan voor het centrum van de Hilversumse Meent op te stellen. Dekking voor de benodigde €200.000 wordt aangevraagd bij de Voorjaarsnota 2025. Voor de benodigde investeringen voor na 2025, waar nog geen budget voor is, volgt een kredietaanvraag voor de Voorjaarsnota 2026. Deze kredietaanvraag zal voornamelijk gaan over het ontwikkelen van het voorgestelde multifunctionele woonzorgcomplex. Het multifunctionele woonzorgcomplex lijkt volgens de huidige inzichten te leiden tot een uiteindelijke opbrengst voor de gemeente van mogelijk rond de €1,6 miljoen. Bovendien wordt om de benodigde middelen te beperken, actief gezocht naar subsidiemogelijkheden. Indien subsidies worden verstrekt, kan dit de benodigde investeringsomvang verlagen. Zo gaan wij in navolging van de motie M24-137 onderzoeken of wij de Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 (in het geheel of gedeeltelijk) kunnen indienen als pilot voor de subsidie Uitvoeringsversnelling woningbouw van de VNG.

In de eerste helft van 2025 start hiervoor een volgende ronde voor de werving en selectie van nog 5 pilots.

Uitvoering Na vaststelling van de Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 volgt een nieuwsbericht en brengen wij alle Meentbewoners en stakeholders ook nog via gerichte communicatie op de hoogte van de vaststelling. Via www.bouwenaanhilversum.nl/meentwonen houden we iedereen op de hoogte van de voortgang en is bieden wij iedereen de mogelijkheid om zich aan te melden voor een nieuwsbrief over de voortgang. Deze nieuwsbrieven plaatsen wij eveneens op www.bouwenaanhilversum.nl/meentwonen. Vervolgens wordt de projectorganisatie opgetuigd om te werken aan de uitvoering van alle deelopgaven. Burgemeester en wethouders van Hilversum, de gemeentesecretaris,

14 januari 2025 de burgemeester,

mr. C.P. Torres Barrera

dr. ir. G.M. van den Top

Bijlagen 1.a. 1.b. 2.a. 2.b. 2.c.

Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 Beeldende samenvatting van de Woonagenda Hilversumse Meent 2025-2030 Reactiedocument naar aanleiding van externe feedbackronde Petitie van bewoners van de Hilversumse Meent Advies van de CKR+M

7