Bijlage 4 - BIZ Plan van Aanpak Gijsbrecht Vastgoed 2026-2030
Tekst van het document
STICHTING BIZ VASTGOED DE GIJSBRECHT HILVERSUM BIZ-PLAN 2026-2030
Versie: 1 Datum: 5 juni 2025 Contactpersonen s ch ng ondernemersfonds De Gijsbrecht: Naam
Func e
Gerard Wouterson
Voorzi er bestuur
Renske Schriemer
Gebiedsmanager
Farzad Ghaus
Adviseur
ti
ti
tt
ti
1
2
Inhoudsopgave 1.Inleiding .......................................................................................................................................4 2.Gebiedsa akening ......................................................................................................................5 3.Ambi es en doelstellingen, ac viteiten, e ecten en afspraken ....................................................5 1.
Doelstellingen en ac viteiten .................................................................................................5
1.
Thema 1 Samenwerking en organisa e .........................................................................5
3.
Thema 2 Aantrekkelijkheid ............................................................................................6
4.
Thema 3 Pro lering .......................................................................................................6
4 Bijdrageplich gen, uitslui ngen en vrijwillige bijdragers ..............................................................6 1. Bijdrageplich gen ....................................................................................................................................6 2. Vrijstellingen ............................................................................................................................................6 4.3 Vrijwillige bijdragers .................................................................................................................................7 4. Aantal objecten ........................................................................................................................................7 5. Bijdrage ....................................................................................................................................................7 5 Begro ng .....................................................................................................................................7 5.1 Afspraken ..................................................................................................................................................7 2.
Begro ng..................................................................................................................................................7 6 Organisa estructuur en werkwijze ...............................................................................................8 6.1 Rechtsvorm ...............................................................................................................................................8 2. Termijn ....................................................................................................................................................8 3. Bestuur ....................................................................................................................................................8 6.4 Organisa e ...............................................................................................................................................8 5. Samenwerking tussen BIZ vastgoed en BIZ gebruikers ............................................................................9 6. Visie ‘De Ideale Gijsbrecht, dorps en duurzaam’ .......................................................................................9
ff
ti
ti
ti
ti
ti
fi
ti
ti
ti
fb
ti
ti
ti
3
1. Inleiding We sluiten dit jaar een bijzondere periode af: de eerste BIZ-periode van de verenigde vastgoedeigenaren op de Gijsbrecht. Voor pandeigenaren is belangrijk dat de verhuur van onroerend goed bestendig blij op de gijsbrecht. Daarin helpt het om elkaar te kennen en versterken waar nodig. En dat geldt ook voor de aanslui ng en samenwerking met ondernemers op De Gijsbrecht. Vastgoedeigenaren en winkeliers willen allen kunnen investeren, ondernemen en renderen op De Gijsbrecht, al een eeuw die mooie winkelstraat waar persoonlijke aandacht en kwaliteit vanzelfsprekend zijn. Samen staan we krach ger in het versterken van een goed ves gings- en verblijfsklimaat in het gebied. Gezamenlijk willen we onze vastgoedomgeving aantrekkelijker en economisch sterker maken. Echter, dit kan alleen als wij met zo veel mogelijk vastgoedeigenaren onderling en met andere stakeholders samenwerken en er een structureel budget beschikbaar is. Zodoende voerden we in 2020/2021 een informele en een o ciële draagvlakme ng uit voor de oprich ng van BIZ Vastgoed De Gijsbrecht. Uit de o ciële draagvlakme ng bleek het draagvlak groot. Sinds 1 januari 2021 is de BIZ Vastgoed Gijsbrecht in werking. En met succes. BIZ Vastgoed Gijsbrecht voerde vanaf de oprich ng - samen met de BIZ Ondernemers - met veel succes lobby voor de gewenste herinrich ng.
