1. Verzoek Stichting Sport Investerings Fonds Hilversum verhoging borgstelling 22 april 2024

College van Burgemeester en Wethouders gemeente Hilversum ter attentie van Mw. K. van Hunnik, Wethouder van Sport Postbus 9900 1201 GM HILVERSUM Hilversum, 20 april 2024. Geacht College, Betreft: verhoging borgstellingsplafond + evaluatie. Namens het Bestuur en de Raad van toezicht van het Sport Investeringsfonds Hilversum (SIF) verzoeken wij u het bestaande borgstellingsplafond van € 2,2 mln. te verhogen tot € 4,5 mln. Deze borgstelling stelt SIF in staat om de voor het verstrekken van leningen aan de sportverenigingen adequate funding aan te trekken. In dit voorstel geven we de historie en ontwikkelingen van SIF weer, maar uiteraard ook de aanleiding en toelichting op dit verzoek. Tevens voorziet dit schrijven in de afspraak die we in 2018 met het College en de Raad hebben gemaakt om vijf jaar na de start te evalueren. Op 10 januari 2024 hebben wij in een constructieve en goede bijeenkomst een concept voorstel besproken met de wethouder van Sport, Karin van Hunnik, en de ambtenaren Jur Elzinga en Jan Jelle de Boer. Van SIF waren het vrijwel voltallige bestuur onder leiding van voorzitter Marcel Beerthuizen alsmede een deel van de raad van toezicht aanwezig. In dit voorstel hebben wij het concept voorstel, de op 10 januari 2024 gestelde vragen alsmede de op 4 maart gestelde en 5 maart 2024 beantwoorde aanvullende vragen door de gemeente verwerkt.

Overall kunnen we al stellen, dat het SIF, opgericht en bestuurt door de Hilversumse sportwereld, in nauwe samenwerking met de gemeente Hilversum, bijzonder succesvol is en ook vanuit haar groeiambitie de komende jaren de participerende sportverenigingen sterk wil ondersteunen met hun investerings- en verduurzamings plannen voor de sportaccommodaties.

1. HISTORIE Het SIF is medio 2018 opgericht en feitelijk met haar activiteiten in 2019 gestart. Aanleiding voor de oprichting was een overleg op initiatief van de Wethouder van Sport van de gemeente Hilversum en een aantal sportbestuurders waarbij de vraag op tafel lag: “hoe kunnen we de sportaccommodaties in eigendom van de sportverenigingen gereed maken voor de komende decennia; daarbij gaat het om in stand houden, verbeteren en vooral verduurzamen inclusief energiebesparende maatregelen”. Dat heeft uiteindelijk geleid tot een werkwijze, waarbij de sportverenigingen en de gemeente Hilversum gezamenlijk geld inleggen om het financieren van investeringen te vergemakkelijken en aan te jagen. De bijdrage van de gemeente Hilversum kwam niet uit de reguliere toenmalige sportbegroting maar betroffen additionele middelen voor de sport. De verenigingen leggen jaarlijks 1% van hun contributies in met een maximum van € 4.000. De gemeente Hilversum verdubbeld de inleg tot een maximum van € 50.000 per jaar. 1

De participerende verenigingen kunnen via SIF leningen aantrekken, waarbij via SIF er een aanzienlijk lagere rente wordt berekend ten opzichte van de markttarieven van commerciële banken en kredietverstrekkers. SIF financiert in grotere projecten tot maximaal € 250.000 á € 300.000; de SIF lening vormt dan onderdeel van de totale projectfinanciering. Een mooi voorbeeld is het recente fraaie nieuwe paviljoen van HC & FC Victoria, waarbij de SIF lening tegen 0% een belangrijk onderdeel van de totale financiering was. Maar een ander mooi actueel voorbeeld is de lening die SIF gaat verstrekken aan de Pétanque club de Gooiers bestemd voor het renoveren van de opstallen, isoleren en voorzien van zonnepanelen en elektrische verwarming. Positief advies van Stichting Waarborg Fonds Sport (SWS). Zowel voor grote als kleinere verenigingen is SIF een belangrijke partner. Centraal bij het behandelen van aanvragen en verstrekken van leningen staat de samenwerking met onze partner SWS. Vanaf het eerste begin van de plannen en activiteiten is intensief overleg met SWS geweest. SWS is met > 7.000 verstrekte borgstellingen de specialist op het gebied van investeringen in de sportinfrastructuur.

