CConstaterende datHilversum
Koppel je AI →
Document · PDF

17. Raadsinformatiebrief 2024-49 inzake Doelen Inspanningen Netwerk sociaal domein

GEMEENTERAAD 25 september 2024, gemeente HilversumBij agendapunt: Ter kennisnname13.727 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

44

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat zich niet gediscrimineerd voelt a.g.v. geslacht, seksuele geaardheid, afkomst/huidskleur, religie, handicap, leeftijd

Bron

Vraag 58 Hilversum Monitor

Toelichting

In de Hilversum Monitor wordt de vraag gesteld: “Bent u de afgelopen 12 maanden gediscrimineerd?” Er zijn meerdere antwoorden mogelijk.

Trends en ontwikkelingen

De streefwaarde 2024 komt uit de Begroting 2024 en is vastgesteld door de Raad. Gemeente zet in op inclusie en voorkomen van discriminatie op basis van geslacht, seksuele geaardheid, afkomst/huidskleur, religie, handicap of leeftijd.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2024

2025

2030

87,4%

92%

92%

92%

45

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen Maatschappelijke indicator

Percentage leerlingen met verwachte onderwijsachterstand (peuters)

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Dashboard Onderwijsachterstanden CBS: https://dashboards.cbs.nl/v5/ onderwijsachterstanden/

2022

2024

2025

2030

Toelichting

Om te bepalen welke peuters (2,5-4 jaar) een verhoogd risico op een onderwijsachterstand hebben, wordt gebruik gemaakt van een landelijk model. Hierin worden omgevingskenmerken gebruikt die volgens het onderzoek van het CBS het risico van een kind op een onderwijsachterstand voorspellen (Opleidingsniveau van de ouders, Herkomst, Verblijfsduur van de moeder in Nederland, Wel of niet in de schuldsanering, Het gemiddelde opleidingsniveau van de moeders op school). Deze scores drukken de verwachte achterstandsproblematiek in een gemeente uit. OCW verdeeld ook het onderwijsachterstandenbudget op basis van deze percentages. Landelijk stelt OCW voor 15 procent van de kinderen met het hoogste risico op onderwijsachterstand extra financiering beschikbaar.

12%

12%

12%

12%

Trends en ontwikkelingen

Samen met de schoolbesturen zetten we in op terugdringen van onderwijsachterstanden.

46

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen Maatschappelijke indicator

Percentage leerlingen met verwachte onderwijsachterstand (basisschool)

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Dashboard Onderwijsachterstanden CBS: https://dashboards.cbs.nl/v5/ onderwijsachterstanden/

2022

2024

2025

2030

12%

12%

12%

12%

Toelichting

Om te bepalen welke basisschoolleerlingen (alle Hilversumse kinderen die naar een bekostigde basisschool gaan) een verhoogd risico op een onderwijsachterstand hebben, wordt gebruik gemaakt van een landelijk model. Hierin worden omgevingskenmerken gebruikt die volgens het onderzoek van het CBS het risico van een kind op een onderwijsachterstand voorspellen (opleidingsniveau van de ouders, herkomst, verblijfsduur van de moeder in Nederland, wel of niet in de schuldsanering, gemiddelde opleidingsniveau van de moeders op school). Deze scores drukken de verwachte achterstandsproblematiek in een gemeente uit. OCW verdeeld ook het onderwijsachterstandenbudget op basis van deze percentages. Landelijk stelt OCW voor 15 procent van de kinderen met het hoogste risico op onderwijsachterstand extra financiering beschikbaar.

Trends en ontwikkelingen

N.v.t.

47

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen Maatschappelijke indicator

Totaal aantal leerlingen (po, vo, sbo, so en vso)

Bron

DUO

Toelichting

DUO houdt overzichten bij van totaal aantal leerlingen in het primair onderwijs, voortgezet onderwijs, speciaal basisonderwijs, speciaal onderwijs en voortgezet speciaal onderwijs.