Die kwam er uiteindelijk - na eerst de gemeenteraad unaniem te hebben overtuigd en daarna het college. De afgelopen jaren waren intensief: van ini a ef naar project, van par cipa e naar ontwerp. En van Voorontwerp naar De ni ef Ontwerp tot start van de uitvoering van de herinrich ng in de zomer van 2024. En nog binnen deze BIZ-periode leveren we in september de nieuwe Gijsbrecht op. Reden voor een groot feest! BIZ Vastgoed Gijsbrecht ze e zich onvermoeibaar in voor de belangen van pandeigenaren. Zo leidde een intensieve lobby tot het mogelijk maken van wonen boven winkels op de Gijsbrecht. Er was aandacht voor verduurzaming van panden, met advies en warmtescans voor de BIZ-deelnemers. We deden samen met Locatus onderzoek naar branchering en vitaliteit van het winkelgebied. Pandeigenaren bleven op de hoogte via pla orm Chainels en er was (kennis)uitwisseling jdens borrels en bijeenkomsten. We investeerden in boomverlich ng en een nieuwe huiss jl. Het is nu jd om de bakens te verze en, om opnieuw een ijkpaal te slaan - rich ng 2030. Waar staan we dan als hoogwaardig en gewaardeerd winkelgebied? Hoe zijn we er dan in geslaagd om de winkelstraat én de ondernemers toekomstbestendig en t te houden? Daarover wisselden we jdens de evalua e intensief van gedachten; met elkaar, met de ondernemers, met experts. We zien die toekomst helder.
We willen ook de komende eeuw sterk, zichtbaar en toegankelijk zijn. Met de kernwaarden van de Gijsbrecht voelbaar: persoonlijke aandacht, gemoedelijke sfeer, hoogwaardige producten. De Ideale Gijsbrecht; dat blij dat dorpse en duurzame Hart van Zuid. Samen - met ondernemers, bewoners en gemeente - kijken we ernaar uit om stevig te blijven samenwerken aan de mooiste winkelstraat die wij kennen. Zodat ook over een eeuw op deze plek nog mensen kunnen ondernemen, werken en winkelen op dezelfde pre ge, hoogwaardige en authen eke wijze. Het is jd om te kiezen voor een duurzame toekomst van De Gijsbrecht, hart van Hilversum-Zuid. Naast de doelen en thema’s van de BIZ Vastgoed (zie onder kopje 3) werken we de komende jaren ook aan de volgende speerpunten: 1. Sterke lobbypartner en aanspreekpunt zijn voor de gemeente 2. Bewaken en onderhouden van de kwaliteit van de openbare ruimte 3. Verder uitdragen van het merk de Gijsbrecht en iden teit middels marke ng en promo e 4. Vitaliteitsbeleid - van ondersteunen ondernemers in opvolging tot sturen op de ideale brancheringsmix 5. Uitbouwen van een sterk netwerk van pandeigenaren: voor ontmoe ng, (kennis)uitwisseling en lobby In dit BIZ-plan nemen we u mee in onze ambi es en doelstellingen voor de komende vijf jaar.
ti
ti
ti
ti
ft
tf
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ft
ffi
ti
ti
ti
ti
ti
tti
tt
ffi
ti
tt
fi
fi
ti
ti
ti
ti
4
2.Gebiedsa akening De bedrijveninvesteringszone Vastgoed De Gijsbrecht omvat het volgende gebied: • Gijsbrecht van Amstelstraat 108 t/m 272 (even) en 103 t/m 265 (oneven) • Bosdri 46 t/m 50 (even) • Neuweg 146 • Hilvertsweg 58 t/m 86 (even) en 115 t/m 139 (oneven) Het gaat hier om de vastgoedeigenaren van de niet-woningen binnen de gebiedsa akening.
3.Ambi es en doelstellingen, ac viteiten, e ecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen jde complementair aan de ac viteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dit wil zeggen dat de BIZ-ac viteiten nooit de ac viteiten van de gemeente zullen vervangen. 1.
