Bijlage 5.5 Zienswijze indiener 3

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM alsmede de daarbij behorende Ontwerp-Uitvoeringsagenda 2040 met inbegrepen de betreffende Gebiedsagenda.

Aan:

Voorzitter en leden van de Gemeenteraad van Hilversum, alsmede aan de Leden van het College van B&W van Hilversum

Hilversum, 28 februari 2026 Opsteller: 5.1.2.e

inwoner van Hilversum

Beatrixtunnel Hilversum

“Economische Visie of Economische Tunnelvisie Hilversum?”

De Concept Economische Visie is per 15 januari 2026 door de gemeente Hilversum aangeboden voor inspraak. Reacties dienen voor 3 maart 2026 0.00 uur via reactieformulier te zijn ingediend via www.bouwenaanhilversum.nl/economischevisie

1

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

1. Inleiding Met het Ontwerp Economische Visie Hilversum doet onze gemeente Hilversum zich duidelijk tekort! Jawel, er is méér dan Media Park, Arena Park en Centrum van Hilversum waar dit Concept Economische Visie duidelijk het accent op legt. Laten we even teruggaan in de tijd. Indertijd, toen ik in de politiek zitting had, heb ik voor de Kadernota in 2021 een brief inzake Kadernota 21052021 (gedateerd 21 mei 2021) nagestuurd met de titel “Investeren in mensen is investeren in werk & inkomen én in duurzaam wonen!” met de bijlage “Gemiste kansen sinds 2008” over de economie van Hilversum met hierbij de nadruk op het Bedrijvenpark Hilversum Zuidwest. Volledigheidshalve zijn deze bijlagen bijgevoegd. Ik kan zeggen dat ondanks initiatieven van het toenmalige College er sindsdien eigenlijk nog niets is veranderd. Doordat het Bestuur van de ondernemersvereniging OVHZW vindt dat dit bedrijvenpark tekort gedaan werd is er een Brandbrief gedateerd 11 november 2025 gestuurd naar het College van Hilversum en media, zie bijlage. Wethouder Voorink heeft ondertussen gesprekken gevoerd maar mijn gevoel geeft dat dit tijdrekken is. In de Raad wordt keurig verkondigd door de wethouder dat alles goed verlopen is en dat er een constructief gesprek heeft plaats gevonden. Maar is er werkelijk voortuitgang geboekt? Nog even in ’t kort over Bedrijvenpark Hilversum Zuidwest anno 2026   

Dé “Maak-industrie van Hilversum ” Bijna 600 bedrijven, waarvan een aantal van grote naam met in de Toelichting een aantal voorbeelden Bestaat uit 6 deelgebieden, namelijk # Havenkwartier # Oude Loswal # Berestijnseweg # Vreelandseweg # Zeverijnstraat # Kerkelanden

Wat is de Maak-industrie van Hilversum De economie van Hilversum draait als basis op ‘Maak-industrie’ wat inhoudt dat deze stadsverzorgende bedrijven noodzakelijk zijn om andere bedrijven en particulieren te ondersteunen in het bedrijfs- en levensproces. Als motor faciliteren zij de economische waarden in Hilversum. Hierbij zijn veel ambachtelijke en praktijkgeschoolde bedrijven welke noodzakelijk zijn voor o.a. praktijkscholing VMBO, MBO en HBO scholieren maar ook voor mensen met een beperking en afstand tot de arbeidsmarkt. Kortom,

De Achilleshiel van Hilversum is gesitueerd in Zuidwest! 2

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

Hierbij geef ik enige voorbeelden van de Maak-industrie in Zuidwest:  Bouw & Onderhoud alsmede bouw gerelateerde Groothandel en Retail  Ondersteunende Mediabedrijven  Recycling bedrijven  Automotive bedrijven  Voedingsbedrijven en –industrie  Zakelijke dienstverlening  Tankstations  Zorg en Welzijn  Sportorganisaties, -verenigingen en recreatie

Laten we eens een aantal punten doornemen.

