Antwoorden technische vragen raadsleden jaarstukken 2025 totaal (Toegevoegd 17 juni 2026)
Tekst van het document
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
Fractie
Hoofdstuk/paragraaf
Paginanr.
Technische vraag
Antwoord
Concernmanager
Teammanager
Afdeling
Burgemeester / wethouder
De volgende fractie hebben gebruik gemaakt van van de mogelijk tot het stellen van technische vragen: GroenLinks, CDA, D66, Democraten Hilversum, PvdA, fractie Zaabat. De volgende fracties hebben geen gebruik gemaakt van de mogelijkheid tot het stellen van technische vragen: Hart voor Hilversum, VVD, SP, Christen Unie, fractie Durlacher, OpStand, fractie Van de Linde, SCB. Dit is op bevestigd door de griffie d.d. 15 juni 2026. Het percentage is van 43 % (2024) naar 53% (2025) gestegen. De streefwaarde van 75% dient in 2026 te worden gerealiseerd. De meting wordt pas na afloop van 2026 gedaan en de resultaten worden in de Peter Jager jaarrekening 2026 meegenomen. Ruimtelijke De ingezette lijn van Proloog heeft reeds gezorgd voor een stijging van het percentage van 2024 – 2025. Ontwikkeling Wij zijn in gesprek met hen en verwachten dat dit percentage in 2026 verder zal oplopen. Onder meer vanwege de ingebruikname van een nieuw boekingssysteem.
Marleen van Dalen Economie, Media en Cultuur
Ruimtelijke ontwikkeling
Van Voorden
Marleen van Dalen Economie, Media en Cultuur
Ruimtelijke ontwikkeling
Van Voorden
Matijn Sargentini Mobiliteit en parkeren
Ruimtelijke ontwikkeling
Göbbels
Manuel Crielaard - WMO
Maatschappelijke Ontwikkeling
Van Voorden
Marleen van Dalen Economie, Media en Cultuur
Ruimtelijke ontwikkeling
Göbbels
Marleen van Dalen Economie, Media en Cultuur
Ruimtelijke ontwikkeling
Göbbels
1
gl
1.2. levendige stad
34
het percentage dat meedoet aan cultuureducatie via Proloog is lager dan de streefwaarde en dalend. Welke acties kunt u ondernemen dat om dat aantal scholen te verhogen?
2
gl
1.2. levendige stad
34
het percentage inwoners dat tevreden is over het De streefwaarde dient in 2026 te worden gerealiseerd dat betekent dat de resultaten in de jaarrekening 2026 Peter Jager evenementenaanbod is lager dan de streefwaarde en worden meegenomen. Er is een binnen de kaders vastgesteld budget ter stimulering van het aantal Ruimtelijke dalend. Welke acties kunt u ondernemen om dat evenementen in de stad. In de volgende Hilversum Monitor kunnen aanvullende vragen gesteld worden over de Ontwikkeling percentage te verhogen? wensen en behoeften van Hilversummers op het gebied van evenementen.
3
gl
1.3. bereikbare stad
43
het aantal oplaadpalen was in 2025 250, streefwaarde 350. in 2024 0? Welke mogelijkheden ziet om 1. de streefwaarde te halen en 2. de achterstand t.o.v. de streefwaarde inhalen?
Onze samenwerkingspartner Laadwerk meldt dat het aantal gerealiseerde openbare laadpalen eind 2025 in totaal 210 bedroeg, waarvan er 13 laadpalen in 2024 zijn geplaatst. Momenteel zijn er 97 laadpalen in voorbereiding. Samen met Laadwerk zetten wij ons in om de streefwaarde te realiseren. Hierbij hebben factoren zoals beperkte ruimte, netcongestie, beperkte uitvoeringscapaciteit en langdurige besluitvorming een invloed op Peter Jager de doorlooptijd. Ruimtelijke Ontwikkeling Nog voor het zomerreces ontvangt u de uitgebreide stand van zaken via een collegebrief. Zie ook vraag 90 van Democraten Hilversum.
4
5
gl
gl
2.3. ondersteunende stad
3.1.1. economische ontwikkelingen
De actuele cijfers zijn als volgt: 2022: 80% 2023: 74% 2024: 83% 2025: 82% De cijfers over 2025 zijn begin juni 2026 gepuliceerd (RIB 2026-43 Vaststellen Doelen Inspanningen Netwerk (DIN) Sociaal Domein 2025).
66
het percentage WMO gebruikers dat aangeeft door de ondersteuning een betere kwaliteit van leven te hebben gekregen is sinds 2022 niet bekend. Wanneer kunnen we hierover een actueel percentage tegemoet zien?
77
1) Op 24 juni 2025 heeft B&W de samenwerking met THETA vastgelegd waarbij een partnerbijdrage van €80.000,- is toegekend voor de looptijd van 3 jaar verdeeld over in 2025 €30.000,-, in 2026 €40.000,- en in 2027 €10.000,-. 2)THETA (The European Trust Alliance) is een samenwerking tussen overheden, kennisinstellingen en bedrijven gericht op het versterken van vertrouwen in media, informatievoorziening en datagebruik. Door "de bijdrage aan Theta…publieke betrokkenheid". 1. middel van onderzoek en innovatie stimuleert THETA grip van burgers op digitale informatie en data. De hoe hoog is het totaal bedrag dat de gemeente aan alliantie richt zich op drie thema’s: vertrouwen in nieuws, autonomie van data en toegepaste mediatechnologie. Peter Jager dit netwerk betaald? 2. Kunt u meer informatie delen De 5 initiatiefnemers Beeld&Geluid, Universiteit Utrecht, Hogeschool Utrecht, ROM Regio Utrecht en de Ruimtelijke over dit project en 3. wat merken Hilversumse gemeente Hilversum hebben hiertoe een samenwerkingsovereenkomst opgesteld. Ontwikkeling burgers hiervan? 3)Voor inwoners van Hilversum draagt THETA bij aan betrouwbare informatievoorziening, betere bescherming van persoonlijke gegevens en meer weerbaarheid tegen desinformatie.
Door te investeren in innovatieve en verantwoorde mediaoplossingen ontstaat een digitale omgeving waarin burgers meer grip houden op hun informatie en privacy. Tegelijkertijd versterkt THETA de positie van Hilversum als mediastad, wat nieuwe kansen creëert voor werkgelegenheid, innovatie en economische ontwikkeling in de regio. Meer informatie over dit project is te vinden via onderstaande link:
Jeroen BigotMaatschappelijke Ontwikkeling
Agenda Hilversum - College van B en W dinsdag 24 juni 2025 09:30 - 16:00 - iBabs Publieksportaal
6
17-6-2026
gl
3.1.2. werklocaties
77
t.a.v. het speerpunt "ondersteunen campusontwikkeling" geeft u uzelf een oranje uitroepteken. Welke mogelijkheden ziet u voor u om deze ontwikkeling te versnellen? Wanneer verwacht u tot afspraken te zijn gekomen emt de grondeigenaar, c.q. wanneer kunt u hierover een nader bericht (Rib) naar de raad zenden?
Inmiddels zijn er met de belangrijkste grondeigenaar duidelijke afspraken gemaakt over de uitgangspunten voor de Gebiedsagenda Mediapark, waarbij de campusgedachte centraal staat. Dit heeft geresulteerd in een door Peter Jager beide partijen ondertekende intentieverklaring. De raad wordt op donderdag 18 juni geïnformeerd over de Ruimtelijke uitgangspunten van de Gebiedsagenda Mediapark. Na de zomer gaat het vervolgtraject van start op Ontwikkeling participatieniveau 2, zoals beschreven in de startnotitie van oktober 2024.
1
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
7
8
Fractie
gl
gl
Hoofdstuk/paragraaf
3.1.4 economische promotie
4.1. effectief en efficient bestuurde stad
Paginanr.
80
90
Technische vraag
Antwoord
Concernmanager
Op gemeentelijk niveau beschikken wij alleen over gegevens over de totale immigratie en bevolkingsontwikkeling. Daarmee kan niet worden vastgesteld hoeveel van deze immigranten kennismigrant of expat zijn. Overigens ziet de ambitie uit de programmabegroting niet op het aantrekken of registreren van een specifiek aantal internationals, maar op het bieden van een warm welkom aan internationale kenniswerkers die u heeft nieuwe (buitenlandse) vestigers via het UICU zich in Hilversum en de regio vestigen. Daarom richten wij ons hierbij op de dienstverlening van IN Amsterdam en via AMEC en IN Amsterdam een warm welkom en het Utrecht International Center (UIC), waar internationals terecht kunnen voor informatie en ondersteuning Peter Jager geheten. Kunt u aangeven hoeveel nieuwe bij onder meer wonen, werken en vestigen in de regio. IN Amsterdam had in 2025 maar liefst 191 klanten die in Ruimtelijke (buitenlandse) vestigers zich gedurende 2025 Hilversum wonen en/of werken, een groei van 63% t.o.v. 2024 (117). Het gaat dan om de one-stop-shop functie Ontwikkeling hebben gevestigd in Hilversum en welke vorm het voor vestigings- en immigratieprocedures en informatievoorziening over wonen en werken in de regio. Waar warme welkom had? nodig werd in het kader van het Job Oriëntation Programme aanvullend ingezet op werkoriëntatie en toeleiding naar een tekortsector.