Doelstellingen en ac viteiten
Zoals hiervoor aangegeven werkt de BIZ met een lange termijn visie, waarin thema sch wordt gewerkt. Die thema’s laten zich voor de BIZ vastgoed concreet vertalen in de volgende focuspunten waar de BIZ de komende 5 jaar aan werkt: De BIZ hanteert de volgende doelstellingen: - Bevorderen van een aantrekkelijk winkelgebied voor alle belanghebbenden en een aantrekkelijk ves gingsklimaat voor (poten ële) huurders - Realiseren van een goede investeringsomgeving voor vastgoedeigenaren - S muleren van een gezonde exploita e van de vastgoedobjecten - Beperken van leegstand van de commerciële vastgoedobjecten De BIZ werkt hieraan aan de hand van de volgende thema’s. Een nauwe samenwerking met de BIZ gebruikers staat hierbij voorop. 1. -
-
-
Thema 1 Samenwerking en organisa e S muleren en verder uitbouwen van een sterk netwerk van pandeigenaren: voor ontmoe ng, (kennis)uitwisseling en lobby. Door o.a. het organiseren van netwerkborrels en -bijeenkomsten en gebruik van communica epla orm Chainels Nauwe samenwerking en afstemming tussen BIZ vastgoed en BIZ gebruikers aan de hand van de gezamenlijke visie voor het winkelgebied: ‘De ideale Gijsbrecht, dorps en duurzaam hart van Zuid’. Twee keer per jaar komen de besturen samen in een ‘BIZ/BIZ-overleg’. Gesprekspartner, belangenbehar ging en slagkracht rich ng gemeente/poli ek en andere par jen, door o.a. het aandragen van concrete cases die aanleiding geven voor beleidswijzigingen Verzamelen van data om lobby te kunnen onderbouwen, zoals passanten- en verkeerstellingen Werven van subsidies en bijdragen, in aanslui ng op de beleidsthema’s van de gemeente Verdere versterking en professionalisering van de organisa e, door inzet van gebiedsmanagement samen met BIZ gebruikers. De gebiedsmanager ondersteunt de besturen en organisa es, hierin bijgestaan door andere externen zoals de notulist en communica e-adviseur. Er staat zo een sterke gezamenlijke organisa e die niet (slechts) a ankelijk is van de vrijwillige inzet van vastgoedeigenaren en ondernemers (die is mooi, maar maakt de organisa e ook kwetsbaar).
Taken zijn o.a.: o Professionaliseren van de organisa e, bijvoorbeeld door ( jdelijke) inzet van exper se of mankracht o Begeleiden van de samenwerking tussen de BIZ’en o Bewaken van de doelen o Weten wat er speelt o Linking pin tussen alle par jen o Organiseren en begeleiden communica e tussen alle betrokken par jen o Subsidies werven
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
fb
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ff
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
tf
ti
fh
ti
fb
ti
ft
ti
ti
ti
5
3. -
-
-
-
4. -
Thema 2 Aantrekkelijkheid Bewaken en onderhouden van de kwaliteit van de openbare ruimte. Met de herinrich ng voorzien in de verankering van de func e van de Gijsbrecht als verblijfsgebied i.p.v. doorgaande verkeersstraat. De oplevering in september 2025 is geen eindpunt, maar het begin van het bewaken van de kwaliteit. Dit willen we onder andere doen door een ‘Schoon, Heel & Veilig’ traject samen met ondernemers, gemeente, brandweer en poli e. Op basis van regelma g schouwen kan gewerkt worden aan onderhoud en verbetering van de kwaliteit. Leegstandsproblema ek aanpakken, door o.a. het omarmen van de gebiedsvisie, ac ef sturen op een evenwich ge branchering (lokaal aanbod en dagelijkse boodschappen) en gewenst aanbod werven via makelaars. Verder uitwerken van het Vitaliteitsbeleid - van ondersteunen ondernemers in opvolging tot sturen op de ideale brancheringsmix. Lanceren van bidbook + beeldkwaliteitskader, en ac ef onder de aandacht brengen bij eigenaren, ondernemers, makelaars en andere geïnteresseerden. Aansturen op uitbreiding werkingssfeer Gevelherstelfonds naar de Gijsbrecht. Verbeteren van het aanzicht en onderhoud van het vastgoed door elkaar hiertoe te s muleren, door o.a. het organiseren van bijeenkomsten, benoemen en verleiden met voorbeelden. Verduurzaming van panden en vergroening op de Gijsbrecht s muleren.
Thema 3 Pro lering Verder uitdragen van het merk de Gijsbrecht en iden teit middels marke ng en promo e. Daartoe versterken van de ac viteiten van de BIZ gebruikers die de pro lering van de Gijsbrecht ten goede komen, door o.a.: o Mee nancieren van ac viteiten ter verbetering van de o ine zichtbaarheid en vindbaarheid van de Gijsbrecht, bijvoorbeeld door het realiseren van bewegwijzering naar het winkelgebied, en zichtbare ui ngen zoals ‘Welkom op de Gijsbrecht’-markering o Mee nancieren van ac viteiten ter verbetering van de online zichtbaarheid en vindbaarheid van de Gijsbrecht, bijvoorbeeld door het uitbreiden van website met informa e voor poten ële huurders en het ondersteunen van (de verder te ontwikkelen) online collec eve koopomgeving van de Gijsbrecht. o Mee nancieren van promo e en marke ng, middels sociale media, campagnes, ac va es en evenementen die passen bij merk/iden teit van de Gijsbrecht. Teneinde te zorgen voor voldoende zichtbaarheid van en tra c naar het winkelgebied. De BIZ Vastgoed draagt bij middels een jaarlijks budget mee aan de uitvoering van het Marke ngcommunica eplan voor de Gijsbrecht, met de focus vanuit vastgoed op uitdragen merkbeleving. o Mee nancieren van nieuwe duurzame en energiezuinige sfeerverlich ng, die het hele jaar door gebruikt kan worden en voor een veilige en aangename sfeer in straat zal zorgen.