Trends en ontwikkelingen

De gemeente werkt aan het opstellen van een leerlingprognose basisonderwijs en voortgezet onderwijs. We verwachten een groei, maar het groeipercentage is nog onbekend. De leerlingprognoses zijn nog niet operationeel ten tijde van het opstellen van de DIN in 2024. Daarom worden de cijfers uit de leerlingprognose vanaf volgend jaar meegenomen in de streefwaarden.

Type

Referentiejaar

Streefwaarden

2023

2024

2025

2030

po

9.178

n.n.b.

9.178

9.178

vo

8.388

8.388

8.388

8.388

sbo, so en vso

1.105

1.105

1.105

1.105

Het voorspellen van leerlingen in speciaal onderwijs wordt buiten beschouwing gelaten in de hiervoor genoemde groeiprognose, omdat deze ontwikkeling moeilijker te voorspelen is (o.a. i.v.m. trend naar meer inclusief onderwijs).

48

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen Maatschappelijke indicator

Segregatie: percentage dissimilariteit in het basisonderwijs naar herkomst t.o.v. alle zeer stedelijke gemeenten

Bron

Dashboard gelijke kansen alliantie

Toelichting

Dissimilariteit gaat over de mate waarin groepen leerlingen met verschillende kenmerken binnen een gemeente evenredig verdeeld zijn over scholen. Hoe hoger de dissimilariteit, hoe minder de scholen in een gemeente een evenredige afspiegeling vormen van de populatie in die gemeente. Een hogere dissimilariteit duidt op meer onderwijssegregatie.

Trends en ontwikkelingen

Samen met de schoolbesturen streven we naar een verlaging van de dissimilariteit.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2024

2025

2030

63%

60%

55%

50%

49

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen Prestatie indicator

Percentage doelgroepkinderen bereikt met gesubsidieerde voorschooldse educatie

Bron

De Hilversumse Peutermonitor

Toelichting

Dissimilariteit gaat over de mate waarin groepen leerlingen met verschillende kenmerken binnen een gemeente evenredig verdeeld zijn over scholen. Hoe hoger de dissimilariteit, hoe minder de scholen in een gemeente een evenredige afspiegeling vormen van de populatie in die gemeente. Een hogere dissimilariteit duidt op meer onderwijssegregatie.

Trends en ontwikkelingen

Zoals beschreven in de HEA (blz. 15) ambitielijn 1 speerpunt B ‘programma voor- en vroegschoolse educatie’ actie 3 zetten we ons in voor deelname van alle doelgroeppeuters. Het doel is om een toename te realiseren.

Referentiejaar

Streefwaarden

Q1 2024

2024

2025

2030

86%

90%

95%

95%

50

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen Prestatie indicator

Aantal kinderen dat thuiszit vanwege ontbreken van een passende onderwijsplek

Bron

Rapportage Kerngetallen Regionaal Bureau Leerlingzaken

Toelichting

Deze indicator heeft betrekking op jeugdigen die thuiszitten vanwege het ontbreken van een passende onderwijsplek.

Trends en ontwikkelingen

We willen voorkomen dat kinderen thuiszitten vanwege het ontbreken van een passende onderwijsplek. Leerlingen die ingeschreven staan op school, maar langer dan vier weken afwezig zijn, worden ‘thuiszitters’ genoemd. Het doel is dus een verlaging van het aantal thuiszitters.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022-2023

2024

2025

2030

25

24

23

20

51

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen Prestatie indicator

Aantal jongeren met een vrijstelling van onderwijs

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Jaarverslag RBL - Link: Jaarverslagen | Regionaal Bureau Leerlingzaken (rblgv.nl)

2022-2023

2024

2025

2030

Toelichting

Kinderen tussen 5 en 16 jaar moeten verplicht naar school. Maar soms kan een kind niet naar school. Bijvoorbeeld door een lichamelijk of psychisch probleem, door een ernstige ziekte. Of doordat de manier van lesgeven niet past bij het kind en zijn of haar problemen. Dan is het mogelijk om vrijstelling van school aan te vragen. We willen het aantal vrijstellingen monitoren. Vooral vrijstellingen in het kader van artikel 5a, vrijstellingen vanwege lichamelijke of psychische gronden.

