Bijlage 3 - Hilversum-Gezondheidsagenda

Actief

en ie om on Ec

INTEGRALE ‘360 -GRADEN’ SCAN: GEZONDHEID IN EN VOOR AL HET BELEID Vanuit de benadering 'Gezondheid in en voor al het beleid' hebben we een integrale toets uitgevoerd, zie de tabel hieronder. Daarbij hebben de raakvlakken van gezondheid met andere beleidsvelden in kaart gebracht, evenals kansen en knelpunten. Per kans, dan wel knelpunt staat eveneens aangeven of deze geborgd is het gemeentelijk beleid. Daarbij gaat het zowel om gezondheidsbeleid als om beleid op andere terreinen. De 360-graden-scan is gebaseerd op het onderstaande cirkelmodel uit de Omgevingsvisie, waarin de inhoudelijke opgaven en subopgaven staan opgenomen. Uit de tabel komt een aantal aandachtspunten naar voren die kansen bieden voor verdere ontwikkeling.

Duurzaam

28

I<

Het belang van gezonde inwoners voor een gezonde economie en een aantrekkelijk vestigingsklimaat Hilversum scoort relatief goed op het gebied van gezondheid. Inwoners geven hun gezondheid gemiddeld een 7,6. De gemeente beschikt bovendien over goede (gezondheids) voorzieningen en een aantrekkelijke, groene leefomgeving. Gezonde inwoners en een gezonde leefomgeving zijn van groot belang voor de economie. Investeren hierin is daarom niet alleen een sociale, maar ook een economische noodzaak. Ongezonde commerciële activiteiten Effectief gezondheidsbeleid houdt niet alleen rekening met zorgvoorzieningen en leefstijlbevordering, maar kijkt ook naar de invloed van de fysieke en commerciële leefomgeving. Snackbars, fastfoodrestaurants en andere aanbieders van energierijk en voedingsarm voedsel zijn vaak laagdrempelig en goedkoop, maar dragen bij aan ongezonde voedingspatronen. Vooral in kwetsbare wijken, waar gezonde alternatieven schaars zijn, kan dit leiden tot hogere cijfers voor overgewicht, diabetes en andere leefstijlgerelateerde aandoeningen.

SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030

Kans op samenwerking met het onderwijs op het gebied van zorg Personeelstekorten in de zorg vormen een groot en groeiend probleem. Samenwerking op dit gebied met onderwijsinstellingen zou verder versterkt kunnen worden. Ruimte voor ontmoeting in en rondom gebouwen Ruimte voor ontmoeting is belangrijk voor een gezonde stad. Dat geldt zowel voor de openbare ruimte als voor gebouwen. In het te ontwikkelen kader voor maatschappelijke voorzieningen wordt hier deels al rekening mee gehouden. Aanvullend daarop kunnen we overwegen om ook in gebouwen en wooncomplexen expliciet ontmoetingsfuncties te creëren. Denk bijvoorbeeld aan gedeelde ontmoetingsruimtes, buurtkamers of gemeenschappelijke tuinen. Zulke voorzieningen versterken de sociale cohesie, bevorderen welzijn en dragen bij aan een vitale en veerkrachtige leefomgeving

Ontwerp gericht op beweging Bij het ontwerp van gebouwen kan meer aandacht worden besteed aan het stimuleren van beweging. Denk hierbij aan het creëren van uitnodigende looproutes en het integreren van beweegvriendelijke elementen zoals binnentuinen of sport- en speelvoorzieningen. Een gebouw dat uitnodigt tot bewegen draagt bij aan de fysieke én mentale gezondheid van bewoners en gebruikers. Het belang van (betaalbaar) parkeren voor kwetsbare inwoners en zorgverleners Betaalbaar parkeren is tijdens de voorbereiding van deze beleidsagenda meerdere keren benoemd als belangrijk aandachtspunt. Voor kwetsbare inwoners, zoals mensen met een beperking of een laag inkomen, is goede en betaalbare parkeergelegenheid essentieel om toegang te houden tot voorzieningen, zorg en sociale contacten. Ook voor zorgverleners die aan huis werken is het kunnen parkeren in de buurt van cliënten een praktische noodzaak.