Hiermee behoort Hilversum tot de middengroep in de regiogemeenten binnen de MRA die IN Amsterdam bedient. Het UIC heeft 100 mensen aan de balie gehad die wonen en/of werken in Hilversum. Het ging dan bijvoorbeeld om het aanvragen van verblijfsdocumenten of verstrekken van informatie over het leven in de regio.
het percentage externe inhuur is opnieuw gestegen. 1. Welke maatregelen neemt u om dat percentage naar beneden te krijgen? 2. u geeft daarbij geen streefwaarde. Waarom niet? 3. welke streefwaarde vindt u voor een organisatie als de hilversumse realistisch?
1. De stijging betreft de totale inhuur, dus zowel binnen de ambtelijke organisatie als de inhuur ten behoeve van projecten (exploitatie). Een deel van de inhuur komt voort uit ziekte en vacatureruimte. Er loopt momenteel een pilot om het ziekteverzuim te verlagen. In 2025 is er ook inhuur geweest voor de voorbereidingen voor de ambtelijke en bestuurlijke integratie en tijdelijke inhuur van managers in aanloop van het plaatsingsproces vanwege de ambtelijke integratie. Zodra dit is afgerond zal deze inhuur afnemen. Ook wordt regelmatig bekeken om een klein deel van de inhuur, mede vanwege de controles op inzet ZZP-ers, onder te brengen in de structurele formatie. Verder is er nog steeds krapte op de arbeidsmarkt, waardoor vacatures voor bepaalde Monique Reeuwijk functies langer open blijven staan en inhuur tijdelijk noodzakelijk is. Daarnaast wordt opgemerkt dat voor Bedrijfsvoering tijdelijke projecten met tijdelijke middelen inhuur noodzakelijk is. 2. Er is nog geen streefwaarde, omdat de ambtelijke en bestuurlijke integratie met Wijdemeren nog niet afgerond is en de update van de concernagenda (met opgaven) nog gaande is, mede vanwege de aankomende gemeenteraadsverkiezingen. 3. Dit wordt nader onderzocht, waarbij we ook moeten kijken naar het ambitieniveau van Hilversum.
Teammanager
Afdeling
Burgemeester / wethouder
Marleen van Dalen Economie, Media en Cultuur
Ruimtelijke ontwikkeling
Heller
Johan Kinnegin- HRM
Bedrijfsvoering
Göbbels
2023: 5,7% 2024: 5,1% 2025: 7,1% NB. het verzuim van 7,1% bij Hilversum is gelijk aan het gemiddelde verzuim van alle gemeenten. Analyse; toename verzuim, tgv mn toename pyschisch verzuim, werk en prive gerelateerd. Aanpak: - Inzet op preventie (ondersteuning providerboog, arbo,vitaliteit, kleinere teams) - Inzet op begeleiding manager rol casemanager (verzuimtrainingen, verzuimsessies, inzet verzuimcoaches) - Inzet aanpak en samwerking arbodienst/bedrijfsarts (per 2026 nieuwe arbodienst met gezamenlijke aanpak verzuimreducatie) - Inzet op oorzaken en aanpak verzuim dmv een verdiepende verzuimanalyse (dit jaar: nog te plannen).
9
10
17-6-2026
gl
gl
3.1 lokale heffingen
3.1. lokale heffingen
115
Nee, het college is niet voornemens om de tarieven te verhogen naar een volledig kostendekkend niveau. Verhoging naar een volledige kostendekking zou bijna een verdubbeling van het tarief betekenen, dit acht het de marktgelden die geheven worden mogen college niet wenselijk, gezien de maatschappelijke waarde van de markt. Tariefstijgingen van de markt worden maximaal kostendekkend zijn. het met de marktcommissie besproken. In Hilversum worden de kosten voor de markt bepaald in de verordening dekkingspercentage is 55 %. Ook in Wijdemeren zijn marktgelden. Hierin is ook een opslag opgenomen voor reclame/promotie voor de markt in Hilversum. De marktterreinen, dus GL neemt aan dat deze in '27 of kostendekking wordt specifiek berekend voor de kosten die voor het marktterein in Hilversum worden gemaakt. '28 geharmoniseerd gaan worden. Gaat u dan uit van In Wijdemeren is er sprake van kleinschalige markten (bijv. Nieuw-Loosdrecht en Ankeveen). Deze kostendekkendheid van 99/100%. zo nee, waarom ondernemers betalen hier eenmalig leges voor een vergunning voor een standplaats. Dit is geregeld in de niet? legesverordening. Daarnaast wordt in Wijdemeren voor deze 'markt'ondernemers gewerkt met huurovereenkomsten, privaatrechtelijk.
118
havengelden mogen maximaal 100 % kostdekkend zijn. Op dit moment wordt 18 % doorberekend in het Nee, het college is voornemens om de verordening Havengelden met ingang van 2027 in te laten trekken. In tarief dat geheven wordt. Ook in Wijdemeren zijn Hilversum worden de havengelden alleen in rekening gebracht voor woonboten aan de 3e Havenarm. In Maarten Frenkhavens en wordt lig- en kadegeld geheven. GL Wijdemeren worden woonboten belast dmv de roerendezaakbelasting. Met de harmonisatie van belastingen Burgerzaken en neemt ook hierbij aan dat deze heffingen in '27/'28 worden de woonboten in Hilversum per 2027 ook belast met de roerendezaakbelasting en komt de verordening Belastingen worden geharmoniseerd. Gaat u dan uit van havengelden te vervallen. Wijdemeren kent geen havengelden. Kostendekkendheid is niet van belang bij maximale kostendekkendheid (99/100%) of een lager roerendezaakbelasting. tarief? graag inclusief uw argumentatie.
Eric BakkerVergunnningen, Veiligheid en Bestuurszaken
Willem Jan van HeekVergunningen
Alfred van ZuijlenBelastingen en Gegevensbeheer
Heller
Burgerzaken en Belastingen
Heller
2
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
11
12
Fractie
gl
gl
Hoofdstuk/paragraaf
3.3.7 onderwijshuisvesting
3.4.3. dekking financieringstekort
Paginanr.
Technische vraag
Dit betreffen investeringsbudgettten. Deze middelen blijven beschikbaar voor de investeringen voor het volgende jaar. Overschotten in exploitatiebudgetten vloeien terug naar de algemene middelen. De begrote investeringen (€44.496) hebben deels betrekking op projecten die voor uitvoeringsjaar 2026 (en later) staan voor 2025 was 44.496 K begroot voor investeringen, ingepland en nog moeten worden uitgevoerd. Hiervoor zijn in 2025 logischerwijs geen of beperkte uitgaven gerealiseerd is 12.274. Vloeit het niet uitgegeven gedaan, deze uitgaven worden echter nog wel verwacht. Het bedrag onder de kop ‘jaarstukken 2025’ (€12.274) bedrag naar de voorziening IHP of naar de algemene is het totaalbedrag aan daadwerkelijke uitgaven in 2025 aangaande investeringen. Hierbij moet worden middelen? opgemerkt dat uitgaven ook betrekking hebben op investeringen die zijn begroot in eerdere jaren. Het is dus niet het geval dat het verschil tussen €44.496 en €12.274 van elkaar kan worden afgetrokken en een dergelijk bedrag zou kunnen terugvloeien naar de algemene middelen.
14
17-6-2026
gl
gl
3.5 bedrijfsvoering
3.5.10 effectindicatoren
Concernmanager
Afdeling
Burgemeester / wethouder
Maatschappelijke Ontwikkeling
Göbbels
Marco Haas - Control
Bedrijfsvoering
Kalk
164
2023: 5,7% 2024: 5,1% 2025: 7,1% NB. het verzuim van 7,1% bij Hilversum is gelijk aan het gemiddelde verzuim van alle gemeenten. Analyse; toename verzuim, tgv mn toename pyschisch verzuim, werk en prive gerelateerd. Aanpak: - Inzet op preventie (ondersteuning providerboog, arbo,vitaliteit, kleinere teams) u schrijft dat het percentage ziekteverzuim is - Inzet op begeleiding manager rol casemanager (verzuimtrainingen, verzuimsessies, inzet verzuimcoaches) gestegen. 1. Kunt u aangeven wat het percentage is - Inzet aanpak en samwerking arbodienst/bedrijfsarts (per 2026 nieuwe arbodienst met gezamenlijke aanpak Monique Reeuwijk (idem dat over 2023 en 2024). 2. wilt u de raad aktief verzuimreducatie) Bedrijfsvoering informeren wat uw analyse en daaraan gekoppelde - Inzet op oorzaken en aanpak verzuim dmv een verdiepende verzuimanalyse (dit jaar: nog te plannen). maatregelen worden? In 2025 werd gebruik gemaakt van een andere bedrijfsarts. De meest recente analyse van deze arts dateert van half 2025. Daaruit blijkt geen directe / causale relatie tussen (de toename van het) verzuim en bijvoorbeeld extra werkzaamheden 'en/of onzekerheden' als gevolg van de aanstaande herindeling. Wel heeft de bedrijfsarts mondeling aangegeven dat organisatieveranderingen in het algemeen, bij medewerkers soms gevoelens van onzekerheid of onrust kunnen veroorzaken.