109

105

100

90

Trends en ontwikkelingen

Samen met de schoolbesturen proberen we voor alle jongeren een passende onderwijsplek te bieden.

52

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen

Prestatie indicator

Percentage leerlingen met een lager eindadvies dan het toetsadvies t.o.v. het totaal aantal leerlingen dat een eindtoets heeft gemaakt (onderadvisering basisonderwijs). N.B. de eindtoets is vanaf 2024 de doorstroomtoets.

Bron

Dashboard gelijke kansen alliantie

Toelichting

De Gelijke Kansen Alliantie (GKA) van het Ministerie OCW werkt samen met scholen, gemeenten en maatschappelijke partners aan het verbeteren van kansengelijkheid in het onderwijs met aandacht voor thuis, school en de leefomgeving. Met data van de DUO (Dienst Uitvoering Onderwijsbeleid) en het CBS (Centraal Bureau voor de Statistiek) geeft het dashboard kwantitatief inzicht in kansengelijkheid. Elke gemeente en school kan aan de hand van indicatoren, zoals het percentage onderadvies, zittenblijvers en doorstroom, zien welke vraagstukken interessant zijn om op te pakken.

Trends en ontwikkelingen

De gemeente streeft naar een afname van onderadvisering, vanuit onze ambitie om gelijke kansen te bevorderen. We gaan daarom uit van dalende streefwaarden.

Referentiejaar

Streefwaarden

2021-2022

2024

2025

2030

81%

71%

61%

51%

53

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversummers ontwikkelen zich en krijgen de onderwijs- en arbeidskansen die bij hen passen Prestatie indicator

Percentage leerlingen met een hoger eindadvies dan het toetsadvies, ten opzichte van het totaal aantal leerlingen dat een eindadvies heeft (overadvisering basisonderwijs).

Bron

Dashboard gelijke kansen alliantie

Toelichting

Deze indicator is relevant omdat het de mate van onderadvisering in het basisonderwijs meet, wat direct verband houdt met gelijke kansen. Het percentage leerlingen met een lager eindadvies dan het toetsadvies geeft aan hoeveel leerlingen mogelijk worden onderschat in hun capaciteiten. Dit kan een indicatie zijn van ongelijke behandeling en kan leiden tot beperkte toegang tot vervolgonderwijs of kansen voor deze leerlingen, waardoor de kloof in kansen tussen verschillende groepen kan worden vergroot. Daarom kan het monitoren van deze indicator helpen bij het identificeren en aanpakken van ongelijke behandeling in het onderwijs en het streven naar gelijke kansen voor alle leerlingen. NB: Dubbeladviezen worden, indien deze afwijken van een enkel advies, ook als onder- of overadvies gerekend. Wanneer een leerling bijvoorbeeld het toetsadvies ‘havo’ en het schooladvies ‘havo/vwo’ ontvangt, telt dit als overadvies.

Trends en ontwikkelingen

De gemeente streeft naar een afname van overadvisering, vanuit onze ambitie om gelijke kansen te bevorderen. We gaan daarom uit van dalende streefwaarden.

Referentiejaar

Streefwaarden

2021-2022

2024

2025

2030

45%

24%

40%

53%

54

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse gezinnen krijgen ondersteuning waar nodig Maatschappelijke indicator

Aantal unieke jeugdigen met geïndiceerde jeugdhulp per verwijzer (huisarts, gecertificeerde instelling, gemeente)

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

Er zijn meerdere instanties die naar jeugdhulp kunnen verwijzen. De belangrijkste zijn de gemeente (Sociaal Plein) en de huisarts. Deze indicator laat zien hoeveel Hilversumse jeugdigen geïndiceerde jeugdhulp ontvangen.

