CConstaterende datHilversum
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 5.5.C Zienswijze indiener 3 bijlage 3

GEMEENTERAAD 10 juni 2026, gemeente HilversumBij agendapunt: Economische Visie (1710506)1.786 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemiste kansen vanaf 2008

Rev. 27052021

Jaar Al vanaf 2000

Dossier Wateroverlast

Doel Hevige overstromingen tijdens zware regenbuien.

Communicatie 1e Loswal en Nieuwe Havenweg. Veel wateroverlast, geen verdere actie gemeente

Resultaat Enkele niet afdoende aanpassingen. Blijft structureel probleem en geen afdoende actie gemeente

Financieel resultaat Meerdere grote schades bij ondernemers en zelfs Gemeentewerf. Verzekering dekt schade niet meer. Dient gemeente verantwoordelijk te stellen. Gemeente heeft verzocht tot werkgroepje onder nemers en na aanstelling doet gemeente niets meer.

2008

Masterplan loopt af

PMO – KVO wil nieuwe Masterplan voor midden en lange termijn. Komt ook in diverse rapporten en het STEC rapport terug. Upgrading door gemeente noodzakelijk gewenst om bedrijven aan te trekken

Gemeente financiert niet mee. Gemeente neemt STEC en het STEC rapport niet serieus en zelfs niet de adviezen van de provincie. Wil geen medewerking verlenen aan provinciale subsidies (In 2018 678 milj. NH)

Gemeente reageert zeer teleurstellend en geeft niet thuis. Veel subsidie vanuit provincie wordt misgelopen. Zelfs de Provincie Noord-Holland begrijpt dit niet.

Geen financiering om subsidie provincie binnen te halen (met bestaande budgetten) terwijl men wel bijdraagt aan Centrum, , Media Park, Gijsbrecht en Arenapark. OVHZW loopt hierdoor mogelijk € 21 miljoen in 4 jaar mis!

1

Vanaf 2008

Parkeren A. 2018

A .Op een eenvoudige manier met hulp van provincie realisatie 100 parkeerplaatsen. OV heeft op eigen kosten plan laten ontwikkelen en tekeningen aangeleverd bij ambtenaren

A. Samen met gemeente plan geschreven, kosten €300k voor 100 parkeerplaatsen: €15k investering door OV, €85k door gemeente en €200k (= ca. 75%) door provincie

A. Gemeente draagt uiteindelijk €85k niet bij.

A. € 200k subsidie provincie mis gelopen. Blijkt uiteindelijk door laksheid gemeente. Bij huidige realisatie zijn de kosten €600k echter nu draagt provincie nog maar 25% bij.

B. 20142021

B. Autobedrijf aan Oscar Romerolaan wilde in 2014 duurzaam uitbreiden. Gemeente heeft 4 ha grond aan GNR verkocht voor € 1 in 2015. OVHZW is pas in januari 2020 geïnformeerd.

B. Langdurig overleg gemeente met Volvo en OV over de grond. 5 jaar aan het lijntje gehouden door gemeente. Nu wil gemeente dat ondernemers op eigen terrein parkeert.

B. Ondernemers wil geen zaken meer doen met de gemeente omdat gemeente buiten Volvo en OV om na 5 jaar te constateren dat gemeente grond ‘verkoopt’ voor € 1 aan GNR.

B. Ondernemer had vanaf 2014 € 30k beschikbaar voor mede investering met onderhoud in eigen beheer. Gemeente geeft niet thuis. Dit is één van de vele voorbeelden, zie 20puntenplan (bijlage). Hoe is dit nu geregeld met Herinvesteringsfonds?

C. 2018

C. Lalo’s: onveilige situatie. Ondernemers moeten mee betalen anders geen lalo’s.

C. Zijn op verzoek van de gemeente vanuit centrum naar de

C. Ondernemers betalen nu niet meer mee door halsstarrige houding gemeente. Aanpassingen

C. Met een investering in 2010 door gemeente was hier € 80 k mee gemoeid.

2

D. 2008heden

2010

Glasvezel Netwerk

OV wil meewerken aan biodiversiteit

bedrijventerreinen zijn noodzakelijk maar gegaan. gemeente wil geen Eerdere plannen werden medewerking verlenen. niet gehonoreerd met lage investering. Gemeente heeft buiten OV om eigen plan gemaakt en verschillende autobedrijven benaderd om te eisen mee te betalen. Ondernemers vinden dit chantage.

Huidige kosten zijn € 300k voor aanpassingen

D. Aanpassen (hiaat in) APV voor structureel en realistisch handhaven lang en illegaal parkeren van diverse soorten voortuigen zoals aanhangers, vrachtauto’s, oldtimers, schaftketen enz.