Ontstaan uit de sport (NOC*NSF) en overheid (VWS) waarbij, meestal in samenwerking met een gemeente middels af te geven deelborgstelling deze financieringen middels de banken die met SWS een arrangement hebben afgesloten, gerealiseerd worden. De kredietportefeuille van SWS respectievelijk de banken, is van goede kwaliteit. SWS heeft een arrangement met ABN AMRO, RABO, Triodos, ING (alleen voetbalverenigingen) en sinds enkele jaren ook met BNG (via BNG Duurzaamheidsfonds). De in SIF participerende verenigingen sturen hun investeringsaanvraag conform het door SWS voorgeschreven format rechtstreeks naar SWS in. Het advies van SWS is bepalend of bestuur van SIF al of niet tot het verstrekken van de gevraagde lening overgaat. Tevens monitort SWS haar dossiers nog vele jaren na verstrekking. Ook de door SWS opgenomen eventuele voorwaarden voor het positieve advies worden onverkort opgenomen in de leningsovereenkomst van SIF. Bij een negatief advies is er geen beroepsmogelijkheid bij bestuur SIF; aangezien SIF vóór en dóór de Hilversumse sportwereld is opgezet en dienstbaar, dient er sprake te zijn van een onafhankelijke beoordeling inclusief kennis van zaken. SWS voorziet daarin. Ook kunnen bij grotere projecten tegelijk de eventuele andere financieringsmogelijkheden via het SWS- arrangement worden ingezet.

In nauw overleg met de gemeente Hilversum werd afgesproken, dat de besturing van SIF, ondergebracht in een notarieel opgerichte stichting met statuten, geheel vanuit de sport bezet werd. Met een bestuur – bestaande uit sportbestuurders zonder actuele bestuursfunctie bij één der participanten- en een raad van toezicht werd de governance ingericht. Alle functies zijn onbezoldigd. De gemeente was en is uiteraard zéér betrokken, doch wenste geen functie in één van de organen. De belangrijkste doelstellingen waren: A. Continuïteit: sportaccommodaties proactief verbeteren en in stand houden. B. Verduurzaming accommodaties inclusief energiebesparende maatregelen C. Verbeteren bereikbaarheid voor mensen met een beperking en ouderen. D. Verbeteren investeringsmogelijkheden voor sportverenigingen en stichtingen. E. Multifunctioneel gebruik van accommodaties. Daarbij werden de volgende uitgangspunten geformuleerd: F. Samenwerking ALLE sportverenigingen met eigen accommodatie. G. Collectieve verantwoordelijkheid = SOLIDARITEIT H. Verenigingen & Gemeente: partners I. Gebruik expertise SWS en objectieve en deskundige beoordeling aanvragen J. Groei ambitie K. Looptijd leningen vanuit SIF maximaal 10 jaar lineair L. Leningen vanuit SIF leveren fors en substantieel rentevoordeel verenigingen op. M. Minimaal 70% van de verenigingen met een eigen accommodatie doet mee.

2

Voor de door SIF aan te trekken funding werd via College en Gemeenteraad een overall borgstelling afgegeven van € 2,2 mln. Het plafond was gebaseerd op de opgestelde 5 jaars meerjaren raming (MJR) te bereiken aan het begin van het 5 e jaar.

2. EVALUATIE/ONTWIKKELINGEN Vanaf de start van SIF zijn alle uitgangspunten volledig gehanteerd. Ad. M : deelname bij de start 85%; thans > 90%. De afgelopen jaren hebben enkele niet vanaf de start deelnemende verenigingen besloten alsnog te participeren. De corona epidemie in 2020 en 2021, ruim een jaar na de start, heeft in die jaren invloed gehad op de ontwikkeling van SIF. De uitvoering van veelal al genomen investeringsbeslissingen werd veelal uitgesteld door verenigingsbesturen. De energiecrisis, als uitvloeisel van de oorlog in Oekraïne, heeft daar en tegen weer tot gevolg gehad dat er door verenigingen nog nadrukkelijker werd gekeken naar energiebesparende maatregelen en verduurzaming van accommodaties hoger op de agenda kwam. Per heden zijn er door SIF 21 leningen verstrekt terwijl 2 leningen na positief advies SWS zijn goedgekeurd en binnenkort uitbetaald zullen worden. Daarnaast zijn er een flink aantal verenigingen met investeringsplannen die in 2024 of de komende jaren zullen worden uitgevoerd. Inmiddels hebben we in 2024 reeds 3 aanvragen in behandeling. Het huidig uitstaand saldo funding, en dus ook de borgstelling van de gemeente, bedraagt per ultimo 2023 ongeveer € 2,1 mln. Van de geformuleerde doelstellingen zijn A, B en D ruimschoots gerealiseerd. Een aantal investeringen in accommodaties werd door verengingen flink eerder uitgevoerd. C.