Trends en ontwikkelingen

Met de nieuwe Beleidsagenda Jeugd zetten we in op de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. Dat betekent dat we meer jeugdigden gaan ondersteunen in het voorveld en via collectief aanbod en minder via geindiceerde jeugdzorg. Een mogelijke eigen bijdrage in de Jeugdzorg heeft tevens een remmend effect op deze indicator. We hebben deze indicator met absolute aantallen opgenomen, aanvullend op het percentage jongeren met geïndiceerde Jeugdhulp.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2024

2025

2030

2.735*

2.700

2.650

2.500

*Bestaande uit: Gemeente: 552 Gemeente en wettelijke verwijzer: 400 Wettelijke verwijzer: 1783 Totaal: 2735

55

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse gezinnen krijgen ondersteuning waar nodig Maatschappelijke indicator

Percentage jeugdigen met geïndiceerde jeugdhulp

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

CBS

2022

2024

2025

2030

Toelichting

Deze indicator laat zien welk percentage van de Hilversumse jeugdigen jeugdhulp ontvangt.

9%

9%

8%

6%

Trends en ontwikkelingen

De streefwaarde 2024 komt uit vastgestelde Begroting 2024. Met de nieuwe Beleidsagenda Jeugd zetten we in op de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. Dat betekent dat we meer jeugdigden gaan ondersteuning in het voorveld en via collectief aanbod en minder via geïndiceerde jeugdzorg. Een mogelijke eigen bijdrage in de Jeugdzorg heeft tevens een remmend effect op deze indicator.

56

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse gezinnen krijgen ondersteuning waar nodig Maatschappelijke indicator

Percentage jeugdigen met indicatie jeugdhulp met verblijf

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

CBS, programmabegroting

2022

2024

2025

2030

Toelichting

Deze indicator laat zien welk percentage van de Hilversumse jeugdigen jeugdhulp ontvangt.

0,9%

0,9%

0,8%

0,4%

Trends en ontwikkelingen

De streefwaarde 2024 komt uit vastgestelde Begroting 2024. Met de nieuwe Beleidsagenda Jeugd zetten we in op de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. Dat betekent dat we meer jeugdigden gaan ondersteuning in het voorveld en via collectief aanbod en minder via geïndiceerde jeugdzorg. Een mogelijke eigen bijdrage in de Jeugdzorg heeft tevens een remmend effect op deze indicator.

57

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse gezinnen krijgen ondersteuning waar nodig Maatschappelijke indicator

Percentage jeugdigen met jeugdbeschermingsmaatregel

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

CBS, programmabegroting

2022

2024

2025

2030

Toelichting

Als de veiligheid of ontwikkeling van een kind ernstig wordt bedreigd, kan een gezin verplichte hulp opgelegd krijgen. De kinderrechter legt dan een jeugdbeschermingsmaatregel op, zoals een ondertoezichtstelling of een gezag beëindigende maatregel.

1%

0,7%

0,6%

0,4%

Trends en ontwikkelingen

De streefwaarde 2024 komt uit de Begroting 2024 en is vastgesteld door de Raad. Een afname van jeugdbeschermingsmaaregelen betekent een forse verzwaring van het takenpakket van het gemeentelijk team Jeugd. Zij zullen in meer gezinnen zelf regie blijven voeren. Eén van de doelen van het toekomstscenario kind- en gezinsbescherming is de afname van jeugdbeschermingsmaatregelen, door realiseren van een passendere en langdurige betrokkenheid van de gemeente bij gezinnen waar er sprake is van onveiligheid. Veiligheidspartners kunnen zo nodig worden betrokken door de gemeente

58

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse gezinnen krijgen ondersteuning waar nodig Prestatie indicator

Aantal jeugdigen dat door een praktijkondersteuner huisarts (POH) is ondersteund of gezien

Bron

App POH

Toelichting

Er zijn meerdere instanties die naar jeugdhulp kunnen verwijzen. De belangrijkste zijn de gemeente (Sociaal Plein) en de huisarts. Om de huisartsen te ondersteunen met aanvullende kennis van het voorveld, algemene en specialistische ondersteuningsvormen worden huisartsen bijgestaan door POH’s. Huisartsen verwijzen namelijk vaak door naar specialistische ondersteuning terwijl dat niet altijd de meest passende ondersteuningsvorm is. De POH kan ook zelf lichte ondersteuning geven.