Het BIZ-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken ac viteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle he ngsplich ge vastgoedeigenaren
4 Bijdrageplich gen, uitslui ngen en vrijwillige bijdragers 1. Bijdrageplichtigen Alle vastgoedeigenaren van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen het BIZ-gebied op de begane grond. 2. Vrijstellingen De volgende vrijstellingen zijn van toepassing: • Magazijn/opslag/distribu e (3x)
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
fi
ti
ffi
ffl
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ffi
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
fi
ti
ti
fi
fi
fi
fi
ti
6
4.3 Vrijwillige bijdragers Ook vrijwillige bijdragers kunnen deelnemen aan de BIZ na akkoord van het bestuur. Vrijwillige bijdragers zijn eigenaren die niet onder de regels van de BIZ vallen, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ en andere par jen die de BIZ een warm hart toedragen. Dit kunnen zij doen door, na akkoord van het bestuur, vrijwillig nancieel bij te dragen. Zij krijgen geen aanslag van Gemeentebelas ngen en ook geen stembiljet bij de draagvlakme ng. 4. Aantal objecten De zone telt naar de stand van 1 januari 2025 in totaal 125 bijdrageplich ge WOZ-objecten. 5. Bijdrage De he ngsplich gen betalen jaarlijks een bijdrage per object. De bijdrage is voor iedere he ngsplich ge gelijk:
He ngsplich gen
BIJDRAGE
125
JAARBUDGET
€
410
€ 51.250
5 Begro ng 5.1 Afspraken • De door de gemeente uit te keren BIZ-subsidie bestaat uit de opbrengst van de he ng onder de bijdrageplich gen, verminderd met de percep ekosten (2%) die de gemeente rekent. De BIZ-subsidie is niet met BTW belast. • Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-he ng moet betalen is 1 januari van het betre ende jaar. • De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde ac viteiten. Het tempo van de uitgaven voor ac viteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtre en en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen. • Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen volgende BIZperiode komt, kan de BIZ het niet bestede bedrag, na a rek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de s ch ng. 2. Begroting • •
De begro ng wordt jaarlijks bijgesteld naar behoe e) en gedeeld met de bijdrageplich ngen. Alle benoemde bedragen zijn exclusief btw. BEGROTING 2026-2030 INKOMSTEN
2026
2027
2028
2029
2030
TOTAAL
BIZ-bijdrage vastgoedeigenaren (minus de percep ekosten)
€ 50.250
€ 50.250
€ 50.250
€ 50.250
€ 50.250
€ 251.125
Subsidies en bijdragen
n.n.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.n.b.
n.t.b.
€ 50.250
€ 50.250
€ 50.250
€ 50.250
€ 50.250
€ 251.125
TOTAAL UITGAVEN
ti
ti
fi
ti
ffi
ti
ff
ffi
ff
ti
ti
ft
ti
ft
ti
ti
ffi
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ffi
ffi
ti
7
1 Samenwerking en organisa e
€ 30.000
€ 30.000
€ 30.000
€ 30.000
€ 30.000
€ 150.000
2 Aantrekkelijkheid
€ 7.000
€ 7.000
€ 7.000
€ 7.000
€ 7.000
€ 35.000
3 Pro lering
€ 12.250
€ 12.250
€ 12.250
€ 12.250
€ 12.250
€ 61.250
‘merkbeleving’ als onderdeel van Marcom
(€ 10.000)
(€ 10.000)
(€ 10.000)
(€ 10.000)
(€ 10.000)
(€ 50.000)
Onvoorzien (2%)
€ 1.000
€ 1.000
€ 1.000
€ 1.000
€ 1.000
€ 5.000
TOTAAL
€ 50.250
€ 50.250
€ 50.250
€ 50.250
€ 50.250
€ 251.125
€0
€0
€0
€0
€0
RESULTAAT
6 Organisa estructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm S ch ng 2.
Termijn
3.