29

I<

Geborgd in beleid?

MEEDOEN

Kansen en knelpunten

Sociale samenhang

• Minder eenzaamheid en meer mentale veerkracht • Stimulans voor gezond gedrag, zoals samen koken en bewegen • Betere toegang tot hulp en ondersteuning via informele netwerken • Meer (ervaren) veiligheid in wijken en buurten

• JA • JA • JA • JA

Economische en gezondheidsverschillen

• Sterke samenhang tussen gezondheid en de sociaal economische status • Financiële stress schaadt de gezondheid en leidt tot ongezonde keuzes • Minder gezonde leefomstandigheden door gebrek aan geld, zoals goede voeding, huisvesting en sport • Zorg wordt soms vermeden vanwege kosten • Gezondheidsproblemen beperken arbeidsdeelname en ondermijnen bestaanszekerheid • Grote verschillen tussen wijken in gezondheid en bestaanszekerheid

• JA • JA • NEE • JA • JA • JA

Voorzieningen

Toegang tot (gezondheids)voorzieningen hangt af van: • Betaalbaarheid – voorzieningen moeten financieel haalbaar zijn • Beschikbaarheid – voorzieningen moeten nabij en bereikbaar zijn • Begrijpelijkheid – procedures moeten duidelijk en te volgen zijn • Passendheid – aanbod moet aansluiten bij de behoeften van inwoners

• JA • JA • JA • JA

Wonen en demografie

• Goede woningkwaliteit bevordert gezondheid • Betaalbare woonlasten voorkomen stress en maken ruimte voor gezonde keuzes • Woonzekerheid vermindert stress en vergroot welzijn • Veilige, prettige omgeving draagt bij aan gezondheid

• JA • JA • JA • JA

ACTIEF

Kansen en knelpunten

Economie en werk

• Zorgsector = grote werkgever (15.000 banen) met veel vacatures én kansen voor werkzoekenden • Gezonde inwoners = economische meerwaarde: hogere productiviteit en aantrekkelijker vestigingsklimaat • Ongezonde commerciële activiteiten, zoals bepaald voedselaanbod, negatieve impact op gezondheid • Gemeente als gezonde organisatie

• JA • NEE • NEE • JA

Innovatie, boeien en binden

• Gezondheid als economische motor – sterke basis voor technologische innovaties in Hilversum via gezondheidshubs en ziekenhuis • Kans voor samenwerking met onderwijs – gericht op innovatie en het aantrekken van jong gezondheidspersoneel

• JA

SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030

Geborgd in beleid?

• NEE

30

I<

Geborgd in beleid?

RUIMTELIJKE KWALITEIT

Kansen en knelpunten

Cultuurhistorie

• Dudoks tuinstadontwerp bevordert welzijn met groen, ontmoetingsplekken en esthetiek • Zijn visie leeft voort in het huidige straatbeeld én biedt inspiratie voor gezonde ruimtelijke keuzes vandaag de dag

• JA • JA

Gebouwde benadering

• Gezonde, duurzame gebouwen met daglicht en ventilatie • Ruimte voor ontmoeting in en rondom gebouwen • Flexibele functies, zoals spreekkamers in buurthuizen • Toegankelijke gebouwen voor iedereen • Ontwerp dat uitnodigt tot bewegen

• JA • NEE • JA • JA • NEE

Openbare ruimte

• Ruimte voor ontmoeting • Beweegvriendelijke inrichting met wandel-, fiets- en sportmogelijkheden • Groen voor ontspanning, mentale gezondheid en hittebestrijding • Veilige fysieke en sociale omgeving