Trends en ontwikkelingen

De inzet van praktijkondersteuners (POH) Jeugd is uitgebreid, in 2024 zit op bijna alle Hilversumse praktijken een POH. Hiermee verwachten we meer jeugdigden te kunnen bereiken en op een zeker moment een stabilisatiepunt te bereiken.

Referentiejaar

Streefwaarden

2023

2024

2025

2030

590

800

900

900

59

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse gezinnen krijgen ondersteuning waar nodig Prestatie indicator

Aantal jeugdigen bereikt door kinder- en jongerenwerk

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Rapportage Versa vanaf 2024

-

2024

2025

2030

Toelichting

De indicator meet het bereik van de algemene voorziening kinderen- en jongerenwerk. Kinder- en jongerenwerk is een professionele voorziening in het sociale netwerk rond een kind, ouder en gezin. Deze voorziening richt zich op alle kinderen in de buurt, met extra aandacht voor kinderen in een kwetsbare situatie.

-

n.n.b

n.n.b

n.n.b

Trends en ontwikkelingen

N.v.t.

Voor 2024 opgenomen in beschikking Versa dat ze aantallen bij moeten houden. 2024 wordt de 0-meting

60

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: KANSENGELIJKHEID DOEL: Hilversumse gezinnen krijgen ondersteuning waar nodig Prestatie indicator

Aantal jeugdigen dat wordt geholpen door hulpverleners in team Jeugd

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Sociaal Plein

-

2024

2025

2030

Toelichting

Team Jeugd is het (toegangs)team van de gemeente Hilversum dat onderzoek doet, indicaties voor jeugdhulp stelt en regie voert (bij meervoudige problematiek). Dit team werkt op gemeentelijk niveau vanuit het Sociaal Plein. Dit team kan ook zelf hulp verlenen.

-

n.n.b

n.n.b

n.n.b

Trends en ontwikkelingen

N.v.t.

In 2024 wordt de invulling van de hulpverleners vormgegeven Er kan nu nog niet een schatting worden gemaakt van streefwaarrden.

61

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat zich vrijwillig inzet voor wijk/buurt/stad

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Nieuwe vraag Hilversum Monitor

2023

2024

2025

2030

Toelichting

Deze indicator moet via een nieuwe vraag in de Hilversum Monitor worden opgehaald.

n.n.b

n.n.b

n.n.b

n.n.b

Trends en ontwikkelingen

N.v.t.

62

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat vindt dat inwoners in de buurt voor elkaar klaar staan

Bron

Hilversum Monitor vraag 12.

Toelichting

Via een enquête is aan inwoners voorgelegd tot in hoeverre zij het eens zijn met de uitspraak dat inwoners in hun buurt voor elkaar klaar staan.

Trends en ontwikkelingen

De maatschappelijke trend is een toename van individualisering. Daar staat tegenover dat we als gemeente inzetten op informele netwerken, zorgzame gemeentschappen, mantelzorgondersteuning en vrijwillige inzet. Ook hebben we een stevige buurtaanpak. Met deze interventies verwachten we de maatschappelijke tendens (in beperkte mate) positief te kunnen beïnvloeden.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2024

2025

2030

55,9%

56,5

57

59

63

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat zich verbonden voelt met hun buurt

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Hilversum Monitor vraag 11.

2022

2024

2025

2030

Toelichting

Via een enquête is aan inwoners voorgelegd tot in hoeverre zij zich verbonden voelen met hun buurt.

