Beantwoording technische vragen van GroenLinks over Startnotitie bescherming opvang - Toegevoegd 12 februari 2025

Beantwoording technische vragen voor de commissie van woensdag 12 februari 2025 agendapunt 9 Vragen van Aan wethouder Over

: GroenLinks : N.G.T. van Voorden : Startnotitie bescherming & opvang

Technische vragen startnotitie bescherming & opvang 1. Onderdeel van het bestedingsvoorstel “afspraken over solidariteit “(d.d. 14-05-2024) is de inhuur van de projectleider dakloosheid. Graag ontvangen wij een update van de vorderingen van deze projectleider. 2. Op pag. 3 van de evaluatie schrijft u dat de beweging “van beschermd wonen naar beschermd thuis” succesvol verloopt. Tegelijkertijd neemt het aantal jongeren toe op de wachtlijst voor beschermd wonen. a. Hoe lang is deze wachtlijst (momentopname & trend s.v.p.) b. Hoeveel kamers met aandacht zijn gerealiseerd; c. Hoeveel extra opvangmogelijkheden zijn gerealiseerd op basis van “onder de pannen” c.q. hoe staat het met de voorbereiding daarop. 3. In het beleidsplan bescherming en opvang 2022-2025 is de focus gelegd op het realiseren van een 2e Keerpunt en een 2e in between places. U schrijft (d.d. 26-02-2024) dat er sprake is van beperkte voortgang, en inhoudelijk geen concrete voortgang op dit voornemen. a. Wat gaat en/of kunt u doen aan versnelling van dit voornemen? 4. Eind 2023 zat er 2 miljoen in de reserve B&O. Graag een update van het niet uitgegeven budget 2024. 5. GL heeft eerder aandacht gevraagd (zorgen geuit) over de samenwerking zorg en openbare orde c.q. overlast door onbegrepen gedrag. (Zie ook rib 1589563 waarin o.a. wordt gemeld dat er subsidie ZON MW is toegekend.) Zie ook pag.

8 van de evaluatie “zorg en veiligheid”. a. Welke concrete maatregelen heeft u kunnen nemen om de domeinen zorg & veiligheid concreter en beter te laten samenwerken op basis van deze subsidie? b. Tijdens de avond 04-02-2025 evaluatie IVP is (ook) gesproken over de stijging van het aantal meldingen van overlast a.g.v. onbegrepen gedrag. Een stijging van 24 %. De handelingsverlegenheid van de politie is evident (en logisch) 1. Politiechef Michiel de Roos benadrukt dat “iedereen zich een slag in de rondte werkt” maar dat dit geen oplossing is voor deze problematiek. Hij duidt op i. Onvoldoende capaciteit; hoe beoordeelt u de capaciteit van zowel de zorg als de openbare orde poot in Hilversum? 1 Politiechef over de dodelijke steekpartij in Nieuwegein: ‘Het moet veranderen. Anders gebeurt zo’n moord

opnieuw’ | de Volkskrant

ii. De fragmentatie in de zorg: hoe reflecteert u hierop? c. Gemeente Amsterdam is gestart met een centraal meldpunt voor zorg- en woonoverlast.2 Ziet u in een dergelijk meldpunt toegevoegde waarde, en zo ja, heeft u hier voldoende middelen voor? Met vriendelijke groet Marleen Remmers

Conceptantwoord -penvoerders zijn Kirsten Valk 06-28098292 en Esther van Rossum 06-18869787 1. De projectleider is aan de slag met de uitvoering van het regionaal actieplan dakloosheid. In het laatste regionale pfho is de voortgang van het actieplan besproken. Een paar punten: - De projectleider heeft een positief advies opgeleverd over ‘onder de pannen’ (hospitaverhuur), vervolg is een onderzoek of/hoe te implementeren - Er is onderzoek gedaan naar LHBTIQ+ community de opvang ervaart. Resultaat: positief ivm eenpersoonskamers. Zorgt voor veilig gevoel met respect voor privacy 2. a. In Q4 2024 stonden er 39 wachtenden op de lijst waarvan 33 actief en 6 passief. Het aantal wachtenden neemt de afgelopen jaren gestaag af, er worden aanzienlijk minder beschikkingen afgegeven door de gemeentelijke uitvoeringsdiensten en de door- en uitstroom binnen het beschermd wonen neemt toe. In de voortgangsrapportage d.d. 15 mei 2023 stonden er 64 wachtenden op de lijst - met als peildatum 26 april 2023 – waarvan 56 actief en 8 passief wachtend. Peildatum 30 november 2023: 41 wachtenden, waarvan 7 passief, 1 van de actief wachtenden kon en wilde alsnog via het nieuwe product Beschermd Thuis geholpen gaan worden. Peildatum 30 mei 2024: 37 wachtenden, waarvan 9 passief wachtenden.