In gesprekken met medewerkers werd de herindeling daarbij incidenteel genoemd als een van de factoren die hieraan konden bijdragen.
Johan Kinnegin- HRM
Bedrijfsvoering
Göbbels
175
in het overzicht staan drie posten begroot: formatie kosten ambtelijke organisatie (81.200K ), inhuur exploitatiekosten en grote projecten (8.065K) en inhuur formatie ambtelijke ondersteuning (-315K).alle drie posten zijn overschreden. Kunt u hierop een Zie de bijlage "Bijlage bij vraag 14" voor de beantwoording van deze vraag. toelichting geven, inclusief de relatie met vraag 8 van GL en de toelichting die u schrijft onder "kosten ambtelijke organisatie"? (GL kan de bedragen niet aan elkaar koppelen)
Marco Haas - Control
Bedrijfsvoering
Göbbels
148
Jeroen BigotMaatschappelijke Ontwikkeling
Teammanager
Imad Moukaddim/Roger Speck- Beleid Jeugd, Onderwijs en Sport
144
Bij de begroting hebben we ingeschat dat het totaal aan investeringen € 30 miljoen zal zijn. Dit bedrag bestaat uit een mix van allerlei soorten van investeringen. "voor het inschatten…...Emmastraat". In de Er wordt dus geen jaarlijkse raming gemaakt per individuele investering. Het is daarom niet mogelijk om besprekingen die we hebben gehad over enerzijds de verschillen in beeld te brengen tussen de raming en de werkelijkheid per individuele investering. inschattingen van de investeringen en anderzijds de realisatiekracht van de organisatie heeft het college In de oorspronkelijke raming van € 30 miljoen was geen rekening gehouden met: 1) de aankoop van de aangegeven dat de afgelopen jaren is gebleken dat Emmastraat ad € 2,1 miljoen, 2) de verbouwing van de Wilhelminastraat voor € 3,2 miljoen 3) het aanvullen er ongeveer 30 miljoen geinvesteerd zou kunnen van de middelen voor SVn en het Restauratiefonds ad € 1,8 miljoen. Monique Reeuwijk worden. Nu blijkt dat er gedurende 2026 € 46 miljoen Bedrijfsvoering is geinvesteerd (50 % meer).1. u schrijft dat dat o.a. Verder valt op dat: a) er voor € 4,8 miljoen is aangekocht in het kader van de wet voorkeursrecht gemeenten b) komt door de aankoop van de Emmastraat. Daarvoor Er ten behoeve van programma 1 een aantal grote investeringsprojecten in de openbare ruimte wordt is in totaal 2,1 miljoen betaald.
Kunt u nog een aantal uitgevoerd (ca. € 4 miljoen) waaronder; de Kerkbrink, de herinrichting Gijsbrecht, de ondergrondse meer voorbeelden noemen van het grotere fietsenstalling en het busstation en de reguliere investeringen in de riolering en verharding. investeringsbedrag? 2. Schat u in dat dit een structureel ervaringscijfer gaat worden?
13
Antwoord
Op dit moment schatten wij niet in dat dit het structurele ervaringscijfer gaat worden. Wij monitoren de realisatie en mocht blijken dat dit cijfer moet worden aangepast dan zullen wij dit voorstellen bij de begroting 2027.
Monique Reeuwijk Bedrijfsvoering
3
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
15
Fractie
gl
Hoofdstuk/paragraaf
1.1.1 Ruimtelijke Ordening
Paginanr.
Technische vraag
Antwoord
30
werkzaamheden uitvoering Omgevingswet hebben vertraging opgelopen. Budget wordt overgeheveld naar 2026. Welke werkzaamheden hebben vertraging opgelopen? Wat zijn de gevolgen van deze vertraging op lopende en toekomstige bouwprojecten?
In 2025 is minder budget besteed aan de implementatie van de Omgevingswet dan geraamd. De invoering is een meerjarige operatie die doorloopt tot na 2025; de transitie naar het Omgevingsplan loopt zelfs tot 2032. Door afhankelijkheden in de landelijke keten, beperkte capaciteit en interne herprioritering zijn diverse activiteiten vertraagd. Deze schuiven door naar 2026 en verder, waardoor onderbesteding is ontstaan. “Deze activiteiten zijn niet komen te vervallen, maar schuiven door naar 2026 en verder.” De doorontwikkeling van het Omgevingsplan Hilversum, inrichting van werkprocessen, beheer van het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) en opleiding van medewerkers heeft vertraging opgelopen. Deze vertragingen hebben geen gevolgen voor lopende en toekomstige bouwprojecten en gebiedsontwikkelingen.
De bijdrage van Realisatie stimulans is aangevraagd voor de startbouw van 168 door de Alliantie in het project Monnikenpark. De bijdrage uit de Realisatiestimulans moet gemeenten in staat stellen haar woningbouwopgave te realiseren. De Realisatiestimulans is een subjectsubsidie en wordt verstrekt op grond van kenmerken van een Peter Jager subject (het aantal betaalbare woningen dat start met bouwen), en niet uitgekeerd ten behoeve van een Ruimtelijke specifiek project of object (objectsubsidie). Gemeenten kunnen de bijdrage uit de Realisatiestimulans Ontwikkeling aanwenden voor alles wat de woningbouwopgave binnen die gemeente bevordert. Een voorstel over de aanwending van de opbrengst van de realisatiestimulans ontvangt u als raad dit najaar.
16
gl
1.1.2 Wonen en bouwen
32
Posiitief resultaat wonen met name vanwege de baten voor Spuk gelden. Voor welke woningen zijn de Spuk gelden aangevraagd? Zijn deze gelden besteedbaar voor andere projecten mochten de woningen die zijn aangemerkt niet gerealiseerd (kunnen) worden?
17
gl
1.2
34
De indicator is niet gewijzigd. Het cijfer laat jaarlijks kleine schommelingen zien, maar de trend is stabiel. Het Is bekend wat de reden is dat de tevredenheid over gemiddelde percentage over de jaren 2016 - 2025 ligt op 56,5. In 2025 is het percentage tevredenheid over sportvoorzieningen/sportmogelijkheden niet gestegen sportvoorzieningen/sportmogelijkheden 57,9%. Het percentage wijkt niet af van 2024. Er zijn ook geen grote is? wijzigingen geweest in de sportvoorzieningen en sportmogelijkheden.
18
gl
1.2.1 Sportbeleid en activering
35
Hoe zijn de bezoekcijfers van het nieuwe digitale sport- en beweegplatform sportief.hilversum.nl?
Concernmanager
Peter Jager Ruimtelijke Ontwikkeling
Teammanager
Afdeling
Nicolien van den Bedum
Burgemeester / wethouder
Göbbels
Joram Grunfeld Projecten
Ruimtelijke ontwikkeling
Kalk
Jeroen BigotMaatschappelijke Ontwikkeling
Imad Moukaddim/Roger Speck- Beleid Jeugd, Onderwijs en Sport
Maatschappelijke Ontwikkeling
Kalk
Het digitale sport- en beweegplatform sportief.hilversum.nl is eind 2025 gestart. De eerste maanden van 2026 Jeroen Bigotzijn opstartmaanden om alle sportaanbieders te enthousiastmeren om zich op de site te laten zien en aanbod te Maatschappelijke plaatsen. Per 1 juli gaan we alle bezoekersinformatie in beeld brengen. Ontwikkeling
Imad Moukaddim/Roger Speck- Beleid Jeugd, Onderwijs en Sport
Maatschappelijke Ontwikkeling
Kalk
Uit het beheerplan Wegen blijkt dat circa 22% van het areaal een kwaliteitsniveau D had. Daarbij wordt binnen het beheerplan uitgegaan van een acceptabele werkvoorraad van circa 7% achterstallig onderhoud. Op basis hiervan is een meerjarige aanpak opgesteld waarvoor aanvullende middelen beschikbaar zijn gesteld. De uitvoering hiervan is inmiddels gestart. Daarbij worden onderhoudswerkzaamheden waar mogelijk integraal gecombineerd met andere projecten, zoals rioolvervangingen en herinrichtingen. Op locaties waar dit niet mogelijk is, worden schades gebiedsgericht hersteld.