2. Knelpunten, observaties en/of dillema’s 1. De Uitvoeringsagenda en Gebiedsagenda zijn niet conform de werkelijkheid. Ondernemersvereniging Hilversum Zuidwest, kortweg OVHZW, heeft verschillende malen aangegeven om deze te bespreken en aan te passen volgens het participatieproces. Tot op heden willen de ambtenaren van de gemeente Hilversum hier niet aan tornen.  Toelichting: Zoals de ondernemersvereniging in de Brandbrief van 11 november 2025 naar de gemeente Hilversum heeft geschreven: “De Gebiedsagenda en uitvoeringsagenda 2040 was bedoeld als een duidelijke routekaart om samen te werken aan de toekomst van ons bedrijventerrein en de positie van alle ondernemers en gebruikers in Hilversum Zuidwest tot 2040. Helaas moeten we constateren dat het vervolg daarop niet naar wens is verlopen. In de praktijk ervaren wij een terugtrekkende houding van de gemeente en een groeiend gebrek aan transparantie en betrokkenheid. Besluiten worden steeds vaker genomen zonder overleg of voorafgaande afstemming met onze vereniging, en informatie bereikt ons vaak pas achteraf als voldongen feit.” Voorbeelden zijn: o Actielijn 2.1. Sport, zorg & gezondheid. Clustering rond 3 sterke gebieden terwijl Zuidwest juist de meeste sportorganisaties, ruimte en zorg daarvoor heeft! (zie Toelichting) o Actielijn 4.2. Ruimte voor werken: balans en behoud.

Uitvoeren gebiedsagenda Zuidwest, inclusief onderzoek naar milieucategorieën. Gemeente voert de gebiedsagenda zelf uit zonder de input van OVHZW hierin mee te nemen. Hierdoor wordt dit ook niet meegenomen in de Uitvoeringsagenda. De in de bijlage aangegeven Gemiste 22 kansen zijn er inmiddels 33 (bekend bij de gemeente) geworden. Gemeente zegt dit wel steeds toe maar toch worden deze 3

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

punten niet meegenomen in de Uitvoeringsagenda waardoor er een scheef beeld ontstaat. Waarom neemt de gemeente Hilversum deze punten hierin niet mee? o Actielijn 4.3 Meer functiemenging zorgt voor een betere stad. De gemeente Hilversum propageert continue dat Wonen en Werken samen moet gaan. 2 jaar geleden is op initiatief van OVHZW voor het Circusterrein door een architect een plan opgemaakt en voorgelegd aan de gemeente om werken en wonen samen te laten komen. Omdat er naast veel werkgelegenheid ook 950 woningen inclusief parkeergelegenheid, een mobiliteitshub en een distributiehub gerealiseerd konden worden werd dit plan zeer toegejuicht door de gemeente. Wat gebeurt er een half jaar later? Er worden alleen maar 379 verplaatsbare, dus tijdelijke (voor 15 jaar), huurwoningen met 200 parkeerplekken gerealiseerd zonder de ondernemersvereniging hierin verder te kennen. Waarom doet de gemeente dit? En is er al een overeenstemming, dus ook vastgelegd, over het Circusterrein hoe na 15 jaar dit gebied dan ontwikkeld gaat worden? Binnen de gemeente is er een afspraak dat voor de in te wisselen bedrijventerreingronden voor woonwijken hiervoor een compensatieregeling is voor het herontwikkelen en transformeren voor bedrijventerreinen elders binnen de gemeente.

Hiervoor is door de gemeente een Herstructurering Investeringsfonds Bedrijventerreinen opgezet waarin de compensatie gestort dient te worden. Welke bedrag is er nu voor het bedrijventerrein ‘Circusterrein’ gestort in dit fonds? Ook heeft de ondernemersvereniging in oktober 2024 vragen over het Circusterrein ingediend en verschillende malen tijdens de voortgangsgesprekken met de gemeente aan de orde gebracht, zelfs bij de wethouder. Waarom geeft de gemeente geen duidelijkheid hierover? o Actielijn 5.1 Een verbindend ondernemersklimaat:  Professionalisering Platform Economie. Aan de hand van de verslagen van het Platform Economie PE wordt gesteld dat OVHZW maar bij het kruisje moet tekenen. Men probeert hen te dwingen om in hun patroon mee te bewegen. Hiaat binnen PE is dat alle partijen mee willen praten echter een afgevaardigde van de Gemeenteraad, de Commissie Bestuur en Economie, heeft hierin geen zitting. Volgens de Economische Visie wil de gemeente meer partner worden en belooft: o één loket voor ondernemers o relatiemanagers 4