46,6%

47%

47,5%

50%

Trends en ontwikkelingen

De maatschappelijke trend is een toename van individualisering en polarisatie. Daar staat tegenover dat we als gemeente inzetten op informele netwerken, zorgzame gemeentschappen, mantelzorgondersteuning en vrijwillige inzet. Ook hebben we een stevige buurtaanpak. Met deze interventies verwachten we de maatschappelijke tendens (in beperkte mate) positief te kunnen beïnvloeden.

64

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat voldoende contacten met andere mensen heeft

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Hilversum Monitor vraag 67.

2022

2024

2025

2030

Toelichting

Via een enquête is aan inwoners voorgelegd of ze vinden dat ze voldoende contacten hebben met andere mensen.

69,9%

70%

71%

74%

Trends en ontwikkelingen

De maatschappelijke trend is individualisering en een toename van eenzaamheid. Daar staat tegenover dat we als gemeente inzetten op informele netwerken, de aanpak van eenzaamheid, zorgzame gemeentschappen, mantelzorg en vrijwillige inzet. Ook hebben we een stevige buurtaanpak. Met deze interventies verwachten we de maatschappelijke tendens (in beperkte mate) positief te kunnen beïnvloeden.

65

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat zich sterk eenzaam voelt

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

RIVM Corona Gezondheidsmonitor 2022

2022

2024

2025

2030

Toelichting

Het percentage personen van 18 jaar en ouder dat zich (zeer) sterk eenzaam voelt. Dit percentage is gebaseerd op de eenzaamheidsschaal van De Jong-Gierveld, een vragenlijst om eenzaamheid te meten bestaande uit elf uitspraken over emotionele eenzaamheid en sociale eenzaamheid. Gevraagd is in hoeverre de uitspraken van toepassing waren op hoe men de laatste tijd was. Iedere uitspraak heeft de volgende drie antwoordcategorieën: ja – min of meer – nee. Op basis van de elf uitspraken wordt een somscore berekend welke loopt van 0 (niet eenzaam) t/m 11 (zeer sterk eenzaam). De vragenlijst is bedoeld voor onderzoek onder grote groepen mensen. De eenzaamheidsschaal is niet toepasbaar voor het stellen van een diagnose van afzonderlijke personen.

13,4%

13%

12,5%

11%

Trends en ontwikkelingen

De maatschappelijke trend is individualisering en een toename van eenzaamheid. Met de vastgestelde Uitvoeringsagenda Eenzaamheid 2024 - 2030 zetten we in op de aanpak van eenzaamheid. Ook andere aanpakken dragen hieraan bij, zoals Welzijn op Recept en de ontwikkeling van mentale gezondheidscentra. Deze beleidsmatige ontwikkelingen zullen naar verwachting een dempend effect hebben op de maatschappelijke trends. We gaan daarom uit van stabilistatie.

66

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners voelt zich veilig in eigen buurt

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Hilversum Monitor vraag 13 (antwoord meestal wel tot bijna altijd)

2022

2024

2025

2030

Toelichting

Via een enquête is aan inwoners voorgelegd of ze zich veilig voelen in hun eigen buurt.

88,2%

90%

90%

90%

Trends en ontwikkelingen

De streefwaarde 2024 komt uit de Begroting 2024 en is vastgesteld door de Raad. Het streven is dat zoveel mogelijk mensen hun buurt als veilig ervaren. Tegelijkertijd zijn er altijd mensen die zich onveilig zullen voelen in de eigen buurt.

67

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Maatschappelijke indicator

Percentage volwassenen met een goed ervaren mentale gezondheid

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Nieuwe vraag Hilversum Monitor

2023

2024

2025

2030

Toelichting

In de Hilversum Monitor wordt de vraag gesteld: “Hoe waardeert u uw mentale gezondheid?” Mogelijke antwoorden: • Goed • Matig • Slecht

70,8%

72%

74,70%

75%

Trends en ontwikkelingen

De mentale gezondheid staat onder druk, in het bijzonder onder jongeren. Tegelijkertijd is er meer aandacht voor mentale gezondheid. De Uitvoeringsagenda Eenzaamheid is vastgesteld. We zetten de interventie Welzijn op Recept in en regionaal werken we aan de opzet van mentale gezondheidscentra. Met deze inzet verwachten we tegen de maatschappelijke trend in een lichte verbetering op deze indicator te kunnen realiseren.

