Document · PDF

Bijlage 3 - BIZ Plan van Aanpak Gijsbrecht Ondernemers 2026-2030

GEMEENTERAAD 17 september 2025, gemeente HilversumBij agendapunt: Vaststelling verordeningen bedrijveninvesteringszones (BIZ) gebruikers en vastgoedeigenaren Gijsbrecht 2026-2030 (1831601)4.179 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

STICHTING ONDERNEMERSFONDS DE GIJSBRECHT HILVERSUM BIZ-PLAN 2026-2030

Versie: 1 Datum: 5 juni 2025 Contactpersonen s ch ng ondernemersfonds De Gijsbrecht: Naam

Func e

Joost Verhagen

Voorzi er bestuur

Renske Schriemer

Gebiedsmanager

Farzad Ghaus

Adviseur

Inhoudsopgave 1.Welkom in de Gijsbrecht ..............................................................................................................4 2.Gebiedsa akening ......................................................................................................................5 3.Ambi es en doelstellingen, ac viteiten, e ecten en afspraken ....................................................5 1.Visie en thema’s ..........................................................................................................................................5 2.Doelstellingen en ac viteiten ......................................................................................................................5 1. Thema 1 De bekende Gijsbrecht ...........................................................................................................5 2. Thema 2 De toekomstbestendige Gijsbrecht ........................................................................................6 3. Thema 3 De samenwerkende (co-creërende) Gijsbrecht ......................................................................7 4.

Thema 4 De organisa e Gijsbrecht |.....................................................................................................7 3.Afspraken ....................................................................................................................................................8 4.Bijdrageplich gen, uitslui ngen en vrijwillige bijdragers ..............................................................8 Bijdrageplich gen zijn: ...................................................................................................................................8 Aantal bijdragers ............................................................................................................................................8 5.Bijdrage .......................................................................................................................................8 6.Begro ng .....................................................................................................................................8 1.Inkomsten en uitgaven ................................................................................................................................9 2.Overscho en ...............................................................................................................................................9 3.Begro ng

.....................................................................................................................................................9 7.Organisa estructuur en werkwijze .............................................................................................10 1.Rechtsvorm................................................................................................................................................10 2.De termijn .................................................................................................................................................10 3.BIZ Vastgoedeigenaren ..............................................................................................................................10 4.Bestuur ......................................................................................................................................................10

1.Welkom in de Gijsbrecht Wij vieren de Gijsbrecht: al meer dan een eeuw die mooie, gezellige winkelstraat waar je vindt wat je zoekt; dagelijks maar ook voor dat ene mooie cadeau, boek of kledingstuk. En waar je elkaar ontmoet; waar je je gezien voelt, door de ondernemers die nog zelf in de winkel staan en door buurtgenoten en bekenden. In de afgelopen BIZ-periode - in 2023 - vierden we die eeuw ‘professionele kneuterigheid’ zoals we die speciale kwaliteit van de Gijsbrecht noemen. De Gijsbrecht bloeide in alle decennia van de afgelopen eeuw op eigen wijze. En nog steeds. De ruim honderdtwin g ondernemers in winkelgebied De Gijsbrecht heten je dagelijks welkom in ons mooie, historische winkelgebied: een gezellige straat met markante bomen en een paar bochten die iets aan de verbeelding over laten. We sluiten een heel bijzondere periode af: de derde BIZ-periode op rij. En daarmee horen de ondernemers op de Gijsbrecht tot de pioniers in de wereld van de Bedrijfsinvesteringszones. Bovendien sloten in 2021 ook de pandeigenaren aan. Aangemoedigd door hun huurders pakten zij de handschoen op om ook de krachten te bundelen. Samen staan zij sterker voor de belangen van eigenaren, voor een gezonde economische dynamiek en daarmee goede verhuurbaarheid.