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

o betere aansluiting op subsidies, netwerken en regio’s o structurele samenwerking met ondernemersverenigingen Hoe wil je de Gemeenteraad van Hilversum informeren wat er speelt over de Economie van Hilversum als je zelf niet meedenkt en praat?

o Actielijn 5.2 Een verbindend ondernemersklimaat:  Profilering & zichtbaarheid Uitbouwen verkiezing Ondernemer van het Jaar. Focus is teveel op detailhandel gericht. Voornamelijk worden er grote winkels als Ondernemer van het Jaar gekozen terwijl er zoveel mooie bedrijven zijn in Hilversum. De keuze wordt gemaakt a.d.h.v. het aantal bezoekers die binnen komen. Andere kwaliteiten van bedrijven worden niet meegenomen! Waarom wordt er door de gemeente niet voor een andere en bredere opzet gekozen?

o Actielijn 6 Transitie naar een circulaire economie: kansen voor Hilversum. De commissie Duurzaam, Circulair en Groen/Blauw is ondergebracht in de Greendeal van de Gemeente Hilversum. De Greendeal waarnaar in de Gebiedsagenda en de Uitvoeringsagenda telkens door de gemeente Hilversum naar verwezen wordt is op initiatief van OVHZW ontstaan en getekend mét de gemeente Hilversum. Ondertussen is de regie overgenomen door Hilversum Toekomstbestendig zonder toestemming van OVHZW. De subsidies behoren toegewezen te worden aan OVHZW maar met medeweten van de gemeente worden deze nu geconfisqueerd door Hilversum Toekomstbestendig. OVHZW staat buiten spel! De gemeente kan via de ondernemersvereniging de subsidies aanvragen bij het Rijk waardoor er verdubbeling aan subsidies kan binnenkomen. Waarom doet de gemeente Hilversum dit? Zo ook Mobiliteit, parkeergelegenheid en Groen/Blauw plannen. In de Gebiedsagenda en de Uitvoeringsagenda wordt continue verwezen naar de Greendeal. Maar de Mobiliteitsvisie 2040 verwijst weer naar de Gebiedsagenda en de Uitvoeringsagenda terwijl weer hierin wordt verwezen naar de Greendeal en de Mobiliteitsvisie 2040. Zo gebeurt er concreet niets. Waarom doet de gemeente Hilversum dit? Op dezelfde wijze gebeurt dit ook met de Groenplannen Parkeer-, laad- en losplannen. Zoals hierboven omschreven wordt naar het Groenplan 2040 verwezen vice versa.

OVHZW heeft gesprekken met 5

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

Interpolis en Green Industrie gevoerd. Green Industrie zorgt gratis voor vergroeningsplannen op bedrijventerreinen ingebracht door OVHZW. Maar nu worden de plannen gekaapt door de gemeente Hilversum terwijl de plannen van Zuidwest niet worden meegenomen in de Uitvoeringsplannen. Ook de beloofde input van de 33 punten Gemiste kansen van OVHZW worden niet meegenomen. Waarom doet de gemeente Hilversum dit? o Actielijn 7 Mensen centraal: investeren in talent. Inrichten Regionaal Werkcentrum. Omdat de gemeente als marketingtool ‘Hilversum Mediastad’ propageert wordt er wel gedacht aan een Mediacampus maar niet aan een Maak-industriecampus. Het uitnutten van de Tomingroep locatie voor een dergelijk centrum is een unieke kans voor onze gemeente voor alle in de in Actielijn 7.2, 7.5 en 7.6 genoemde onderdelen. De OVHZW heeft daarvoor plannen ingediend bij de gemeente maar ook hierop wordt nauwelijks gereageerd. Ook dit punt is in de participatie 33 puntenplan ingediend. Waarom wil de gemeente deze mooie locatie voor ‘Mensen centraal’ niet gebruiken?