68

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Prestatie indicator

Percentage inwoners dat ondersteund wordt door vrijwilligers

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Nieuwe vraag Hilversum Monitor

2023

2024

2025

2030

Toelichting

Deze indicator zegt iets over sociale cohesie en de mate waarin inwoners een beroep (kunnen) doen op ondersteuning uit hun omgeving. In de Hilversum Monitor wordt de vraag gesteld: “Heeft u het afgelopen jaar ondersteuning gehad van een vrijwilliger?“ Mogelijke antwoorden: • Ja • Ik heb ondersteuning gehad, maar weet niet precies of dat een vrijwilliger was • Nee

n.n.b

n.n.b

n.n.b

n.n.b

Trends en ontwikkelingen

N.v.t.

69

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Prestatie indicator

Percentage mantelzorgers dat in het afgelopen jaar goed werd geholpen door de gemeente of andere instantie

Bron

Hilversum Monitor vraag 65

Toelichting

Vraag 65 van de Hilversum Monitor luidt: “Kreeg u in het afgelopen jaar als mantelzorger ondersteuning vaniut de gemeente of een andere organisatie?” De volgende antwoorden zijn mogelijk: • Ja, en dit ondersteuningsaanbod sloot goed aan bij mijn behoeften en verwachtingen • Ja, maar dit ondersteuningsaanbod sloot niet goed aan bij mijn behoeften en verwachtingen • Nee, maar ik heb daar zeker wel behoefte aan • Nee, maar ik heb daar ook geen behoefte aan

Trends en ontwikkelingen

De druk op mantelzorgers wordt groter en tegelijk hebben we mantelzorgers nodig om in de ondersteuningsbehoefte te blijven voorzien. Het is daarom belangrijk dat mantelzorgers niet overbelast raken. Met de vastgestelde Uitvoeringsagenda Mantelzorg versterken we de ondersteuning aan mantelzorgers. Op 1 april 2024 heeft dit z’n beslag gekregen in de organisatie Mantelzorg Gooi en Vecht die een breed ondersteuningsaanbod hebben voor mantelzorgers. We verwachten hiermee meer mantelzorgers goed te kunnen ondersteunen.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2024

2025

2030

5,4%

6%

7%

9%

70

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben een sociaal netwerk en vormen een gemeenschap Prestatie indicator

Percentage mantelzorgers dat zich overbelast voelt

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Hilversum Monitor vraag 63

2022

2024

2025

2030

Toelichting

Vraag 63 van de Hilversum Monitor luidt: “Voelde u zich als mantelzorger in het afgelopen jaar overbelast?” De volgende antwoorden zijn mogelijk: • Ja • Een beetje • Nee

25%

25%

23%

20%

Trends en ontwikkelingen

De druk op mantelzorgers wordt groter en tegelijk hebben we mantelzorgers nodig om in de ondersteuningsbehoefte te blijven voorzien. Het is daarom belangrijk dat mantelzorgers niet overbelast raken. Met de vastgestelde Uitvoeringsagenda Mantelzorg versterken we de ondersteuning aan mantelzorgers. Op 1 april 2024 heeft dit z’n beslag gekregen in de organisatie Mantelzorg Gooi en Vecht die een breed ondersteuningsaanbod hebben voor mantelzorgers. We verwachten hiermee meer mantelzorgers goed te kunnen ondersteunen.

71

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben passende en toegankelijke voorzieningen in de buurt Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners dat tevreden is met de voorzieningen in de eigen buurt

Bron

Hilversum Monitor vraag 16

Toelichting

Deze indicator is gebaseerd op een enquête waarin aan inwoners is gevraagd of ze tevreden zijn met de voorzieningen in hun eigen buurt.