• JA • JA • JA • JA

DUURZAAM

Kansen en knelpunten

Water, bodem, geluid en lucht

• Voor gezondheid is een gezonde leefomgeving van schone lucht, geen geluidsoverlast en goede waterkwaliteit (knelpunt)

• JA

Klimaatadaptie, biodiversiteit, natuur en landschap

• Sterke verbinding tussen buitengebied en stedelijk groen. (kans) • Natuur draagt bij aan fysieke en mentale gezondheid • Hittestress vormt een groeiend risico, vooral voor kwetsbare groepen

• JA • JA • JA

Energietransitie en circulariteit

• Niet iedereen kan de overstap maken, wat leidt tot hogere energiekosten en stress • Slecht verwarmd huis door financiële beperkingen schaadt de gezondheid

• JA • JA

Mobiliteit en bereikbaarheid

• Mobiliteit is essentieel voor participatie en toegang tot voorzieningen • Mobiliteitsarmoede vergroot gezondheidsverschillen • Actief reizen (fietsen, lopen) versterkt de gezondheid • Mobiliteit veroorzaakt luchtvervuiling, geluidsoverlast en veiligheidsrisico’s • Parkeren is belangrijk, vooral voor inwoners die slecht ter been zijn en voor (mantel)zorgverleners

• JA • JA • JA • JA • NEE

SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030

Geborgd in beleid?

31

I<

WETTELIJKE EN BESTUURLIJKE KADERS In dit hoofdstuk schetsen we de belangrijkste wettelijke en bestuurlijke kaders voor het gezondheidsbeleid. Met de Beleidsagenda Gezondheid geven we concreet invulling aan de volgende kaders: 1. Startnotitie Gezondheid 2. Omgevingsvisie Hilversum 2040 3. Visie Sociaal Domein 'Wij zijn Hilversum' 4. Beleidsagenda Wmo-Samenleving 2024-2030 5. Sport- en Beweegnota 2024-2030 6. Preventie- en Handhavingsplan alchohol en drugs 2021 - 2024 7. Wet publieke gezondheid (Wpg) 8. Integraal Zorgakkoord (IZA) 9. Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) Lokaal 1. Startnotitie Gezondheid Op 16 oktober 2024 heeft de Hilversumse gemeenteraad de Startnotitie Gezondheid ‘Beleidsagenda Gezondheid’ vastgesteld. De overkoepelende ambitie luidt: Hilversum is een stad waarin al onze inwoners fysiek en mentaal gezond kunnen zijn. Zo gezond als binnen ieders mogelijkheden ligt. In de startnotitie staat de benadering ‘Gezondheid in en voor al het beleid’ beschreven.

SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030

Deze integrale benadering is uitgewerkt in zes actielijnen die ook als basis dienen voor de onderliggende beleidsagenda. Daarnaast is expliciet rekening gehouden met sociaaleconomische gezondheidsverschillen, met als doel een hogere levenskwaliteit voor alle inwoners van Hilversum. 2. Omgevingsvisie Hilversum 2040 In deze visie zijn drie thematische opgaven opgenomen: ‘Duurzaam’, ‘Actief’ en ‘Meedoen’. De opgaven worden programmatisch uitgewerkt. De Beleidsagenda Gezondheid draagt bij aan de uitwerking van het thema ‘Meedoen’. Over deze opgave staat in de Omgevingsvisie: 'In Hilversum kan iedereen meedoen en prettig leven. Bestaanszekerheid, kansen voor iedereen, passende woningen en gezonde, sterke buurten met goede voorzieningen zorgen ervoor dat mensen weerbaarder zijn, doordat ze meer grip hebben op hun eigen leven en omgeving.' Meedoen fungeert daarmee als een overkoepelende opgave, waarin inspanningen vanuit zowel het sociaal als fysiek domein samenkomen. Denk aan het bevorderen van bestaanszekerheid en sociale samenhang, maar ook aan het gezond en inclusief inrichten van de leefomgeving.