2. Door het College wordt tot op heden voor OVHZW de geaccrediteerde autoriteit ‘De Maak-Industrie van Hilversum’ niet erkend. College, stel een bevestiging van de entiteit voor OVHZW op! Waarom heeft de gemeente Hilversum tot nu toe hier niet voor zorg gedragen?  Toelichting: Zoals eerder aangegeven, de economie van Hilversum draait als basis op ‘Maakindustrie’ wat inhoudt dat deze stadsverzorgende bedrijven noodzakelijk zijn om andere bedrijven en particulieren te ondersteunen in het bedrijfs- en levensproces. Als motor faciliteren zij de economische waarden in Hilversum. Hierbij zijn veel ambachtelijke en praktijkgeschoolde bedrijven welke noodzakelijk zijn voor o.a. praktijkscholing VMBO, MBO en HBO scholieren maar ook voor mensen met een beperking en afstand tot de arbeidsmarkt. 3. ‘Subsidieregeling Toekomstige Bedrijventerreinen’ die nodig zijn voor investering in het gebied van OVHZW is op initiatief van de ondernemersvereniging vastgelegd en wil de gemeente ophalen via Hilversum Toekomstbestendig en PHB van de Provincie Noord-Holland. De uitvoering vindt daarna plaats via SADC. Deze mensen zijn dezelfde personen uit PHB waardoor 10% bij de aanvrager blijft hangen, dat is nu Hilversum Toekomstbestendig en niet bij OVHZW. Nu heeft de ondernemersvereniging in 2025 € 65.000 voorgeïnvesteerd om van de SPUK regeling van het Rijk gebruik te kunnen maken.

Hierdoor zou voor de 3 deelgebieden, de bedrijventerreinen van Zuidwest ieder € 84.000,- opgehaald kunnen worden. Hilversum Toekomstbestendig heeft de subsidie gewoon niet aangevraagd. Ondanks de toezegging heeft Hilversum Toekomstbestendig en PHB 6

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

deze uitvoering gewoon niet doorgezet waardoor de voorinvestering weggegooid geld is en heeft OVHZW hierdoor niet de subsidie van 3x € 84.000 binnen kunnen halen. Hoe kan dit toch mogelijk zijn gemeente Hilversum? Door het ophalen van de subsidies kunnen hierdoor lokale ondernemers juist voorrang krijgen en profteren van de subsidies! En het is toch aan de OVHZW om in overleg met de gemeente te bepalen wie de uitvoering doet?  Toelichting: Concreet betekent dit zoals in de brief omschreven: o Onze eigen agenda gaan bepalen, op basis van wat alle ondernemers en gebruikers in dit gebied nodig hebben om het draagvlak verder te verbreden; o Zelf subsidies en projecten zullen initiëren die direct ten goede komen aan onze ondernemers en gebiedsgebruikers; o Onze communicatie versterken, zowel intern richting de leden als extern richting media en gemeenteraad, om helder te laten zien waar we voor staan; o En waar nodig formele stappen zullen zetten wanneer overleg niet meer werkt.”

4. In de Economische Visie worden vooral de investeringsbedragen toegekend aan Media Park, Arena Park en Centrum (gealloceerd!) waardoor wederom OVHZW vrijwel geen investeringsbedrag krijgt toegekend. Hoe kan dit terwijl Bedrijvenpark HZW in verhouding een grotere economische waarde heeft dan de andere gebieden?  Toelichting: o Economische waarde 2023 volgens STEC (“Stad & Economie”, Economisch Bureau over Vastgoed, Herstructureren bedrijventerreinen) ingeschat op ruim € 650 miljoen, aandeel 30%. Dit in vergelijking met Media Park € 450 mln. 25% en Arena Park € 375 mln. 20%, Centrum 350 mln. 20% o Aantal banen 15.000, dat is 27% van de Hilversumse banen op de bedrijventerreinen/kantoorparken. Dat is in vergelijking met Media Park 6.000 en Arena Park 10.000, Centrum 2500 banen. We praten dus niet over het aantal werkplekken in Hilversum en omgeving die hieraan gerelateerd is. o De meeste en grootste sportorganisaties en verenigingen in Hilversum