17-6-2026
19
gl
1.3 Bereikbare stad
43
Wat is het daadwerkelijke percentage achterstallig onderhoud wegen?
De technische inspectie is in 2025 uitgevoerd conform de reguliere inspectiecyclus. De eerste analyseresultaten Jaltje GriesheimerFarlie Moenné- Beheer en sluiten op onderdelen nog niet volledig aan bij het beeld uit de dagelijkse beheerpraktijk. Momenteel Realisatie en Beheer Onderhoud onderzoeken wij wat hiervan de oorzaak is en welke duiding daarbij passend is. Dit neemt niet weg dat wij onverminderd doorgaan met het uitvoeren van het benodigde onderhoud conform het beheerplan Wegen en de vastgestelde meerjarige aanpak. Hierdoor is de onderhoudsachterstand sinds de start van het beheerplan zichtbaar afgenomen. Tegelijkertijd blijkt uit de uitvoering dat een deel van de schades, met name aan trottoirs en elementenverhardingen, samenhangt met boomwortelopdruk. Hierdoor vraagt een deel van de opgave naast regulier onderhoud ook om structurele maatwerkoplossingen.
20
gl
1.3 Bereikbare stad
43
Percentage inwoenrs dat tevreden is over infrastructuur fiets is gedaald. Is bekend wat de reden is? Is dat niet net als de daling van tevredenheid over autoverplaatsing vanwege de op blz 43 genoemde grootschalige werkzaamheden?
Ja, we denken dat dit inderdaad te maken met de werkzaamheden in de stad die, hoewel tijdelijk van aard, niet bijdragen aan een hoge score op de tevredenheid van fietsers over de infrastructuur. Daarnaast is er ook een Peter Jager landelijke trend gaande waarbij het onderlinge snelheidsverschil van gebruikers van het fietspad sneller Ruimtelijke toeneemt dan de breedte van onze fietspaden die dat mogelijk zou maken. En ook die ontwikkeling kan Ontwikkeling hiermee te maken hebben.
Martijn Sargetini Mobiliteit en Parkeren
21
gl
3.1.8 Landelijke woonlastenvergelijking
124
Hoe staan de Hilversumse woonlasten (eigenaar en huurder) in verhouding als je die ook vergelijkt met andere Randstedelijke gemeenten of gemeenten in de G40?
Vergeleken met de woonlasten van de G4 en G40 gemeenten zit Hilversum met gemiddelde lasten van € 1.044 Maarten Frenkrond het gemiddelde (plek 24 van de 44 gemeenten). De gemeente uit deze categorie met de laagste lasten is Burgerzaken en Tilburg € 804 en de hoogste is Gouda met € 1.380. Een volledig overzicht is te vinden op pagina 198 van Atlas Belastingen van de lokale lasten 2025. Te raadplegen via: https://coelo.nl/images/rapporten/Atlas2025_rapport.pdf
Alfred van ZuijlenBelastingen en Gegevensbeheer
Göbbels
Göbbels
Burgerzaken en Belastingen
Kalk
4
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
22
Fractie
gl
Hoofdstuk/paragraaf
2.3.4 Jeugdhulp
Paginanr.
70
Technische vraag
Hoeveel jongeren (en ouders) zijn afgelopen jaar uiteindelijk geholpen door het programma Veilig Thuis, graag ook de cijfers over 2023 en 2024.
Antwoord
Concernmanager
Veilig Thuis is het advies- en meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling. Veilig Thuis biedt advies, beoordeelt meldingen en helpt bij het organiseren van passende ondersteuning om de veiligheid van Jeroen Bigotbetrokkenen te waarborgen. De meldingscijfers over vermoeden van kindermishandeling in Hilversum Maatschappelijke bedroegen 225 in 2023, 298 in 2024 en 319 in 2025. Deze cijfers zijn weergegeven als het aantal meldingen per Ontwikkeling 100.000 inwoners. Op basis van de beschikbare gegevens is niet bekend hoeveel jongeren en ouders
Teammanager
Afdeling
Burgemeester / wethouder
Imad Moukaddim/Remco de Man- Beleid Jeugd, Onderwijs en Sport
Maatschappelijke Ontwikkeling
Van Voorden
Jeroen BigotMaatschappelijke Ontwikkeling
Remco de Man - Beleid Samenleving
Maatschappelijke Ontwikkeling
Van Voorden
Jeroen BigotMaatschappelijke Ontwikkeling
Remco de Man - Beleid Samenleving
Maatschappelijke Ontwikkeling
Van Voorden
uiteindelijk geholpen zijn naar aanleiding van deze meldingen.
23
gl
2.3.3 Geëscaleerde zorg volwassenen
69
Het is niet mogelijk om één totaal aantal mensen te geven dat in 2023 en 2024 is geholpen binnen het programma Bescherming & Opvang. Dat komt doordat: • De vraag naar maatschappelijke opvang en vrouwenopvang sterk schommelt en afhankelijk is van factoren die gemeenten nauwelijks kunnen beïnvloeden. • Een deel van de benodigde data landelijk niet beschikbaar is. Hoeveel mensen zijn afgelopen jaar uiteindelijk • De vrouwenopvang bovenregionaal werkt: inwoners uit Gooi en Vechtstreek kunnen in andere regio’s worden geholpen o.b.v het programma Bescherming en opgevangen en andersom. Daardoor zeggen aantallen weinig over de effectiviteit van de opvang. Opvang opgevangen, en wat zijn de cijfers over 2023 • Sturen op aantallen kan leiden tot ongewenste prikkels, zoals te snelle door- of uitstroom. en 2024? • Succes vooral afhangt van kwaliteit van ondersteuning, samenwerking in de keten en mogelijkheden voor doorstroom naar huisvesting. Daarom kiest de regio ervoor om te sturen op kwaliteit en resultaten, zoals betere samenwerking, expertiseontwikkeling en doorstroomafspraken. Waar cijfers wél beschikbaar zijn, worden deze opgenomen in de halfjaarlijkse voortgangsrapportages van Bescherming & Opvang.
24
gl
2.3.3 Geëscaleerde zorg volwassenen
69
Hoeveel mensen zijn afgeholpen jaar doorgaans begeleid o.b. de aanpak Dakloosheid? wat zijn de cijfers over 2023 en 2024?
In de regio Gooi en Vechtstreek staan 205 unieke personen geregistreerd die in 2024 bij ons in de maatschappelijke opvang hebben verbleven. In werkelijkheid ligt het aantal hoger, omdat deze registratie geen rekening houdt met de 103 personen uit de winterkoudenregeling, de mensen die tijdelijk in hotels zijn ondergebracht, en de 14 kinderen die eveneens in de opvang verbleven. In 2023 ging het om 167 geregistreerde dakloze personen in Hilversum.
7
Er wordt gewerkt aan de vormgeving van een nieuw sociaal ontwikkelbedrijf voor Gooi en Vechtstreek. Kan het college aangeven hoe de huidige planning richting 2028 eruitziet, welke mijlpalen de komende periode worden doorlopen en op welk moment de raad een uitgewerkt voorstel ontvangt om een keuze te maken tussen de drie eerder vastgestelde toekomstscenario’s?
Op 9 juli 2025 heeft de raad de visie op arbeidsontwikkeling vastgesteld, met daarin drie samenwerkingsvarianten voor een nieuw sociaal ontwikkelbedrijf (variant A, B of C). Daarna heeft het college op 28 oktober 2025 het Noord-Zuidscenario als koers vastgesteld, waarmee Almere en de Gooi- en Vechtstreek voor de toekomstige organisatie van werk en participatie ieder hun eigen weg gaan. Nadat uw raad op 10 december 2025 wensen en bedenkingen heeft meegegeven, is dat besluit definitief geworden. Rondom deze Jeroen Meesterbesluitvorming is ook aangekondigd dat de Gooi- en Vechtstreekgemeenten gezamenlijk zouden onderzoeken Werk, Re-integratie welke van de drie varianten zij voor het nieuwe sociaal ontwikkelbedrijf kiezen. De Gooi- en en Inkomen Vechtstreekgemeenten zijn in Q1 en Q2 van 2026 een onderzoek gestart naar deze varianten. Dit zal uiteindelijk leiden tot keuze die aan u voor een zienswijze wordt voorgelegd op 11 november 2026. Voor het zomerreces ontvangt u een collegebrief waarin wij u meer uitgebreid zullen toelichten wat de status is van de verkenning naar de varianten, de planning en de vervolgstappen met concrete data.
Michelle Jongbloet- Werk en Ondernemersdiensterlenin g
Heller
31
In 2023 en 2024 zijn geen sociale huurwoningen opgeleverd, waardoor een achterstand is ontstaan. Vanaf 2025 zijn er weer meer sociale huurwoningen opgeleverd (> 500). Wat waren de oorzaken van de grote achterstand in oplevering in '23 en '24? Hoe kan dat worden voorkomen in de toekomst?