En hoe! Zelfs in de las ge jaren van corona-maatregelen, energiecrisis en personeelskrapte is de leegstand in ons winkelgebied nagenoeg nihil. Heel bijzonder is het dat ondernemers en pandeigenaren sinds 2021 schouder aan schouder staan in het opkomen voor het winkelgebied. Zo voerden zij sindsdien gezamenlijk en met veel succes lobby voor de gewenste herinrich ng. Die kwam er uiteindelijk - na eerst de gemeenteraad unaniem te hebben overtuigd en daarna het college. De afgelopen jaren waren intensief: van ini a ef naar project, van par cipa e naar ontwerp. En van Voorontwerp naar De ni ef Ontwerp tot start van de uitvoering van de herinrich ng in de zomer van 2024. En nog binnen deze derde BIZ-periode leveren we in september de nieuwe Gijsbrecht op. Reden voor een groot feest! We kleden die opening samen met de pandeigenaren aan met de lancering van een nieuwe huiss jl én een serie video’s met de verhalen van honderd jaar ondernemen. Het is jd om de bakens te verze en, om opnieuw een ijkpaal te slaan - rich ng 2030 in eerste instan e. Waar staan we dan als hoogwaardig en gewaardeerd winkelgebied? Hoe zijn we er dan in geslaagd om de winkelstraat én de ondernemers toekomstbestendig en t te houden? Daarover wisselden we de jdens de evalua e intensief van gedachten; met elkaar, met pandeigenaren, met experts. We zien die toekomst helder.

We willen ook de komende eeuw sterk, zichtbaar en toegankelijk zijn. Met de kernwaarden van de Gijsbrecht voelbaar: persoonlijke aandacht, gemoedelijke sfeer, hoogwaardige producten. De Ideale Gijsbrecht; dat blij dat dorpse en duurzame Hart van Zuid. Dat betekent ook dat werk aan de winkel nodig blij . De nieuwe inrich ng, met meer groen, terrassen, etsers op de rijbaan en ruimte voor voetgangers vraagt om onderhoud. Met een focus op ‘Schoon, Heel & Veilig’ willen we samen met de gemeente, poli e en andere betrokkenen monitoren en bijsturen. We gaan verder met het verbeteren van die openbare ruimte, of het nu gaat om toevoegen van groen, kunst of een upgrade van (feest)verlich ng. En we richten ons op de ondernemers, zi ende en toekoms ge. We ondersteunen ze om t te blijven, en besteden aandacht aan bedrijfsovernames. We koersen op de juiste brancheringsmix, samen met de pandeigenaren én in nauw overleg met de gemeente. Meer dan ooit is het belangrijk te sturen op zichtbaarheid: goede marke ng, authen eke ac es en evenementen, mooie fotogra e en video en (online en o ine) signing. En tot slot: we kunnen niet zonder een sterke organisa e. De afgelopen periode hebben we geïnvesteerd in professionalisering, met Renske Schriemer als manager en de inzet van professionals waar nodig.

We willen blijven bouwen en investeren in een sterke club: een netwerk van ondernemers en een team van vrijwillige en professionele werkers aan boord. Samen - met bewoners, gemeente én vastgoed - kijken we ernaar uit om in een vierde periode BIZ stevig samen te werken aan de Gijsbrecht. Zodat ook over een eeuw op deze plek nog mensen kunnen ondernemen, werken en winkelen op dezelfde pre ge, hoogwaardige en authen eke wijze. Waar tradi e en toekomst hand in hand gaan. In dit plan van aanpak nemen we u mee in onze ambi es en doelstellingen voor de komende vijf jaar.

ffl

tti

2.Gebiedsa akening De bedrijveninvesteringszone Gijsbrecht van Amstelstraat omvat het volgende gebied: Gijsbrecht van Amstelstraat 103 t/m 265 Gijsbrecht van Amstelstraat 108 t/m 272 Bosdri 46 t/m 50 Neuweg 146 Hilvertsweg 58 t/m 139 Het gaat hier om de gebruikers van de niet-woningen binnen de gebiedsa akening.

