Bijlage 5.10 Zienswijze Stichting Centrum Hilversum

Economische Visie 2040, Gemeente Hilversum Zienswijze Stichting Centrum Hilversum 3 maart 2026

1. Waardering voor de analyse en de brede economische benadering. De Stichting Centrum Hilversum vindt de analyse zoals die is verwoord in de Economische Visie 2040 degelijk en realistisch. De visie benoemt terecht het ruimtegebrek voor bedrijvigheid, de lage banenratio, de sterke pendel van inwoners en de kwetsbaarheid van delen van de winkelstructuur. Dat geeft urgentie en onderbouwt de economische versterking die noodzakelijk is. Complimenten hiervoor. Fijn dat het centrum van Hilversum genoemd wordt als levendig hart van Hilversum; een van de zeven beleidslijnen. Gaat het daar goed, dan profiteren andere gebieden er van; zo zou de redenering moeten zijn. Het is een verworvenheid van het participatieproces zoals door de gemeente georganiseerd. Hiervoor erkentelijkheid. Ondernemers en vastgoedeigenaren ervaren tegelijkertijd ongeduld. De uitvoering van de Ontwerpvisie vraagt om urgentie, slimheid en snelheid. Dat straalt de visie niet uit. De erkennen van het centrum van Hilversum als beleidslijn weerhoudt de stichting Centrum Hilversum er niet van te vragen het centrum nog strategischer te positioneren en aansluiting te zoeken bij het door ondernemers en vastgoedeigenaren vastgesteld Ambitieplan.

De Stichting Centrum Hilversum brengt onder de aandacht dat de economische haalbaarheid en/of opbrengsten, zoals van de circulariteit, het wonen boven winkels en de culturele parels sterker benoemd kan worden. Het vraagt zich af hoe het geformuleerde beleid wordt omgezet in aanwijsbare, concrete resultaten en hoe daar op ‘gemonitord’ gaat worden. Uitvoeringskracht is cruciaal en een aspect waar de gemeente niet altijd in uitblinkt. Dit heeft vanzelfsprekend te maken met financiële middelen, waarover in de Ontwerpvisie niet veel is te lezen, maar zeker ook met de organisatiekwaliteit.

1

2. Een expliciete oproep om het centrum te positioneren als economische

kern en volwaardige werklocatie. De nadruk ligt sterk op de formele werklocaties zoals Media Park, Arenapark en het Stationsgebied. Het centrum wordt wel benoemd, maar vooral vanuit retail, verblijfskwaliteit en concentratie van functies. De Stichting Centrum Hilversum vindt het essentieel dat het centrum nadrukkelijk gepositioneerd als economische kern van de stad. Alleen al in het centrum worden 2.500 banen vergeven en is sprake van een vertegenwoordigende waarde van 300.000 tot 450.000 euro. Juist in het centrum komen ondernemerschap, cultuur, horeca, dienstverlening en creatieve bedrijvigheid samen. Het is de grootste gemengde werklocatie van Hilversum en daarmee een cruciale economische drager. Als de stad inzet op meer banen, het verminderen van de pendel van inwoners en versterking van het mediaprofiel, dan moet het centrum daar expliciet onderdeel van zijn. Voor het versterken van het investeringsklimaat zijn proceduresnelheid, planologische flexibiliteit en financiële instrumenten vereist. Het structureel koppelen van de citymarketing met de centrumontwikkeling is eveneens nodig. Net als het benoemen van KPI’s om de economische ontwikkeling te kunnen volgen en waar nodig te kunnen bijsturen. 3. Het nadrukkelijk agenderen van bereikbaarheid als economische randvoorwaarde voor een sterk centrum.

Een economisch sterk centrum kan alleen functioneren als het goed bereikbaar is voor bezoekers, werknemers, ondernemers en bewoners. In de Economische Visie wordt mobiliteit vooral benaderd vanuit pendel en mobiliteitsmanagement bij werklocaties, maar de specifieke bereikbaarheid van het centrum krijgt te weinig expliciete aandacht. Die bereikbaarheid,– per auto, fiets en openbaar vervoer – is een randvoorwaarde is voor economische vitaliteit. Bereikbaarheid is geen verkeersdossier, maar een economische factor. Als ingezet wordt op concentratie, functiemenging en meer werk in het centrum, dan moet de bereikbaarheid daar integraal onderdeel van zijn. Met de bestaande parkeergarages kent Hilversum op dit moment een goede infrastructuur. Vanuit elke windstreek is Hilversum per auto goed te bereikbaar. Dat het aantal openbare parkeerplekken in het Noordse Bosje dreigt te komen vervallen waardoor de druk op de bestaande zal toenemen, is in dit licht onbestaanbaar. De ontwikkelingen rondom Silverpoint baren ons vergelijkbare zorgen. Er is een pro-actieve benadering van het College van B&W vereist. 4. Op weg naar een BIZ-Centrum. Gezamenlijk ambitieplan ondernemers vastgoedeigenaren.

Ondernemers en Vastgoedeigenaren hebben op uitnodiging van de Stichting Centrum Hilversum het Ambitieplan Centrum vastgesteld dat de motor is voor de vorming van de BedrijvenInvesteringsZone (BIZ) voor het Centrum. Het ambitieplan is geen gemeentelijk beleidsdocument, maar een gezamenlijk gedragen toekomstvisie vanuit de marktpartijen in het centrum. Het bevat een duidelijke economische koers: concentratie, kwaliteitsverbetering, versterking

2

van het mediaprofiel en actieve functiemenging. Het zou logisch zijn als dit plan binnen de Economische Visie wordt erkend. Het Ambitieplan is een belangrijke uitvoeringslijn van het centrum zelf. Het plan, dat als bijlage wordt meegestuurd. is geschreven rondom de volgende thema’s: . • • • • • •

Versterken van de economische vitaliteit van het centrum d.m.v. behoud van de landelijke ketens en parallel hieraan het versterken van het aanbod vanuit onderscheidende lokale- of regionale ondernemers Het centrum compacter maken met herkenbare sfeergebieden voor bezoekers en nieuwe aan te trekken formules. Vergroten van de belevingswaarde en levendigheid van het centrum Grote investeringen benutten als katalysator voor groei Het centrum vergroenen en verduurzamen voor de toekomst Verbeteren van de bereikbaarheid en toegankelijkheid voor iedereen Het versterken van de identiteit en profilering van het centrum van Hilversum.

Het opzetten van een BIZ-structuur voor zowel ondernemers als vastgoedeigenaren is een stap richting structurele professionalisering, investeringskracht en gezamenlijke verantwoordelijkheid in het centrum. Deze ontwikkeling past perfect binnen de ambitie van de Economische Visie om te werken aan robuustheid, samenwerking en een sterk vestigingsklimaat. De BIZ-Centrum en het Ambitieplan vormen feitelijk een uitvoeringsinstrument vanuit de markt om die ambitie waar te maken. Structurele samenwerking met de vernieuwde Stichting Centrum Hilversum is daarom essentieel. Zoals wordt aangegeven door het Platform Economie hebben de afzonderlijke economische gebieden financiële versterking nodig met het oog op professionalisering. Dit geldt ook voor de Stichting Centrum Hilversum. De komst van het Platform Economie is een belangrijke stap voor ondernemend Hilversum, met name voor de thema’s die een specifiek gebied overstijgen. De Stichting Centrum Hilversum zal zichzelf zelfstandig blijven vertegenwoordigen en waar mogelijk/nodig de samenwerking met het Platform zoeken.

3 maart 2026 Bestuur Stichting Centrum Hilversum 5.1.2.e voorzitter.

3