De lagere oplevering in 2023 en 2024 moet mede worden bezien in het licht van de lange doorlooptijd van woningbouwprojecten. Tussen initiatief en oplevering ligt doorgaans een periode van 7 tot 10 jaar, waardoor effecten van beleid en afspraken pas op langere termijn zichtbaar worden. Ook het ontbreken van doorlopende prestatieafspraken in eerdere jaren kan daardoor pas later doorwerken in de gerealiseerde woningbouwproductie. Juist daarom zijn meerjarige en doorlopende prestatieafspraken met woningcorporaties van belang. Voor een structurele bouwproductie is daarnaast voldoende plancapaciteit noodzakelijk. Die is aanwezig (zie hiervoor de Woonmonitor), waardoor wij op dit moment geen structurele achterstand zien in de woningbouwproductie, al kunnen er jaarlijks wel schommelingen optreden in het aantal opgeleverde woningen. De geplande opleveringen in 2026 (circusterrein en monikkenpark) trekken dit meerjarig recht. Door de lange doorlooptijden is sturing per periode meer voor de hand liggend dan per jaar.
Aya Bos Omgevingsrecht, Wonen en Cultureel erfgoed
Kalk
25
26
17-6-2026
PvdA
PvdA
1.1 Algemene beschouwingen
1.1 Mooie stad
Peter Jager Ruimtelijke Ontwikkeling
5
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
Fractie
27
Pvda
28
PvdA
29
PvdA
30
31
17-6-2026
PvdA
D66
Hoofdstuk/paragraaf
Paginanr.
Technische vraag
43 en 44
De indicator wegenonderhoud is niet ingevuld voor 2024 en 2025. In 2024 werd aangegeven dat het wegenareaal ééns per 2 jaar wordt geïnspecteerd. In Jaarstukken 2025 zou dat dus opgenomen moeten zijn Op pag 44 meldt u bij de speerpunten een groen vinkje voor “Inhalen van achterstallig onderhoud van wegen en stoepen”. Vragen: 1: waarom is de indicator niet ingevuld voor 2025? 2: op basis waarvan kan ik het groene vinkje beoordelen voor het “Inhalen van achterstallig onderhoud van wegen en stoepen”?
1.3 Bereikbare stad
1.3.1 Verkeer en vervoer
2.2 Kansrijke stad
4.3 Overzicht van incidentele lasten en baten
Antwoord Het groene vinkje bij het speerpunt “Inhalen van achterstallig onderhoud van wegen en stoepen” ziet op het uitvoeren van de vastgestelde meerjarige onderhoudsaanpak uit het beheerplan Wegen. De uitvoering hiervan is gestart en loopt conform planning. Daarbij worden werkzaamheden waar mogelijk integraal gecombineerd met andere projecten, zoals rioolvervangingen en herinrichtingen. Op locaties waar dit niet mogelijk is, worden schades gebiedsgericht hersteld. Hierdoor is de onderhoudsachterstand sinds de vaststelling van het beheerplan zichtbaar afgenomen. Tegelijkertijd blijkt in de praktijk dat een deel van de schades, met name aan trottoirs en elementenverhardingen, structureel samenhangt met boomwortelopdruk. Hierdoor zijn op sommige locaties aanvullende maatwerkoplossingen nodig.
Concernmanager
Teammanager
Burgemeester / wethouder
Jaltje GriesheimerFarlie Moenné- Beheer en Realisatie en Beheer Onderhoud
Heller
Peter Jager Ruimtelijke Ontwikkeling
Göbbels
De technische inspectie is in 2025 uitgevoerd conform de reguliere inspectiecyclus. De eerste analyseresultaten sluiten op onderdelen nog niet volledig aan bij het beeld uit de dagelijkse beheerpraktijk. Momenteel onderzoeken wij wat hiervan de oorzaak is en welke duiding daarbij passend is. Dit neemt niet weg dat wij onverminderd doorgaan met het uitvoeren van het benodigde onderhoud conform het beheerplan Wegen en de vastgestelde meerjarige aanpak.
44
Nu de regeling ‘Voor Nixxx met de bus’ van start is Het project is gedurende 2025 gestart en we zien dat er nu minder deelnemers zijn dan verwacht. We hebben gegaan, welke eerste inzichten heeft het college over extra ingezet op communicatie maar het aantal aanmeldingen blijft achter bij de verwachting. het bereik of gebruik van deze regeling?
58
Het aantal vroegtijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie was in de vorige rapportage (’24) relatief hoog: 3 op de 1000 (met een stijgende lijn), terwijl de streef waarde 2/1000 is. Over 2025 zijn er helaas nog geen cijfers beschikbaar. Wat is daarvan de reden en wanneer komen deze beschikbaar?
Voor de meting van het aantal schoolverlaters wordt de rapportage van het Bureau Leerlingzaken gebruikt. De rapportage gaat over het gehele schooljaar. Wanneer we kijken naar het aantal VSV-ers over het schooljaar Jeroen Bigot2024-2025 spreken we over een stijging van 1 ten opzichte van 2023-2024. We spreken hier van een relatief Maatschappelijke stabiel beeld over de verschillende jaren waarbij er een relatief sterkere daling is te zien ten opzichte van 2022Ontwikkeling 2023. De cijfers over het schooljaar 2025-2026 zijn beschikbaar in Q4 van het daarop volgende schooljaar. Dus eind 2026.
Martijn Sargetini Mobiliteit en Parkeren
Imad Moukaddim/Remco de Man- Beleid Jeugd, Onderwijs en Sport
Opvang Oekrainers: In de tabel op pag 206 vermeld u voor de Oekrainers opvang in Hilversum: lasten 18,4 MM, baten 18,1 Het tekort van € 0,3 miljoen heeft betrekking op het boekjaar 2025 (pagina 206). Dit tekort wordt grotendeels MM: tekort 0,3 miljoen. gecompenseerd door een extra uitkering van het Rijk in de december circulaire. De toevoeging van € 1,0 Op pagina 260 meldt u in de tabel 5.4 “Staat van de Jeroen Meestermiljoen aan de reserve "Opvang Oekraïners en asielzoekers" (pagina 260) heeft betrekking op het resultaat van 206 en 260 reserves” dat u in 2025 1 miljoen heeft toegevoegd Werk, Re-integratie boekjaar 2024, en is een onderdeel van de resultaatbestemming. De besluitvorming heeft plaatsgevonden in de aan de Reserve “10: Opvang Oekraïners en en Inkomen raad van juni 2025 en na besluitvorming is dit bedrag in 2025 toegevoegd aan de reserve (administratieve asielzoekers” . verwerking). Vraag: kunt u ons uitleggen hoe dit precies werkt? Hoe zijn deze 0,3 en 1,0 miljoen nu precies verwerkt?
Toelichtingen overhevelingen - 10 5 Invoering omgevingswet
Afdeling
De voorgestelde overheveling van € 560.000 voor de invoering van de Omgevingswet bestaat uit € 317.000 aan aanvullende rijksmiddelen en € 243.000 aan niet-besteed eigen gemeentelijk budget. Voor de rijksmiddelen geldt dat deze via het gemeentefonds zijn ontvangen en door het college worden aangemerkt als specifiek geoormerkt voor de Met het besluit over de Eindejaarsrapportage 2025 heeft de raad besloten om de verhoging van de implementatie van de Omgevingswet. gemeentefondsuitkering voor de invoeringsskosten van de omgevingswet ook voor dit doel te bestemmen. De Gemeentefondsmiddelen zijn in beginsel vrij middelen zijn bedoeld voor implementatie van het stelsel, niet voor individuele projecten of besteedbaar. Kan het college toelichten wat de gebiedsontwikkelingen. Inzet van de middelen voor de gebiedsontwikkeling Sportpark (Arenapark) ligt daarom juridische grondslag is van deze oormerking — niet voor de hand, zodra er sprake is van wijziging van het Omgevingsplan voor het gedeelte Sportpark valt dit betreft het een formele bestedingsvoorwaarde vanuit onder reguliere werkzaamheden.
het Rijk waaraan verantwoordingseisen zijn verbonden, of is het een beleidsmatige keuze van het college — en vallen werkzaamheden ten behoeve van concrete Omgevingsplanwijzigingen zoals het Arenapark binnen de reikwijdte van deze oormerking? Zo ja, waarom zijn deze middelen daar dan niet voor ingezet?
Peter Jager Ruimtelijke Ontwikkeling
Maatschappelijke Ontwikkeling
Van Voorden
Heller
Nicolien van den Bedum
Göbbels
6
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
32
Fractie
D66
Hoofdstuk/paragraaf
Paginanr.