3.Ambi es en doelstellingen, ac viteiten, e ecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen jde complementair aan de ac viteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dit wil zeggen dat de BIZ-ac viteiten nooit de ac viteiten van de gemeente zullen vervangen. 1.Visie en thema’s De BIZ werkt sinds 2017 vanuit een visie ‘De Ideale Gijsbrecht, dorps en duurzaam’. In 2020 is deze visie onder de loep genomen, aangescherpt en aangevuld tot ‘De ideale Gijsbrecht, dorps en duurzaam hart van Zuid’. Afgelopen jaar hebben we besteed aan een nieuwe koers voor de komende periode: ‘De Ideale Gijsbrecht 2026-2030: tradi e en toekomst gaan hand in hand’. Het is de s p op de horizon voor de komende 5 jaar en gee rich ng aan alle ac viteiten van de BIZ. De visie bestaat uit 4 thema’s die de bouwstenen zijn voor alle ac viteiten van de BIZ: 1. De bekende Gijsbrecht 2. De toekomstbestendige Gijsbrecht 3. De samenwerkende (co-creërende) Gijsbrecht 4. De organisa e Gijsbrecht NB. Mocht je de visie graag (nog) eens lezen. Deze vind je op Chainels (intranet van de ondernemers) of via www.degijsbrecht.nl onder ‘over ons’.

2.Doelstellingen en ac viteiten Zoals hiervoor aangegeven werkt de BIZ met een lange termijn visie, waarin thema sch wordt gewerkt. Die thema’s laten zich concreet vertalen in de volgende ac viteiten waar de BIZ de komende 5 jaar aan werkt:

1. Thema 1 De bekende Gijsbrecht De Gijsbrecht, zoals het gebied vaak wordt genoemd, is een merk. Het staat voor een authen eke winkelstraat, waar nog veel zelfstandig ondernemers de kost verdienen, waar kwaliteit en service hoog in het vaandel staan, waar gemeenschapszin heerst, waar men elkaar kent. De Gijsbrecht brengt de gemeenschap bij elkaar, als het kloppende hart van Zuid, een dorp binnen de stad. Omdat ze dit ís. Een straat waar je op adem komt en op nieuwe ideeën. De komende jaren gaan we het merk De Gijsbrecht verder versterken, we gaan anderen verleiden om de Gijsbrecht te bezoeken, maar vooral de Hilversummers bekend maken met dat speciale gevoel dat de Gijsbrecht bij haar bezoekers weet op te roepen. En als het even niet lukt naar de Gijsbrecht toe te komen, dan komt de Gijsbrecht gewoon bij je thuis.

Ac viteiten: • Online en o ine promo e: we zorgen dat de website en de social media van de Gijsbrecht al jd actueel zijn en er fraai uitzien. • Branding: we maken het merk van de Gijsbrecht nog meer zichtbaar maken: in de openbare ruimte (denk aan vlaggen of een muurschildering), in leuke gadgets voor onze bezoekers (denk aan tassen) en in campagnes. • We lanceren een nieuwe huiss jl: een nieuwe inrich ng vraagt om een nieuw logo, maar ook een upgrade van alle onderdelen van de huiss jl: van adverten es tot socials en website. • We leggen de focus op meer eigen fotogra e (van ondernemers, lifestyle, van eigen evenementen en met de seizoenen mee) en ook videogra e. • Evenementen: we blijven mooie evenementen organiseren, van markten en grootschalige ‘fes vals’ tot kleinschalige gezelligheid. De focus ligt op de eigenheid van de Gijsbrecht: mooie voorbeelden om op door te bouwen zijn het Diner van de Eeuw en Ontbijtje op de Gijsbrecht. We zoeken hierbij weer de samenwerking met partners zoals Gooi Bevrijd, City Run, de buurt (als hart van zuid), culturele instellingen, Hilversum Marke ng, etc. • Partnership Hilversum Marke ng: we verdiepen de samenwerking met Hilversum Marke ng, die ons allerlei voordelen oplevert in onze promo e: van media-aandacht tot voordelige inkoop A0 borden.