D. OV heeft externe ingehuurd voor het oplossen van het 20 puntenplan waaronder parkeren.

D. Nog geen resultaat. Patstelling gemeente en ondernemers. Na jaren voorstellen ook van politie en handhaving

D. Ambtenaren werken niet mee, duiken weg, verwijzen door, geen prioriteit, geen budget. “Het is maar een bedrijventerrein”. Bereidheid OV is wel aanwezig. Ook voor Handhaving en Politie.

Upgraden van bedrijventerreinen ZW. A en B locatie, goed werk klimaat. Hoge

Kosten € 75k door OV. Niet in de notulen gemeente opgenomen! Doel: gezamenlijk beheer gemeente en OV van

Min. € 75k in te brengen door gemeente. Door Cofinanciering wordt restant door provincie bekostigd. Gemeente doet

Geen investering gemeente om totale project van de grond te krijgen. Voor bedrijventerrein ZW € 300k.

3

kosten voor ondernemers. Door krachten te bundelen van de bedrijven wordt aanschaf goedkoper.

glasvezelnetwerken. En noodzakelijk voor toekomst betaalbaar 5 G

geen investering, geen budget, geen prioriteit, geen handjes, niet op de agenda

2017/ 2018

Glasvezel Netwerk vervolg

Glasvezel voor snelle internet voor alle Hilversumse bedrijventerreinen met Reggefiber/KPN als pilot

Gesprek met Wethouder EZ 2018. Tender uitschrijven om breed uit te schrijven voor heel Hilversum. Gemeente Hilversum stelde de eis dat het alleen Hilversum-breed gesteund moet worden terwijl 5.1.2.e 5.1.2.e de investering van € 1 miljoen had toegezegd (iom BVHilversum/ 5.1.2.e en bestuur OVHZW afgestemd)

Geen resultaat. De gemeente heeft alleen maar bijgedragen aan uitstel en tegenwerking door de Reggefiber/KPN pilot die op stapel stond voor in eerste instantie Kerkelanden te torpederen

Geen toegezegde € 1 miljoen van de Mediastad ontvangen waardoor bedrijventerreinen in Hilversum geen glasvezel netwerk hebben. M.b.t. voorbereiding 5G netwerk zou men nu € 1,5 miljoen dienen te investeren!

2010

ReVis Verkeers techniek

Binnen KVO onderhoud… Actualiseren bebording. Gemeente weet niet of er contracten zijn. Lopen

Gem. heeft al 30 jaar een “contract” maar kan dossier niet vinden!

Loopt nog steeds, nog geen resultaat. Ondernemers hebben te veel betaald. Gemeente

OVHZW en Hilversum lopen over 30 jaar € 150k mis door o.a. te veel betaalde huur aan en ondeugdelijk

5.1.2.e

4

inkomsten mis in heel Hilversum

Gemeente heeft nu heeft nooit iets van ReVis ambtenaar aangesteld op ontvangen voor dwingend verzoek grondhuur OVHZW om dossier uit te zoeken.

contractbeheer gemeente met Revis. ReVis rekende zich rijk.

2014

Camera project Omgeving HZW voor een veilige omgeving voor bedrijven, bewoners en gasten. Op dwang gemeente onnodig kosten gemaakt door het weghalen van camera’s

Met veel verschillende ambtenaren gehandeld. Komen en gaan van ambtenaren.

Zie recente brief 18 mei 2021

Schade € 42,5k loopt OV mis door miscommunicatie bij de ambtenaren onderling

2018

Schouw met Wethouder

Ook aanwezig; 5.1.2.e 5.1.2.e Inzicht en kennis vergaren over HZW mbt bevordering van knelpunten en quick wins.

Er waren potjes geld over om de quick wins op te lossen. Toezegging van ambtenaar om de problemen snel op te lossen

€ 85k aan toegezegde potjes geld worden niet uitgekeerd en hierdoor € 200k aan subsidie misgelopen

Ook aanwezig:

Wethouder schrok dat er niets verbeterd was en constateerde tijdens schouw op 20 april jl. dat er niets is uitgevoerd.

Zie hieronder. Provincie betaalt 75% van de kosten mee. OVHZW zou geheel onverplicht € 15k uit eigen vermogen voor cofinanciering voorschieten. Geen investering door gemeente. In huidige situatie betaalt provincie nog maar 25% van de kosten mee terwijl de

5.1.2.e

2021 20- Schouw met 04 Wethouder 5.1.2.e

5.1.2.e

5.1.2.e 5.1.2.e

Zelfde route, nu andere ambtenaren aanwezig

Zie hierboven Moet er nu geïnvesteerd worden dan wordt het € 300k meer plus eigen zeer hoge bijdrage OVHZW en individuele ondernemers. 5

Met excuses van de wethouder.

kosten inmiddels meer dan verdubbeld zijn!

2018

STEC rapport

Revitaliseren en herstructureren diverse Onderdelen

EZ is afhoudend en erkent structureel STEC rapport niet.