‘Passief’ staat voor ‘(nog) niet gemotiveerd’ en of ‘(nog) niet plaatsbaar’ met diverse redenen, zoals bijvoorbeeld opname in een kliniek. b. Vorig jaar zijn er vier plekken gerealiseerd. c. Er zijn nog geen kamers gegenereerd met onder de pannen, zoals in het plan vermeld staat. Eerst wordt er een advies gegeven over de haalbaarheid van onder de pannen in onze regio. Die is positief, dus het vervolg is een verdiepingsslag op de kansen en belemmeringen inclusief kosten. 3. Q2 2024 is dit opnieuw door ons geagendeerd in het pfho. Daar is een bestuurlijke opdracht uit voortgekomen waar alle overige portefeuillehouders mee naar hun eigen

2 Nieuw nummer voor zorg- en woonoverlast - Gemeente Amsterdam

gemeente zijn gegaan. Er worden nieuwe locaties gezocht, elk kwartaal komt dit onderwerp terug op de agenda van het pfho. 4. De jaarafsluiting is bijna afgerond. De reserve is in 2024 niet aangesproken. 5. a. De subsidie voor domein overstijgende samenwerking mbt inwoners met onbegrepen gedrag is vorig jaar gestart. Deelnemers komen uit verschillende organisaties zoals bijvoorbeeld politie, ggz, inforsa, gemeenten (veiligheid en sociaal domein) en zorg en veiligheidshuis. Besproken en onderzocht wordt wat er binnen de huidige werkwijzen verbeterd kan worden en wat goed werkt. Dit traject loopt nog. Daarnaast is een werkgroep binnen het IZA-traject aan de slag om tot oplossingen te komen die bijdragen aan een deel van de doelgroep van mensen met onbegrepen gedrag. b. Er is een schaarste aan capaciteit binnen de GGZ instellingen. Overlast meldingen van inwoners met onbegrepen gedrag vragen veel van de capaciteit van politie. Dit is een landelijk probleem, dat ook een landelijke oplossing vraagt in verandering van wetgeving voor de doelgroep van mensen met onbegrepen gedrag aldanniet met een verhoogd gevaarsrisico. Zowel bij de landelijke evaluatie van de wet verplichte GGZ als naar aanleiding van incidenten is dit door allerlei lobbygroepen, VNG en ook door ons zelf dit probleem onder de aandacht gebracht. Daarnaast kijken we wat er lokaal en regionaal wel kan.

Denk hierbij aan mogelijkheden onderzoeken voor solitaire interventiewoningen (beleidsplan B&O), verkennen mogelijkheden van een timeout/ tussenvoorziening om escalatie te voorkomen en de inwoners/ vluchteling prikkelarm op te nemen in afwachting van structurele zorg. En belangrijk blijft om de samenwerking te versterken met alle partners in de keten. Het zorglandschap is gefragmenteerd. Door de samenwerkingen binnen het zorg en veiligheidshuis en ook binnen het IZA weten we elkaar steeds beter te vinden. Elke twee weken is er een breed multidisciplinair overleg om casuistiek te bespreken op het gebied van zorg en veiligheid. c.Binnen de regio Gooi en vecht kennen we al diverse meldpunten. Naast de andere instrumenten en regievoering zoals de lokale persoonsgerichte aanpak en het zorg en veiligheidshuis. Als deze vorm wenselijk is dan komt dit voort uit het traject domeinoverstijgende samenwerking waar de partners aangeven wat nodig is. Van belang is wel om duidelijk te zijn, dat zolang de wetgeving niet anders wordt mbt deze doelgroep er niet een eenduidige oplossing zal zijn. Ook gaat het gelukkig heel vaak wel goed en wordt door samenwerking van de verschillende partners de inwoner met onbegrepen gedrag geholpen en escaleert het niet in de samenleving.