Dit doen we op basis van het Meerjaren Marke ngplan voor retail & horeca 2025-2027, waarin we stadsbreed sterk inze en op thema’s (mode, smaakmakers, feestdagen, kids, wellness, duurzaamheid). • We versterken loyalty door het uitbouwen van de lokale pas, de Gijsbrecht Card. Dat doen we binnen de Gijsbrecht en ook gekoppeld als loyaltykaart aan de gezamenlijke campagnes met Hilversum Marke ng. • Signing: we zorgen dat we de Gijsbrecht goed staat aangegeven op andere (belangrijke) plekken in de stad. Denk hierbij aan het sta on en de aanrijstraten. Thema 2 De toekomstbestendige Gijsbrecht

De wereld verandert heel snel, dat hebben we in de afgelopen jaren en de afgelopen periode in het bijzonder, ervaren. Deze veranderingen vragen om een stevige gebiedsvisie, waarin we durven te praten over de transforma e en toekomstbestendigheid van het gebied, in de breedste zin van het woord. Wat hee het gebied nodig om de toekomst met vertrouwen tegemoet te treden? Om mee te gaan met de toekomst zijn transforma es nodig: naar duurzame distribu e, naar een blijvend op male verblijfsruimte, naar een andere mobiliteit, naar func emenging, naar een compact gebied, etc. Geen gemakkelijke thema’s, maar wel thema’s waar we de komende jaren aan zullen werken en over zullen praten met gemeente, vastgoed en achterban. De Gijsbrecht hecht ook veel waarde aan duurzaamheid in de zin van respectvol met de aarde omgaan en deze aarde ook voor toekoms ge genera es lee aar houden. Zo ze en we ons in om ondernemers en vastgoedeigenaren te inspireren duurzamere keuzes te maken m.b.t. verlich ng, energie, inkoop, isola e en distribu e. Ac viteiten: • Verbeteren verblijfsklimaat / wensbeeld: we maken ons hard bij gemeente en poli ek om te blijven investeren in de verblijfskwaliteit van de straat. Ook na de renova e en herinrich ng van het winkelgebied. Juist nu is het van belang om de veranderingen te monitoren, waar nodig bij te sturen en om te verbeteren waar nodig.

• We willen samen met de BIZ Vastgoed, gemeente, poli e, brandweer een Schoon, Heel & Veilig-project starten, met regelma g een gezamenlijke schouw en een doorlopende ac elijst. • Als BIZ-zen op de Gijsbrecht zijn we ac ef bezig met de ideale brancheringsmix in de straat. Dat betekent samen met de BIZ Vastgoed blijven investeren in goede data, het uitrollen van het bidbook + beeldkwaliteitskader om de ideale branchering uit te dragen en eigenaren en ondernemers te s muleren. Het betekent ook de mix ter discussie durven stellen, net als de maximumstelsels zoals die nu zijn vastgelegd in het bestemmingsplan. • Feestverlich ng: een fraaie aankleding van het gebied is belangrijk. Duurzame en energiezuinige verlich ng, die we (liefst het hele jaar door) kunnen gebruiken zorgen die voor een veilige en aangename sfeer in de straat zorgen. • Vergroening: we gaan het gebied waar mogelijk vergroenen. Groen in de straat zorgt voor een aangenaam klimaat en helpt mee in de klimaatopgave. We laten de hanging baskets, die voor kleur in de straat zorgen ook terugkomen.

ffl

•

Veiligheid bezoekers en ondernemers: iedereen moet zich veilig voelen in de straat. We hebben AED (aan het SNS pand) aangescha voor het gebied en we springen in op behoe en van ondernemers en bezoekers (denk aan trainingen, onveilige situa es adresseren, verlich ng, etc.) • Ondernemerschap: we investeren in kennis en tools die ondernemers nodig hebben om toekomstbestendig te worden. Door kennis en ervaringen van collega ondernemers uit de straat en uit andere gebieden uit te wisselen, webinars, (online) cursussen, trainingen en bijeenkomsten, etc. Thema 3 De samenwerkende (co-creërende) Gijsbrecht