5. In de Economische Visie Hilversum komt OVHZW vrijwel niet voor. Dit geeft wel aan dat de gemeente Hilversum dit gebied letterlijk ‘links’ laat liggen. Een 7

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

duidelijk argument is tot nu toe door de gemeente niet gegeven. De Brandbrief die door het bestuur van OVHZW is geschreven is nog steeds actueel!  Toelichting: Concreet betekent dit zoals in de brief omschreven:

“Dit constaterende kan de OVHZW niet anders dan het vertrouwen en de samenwerking, in het kader van de gebiedsagenda en uitvoeringsagenda 2040, met de Gemeente Hilversum opzeggen.” 6. Ondertussen heeft de OVHZW steun gekregen van PVB Nederland vanuit het Ministerie van Economische Zaken Den Haag , Adviesorgaan voor Bedrijventerreinen in Nederland. Deze geeft nu advies aan OVHZW voor verdere aanpak. SDEC Subsidies zullen dan rechtstreeks worden aangevraagd. Is dat wat de gemeente wil in haar “participatieproces”?  Toelichting: vertegenwoordigt EZ en zal de steun geven om het De heer 5.1.2.e bedrijventerrein verder te ontwikkelen door te investeren via subsidies. Doelen kunnen alleen bereikt worden door samen te werken tussen gemeente en ondernemersverenigingen op bedrijventerreinen. Het Ministerie van EZ erkent dat investeren in duurzame en toekomstbestendige bedrijventerreinen zeer loont voor de economie, zowel financieel als maatschappelijk mits goed geïnvesteerd wordt in herstructurering. Toekomstig bestendige bedrijventerreinen zijn groener, energie-efficiënter en circulair ingericht, wat leidt tot lagere operationele kosten, hogere vastgoedwaarden en een sterker imago. 5.1.2.e

7. Ook is er nu contact met de Stichting CLOK , een onafhankelijke en overkoepelende organisatie voor alle bedrijventerreinen in Nederland om zodoende een onafhankelijk advies te krijgen i.p.v. dure ingehuurde externen die geen affiniteit hebben met de lokale omgeving. De gemeente Hilversum wil toch transparant en betrokken zijn? Een totale waardebepaling van geheel Hilversum en straks ook Wijdemeren zal toch nu met het schrijven van de Economische Visie Hilversum zeker op z’n plaats zijn? Toelichting: Gemeente Hilversum heeft momenteel geen enkel idee wat de economische waarde is van geheel Hilversum. Eind 2022 heeft Hilversum de beoordeling laten uitvoeren door KLOK van het gebied Kerkelanden. Daaruit kwam een bedrag uit van €255 mlj. 8. In 2026 stelt de provincie Noord-Holland, in samenwerking met de gemeente Hilversum, opnieuw subsidies beschikbaar voor het verduurzamen en verbeteren van werklocaties, bekend als TOBED (Toekomstbestendige Bedrijventerreinen) en OTW (Ondersteuning Toekomstbestendige Werklocaties). Door samenwerking wil de gemeente Hilversum met en voor Zuidwest toch ook gebruik gaan maken? 8

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

En toch blijft de ondernemersvereniging constructief in haar houding: “Tegelijk blijft ons uitgangspunt constructief: we blijven openstaan voor samenwerking met de gemeente, maar alleen als die samenwerking gelijkwaardig en transparant is, en het belang van alle ondernemers en gebruikers in Hilversum Zuidwest voorop staat.”

Ik heb ondertussen van verschillende Raadsleden vernomen dat wethouder Voorink over de gesprekken met OVHZW zich op een positieve manier verantwoord naar de Gemeenteraad met de woorden “we hebben een goed constructief gesprek gehad met het bestuur van OVHZW en passen de verschilpunten aan”. OVHZW moet helaas constateren dat de waarheid hierin anders is! Waarom vertelt de wethouder niet het eerlijke verhaal?