Noodzakelijke Vele miljoenen misgelopen investeringen worden al va van provincie door 2008 vooruit geschoven. afhoudende en afwijzende EZ van Hilversum. Voor de nu noodzakelijke investeringen worden alleen maar hoger.

2018

Masterplan. Parkmanage ment opgezet

Opnieuw gesproken met Jaeger over masterplan

Dient herschreven te worden voor ontwikkeling komende jaren HZW

Kosten nog te betalen. OV heeft plan twv € 25k zelf geïnvesteerd. Met 25k provincie

Inschatting investering € 150k. Vastgelegd met 5.1.2.e was dat 50% = € 75k aan subsidie zou worden toegekend. OVHZW loopt direct een veelvoud (ongeveer € 500k) mis.

2021

Circusterrein

A. OV heeft plan met voorstel tijdelijk betaald parkeren voor vrachtwagens.

A. Zit geen voortgang in.

A. Afgeschoten door de gemeente zonder reden. Past niet in hun visie. Geen tijd geen budget, geen handjes, geen prioriteit

A. € o alles gratis aangeleverd door ondernemers gemaakte kosten o dus ook voor de gemeente wel kant en klaar plan.

B. OV wil voortgang en heeft plan aangeleverd

B. OV heeft jan. 2021 plan “Werken, duurzaam

B. Tot op heden geen enkele reactie ontvangen.

B. Gemeente heeft geen geld of tijd hierin te 6

2021

HRM

2021

Zonnepanelen

voor invulling met duurzaamheid, werken en wonen, beleving

en wonen” ingeleverd bij gemeente. Status nog onbekend

Gemeente heeft geen prioriteit en geen tijd voor project ondanks aangenomen Motie M19/129 “Sneller aan de slag met het Circusterrein”

investeren. OV heeft zelf haalbaar plan (wonen werken) bekostigd. Investeerders ondernemers hiervoor aanwezig.

“Werk voor werk”. OV heeft plan klaar liggen

Gemeente doet blauwdruk met externe partij Randstad tot november. Doen dubbel werk. Partij gaat nota bene info en plannen bij OV opvragen!

Onbegrijpelijk. Samenwerking en kennisdeling wel gewenst ook van zijde randstad kunnen samen lokaal meer bereiken. Gemeente reageert niet

OV heeft veel vrijwilligerstijd hierin geïnvesteerd en nu krijgt Externe partij Randstad betaald (€ 200250K) voor reeds aanwezige maar ook al in uitvoering zijnde plannen! Door deling van kennis en plannen efficiënter meer doen met het besteedbaar budget o.a. 500k subsidie ophalen provincie en MRA.

A. Grootste zonnedak van Hilversum

A. Gemeente hoeft geen zonneweides te investeren

A. In afwachting terwijl Raad reactie gevraagd heeft aan wethouder

B. 30 daken project

B. Duurzaamheidsplannen liggen klaar!

B. Ligt stil door regio GV externen

A.t/m C. Cofinanciering Gemeente € 25k en Provincie € 25k. Door gemeente ingehuurde uit Alkmaar vraagt plannen

7

C. Be+ duurzaamheid 20202021

20 puntenplan

Apart in de bijlage

C. Verlenging Be+ met beetje subsidie 25 K Businessplan is opgemaakt voor alle lopende zaken.

Continue lopend

Inhuur externen Algemeen

Gemeente gaat al meer dan aanwezige plannen kennis en kunde inhuren. Continu herhaling van zetten maar echt investeren in uitvoeren is er nier bij lopen achter de feiten aan.

OV en leden hebben zelf kennis en kunde in huis, dus lokaal waardoor minder kosten. Meer doen met aanwezige middelen. O.a. ook subsidies Provincie en MRA aanvragen.

C. Ligt stil (zie B)

Onbegrijpelijk. Ingehuurde krachten zijn niet op de hoogte van lokale omstandigheden en maken vele en dus dure uren. Hierdoor is betrokkenheid laag. Vooral herhaling van zetten gelden gaan vooral op aan dure inhuur en gaat Hilversum uit en komt weinig tot niet waar het voor is bedoeld n.l. Hilversum

op bij OV zonder OV hiervoor te betalen!

Gemeente werkt niet mee. € miljoenen gemist en door Geen geld, geen prioriteit niet uitvoeren kosten voor is motivatie. in de toekomst miljoenen hoger Bijvoorbeeld Er worden vele tonnen aan externe projectmanagers ingehuurd om in veel gevallen bestaande plannen weer te maken en al bekende contacten met vreemde weer te motiveren ergens aan mee te doen. Zie werken aan werk, zonnepanelen, be+ duurzaam, wegbewijzering ReVis enz,

8

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Hilversum&id=686f2824-b2b2-410a-8503-88dcfddf5d7d