De doelstellingen voor deze opgave zijn: 1. realiseren van voldoende en betaalbare woningen en goede voorzieningen; 2. verkleinen van economische- en gezondheidsverschillen; 3. versterken van sociale samenhang in de buurten (sterke buurten); 4. waarborgen van veiligheid in de buurten (sterke buurten). 3. Visie sociaal domein 'Wij zijn Hilversum' Deze Beleidsagenda Gezondheid sluit aan op de Visie Sociaal Domein 'Wij zijn Hilversum' en draagt bij aan de uitwerking van de drie centrale opgaven: bestaanszekerheid, kansengelijkheid en sterke buurten. Aan deze opgaven zijn doelstellingen gekoppeld, waaraan we met deze beleidsagenda actief bijdragen: • Hilversummers hebben voldoende bestaansmiddelen en nemen deel aan de samenleving (bestaanszekerheid); • Hilversummers ontvangen passende zorg en/ of ondersteuning en weten deze te vinden (bestaanszekerheid); • Hilversumse kinderen en jongeren groeien gezond en veilig op (kansengelijkheid);

32

I<

• Hilversummers hebben een sociaal netwerk en voelen zich onderdeel van een gemeenschap (sterke buurten); • Hilversummers krijgen ondersteuning om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen (sterke buurten). De kernwaarden van de Visie Sociaal Domein – eenvoud, betrokkenheid en vertrouwen – zijn leidend geweest bij de uitwerking van deze beleidsagenda en de keuzes die zijn gemaakt. 4. Beleidsagenda Wmo-Samenleving 2024-2030 Met de Beleidsagenda Wmo-Samenleving 2024–2030 werkt Hilversum aan veerkrachtige gemeenschappen en toegankelijke ondersteuning voor inwoners die dat nodig hebben. De kernwaarden eenvoud, betrokkenheid en vertrouwen vormen hierbij het fundament. Twee bewegingen staan centraal: 1. Van Ziekte en Zorg naar Gezondheid en Gedrag (van ZZ naar GG) – Een verschuiving van focus op ziekte naar het bevorderen van gezondheid, welzijn en zingeving, geïnspireerd op het gedachtegoed van positieve gezondheid. 2. Versterken van de sociale basis – In samenwerking met inwoners, maatschappelijke organisaties, zorgpartners en informele netwerken wordt ingezet op een sterke sociale infrastructuur in de wijken. SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030

Door inwoners actief te betrekken en hun sociale netwerken te versterken, wordt gewerkt aan meer onderlinge verbondenheid en een inclusieve leefomgeving, waarin iedereen – ongeacht leeftijd, gezondheidssituatie of achtergrond – zich thuis en gezien voelt. 5. Hilversumse Beleidsagenda Jeugd 2024-2030 Met de Beleidsagenda Jeugd 2024-2030 zet Hilversum in op het bieden van kansen en ondersteuning die de jeugd verdient om op te groeien tot gezonde en zelfstandige volwassenen. Ook in deze agenda staat de beweging 'van Ziekte en Zorg naar Gezondheid en Gedrag' en het versterken van de sociale basis centraal. Er is in deze beleidsagenda specifieke aandacht voor preventie en vroegtijdige interventie, waaronder het versterken van de pedagogische basis, en het verbeteren van mentale gezondheid en veerkracht van gezinnen en jeugdigen. 6. Sport- en Beweegnota Hilversum 2024-2030 De Sport- en Beweegnota van Hilversum (20242030) heeft als missie 'Hilversummers een leven lang actief en vitaal'. Het beschrijft vijf thema's: inclusie en diversiteit, sociaal veilige sport, vitale sportaanbieders, vaardig in bewegen, en ruimte voor sport en bewegen. De gemeente streeft ernaar dat in 2030 60% van de inwoners aan de beweegrichtlijn voldoet (momenteel 50,6%).