Over de 7 actielijnen gezien vanuit OVHZW Ondanks dat de gemeente Hilversum niet mee wil werken is de ondernemersvereniging bij uitstek toch geschikt om bij te dragen aan Hilversum en haar doelstellingen. Daarvoor gaat OVHZW op eigen initiatief zelf een meerjarenplan opstellen. OVHZW ziet nu zelf een cruciale rol in het mogelijk maken van alle actielijnen. Deze zijn: 1. Hilversum Mediastad: Niet direct relevant, maar Zuidwest levert essentiële diensten aan het Mediapark facilitair/catering, Arenapark, Centrum, WC Gijsbrecht van Amstelstraat, etc. 2. Hilversum in Evenwicht: Bouwen aan Veerkrachtige en Diverse economie. Zuidwest is dé basis en motor voor de stabiele economie in Hilversum met veel lokale werkgelegenheid, leerwerkbedrijven en praktijkscholing 3. Hilversum Centrum: Zuidwest faciliteert diensten (bouw, onderhoud, reparaties) voor het centrum. Zuidwest is "randvoorwaardelijk" voor de ontwikkeling van het centrum! 4. Ruimte voor Werken, Balans: De OVHZW wil hierop aanhaken, naast compensatie en behoud van ' werklocaties maar ook specifiek met het punt verticaal parkeren mogelijk maken in Zuidwest naast de lokale werkgelegenheid waarin wordt voorzien (wat ook weer mobiliteit raakt met beperkte verkeersbewegingen) 5.

Verbindend Ondernemers Klimaat: ‘Verbondenheid en Verwevenheid, ‘SamenSterk’ is de basis van OVHZW en Zuidwest (meer dan 600 bedrijven) is tevens de spil tussen Hilversum en Wijdemeren voor de bestaande en toekomstige Hilversumse economie 6. Transitie naar Circulaire Economie: Modernisering van de Maak-Industrie is cruciaal en OVHZW is voorloper op dit gebied met Be+ (Het grootste zonnedak van Hilversum) en het opzetten van de Greendeal en zal hier mee doorgaan 9

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

7. Mensen Centraal: Investeren in Talent. De Maak-Industrie van Hilversum is cruciaal voor de toekomst van Hilversum voor o.a. werkgelegenheid, praktijkscholing, kansen voor mensen met een beperking, mobiliteit. Kortom: OVHZW neemt de regie (terug) over de implementatie voor het gebied Zuidwest.

Tot slot Tijdens mijn Hilversumse politieke periode merkte ik op dat er maar weinig Raadsleden begrijpen wat er op de bedrijvenparken gebeurt en wat de economie van Hilversum behelst. Vanuit de ondernemersverenigingen werd en wordt nog steeds geprobeerd de raadsleden inzicht te geven over de activiteiten op de bedrijvenparken. Het gevoel is dan ook sterk aanwezig dat voor de Economische Visie Hilversum nu maar even eenvoudig bij het kruisje getekend moet worden terwijl men inhoudelijk slecht geïnformeerd is. Mijn conclusie is dat de Economische Visie met de daarbij behorende documenten te eenzijdig geschreven zijn met focus op Media Park (door de marketingtool “Hilversum Mediastad”), Arena Park/Sportpark en Centrum. Echter:

Er is méér dan Hilversum Mediastad!

Met de sterke praktijkgeschoolde Maak-Industrie van Zuidwest met duurzaam toekomstbestendige banen en door de huidige samenwerking met de ondernemersorganisatie Ondernemend Wijdemeren (ook voornamelijk praktijkgeschoolde Maak-Industrie!) zullen deze gebieden in 2027 ruim 50% van de totale economie van Hilversum bevatten. Een Economische Visie met Gebiedsagenda voor Hilversum bestemd en geschreven voor meerdere jaren zal hierop moeten voorsorteren. Dit komt nú zeker niet voldoende tot uiting. Ik refereer aan het in december 2025 uitgebrachte RAPPORT WENNINK:

“De route naar toekomstige welvaart”