Bestuur
De BIZ wordt opgericht voor de maximale termijn van 5 jaar. Het bestuur bestaat uit de volgende vastgoedeigenaren van de Gijsbrecht van Amstelstraat: Naam
Func es bestuur
Gerard Wouterson
Voorzi er
Ko Bontje
Penningmeester/secretaris
Arjen Muijs
Bestuurslid
Roelant de Schepper
Bestuurslid
Hans Langhout
Bestuurslid
Bij een s ch ng dient volgens de Wet op de bedrijveninvesteringszones ten minste tweederde van de leden van het bestuur a oms g te zijn uit de kring van bijdrageplich gen. 6.4 Organisa e Het bestuur hee als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegro ng op te stellen voor de periode van de BIZ (2026 t/ m 2030). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begro ng zal het bestuur jaarplannen en –begro ngen opstellen, die zij zal managen en bewaken. Naast de ac viteiten is een interne organisa e nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De aanvullende dagelijkse interne werkzaamheden die door de BIZ uitgevoerd worden zijn: • • • • •
Bijeenkomst voor alle bijdrageplich gen minimaal eenmaal per jaar Bestuursvergaderingen om de maand Bijwonen van bijeenkomsten van relevante organisa es en stakeholders Overlegstructuur met de gemeente/gebiedsmakelaar per kwartaal Jaarverslag van het voorafgaande jaar (2026 – 2030)
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ft
ti
ti
ti
ti
ti
fk
ti
ti
tt
ti
fi
ti
ti
8
•
Jaarplan van het komende jaar (2026 – 2030)
5. Samenwerking tussen BIZ vastgoed en BIZ gebruikers BIZ gebruikers en BIZ vastgoedeigenaren werken verregaand samen. Beide BIZ-zen werken inhoudelijk aan thema’s die hun basis vinden in de visie ‘De Ideale Gijsbrecht, dorps en duurzaam hart van Zuid’. De omvang van de ac viteiten en de ambi e van de organisa e, zeker met het oog op een stevige samenwerking tussen de twee BIZzen (vastgoed en ondernemers), vragen het uiterste van de organisa e. Dit borgen we in een professionele organisa e, die kan rekenen op consequente inzet van een professioneel team, gesteund door de vrijwillige inzet van vastgoedeigenaren, ondernemers en partners van de Gijsbrecht. Hiermee zorgen we voor een gezonde verdeling van taken en verantwoordelijkheden en voor con nuïteit in de organisa e en de ac viteiten. Voor deze samenwerking werken de BIZ’en met een gezamenlijke gebiedsmanager, die het gezamenlijke belang van de s ch ngen goed kan vertalen in concrete ac es, deze kan uitvoeren én aanvullende middelen kan genereren (zie ook ac viteit gebiedsmanagement in dit BIZ-plan).
6. Visie ‘De Ideale Gijsbrecht, dorps en duurzaam’ Een deel van de ac viteiten van de BIZ vastgoed hee overlap met de BIZ ondernemers. Op die punten willen we elkaar versterken. De BIZ voor ondernemers werkt sinds 2017 vanuit een visie ‘De Ideale Gijsbrecht, dorps en duurzaam’. In 2020 is deze visie onder de loep genomen en bekeken welke thema’s verscherping nodig hebben, welke onderdelen moeten worden toegevoegd en welke afgrond zijn. Deze herijkte visie is ‘De ideale Gijsbrecht, dorps en duurzaam hart van Zuid’ gedoopt. Hierin is ook de input van de ac eve vastgoedeigenaren meegenomen. Deze visie is voor de komende periode 2026-2030 opnieuw herijkt en geactualiseerd, op basis van input van pandeigenaren en ondernemers. Het is de s p op de horizon voor de komende 5 jaar en gee rich ng aan alle ac viteiten van de BIZ. De visie bestaat uit 4 thema’s die de bouwstenen zijn voor alle ac viteiten van beide BIZ’en: 1. De bekende Gijsbrecht 2. De toekomstbestendige Gijsbrecht 3. De samenwerkende (co-creërende) Gijsbrecht 4. De organisa e Gijsbrecht Nieuwsgierig? Lees de volledige visie voor de Gijsbrecht hier: www.degijsbrecht.nl/over-ons/
ti
ft
ti
ti
ti
ti
ti
ft
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
ti
9