Toelichtingen overhevelingen - 10 5 Invoering omgevingswet
Technische vraag
Antwoord
Voor de € 243.000 niet-besteed eigen budget geldt de overhevelingsvoorwaarde uit de Nota Financieel Beleid dat de uitvoering al gestart was. De toelichting Met het besluit over de Eindejaarsrapportage 2025 heeft de raad besloten om de verhoging van de vermeldt echter dat activiteiten zijn vertraagd door gemeentefondsuitkering voor de invoeringsskosten van de Omgevingswet ook voor dit doel te bestemmen. De capaciteitsgebrek en interne herprioritering. Op basis volgende activiteiten zijn in 2025 gestart: doorontwikkeling van het omgevingsplan, inrichting van van welke inhoudelijke grond voldoet deze werkprocessen, beheer van het DSO en opleiding van medewerkers. onderbesteding aan de overhevelingsvoorwaarde, en
Concernmanager
Teammanager
Afdeling
Burgemeester / wethouder
Peter Jager Ruimtelijke Ontwikkeling
Nicolien van den Bedum
Göbbels
Peter Jager Ruimtelijke Ontwikkeling
Martijn Sargetini Mobiliteit en Parkeren
Heller
Heller
welke concrete activiteiten waren in 2025 al gestart maar nog niet afgerond?
33
34
35
17-6-2026
D66
Algemene beschouwingen
6
In de jaarstukken (p. 6) concludeert het college dat de invoering van betaald parkeren zichtbaar leidt tot minder blik op straat, terwijl op diezelfde pagina wordt vermeld dat de evaluatie van de uitbreiding in 2025 nog is gestart. Op 10 juni ligt er daarnaast een raadsvoorstel voor waarin de raad wordt gevraagd kaders vast te stellen voor de effectrapportage betaald parkeren. Kan het college toelichten op welke metingen of tussentijdse resultaten de conclusie op pagina 6 is gebaseerd, en hoe het college de verhouding ziet tussen het nu vaststellen van evaluatiekaders en een conclusie die in de jaarstukken al als vaststaand feit wordt gepresenteerd voordat de evaluatie is afgerond
7
Welke concrete activiteiten zijn in 2025 gestart en afgerond In 2025 hebben we via werkgroepen de samenwerking ingericht die nodig is om te komen tot het RWC. Belangrijke opbrengst is de samenwerkingsovereenkomst die in december 2025 door de twaalf betrokken partijen is ondertekend, en een toegenomen inzicht in elkaars diensten, werkprocessen en ambities. Welke activiteiten waren gepland maar niet uitgevoerd In 2025 bedroegen de werkelijke lasten voor het Geplande acties die zijn doorgeschoven zijn de opening van het online RWC -deze vond uiteindelijk plaats op 1 Regionaal Werkcentrum € 364.000, terwijl een januari 2026- en de opening van de fysieke vestiging op de nieuwe locatie van Bibliotheek Hilversum- deze is bedrag van € 808.000 wordt overgeheveld naar gepland voor eind 2026. 2026. De jaarstukken vermelden dat een deel van de Toelichting op de lagere bestedingen rijksmiddelen "pas in 2026 tot uitgaven leiden", maar Voor de opbouwfase in 2025 was meer tijd nodig dan voorzien, daardoor vielen de uitvoeringskosten (1) lager geven geen toelichting op de vraag waarom de uit. Daarnaast wordt de afwijking ten opzichte van de eindejaarsraming veroorzaakt door (2) een latere bestedingen zelfs lager zijn uitgevallen dan in de Jeroen Meestercirculaire (december) en (3) een teruggave van regionale middelen.
Specifiek: in de eindejaarsrapportage werd eindejaarsrapportage was voorzien. Kan het college Werk, Re-integratie uitgegaan van € 500.000 onderbesteding, maar uiteindelijk kwam dit uit op € 808.000. Dat verschil wordt toelichten welke concrete activiteiten voor het RWC en Inkomen verklaard door de volgende drie posten: in 2025 zijn gestart en afgerond, welke activiteiten 1) Het bedrag van € 157.000 was niet voorzien in de raming, omdat het pas beschikbaar kwam via de waren gepland maar niet uitgevoerd, wat de oorzaak decembercirculaire en daardoor niet meer kon worden meegenomen in de eindejaarsrapportage. is van de lagere besteding ten opzichte van de 2) De € 143.000 aan lagere uitvoeringskosten komt voort uit een latere start van activiteiten en lagere kosten eindejaarsrapportage, en op welke planning en dan vooraf ingeschat. mijlpalen de raad de besteding van de € 808.000 in 3) De € 7.900 betreft een teruggave van restantmiddelen uit het programma Werk-naar-Werk. 2026 kan toetsen? Planning en mijlpalen 2026 Mijlpalen in 2026 zijn de oplevering van een door alle partijen gedragen meerjarenbeleidsagenda 2026-2031 (inclusief uitvoeringsplan 2026-2028), een routekaart met activiteiten ter vernieuwing van de arbeidsmarktinfrastructuur, de start van een aantal projecten van de routekaart en tenslotte de opening van de fysieke vestiging van het RWC.
Michelle Jongbloet- Werk en Ondernemersdiensterlenin g
In de tabel 'Financieel resultaat' op pagina 9 bedraagt het gepresenteerde 'Totaal voorgestelde De optelling in de tabel van de onder resultaatbestemming vermelde bedragen is inderdaad onjuist en moet € resultaatbestemmingen € 6.243.000. Kan het college 4.190 zijn (afgerond € 4,1). Door middel van een erratum, verstuurd 9 juni, bij de jaarstukken 2025 is de raad toelichten hoe het gepresenteerde totaal van € over deze onjuistheid in de tabel en het herstel daarvan geïnformeerd. Zie ook vraag 83 van DH. 6.243.000 tot stand is gekomen en of de tabel een fout bevat?
Marco Haas - Control
D66
Toelichtingen overhevelingen - 16 RWC
D66
1.2.1. Toelichting op het 9 resulaat
Zoals vastgesteld in het Parkeerbeleid 2023, laat het college jaarlijks een meting uitvoeren naar het aantal geparkeerde voertuigen in de openbare ruimte. Op basis van die meting concludeert het college dat er minder voertuigen in de openbare ruimte geparkeerd staan. De resultaten van die meting worden binnenkort gedeeld met de raad. De resultaten worden meegenomen in de bredere evaluatie van het parkeerbeleid. Zoals te lezen is in de voorgestelde kaders voor de evaluatie van het parkeerbeleid, worden er in die evaluatie meerdere zaken betrokken dan alleen het aantal voertuigen in de openbare ruimte.
Monique Reeuwijk Bedrijfsvoering
Bedrijfsvoering
Kalk
7
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
36
37
38
17-6-2026
Fractie
D66
D66
D66
Hoofdstuk/paragraaf
Paginanr.
12
Toelichting overhevelingen - 9 en 15 20 over bedrijventerrein Zuid West
18
Technische vraag
Antwoord
Concernmanager
Teammanager
In 2024 zijn er 18 meldingen ontvangen (waarbij één melder drie keer het meldingsformulier heeft ingevuld) en in 2025 zijn er 23 meldingen ontvangen (waarbij dubbele meldingen niet zijn meegeteld). Een deel van het budget vanuit het Rijk is besteed aan de inrichting van dit Meldpunt. Melders zijn doorverwezen naar het juiste De jaarstukken vermelden dat in het kader van de loket, zoals de politie of de huurcommissie. Wet goed verhuurderschap en de Wet betaalbare Met de beschikbare middelen is een werkgroep woonwetgeving ingericht met vertegenwoordiging vanuit huur een meldpunt is ingericht en de mogelijkheid verschillende disciplines binnen de gemeente, zoals wonen, toezicht en handhaving. Meldingen die voor het opleggen van bestuurlijke boetes is binnenkomen worden daar besproken en er wordt gekeken of en hoe het verdere verloop kan en moet worden gecreëerd. Van het beschikbare budget van € opgepakt. 346.000 is € 66.000 besteed; de resterende € Op basis van de binnengekomen meldingen is er nog geen bestuurlijke boete opgelegd. De beleidsregel voor Eric Bakker280.000 wordt overgeheveld naar 2026 vanwege het opleggen van een bestuurlijke boete is dit jaar vastgesteld en in werking getreden. Voordat een boete wordt Vergunnningen, capaciteitsgebrek.