Dit is relevant voor gezondheidsbeleid, omdat investeren in sport en bewegen een maatschappelijk rendement van 270% oplevert in termen van gezondheidswinst. Sport en bewegen dragen bij aan het verminderen van overgewicht, chronische ziekten, mentale problemen, en eenzaamheid. De nota legt expliciet verbinding met het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en benadrukt de integrale aanpak tussen sport, gezondheid en sociale opgaven. 7. Preventie- en Handhavingsplan alchohol en drugs 2021 - 2024 (PHP) Het Preventie- en Handhavingsplan alcohol en drugs 2021-2024 (verlengd met één jaar) van regio Gooi en Vechtstreek richt zich op het terugdringen van overmatig alcohol- en drugsgebruik, met prioriteit voor jongeren (12-24 jaar) maar ook aandacht voor ouders en 55- plussers. Het plan hanteert een integrale aanpak via drie pijlers: preventie (voorlichting, campagnes), regelgeving en effectievere handhaving (onder andere via testkopermethode). De naleving van de leeftijdsgrens (18 jaar) door alcoholverstrekkers moet verbeteren van 66% naar 83%, terwijl het alcoholgebruik onder jongeren moet dalen van 29% naar 22%. Het PHP sluit aan bij bredere beleidskaders zoals het Sportakkoord II en het GALA, waarbij gemeenten ook een voorbeeldrol vervullen bij eigen bijeenkomsten. Op dit moment wordt een nieuw PHP opgesteld voor de periode 2026 t/m 2029. 33

I<

Landelijk 8. Wet publieke gezondheid (Wpg) De publieke gezondheidszorg is in Nederland een gedeelde verantwoordelijkheid van het Rijk en de gemeenten. Volgens de Wet publieke gezondheid (Wpg) moeten gemeenten, via het college van B&W, zorgen voor de continuïteit en samenhang in de gezondheidszorg en hulpverlening bij calamiteiten. Gemeenten zijn wettelijk verplicht om taken uit te voeren op het gebied van: • epidemiologie (bewaken), • medisch milieukundige zorg en infectieziektebestrijding (beschermen), • jeugd- en ouderengezondheidszorg, • bijdragen aan preventieprogramma’s (bevorderen). Elke vier jaar stelt de gemeenteraad een gezondheidsnota vast met doelen, acties, verwachte resultaten en verplichte advisering door de GGD. In Hilversum voert de GGD Gooi en Vechtstreek veel van deze taken uit in regionaal verband. De gemeentelijke verantwoordelijkheid in het zorgstelsel wordt daarnaast beïnvloed door andere wetten zoals de Wmo, Wlz, Jeugdwet en de Zorgverzekeringswet. SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030

Lokale ambities op het gebied van gezondheid worden verder uitgewerkt in diverse beleidsdocumenten, waaronder de Visie Sociaal Domein, het Preventieakkoord en het Regioplan Gezond Gooi in het kader van het Integraal Zorgakkoord (IZA). 9. Integraal Zorgakkoord (IZA) Het IZA richt zich op het goed, toegankelijk en betaalbaar houden van de zorg voor hen die dat nodig hebben. Door vergrijzing, minder personeel en toenemende complexiteit van zorgvragen komt de zorg de komende decennia onder grote druk te staan. Het doel van IZA is om te zorgen voor een houdbaar zorglandschap. Iedere regio heeft de opdracht gekregen om met deze opgave aan de slag te gaan.

Tot slot investeren we als gemeenten vanuit het SPUK-IZA budget in preventieve activiteiten. 10. Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) Het doel van het GALA is om inwoners gezonder en actiever te laten leven. Hiervoor zijn afspraken gemaakt over verschillende gezondheidsthema’s, zoals valpreventie, de aanpak van eenzaamheid, leefomgeving en mentale gezondheid. In Hilversum wordt het GALA uitgevoerd via de Brede SPUK middelen.