Samenwerking zit in het DNA van De Gijsbrecht. Als kloppend hart van Hilversum Zuid, sluit De Gijsbrecht strategische allian es, werkt ze samen met de partners aan concrete projecten en deelt ze kennis en ervaring. Het samen smeden van plannen om de Gijsbrecht, de buurt en Hilversum in zijn geheel sociaal en economisch vitaal te houden hee in deze periode nog meer de aandacht. Ac viteiten: • Samenwerking met vastgoed: Vanaf 2021 is ook vastgoed op de Gijsbrecht verenigd zijn in een BIZ-stichting. De komende periode willen we goede samenwerking verder uitbouwen, door samen te werken vanuit dezelfde visie en onderling bij te dragen aan elkaars doelstellingen. Daar blijven we de organisatie op inrichten. (Zie thema 4: de organisatie Gijsbrecht) Beide BIZ-zen onderschrijven de visie ‘De Ideale Gijsbrecht 2026-2030: tradi e en toekomst gaan hand in hand’ en werken met de visie als leidraad. • Lobby en samenwerking Gemeente: Een groot deel van de behoeften die leven op en rond de Gijsbrecht vereisen (politiek) draagvlak, daarvoor staat de Gijsbrecht in nauw contact met gemeente, politiek en overige stakeholders. Het is vanzelfsprekend dat de BIZ (net als de BIZ Vastgoed) op heel veel onderwerpen samenwerkt met de Gemeente.

• Professioneel netwerk Hilversum: De Gijsbrecht werkt ook stevig samen met de collega’s en stakeholders uit de stad, zelfs regionaal en nationaal (denk aan Platform Economie, BV Hilversum, de provincie NH, Hilversum Marketing, etc.). Ideeën en ervaringen worden uitgewisseld ten behoeve van de buurt, stad of regio. Dit levert de Gijsbrecht veel naamsbekendheid en geregeld ook fondsen op. • Gijsbrecht Hart van Zuid: De Gijsbrecht is de plek waar de bewoners uit Zuid de boodschappen doen en elkaar tegen komen. Het is meer dan een winkelstraat, het is een ontmoetingsplek. De Gijsbrecht zet de komende jaren nog meer in op het betrekken van de buurt en breder - van Zuid - bij de straat. We verdiepen ons graag in alle partners in de buurt, en investeren mee in wat zij (en wij gezamenlijk) belangrijk vinden. De komende jaren zullen projecten - waarbij het verhaal uit de buurt én commercie hand in hand gaan - vaker plaats gaan vinden. Thema 4 De organisatie Gijsbrecht | De Gijsbrecht kan al jaren bogen op de zeer enthousiaste (vrijwillige) inzet van een groep ondernemers uit de straat. Daar haakt eens een ondernemer aan, soms verdwijnt er een ondernemer doordat zijn prioriteiten ( jdelijk) elders liggen.

De omvang van de ac viteiten en de ambi e van de organisa e, zeker met het oog op een stevige samenwerking tussen twee BIZ-zen (vastgoed en ondernemers), vragen het uiterste van de organisa e. We gaan dit borgen in een professionele organisa e, die kan rekenen op consequente inzet van een professioneel team, gesteund door de vrijwillige inzet van ondernemers en partners van de Gijsbrecht. Hiermee zorgen we voor een gezonde verdeling van taken en verantwoordelijkheden, voor con nuïteit in de organisa e en de ac viteiten. 4.