10

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

In zijn Slotbeschouwing adviseert 5.1.2.e het volgende met de tekst (waarbij ik de woorden ‘Nederland’ heb vervangen door ‘Hilversum’; ‘internationale’ door ‘nationale’; ‘ter wereld’ door ‘Nederland’; ‘dit rapport’ door ‘een Economische Visie Hilversum’): ‘Hilversum’ heeft nog steeds een uitzonderlijk sterke uitgangspositie: een goedopgeleide beroepsbevolking, een open economie, een unieke kennisbasis en een solide financiële positie die ons in staat stelt te investeren in onze toekomst. De moeilijke keuzes die ‘een Economische Visie Hilversum’ vraagt, zijn geen beperking maar een kans. Wanneer we stabiliteit en consistentie bieden, de randvoorwaarden op orde brengen en koersvast investeren, kan ‘Hilversum’ opnieuw uitgroeien tot een van de meest concurrerende en innovatieve economieën van ‘Nederland’. De route die in ‘een Economische Visie Hilversum’ zal worden geschetst laat zien dat dit geen abstract ideaal is, maar een realistisch pad. Alles wat nodig is ligt binnen handbereik. De vraag die resteert is of we het willen, en of onze politieke leiders de moed hebben om te kiezen voor de noodzakelijke ingrepen en hervormingen om structurele groei, strategische relevantie en het vertrouwen in de overheid te herstellen.

Als we ervoor kiezen, kunnen we niet alleen richting geven aan de grote transities van deze tijd, maar ook nieuwe kansen creëren voor bedrijven, gezinnen, onze nationale positie en de generaties die na ons komen. We zijn het aan onze toekomstige generaties verplicht om de welvaart van morgen niet aan het toeval over te laten, maar zelf te bouwen: doelgericht, samenhangend en met lange adem. Als we doen wat nodig is, kunnen we toekomstige generaties een sterker, veerkrachtiger en kansrijker ‘Hilversum’ nalaten. Mijn stellige advies aan de Gemeenteraad en het College van de gemeente Hilversum is dat het huidig geschreven Ontwerp-Economische Visie Hilversum wordt aangepast / wordt herschreven met de in dit document gestelde adviezen en bezwaren. Doelstelling van de ondernemersvereniging is en blijft om een integrale economische visie op te stellen die alle losse plannen samenbrengt en voor draagvlak zorgt. Hierbij is als basis een goed participatieproces van essentieel belang waarbij de ondernemersvereniging Zuidwest echt gehoord en betrokken wordt. Om deze doelen te behalen zou het voor de gemeente Hilversum in eerste instantie handig zijn dat, na het herschrijven van Economische Visie, er voor het gebudgetteerde bedrag van € 90.000,- een lokale Transitiemanager wordt ingeschakeld.

Deze begrijpt de situatie in Hilversum, nut de kansen uit, weet zijn weg te vinden en kan zorgen voor Quik-wins voor Hilversum Zuidwest, zelfs met bestaande budgetten. Anders raakt Hilversum de regie over en de samenwerking met een belangrijk economisch gebied in 2027 kwijt!

Gemeenteraad en College van Hilversum, neem nu actie! Dán zijn we vol ‘trots op Hilversum’. 11

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

Met deze bijdrage hoop ik op constructieve wijze een helder inzicht gegeven te hebben over de economie van Hilversum en dat er een wake-up call is gegeven. Hilversum wees alert en voorkom een Economische Tunnelvisie!

5.1.2.e

inwoner van Hilversum

Bijlagen  Brief inzake Kadernota 21052021 gedateerd 21 mei 2021 met de titel “Investeren in mensen is investeren in werk & inkomen én in duurzaam wonen!”  De Gemiste kansen sinds 2008  Brandbrief Bestuur OVHZW dd. 11 november 2025