De jaarstukken bevatten geen opgelegd, wordt er – conform de Algemene wet bestuursrecht – eerst onderzocht of sprake is van een Veiligheid en informatie over het gebruik van het meldpunt of de overtreding. Daarnaast wordt een voornemen tot het opleggen van een boete verstuurd, waarmee een Bestuurszaken handhavingsresultaten. Kan het college toelichten overtreder in de gelegenheid wordt gesteld om een reactie te geven. De reactie van de overtreder wordt hoeveel meldingen het meldpunt heeft ontvangen in meegenomen in de belangenafweging om tot definitieve besluitvorming over te gaan. 2024 en in 2025, hoeveel bestuurlijke boetes zijn In 2026 wordt een juridisch adviseur woonregelgeving geworven die op basis van wet- en regelgeving beleidsopgelegd en voor welke overtredingen, en welke en handhavingsplannen gaat opstellen op basis waarvan concretere acties, zoals handhavingsbesluiten, kunnen concrete activiteiten worden in 2026 en 2027 worden uitgevoerd. Dit krijgt in 2026 en 2027 verdere uitwerking waarvoor de middelen worden ingezet. Dit uitgevoerd met de overgehevelde € 280.000? betekent vanuit de verschillende interne disciplines meer inzet, zoals van de toezichthouders en de beleidsmedewerkers Wonen. Bij de verdere uitwerking wordt ook aandacht besteed aan het informeren van huurders en verhuurders door informatieavonden te organiseren.
Kim Peer - A&O
In de overhevelingen staan twee afzonderlijke posten die beide betrekking hebben op de gebiedsagenda Bedrijventerreinen Zuidwest: € 180.000 voor niet De jaarrekening volgt de indeling van de begroting. Omdat deze bedragen oorspronkelijk binnen twee uitgevoerde werkzaamheden en pilots (Programma verschillende programma’s zijn geraamd, worden de bijbehorende budgetoverhevelingen ook binnen die 1) en € 85.000 voor de inhuur van een projectleider afzonderlijke programma’s verwerkt. Daarmee wordt aangesloten bij de oorspronkelijke budgettaire structuur en voor de startnotitie (Programma 5), samen € verantwoordingssystematiek. De overheveling van de €180.000,- heeft betrekking op de Gebiedsagenda 265.000. Kan het college toelichten waarom deze Bedrijventerrein Zuidwest. Medio 2025 is gestart met de uitvoering van de gebiedsagenda, waarbij het Peter Jager twee posten — die beide voortkomen uit het niet van uitvoeringsplan loopt van 2025 tot en met 2028. De eerste projecten/activiteiten (o.a. parkeren, voorbereiding Ruimtelijke de grond komen van dezelfde gebiedsagenda — als herinrichting) zijn van start gegaan en een aantal daarvan loopt door in 2026. Ontwikkeling afzonderlijke overhevelingen in twee verschillende De overheveling van €85.000,- heeft betrekking op de startnotitie Gebiedsagenda Zuidwest.
Met uw raad is programma's zijn opgenomen in plaats van als één afgesproken dat deze startnotitie in 2026 wordt opgeleverd. In lijn met de planning van de prioriteitenagenda zal samenhangende post te worden gepresenteerd, en deze startnotitie in de raad van oktober 2026 ter besluitvorming worden voorgelegd. hoe het college de voortgang van de gebiedsagenda De voortgang van zowel de gebiedagenda Bedrijventerrein Zuidwest als de Startnotitie Gebiedsagenda Zuidwest in 2026 bewaakt nu zowel de Zuidwest wordt separaat gemonitord binnen de P&C cyclus. uitvoeringsbudgetten als de procesondersteuning opnieuw worden overgeheveld?
Peter Jager - Ruimtelijk Onwikkeling
De jaarstukken tonen op pagina 18 het verloop van het eigen vermogen in absolute bedragen. Voor een Ja, het is mogelijk om een tabel van het verloop van de netto schuldquote en de solvabiliteitsratio voor de zinvolle beoordeling van de financiële draagkracht is periode 2016 t/m 2025 inclusief grafiek te verstrekken. echter de verhouding tussen eigen vermogen en totale inkomsten relevant, omdat een gelijkblijvend Het verloop van de kengetallen voor de periode 2016 t/m 2025 geeft een terugblik in het verleden maar heeft of dalend eigen vermogen bij stijgende inkomsten en op zichzelf geen voorspellende waarde. lasten een structurele verzwakking van de De toekomstige ontwikkeling van deze kengetallen hangt voornamelijk af van; de omvang van de realisatie van Monique Reeuwijk vermogenspositie weerspiegelt. De solvabiliteitsratio investeringen, de uitvoering van grondexploitaties (het vaststellen van nadelige grondexploitaties heeft een Bedrijfsvoering en de netto schuldquote zijn wettelijk direct nadelig effect op het eigen vermogen/solvabiliteit), de omvang van onze schulden die nodig zijn om de voorgeschreven kengetallen die dit gedeeltelijk uitvoering van de investeringen en grondexploitaties te kunnnen uitvoeren (betalen), en de omvang van onze vangen, maar de jaarstukken presenteren deze baten in de begroting. alleen voor 2024 en 2025.
Kan het college een tabel en grafiek verstrekken met het verloop van de netto Deze tabel is bij de beantwoording gevoegd ("Bijlage vraag 38_ schuldquote en sovabiliteit 2016-2025) schuldquote en de solvabiliteitsratio voor de jaren 2016 tot en met 2025?
Jolanda van Adrichem Financiën
Afdeling
Burgemeester / wethouder
Vergunningen, Veiligheid en Bestuurszaken Kalk
Heller
Bedrijfsvoering
Kalk
8
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
39
40
41
17-6-2026
Fractie
D66
D66
D66
Hoofdstuk/paragraaf
Paginanr.
43
43
Toelichtingen 49 overhevelingen - 21 HIP
Technische vraag
Antwoord
Concernmanager
Teammanager
Het percentage achterstallig onderhoud is gebaseerd op periodieke technische weginspecties conform de landelijke CROW-systematiek voor wegbeheer. Hierbij wordt het areaal beoordeeld op technische kwaliteit, schadebeelden en onderhoudstoestand. De uitkomsten van deze inspecties vormen de basis voor het beheerplan Wegen en de meerjarige onderhoudsprogrammering. Op basis hiervan is vastgesteld waar sprake was van achterstallig onderhoud en welke onderhoudsmaatregelen benodigd zijn.
Op welke wijze is de indicator "Percentage achterstallig onderhoud op wegen" in 2025 gemeten en wat is de onderliggende definitie en Jaltje GriesheimerFarlie Moenné- Beheer en meetmethode? Indien deze methode is gewijzigd Realisatie en Beheer Onderhoud tenopzichte van 2023 graag ook toelichten hoe dit in De technische inspectie is in 2025 uitgevoerd conform de reguliere inspectiecyclus. De eerste analyseresultaten 2023 gebeurde. sluiten op onderdelen nog niet volledig aan bij het beeld uit de dagelijkse beheerpraktijk. Momenteel onderzoeken wij wat hiervan de oorzaak is en welke duiding daarbij passend is. Dit neemt niet weg dat wij onverminderd doorgaan met het uitvoeren van het benodigde onderhoud conform het beheerplan Wegen en de vastgestelde meerjarige aanpak.
Indien er een verschil is tussen achterstallig onderhoud en onderhoudsachterstand. Kunt u dan ook het percentage wegen dat u gepland had te onderhouden en u nog niet heeft uigevoerd?
Afdeling
Burgemeester / wethouder
Heller
Nee, er is geen sprake van een separate onderhoudsachterstand in de zin van gepland onderhoud dat structureel niet is uitgevoerd. De maatregelen uit het beheerplan Wegen zijn in uitvoering en worden gefaseerd uitgevoerd conform de meerjarige programmering. Jaltje GriesheimerFarlie Moenné- Beheer en De technische inspectie is in 2025 uitgevoerd conform de reguliere inspectiecyclus. De eerste analyseresultaten Realisatie en Beheer Onderhoud sluiten op onderdelen nog niet volledig aan bij het beeld uit de dagelijkse beheerpraktijk. Momenteel onderzoeken wij wat hiervan de oorzaak is en welke duiding daarbij passend is. Dit neemt niet weg dat wij onverminderd doorgaan met het uitvoeren van het benodigde onderhoud conform het beheerplan Wegen en de vastgestelde meerjarige aanpak.
De subsidies binnen het Hilversums Isolatieprogramma (HIP) worden gefinancierd vanuit het Nationaal Isolatieprogramma (NIP), waaronder de Specifieke Uitkering Lokale Aanpak Isolatie (SPUK LAI). Aan deze regeling is de voorwaarde verbonden dat 80% van de middelen wordt ingezet voor woningen met een lagere WOZ-waarde en 20% voor woningen met een hogere WOZ-waarde. Het budget voor woningen met een hogere WOZ-waarde was bijna uitgeput. Om inwoners hierover transparant De resterende € 60.000 van het HIP-budget voor te informeren, is op hilversum.nl/hip vermeld dat het beschikbare budget voor deze doelgroep bijna op was. woningen met een hoge WOZ-waarde wordt Mogelijk heeft deze communicatie geleid tot terughoudendheid bij potentiële aanvragers, waardoor het aantal overgeheveld naar 2026. De jaarstukken bevatten nieuwe aanvragen lager uitviel dan verwacht. geen analyse van de oorzaken van de Omdat het budget bijna was uitgeput, zijn de subsidievoorwaarden voor deze doelgroep aangepast. Bewoners Peter Jager onderbenutting en geen beschrijving van een met een hogere WOZ-waarde kunnen maximaal €1.000 subsidie ontvangen wanneer zij een maatregel Ruimtelijke gewijzigde aanpak. Welke concrete aanpassingen in collectief laten uitvoeren.