Ac viteiten: • Gebiedsmanagementorganisa e: in de Gijsbrecht zijn twee BIZ-zen ac ef. De BIZ Gebruikers en de BIZ voor Vastgoed. Een krach g verbond tussen deze twee s ch ngen, ontstaan vanuit de wens en noodzaak de handen voor het gebied ineen te slaan, vraagt ook om een stevige organisa e: de gebiedsmanagementorganisa e (of gebiedsmanagement). Een organisa e die het gezamenlijke belang van deze s ch ngen goed kan vertalen in concrete ac es en deze kan uitvoeren én aanvullende middelen kan genereren. De organisa e is zo niet (slechts) a ankelijk van de vrijwillige inzet van ondernemers (die inzet is mooi, maar maakt de organisa e ook kwetsbaar). Gebiedsmanagement zet ook in op professionaliseren van de organisa e, bijvoorbeeld door uitbreiding met een marke ngprofessional, een boekhouder/accountant en kan ( jdelijk) extra exper se of mankracht inze en. Het gebiedsmanagement werkt bij voorkeur in opdracht van de beide BIZ-besturen

•

Interne communica e: De Gijsbrecht gebruikt al enige jaren het intranet Chainels voor de interne communica e (tussen bestuur en leden, leden onderling, etc.). Alle informa e en documenten die van belang zijn voor de organisa e zijn op 1 pla orm te vinden. • De BIZ-zen willen sterken inzet op het netwerk van ondernemers en pandeigenaren. Ondernemers houden sinds enige jd elk kwartaal de Ondernemersborrel, waar ook ruimte is om (ideeën voor) ac es en evenementen te pitchen en projectgroepjes samen te stellen. Die nieuwe aanpak werkt. Waar mogelijk zullen de beide BIZ-zen ook samen optrekken in het houden van borrels.

3.Afspraken Het BIZ-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken ac viteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle bijdrageplich ge gebruikers.

4.Bijdrageplich gen, uitslui ngen en vrijwillige bijdragers Bijdrageplich gen zijn: Alle gebruikers van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen het BIZ-gebied op de begane grond. Gebruikers van panden zijn bijdrageplich g, tenzij het pand op 1 januari van het he ngsjaar leeg staat. Zolang er ook een BIZ Vastgoedeigenaren in werking is op de Gijsbrecht, dan vervalt de bijdrage van vastgoed bij leegstand binnen de BIZ Gebruikers. Uitslui ngen De volgende vrijstellingen zijn van toepassing: • Magazijn/opslag/distribu e Vrijwillige bijdragers Ook vrijwillige bijdragers kunnen deelnemen aan de BIZ na akkoord van het bestuur. Vrijwillige bijdragers zijn gebruikers die niet onder de regels van de BIZ vallen, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ en andere par jen die de BIZ een warm hart toedragen. Dit kunnen zij doen door vrijwillig nancieel bij te dragen. Zij krijgen geen aanslag van Gemeentebelas ngen en ook geen stembiljet bij de draagvlakme ng. Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van begin 2025 in totaal 125 bijdrageplich ge gebruikers.

5.Bijdrage De he ngsplich gen betalen jaarlijks een bijdrage per object. De bijdrage is voor iedere he ngsplich ge gelijk:

He ngsplich gen

BIJDRAGE

125

€

JAARBUDGET 470

€ 58.750

6.Begro ng Afspraken:

ffi

•

De door de gemeente uit te keren BIZ-subsidie bestaat uit de opbrengst van de he ng onder de he ngsplich gen, verminderd met de percep ekosten (2%) die de gemeente rekent. De BIZ-subsidie is niet met BTW belast. • Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-he ng moet betalen is 1 januari van het betre ende jaar. 1. Inkomsten en uitgaven De inkomsten bestaan uit BIZ-bijdragen en overige subsidies. Als de overige subsidies hoger of lager uitvallen dan begroot dan zal het bestuur de uitgaven daarop aanpassen. De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde ac viteiten. Het tempo van de uitgaven voor ac viteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtre en en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen. 2.Overscho en Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZ-subsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen volgende BIZ-periode komt, kan de BIZ het niet bestede bedrag, na a rek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de s ch ng. 3.Begro ng De begro ng wordt jaarlijks geactualiseerd (bijgesteld daar waar de behoe e ligt). De begro ng wordt ook jaarlijks voorgelegd aan de he ngsplich gen in een jaarlijkse Algemene Vergadering. De in de begro ng genoemde bedragen zijn exclusief btw.