12

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

Voorbeelden van bedrijven Maak-industrie in Zuidwest

Bouw & Onderhoud alsmede bouw gerelateerde Groothandel en Retail Loodgietersbedrijf H.Baas, Mokveld Bouw & Onderhoud, Bouwpartners het Gooi, Het Bouwteam, Hanno Weet Raad, Ketelaar Installatie Services, Technische Unie, Bouwmaat, Stiho, Plieger, Van Galen Metaalbewerking, Volkers Hout, Pont Meyer, Bos Elektro, Van der Wal Zonwering, Kwantum, Leen Bakker, Praxis bouwmarkt, Gamma, Karwei, SaniDirect, Sanisale, Keukensale, ASW Keukens, Tinelllo Keuken en Interieur, Brugman Keukens en Badkamers, Warmteservice Hilversum, Hasselt Glas, Motshagen, Gebr. Feenstra, ANSO Facilitaire Diensten, ANSO Lift-en Roltrap, Trendlaminaat, JK Parketland, AJ Dakwerken, Destil Groothandel, Verfgroothandel Bouwman Coatings, Shurgard Self Storage, Tomingroep, QLIV Experience Studio Hilversum, Toolstation Hilversum, Hilversum Business Club, 4 stuks timmerlokalen Ondersteunende Mediabedrijven Smits Light & Sound, Film Partners, Fotostudio Gijs de Koning, ALW Studio, Van Dalen Cameraverhuur, Jellowtale, Broadcast Facilities, Blendid Hilversum (vh Studio 33) Recycling bedrijven Propje Papier en Metaal Recycling, Metaalhandel Cohen & Krant, Gijs van Dijk Automotive bedrijven Van Poelgeest BMW, Pon Dealer Hilversum, Hyundai Wittenberg, Van Gent Toyota, Volvo Henk Scholten, Opel Janssen van Kouwen, Alfa Romeo Jansen van Kouwenhoven, Kroymans Land Rover, Kreijne Hilversum, Autototaalglas, Parts Points,

Carwash & Go, Matterhorn Banden, Knopper Schadenet, Wiggerts Autoservice, Honda van Nieuwkerk, Broekhuis Ford, Paul’s Garage, Rouvoet Motoren, Van de Kuinder Motoren, Van Hunnik Motoren, Autoschadecentrum Hilversum, Car Detailing & Go, Hans Autoglans Carwash, Automotive Heuting, Garage van der Meij, Car Service Visser Porsche Specialist, Bosch & Veenstra Rijopleidingen, ACH Autoschadecentrum Hilversum, 6 x autowasstraten, 2x autopoetsbedrijven, diverse auto opslag en autoverhuurbedrijven Voedingsbedrijven en -industrie Sligro Hilversum, Wijngaard Zonnestraal, Bos Homogenisers, Cuisine Culinaire, Gooise & Eemlandse Tafel dekje, Zin in een Broodje, Mc Donald’s, M&H Bakkerij, Picnic, Faja Catering, Cooked, Transportbedrijven zoals XPO Logistics en GXO Logistics Zakelijke dienstverlening Vele accountants, - financiële, adviserende dienstverleningsbedrijfjes Tankstations OK Hilversum, Lukoil, 2 x TinQ, Total Energies, ESSO Vaartweg, BP Express Hilversum Zorg en Welzijn HilverZorg Kerkelanden, Gezondheidscentrum Kerkelanden, Sherpa, Dierenkliniek Anicura, Landgoed Zonnestraal, diverse Fysiotherapiebedrijven, Naschoolse opvang en Kinderdagverblijven, Oudere zorg in Beweging, Drummetje, Fietsrepair Factory 13

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM

Sportorganisaties, -verenigingen en recreatie Sporthal Kerkelanden, Zwembad Kerkelanden, Scooba Kerkelanden, Van Haren Sport, FeelGood Factory, Brazilian Jiu Jitzu, HorizonLifestyle Club, Fitnessdelivery, Dance on Point, CrossFit Hilversum, Enpower Your Life, Art Crosfit, SportCity Hilversum, Tulip Tennisvereniging, SV Olympia ’25, SC ’t Gooi, Open Fitness Hilversum, KynologenClub Gooi en Eemland, Hilversumse Mixed Hockey Club, ASC De Hurricanes, Petanque Club De Gooiers, HFC Victoria, HRV Cornelis Tromp, Klimhal Vreelandseweg

14

ZIENSWIJZE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN HILVERSUM