In de Regio Gooi en Vechtstreek werken we samen met gemeenten in het samenwerkingsverband Gezond Gooi aan het IZA. Hiervoor is in december 2022 het Regioplan Gooi en Vechtstreek vastgesteld. Aan de hand van een aantal inhoudelijke coalities werken we het Regioplan uit tot concrete Transformatieplannen; Waardig Ouder Worden, Mentale Gezondheid, Digitalisering, Gezond Leven en Preventie en Wijkgericht Werken. Ook zijn we betrokken bij de ketenaanpakken Valpreventie, Kansrijke Start en Welzijn op Recept. 34

I<

ACTIEAGENDA GEZONDHEIDSBELEID Actiepunt 1: Preventie en gezonde leefstijl

Planning

Financiering

Partners

Uitbreiden buurtwandelgroepen

2025-2030 (jaarlijks tenminste 1 nieuwe groep)

SPUK GALA-middelen

Welzijnsorganisaties, buurtsportcoaches, wijkcentra

Opschalen ketenaanpak voor kinderen met overgewicht

Start 2025

SPUK GALA-middelen

GGD, leefstijlpunten, zorgverzekeraars, buurtsportcoaches

Valpreventie uitbreiden

Ontwikkeling programma Q3 2025 - Q4 2027

SPUK GALA-middelen

Team Sportservice

Beleid gereed Q2 2025, uitvoering 2025-2027

SPUK GALA-middelen

GGD, scholen, sportverenigingen, Jellinek

Voortzetten gezonde schoollunches op 3 scholen

Start schooljaar 2026-2027

SPUK GALA-middelen

Scholen zorgverzekeraar, Jeugdsportfonds, lokale leveranciers

Onderzoeken herintroduceren schoolarts

Start schooljaar 2026-2027

Geen aanvullende middelen nodig

GGD

Aansluiting bij landelijke City Deal Gezonde en Duurzame Voedselomgeving

Vanaf 2025

Geen aanvullende middelen nodig

GGD

Actiepunt 2: Mentaal Welzijn en veerkracht

Planning

Financiering

Partners

Eerste bijeenkomst Q4 2025, daarna jaarlijks

SPUK GALA-middelen

Bestuurders GGZ-instellingen, welzijnsorganisaties, ervaringsdeskundigen, onderwijs

Doorverwijzing bij eenzaamheid via Hilversum Monitor

Implementatie Q4 2025,

Geen aanvullende middelen nodig

Welzijnsorganisaties, ouderenor-ganisaties

Aansluiting bij 'My First Smartphone Festival'

Vanaf 2026

Bestaande middelen

Beeld en Geluid

Ondersteunen van het 'Uit de Schaduw Festival' en het 'Together Festival voor jongeren.

Vanaf 2025

Bestaande middelen

Hoorneboeg, Get it done

Stimuleren bewegen in de wijk

Tegengaan van roken en vapen Rookvrij-/vapevrij beleid uitbreiden Bevorderen van gezonde voeding en leefstijl jeugd

Verbeteren integrale samenwerking suïcidepreventie Bestuurlijk netwerk suïcidepreventie

Bevorderen van mentale gezondheid

SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030

35

I<

ACTIEAGENDA GEZONDHEIDSBELEID Actiepunt 3: Bestaanszekerheid als basis voor gezondheid

Planning

Financiering

Partners

Stimuleren inzet (jongere) vrijwilligers in gezondheidsbevorderende initiatieven

Start 2026

SPUK GALA-middelen

Jongerencentrum

Vroegsignalering zorgverzekeringschulden jongeren

Voorbereiding Q3-Q4 2025, start Q2 2026

Geen aanvullende middelen nodig

Zorgverzekeraars, ROC, jongerenwerk, wijkteams

Uitbreiding Jeugdsportfonds

Doorlopend 2025-2030 (jaarlijks)