INKOMSTEN

2026

2027

2028

2029

2030 Totaal

Stadsfonds (Gijsbrecht/Zuid)

€ 40.000,00

€ 200.000,00

BIZ-bijdragen gebruikers

€ 58.750,00

€ 58.750

€ 58.750,00

€ 293.750,00

Subsidie voor gebiedsmanagem ent gemeente

€ 9.000,00

€ 45.000,00

Overige subsidies en bijdragen (gemeente, vastgoed)

10.000,00

€ 50.000,00

€ 117.750,00 € 117.750,00 € 117.750,00

€ 117.750,00

€ 588.750,00

€ 52.000,00

€ 260.000,00

Post

Totaal UITGAVEN Post Thema 1: De bekende Gijsbrecht Marke ng, branding, events

€ 52.000,00

ffi

Thema 2: De toekomstbestendige Gijsbrecht Aankleding, trainingen, Schoon, Heel & Veilig

€ 20.000,00

€ 100.000,00

Thema 3: De samenwerkende (co-creërende) Gijsbrecht

€ 3.000,00

€ 15.000,00

€ 37.450,00

€ 187.250,00

Thema 4: de organisa e Gijsbrecht

€ 37.450,00

Onvoorzien en € percep ekosten 5.300,00 Totaal uitgaven

€ 37.450,00

€ 5.300,00

€ 117.750,00 € 117.750,00 € 117.750,00

resultaat

€-

€ 37.450,00 € 5.300,00

€ 5.300,00 € 26.500,00

€ 117.750,00

€ 588.750,00

€-

7.Organisa estructuur en werkwijze 1.Rechtsvorm S ch ng 2.De termijn De BIZ wordt opgericht voor de maximale termijn van 5 jaar. 3.BIZ Vastgoedeigenaren Beide BIZ-zen werken inhoudelijk aan thema’s die hun basis vinden in de visie ‘De Ideale Gijsbrecht 2026-2030’. Voor deze samenwerking stellen zij een gezamenlijke gebiedsmanager aan, die het belang van de s ch ngen vertaalt in concrete ac es en deze kan uitvoeren én aanvullende middelen kan genereren (zie ook ac viteiten in dit BIZ-plan). 4.Bestuur Het bestuur bestaat uit: Naam

Bedrijfsnaam

Func es bestuur

Joost Verharen

Bertram Brood

Voorzi er

Mark Monsma

Ona ankelijk

Penningmeester/secretaris

Irma Thierig

Balthazar Kookwinkel

Algemeen Bestuurslid

Frank van Meggelen

Zuid 7even

Algemeen Bestuurslid

Tim Heere

Second Lifestyle

Algemeen Bestuurslid

Sander Zeedijk

Olala Chocola

Algemeen Bestuurslid

Bij een s ch ng dient volgens de Wet op de bedrijveninvesteringszones ten minste tweederde van de leden van het bestuur a oms g te zijn uit de kring van bijdrageplich gen. Het bestuur hee als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegro ng op te stellen voor de duur van de periode van de BIZ (2026 t/m 2030). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begro ng zal het bestuur jaarplannen en – begro ngen opstellen, die zij zullen managen en bewaken. Naast de ac viteiten is een interne organisa e nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De aanvullende dagelijkse interne werkzaamheden die door de BIZ uitgevoerd worden zijn: • Bijeenkomst voor alle bijdrageplich gen minimaal eenmaal per jaar • Bestuursvergaderingen om de maand • Bijwonen van bijeenkomsten van relevante organisa es en stakeholders • Overlegstructuur met de gemeente/gebiedsmakelaar per kwartaal • Nieuwsberichten per kwartaal • Jaarverslag van het voorafgaande jaar (2026 – 2030) • Jaarplan van het komende jaar (2026 – 2030)

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Hilversum&id=fefa4423-d221-4943-a68d-32e55d4fa409