Indien binnen een collectieve aanvraag de gemiddelde WOZ-waarde onder €597.000 Ontwikkeling aanpak of communicatie worden doorgevoerd om in ligt, bedraagt de maximale subsidie €2.000. Door deze wijziging is het aantal aanvragen vanuit deze doelgroep 2026 een hoger bereik te realiseren, en als die afgenomen. aanpassingen er niet zijn, wat rechtvaardigt dan de De overheveling is gerechtvaardigd omdat de middelen binnen de SPUK LAI-regeling uitsluitend voor dit doel overheveling? kunnen worden ingezet en de bestedingstermijn doorloopt t/m 2028 (zolang er budget beschikbaar is). Het resterende budget blijft daarmee beschikbaar voor inwoners die alsnog gebruik willen maken van de regeling. Daarnaast worden de subsidiemogelijkheden voor deze doelgroep in 2026 nadrukkelijker meegenomen in de communicatie van onze ketenpartners, het Energiedienstenbedrijf Gooi en Vechtstreek (EDB) en HilverZon. Zo blijft de energietransitie voor deze doelgroep ook aangejaagd worden. Derhalve verwachten wij dat het beschikbare budget weer beter zal worden gevonden en daarmee zal worden benut.
Joost de Koning - Energie
Heller
Heller
9
Beantwoording
Vragen per fractie Vraagnr.
42
43
44
17-6-2026
Fractie
D66
D66
D66
Hoofdstuk/paragraaf
HIP subsidie
Samenkracht
Paginanr.
Technische vraag
Antwoord
Concernmanager
De subsidies binnen het Hilversums Isolatieprogramma (HIP) worden gefinancierd vanuit het Nationaal Isolatieprogramma (NIP), waaronder de Specifieke Uitkering Lokale Aanpak Isolatie (SPUK LAI). Aan deze regeling is de voorwaarde verbonden dat 80% van de middelen wordt ingezet voor woningen met een lagere WOZ-waarde en 20% voor woningen met een hogere WOZ-waarde. Het budget voor woningen met een hogere WOZ-waarde was bijna uitgeput. Om inwoners hierover transparant te informeren, is op hilversum.nl/hip vermeld dat het beschikbare budget voor deze doelgroep bijna op was. Mogelijk heeft deze communicatie geleid tot terughoudendheid bij potentiële aanvragers, waardoor het aantal nieuwe aanvragen lager uitviel dan verwacht. Omdat het budget bijna was uitgeput, zijn de subsidievoorwaarden voor deze doelgroep aangepast. Bewoners met een hogere WOZ-waarde kunnen maximaal €1.000 subsidie ontvangen wanneer zij een maatregel Peter Jager collectief laten uitvoeren. Indien binnen een collectieve aanvraag de gemiddelde WOZ-waarde onder €597.000 Ruimtelijke ligt, bedraagt de maximale subsidie €2.000. Door deze wijziging is het aantal aanvragen vanuit deze doelgroep Ontwikkeling afgenomen. De subsidiemogelijkheden voor de doelgroep hoge WOZ-waarde zal actief worden meegenomen in de communicatie van onze ketenpartners, het Energiedienstenbedrijf Gooi en Vechtstreek (EDB) en HilverZon.
Zo blijft de energietransitie voor deze doelgroep ook aangejaagd worden. Derhalve verwachten wij dat het beschikbare budget weer beter zal worden gevonden en daarmee zal worden benut. De doelgroep woningen met een lage WOZ-waarde (t/m €597.000) wordt actief benaderd via een wijkaanpak en gerichte communicatiecampagnes. Voor deze doelgroep is meer budget beschikbaar. Bovendien bleek uit eerdere ervaringen dat deze groep minder vanzelfsprekend gebruik maakt van subsidiemogelijkheden. Dat deze groep aanvankelijk achterbleef was terug te zien in het aantal subsidieaanvragen.
Teammanager
Afdeling
Burgemeester / wethouder
49
In de jaarstukken verdubbelde de energiesubsidie HIP voor particulieren in 2025 van € 931.718 naar € 1.915.965. Tegelijkertijd werd van het beschikbare budget van € 75.000 voor het onderdeel gericht op woningen met een hoge WOZ-waarde slechts € 15.000 besteed. Kan het college toelichten wat het verschil is in aanpak, subsidieomvang en doelgroepbereik tussen het reguliere HIP en het onderdeel voor woningen met een hoge WOZwaarde, en wat de oorzaak is van het lage aanvraagvolume in het hoge WOZ-segment?
63
Op pagina 61 blijken twee prestatie-indicatoren ruim onder de streefwaarde te liggen: het percentage inwoners dat zich niet gediscrimineerd voelt (84% bij een streefwaarde van 92%) en het percentage inwoners dat geen problemen ervaart bij het uiten De speerpunten geven aan of het beleid is uitgevoerd zoals beschreven in onze beleidsstukken. De indicatoren van de seksuele geaardheid in het openbaar (78% bij geven de maatschappelijke trends weer en kunnen deels worden gebruikt om een inschatting te maken van het een streefwaarde van >85%). De speerpunten van § succes van beleid. Tegelijkertijd zijn er vele factoren van invloed waar de gemeente niet of minder invloed op 2.2.1 worden op pagina 63 tegelijkertijd als heeft, waardoor de indicatoren niet een 1-op-1 vertaling zijn van het beleid. Zo geeft de uitgevoerd gepresenteerd. Dit roept de vraag op of antidiscriminatievoorziening discriminatie.nl aan dat er op basis van het type meldingen sprake lijkt te zijn van hier sprake is van een situatie waarbij de activiteiten een zekere verharding in het maatschappelijke klimaat als gevolg van de (landelijke) politieke context, wat een Jeroen Bigotzijn uitgevoerd maar het beoogde maatschappelijke toename van discriminatiecijfers zou kunnen verklaren, maar niet beïnvloedbaar vanuit Hilversum.
Maatschappelijke resultaat niet is bereikt — de operatie geslaagd, de Het college onderkent de ernst hiervan en het belang van extra inzet op het tegengaan van discriminatie en het Ontwikkeling patiënt overleden. Kan het college toelichten op bevorderen van inclusie. In dit kader is onlangs de nieuwe beleidsnota Inclusie en Antidiscriminatie 2027-2030 basis van welke methode of criteria de speerpunten vastgesteld. Momenteel wordt een bijbehorende uitvoeringsagenda ontwikkeld die naar verwachting in als uitgevoerd worden beoordeeld, op welke wijze het september voor zal liggen in de raad. Aan de hand hiervan zullen we ook actiever gaan monitoren en evalueren college de koppeling legt tussen uitgevoerde hoe ons beleid bijdraagt aan inclusie en het tegengaan van discriminatie, onder andere via het Doelen activiteiten en de bijbehorende prestatie-indicatoren, Inspanningen Netwerk (DIN). en hoe het college verantwoording aflegt wanneer activiteiten zijn uitgevoerd maar de beoogde maatschappelijke uitkomsten aantoonbaar niet zijn bereikt?
Remco de Man - Beleid Samenleving
Maatschappelijke Ontwikkeling
Kalk
In de jaarstukken zijn abusievelijk nog niet alle cijfers aangepast aan de meest recente stand van zaken. In de jaarstukken worden voor het voordeel op WMO Hierdoor zijn in verschillende onderdelen van de jaarstukken afwijkende bedragen opgenomen (€ 476.000, € huishoudelijke hulp drie verschillende bedragen 485.000 en € 497.000). gehanteerd: € 476.000 (p. 69, taakveld 6.71A), € 485.000 (p. 11, programmaoverzicht) en € 497.000 Het juiste voordeel op de Wmo huishoudelijke hulp bedraagt € 485.000. (p. 12, toelichting afwijkingen). Kan het college toelichten welk bedrag het correcte voordeel betreft Het verschil tussen de genoemde bedragen is ontstaan doordat bij het opstellen van de verschillende en hoe het verschil tussen deze drie bedragen tot onderdelen van de jaarstukken nog met verschillende tussenstanden is gewerkt. Deze verschillen zijn bij de stand komt? Het voordeel wordt op alle drie de definitieve afronding niet overal volledig gecorrigeerd. plaatsen "met name" verklaard door de latere invoering van de nieuwe CAO voor huishoudelijke Van het totale voordeel van € 485.000 wordt € 225.000 veroorzaakt door een volume-effect. Dit betreft lagere hulp, maar wordt het CAO-effect nergens uitgaven doordat minder huishoudelijke hulp is ingezet dan vooraf geraamd. gekwantificeerd.