Nota Sport en Bewegen

Jeugdsportfonds, sportverenigingen, scholen, wijkteams

Datagestuurde schuldhulpverlening

NSR-analyse gereed Q4 2025, gerichte interventies vanaf Q2 2026

Bestaande middelen

NSR, wijkteams, woningcorporaties, energieleveranciers

Actiepunt 4: Sterke gemeenschappen en sociale samenhang

Planning

Financiering

Partners

Buurtkamer Gezondheid

Vanaf 2026

SPUK GALA-middelen

Bewoners, welzijnsorganisaties, zorgaanbieders, vrijwilligers

Regeling Gezonde Bewonersinitiatieven

Regeling gereed Q4 2025, eerste ronde Q1 2026

SPUK GALA-middelen

Wijkorganisaties, bewonersplatforms, sportverenigingen

Onderwerp gezondheid onderdeel van accountgesprekken

Vanaf 2026

Geen aanvullende middelen nodig

Accounthouders gemeente Hilversum

Ontmoetingsplekken in de openbare ruimte

Doorlopend 2025-2030, koppelen aan geplande herinrichtingsprojecten

SBO

Bewoners, ontwerpers, woningcorporaties, scholen

Integrale aanpak van armoede, schulden en gezondheid

Gerichte inzet van schuldhulpverlening met gebruik van data

Versterken van gezonde gemeenschappen

SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030

36

I<

ACTIEAGENDA GEZONDHEIDSBELEID Actiepunt 5: Toekomstbestendige zorg en ondersteuning

Planning

Financiering

Partners

Verbeteren bestuurlijke samenwerking

Vanaf 2025

Bestaande middelen

Zorg- en welzijnsorganisatiest

Integrale toegang verbeteren

Vanaf 2025

Bestaande middelen

-

Inventarisatie en registratie van publiek toegankelijke AED’s

Q3 en Q4 2025

SPUK GALA-middelen

HartslagNu

Actiepunt 6: Leefomgeving en gezondheid

Planning

Financiering

Partners

Vanaf 2025

Geen aanvullende middelen nodig

-

Pilot hitteaanpak kwetsbare buurten

Vanaf 2025

Bestaande middelen

-

Wijkscan beweegvriendelijke en toegankelijke leefomgeving

Vanaf Q2 2025

ZonMW

ZonMW

Actiepunt 7: Gemeente Hilversum als gezonde organisatie

Planning

Financiering

Partners

Inventariseren aansluiting bij landelijke ambitie Gezonder Voedingsaanbod in gemeentehuizen

Onderzoeken of Hilversum kan aansluiten in 2025, mogelijke acties die volgen uit deelname in 2026

Geen aanvullende middelen nodig

Vitaliteit, arbo & verzuim

Structureel opnemen vitaliteit in functioneringsgesprekken

Methodiek ontwikkelen Q1 2025, training leidinggevenden Q2 2025, implementatie Q3 2025

Geen aanvullende middelen nodig

Vitaliteit, arbo & verzuim

Bewustwordingscampagne Gezond Werken

De invulling zal worden uitgwerkt in de tweede helft van 2026

Bestaande middelen

Vitaliteit, arbo & verzuim

Onderzoeken mogelijkheden Gezonder Vergaderen

Vanaf 2026

Geen aanvullende middelen nodig

Vitaliteit, arbo & verzuim

Naar een integraler zorg- en ondersteuningsaanbod

Kenbaar maken van AED-aanbod

Integratie van gezondheid in de fysieke leefomgeving Openbare Ruimte-projecten toetsen aan gezondheid Een gezonde en veilige openbare ruimte voor iedereen

Versterken van gezondheid binnen de gemeentelijke organisatie

SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030

37

I<

Colofon © Gemeente Hilversum 2025 Vormgeving: Studio Pietje Precies bv, Hilversum Meer informatie: Gemeente Hilversum Dudokpark 1 1217 JE Hilversum hilversum.nl

SAMEN GEZOND - HILVERSUMSE GEZONDHEIDSAGENDA 2025-2030