Trends en ontwikkelingen

Deze vraag is al langere tijd onderdeel van de Hilversum Monitor en de scores zijn tot nu toe redelijk stabiel. De verwachting is dat dit zo blijft. Aangezien we investeren in sterke buurten met sociale voorzieningen dichtbij gaan we uit van een lichte opgaande lijn.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2024

2025

2030

72%

72%

73%

76%

72

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben passende en toegankelijke voorzieningen in de buurt Maatschappelijke indicator

Gemiddeld rapportcijfer dat inwoners geven aan hun leefomgeving

Referentiejaar

Streefwaarden

Bron

Hilversum Monitor vraag 10

2022

2024

2025

2030

Toelichting

In de Hilversum Monitor wordt de vraag gesteld: ‘hoe prettig vindt u het om in uw buurt te wonen?’

8

8

8

8

Trends en ontwikkelingen

Inwoners waarderen hun leefomgeving met gemiddeld een 8 als behoorlijk positief. We verwachten deze score te kunnen vasthouden de komende jaren.

73

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers hebben passende en toegankelijke voorzieningen in de buurt Prestatie indicator

Percentage unieke bezoekers buurthuizen per jaar t.o.v. aantal inwoners in de wijk

Bron

Nieuwe vraag Hilversum Monitor

Toelichting

In de Hilversum Monitor 2023 is de vraag opgenomen: ‘Hoe vaak heeft u het afgelopen 12 maanden een buurthuis/buurtcentrum bezocht?’

Trends en ontwikkelingen

N.v.t.

Referentiejaar

Streefwaarden

2023

2024

2025

2030

n.n.b

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

74

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers krijgen ondersteuning om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen Maatschappelijke indicator

Percentage inwoners met Wmo-ondersteuning dat aangeeft zich daardoor beter te kunnen redden

Bron

Clientervaringsonderzoek 2022 Wmo, vraag 9

Toelichting

Deze indicator is gebaseerd op een enquête onder gebruikers van de Wmo. Aan hen is gevraagd of zich beter kunnen redden door de ontvangen Wmoondersteuning.

Trends en ontwikkelingen

Op deze indicator scoort Hilversum goed. De verwachting is dat we deze positieve score kunnen vasthouden.

Referentiejaar

Streefwaarden

2022

2024

2025

2030

83%

83%

83%

83%

75

WIJ ZIJN HILVERSUM - ONZE SOCIALE VISIE 2023 - 2033 I< Terug naar het overzicht MISSIE: IEDEREEN DOET MEE OPGAVE: STERKE WIJKEN EN BUURTEN DOEL: Hilversummers krijgen ondersteuning om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen Prestatie indicator

Aantal inwoners dat Wmo ondersteuning heeft ontvangen in de vorm van een woningaanpassing /huishoudelijke hulp/begeleiding/vervoer om langer thuis te wonen

Bron

Sociaal Plein

Toelichting

Dit zijn de Wmo-voorzieningen die het gemakkelijker maken om langer zelfstandig thuis te wonen.

Trends en ontwikkelingen

Bij deze indicator speelt een aantal ontwikkelingen een rol. Allereerst zien we dat zorg en ondersteuning steeds vaker thuis wordt georganiseerd, met een groter beroep op de Wmo als gevolg. Daarbij speelt ook dat de doelgroep zorgontvangers door de vergrijzing groeit. We zien anderzijds een verschuiving naar algemene voorzieningen, zoals de buurtteams en dagbesteding, waardoor het aantal Wmo-indicaties zou kunnen afnemen. Alles overziend verwachten we een toename van geindiceerde Wmo-ondersteuning gericht op langer thuis wonen.

Referentiejaar

Streefwaarden

2023

2024

2025

2030

3.705

3.700

3.500

3.500

76

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Hilversum&id=0e6edf1d-5094-458b-b4a9-c189d7554d16