heeft als specifiek doel wat minder aandacht gekregen; E: een flink aantal accommodaties van onze participanten worden al redelijk multifunctioneel gebruikt en levert daarom ook maatschappelijke en sociale bijdrage aan Hilversum. Onder meer betreft dit kinderopvang en NSO (na schoolse opvang sport) bij b.v. Wasmeer, SC ’t Gooi en Victoria. Maar met name vanuit plannen voor Sport Campus Hilversum op Berestein en de Campus Arena Sportpark zal deze doelstelling een extra push kunnen krijgen. De samenwerking tussen verenigingen, en met name het uitwisselen van expertise en ervaringen, is door het ontstaan van en participeren in SIF redelijk toegenomen. Dit met name tijdens het jaarlijkse participanten overleg. Derhalve zijn we voor wat betreft de 1 e 5 jaar SIF tevreden; de corona jaren hebben wel voor enige vertraging gezorgd, doch mede gezien uitgangspunt J. Groei gaan we een nieuwe fase in van ons SIF.

3. EVALUATIE/FINANCIEEL. Financieel verliep de afgelopen 5 jaar positiever dan begroot. Door de extreem lage kapitaalmarktrente – rond de 0%- kon vanaf 2020 de funding heel goedkoop plaatsvinden. Daardoor werd de rente voor verenigingen op 0% gesteld. Afhankelijk van de omvang en soort financiering konden de participanten daarmee een rentevoordeel van 3-6% realiseren. Mede door de lage kosten werd er in de jaren 2020 tot en met 2023 een positieve exploitatie gerealiseerd. In het hierdoor ontstane eigen vermogen zit een belangrijke post die de komende jaren als rentesubsidie voor de verenigingen kan worden aangewend. Deze post Overige Reserve, per ultimo 2023 € 108.180, bedraagt derhalve de in de afgelopen vijf jaar niet uitgekeerde – en ook niet nodige rentesubsidie aan verenigingen. Immers de kapitaalmarktrente bedroeg vrijwel 0%. Deze post wordt de komende jaren gedeeltelijk alsnog gebruikt voor het doel waar het voor gevormd is: rentesubsidie. Door deze aanwending zal uiteraard de komende jaren een beperkte negatieve exploitatie ontstaan, die gezien groei van het kern Eigen Vermogen en toegelichte doel van de Overige Reserve acceptabel is. Inmiddels is de rente op de kapitaalmarkt redelijk fors gestegen; uitgangspunt is dat de verenigingen altijd 2,5-3% rentevoordeel bij inzet van SIF kunnen realiseren.

3

Er zijn geen achterstanden op de door SIF verstrekte leningen. Doordat funding en uitzettingen, altijd beiden 10 jaar lineair met fixe rente, vrijwel gematcht plaatsvinden, is er vrijwel geen rente- en of liquiditeits risico. Op voorstel van onze accountant worden de jaarlijkse kapitaalsstortingen van de participanten rechtstreeks aan het eigen vermogen van de stichting toegevoegd. Hierdoor vervult dit deel van het eigen vermogen ook een bufferfunctie/voorzieningen. Voordeel daarbij is dat de storting voor de verenigingen in de eigen exploitatie geen kostenpost doch een balanspost is. Uiteraard gaat de storting wel ten laste van de liquiditeit van de verenigingen. In 2021 werd er een nettoresultaat behaald van € 16.657; inclusief de kapitaalstorting door de participanten bedraagt het eigen vermogen per 31-12-2021 € 185.155. Het onder “overige reserves” opgenomen deel van het eigen vermogen is bestemd voor rentesubsidies. Het balanstotaal ultimo 2021 bedroeg € 1.966.446. Dit inclusief een forse liquiditeit van ruim € 900.000; dit werd veroorzaakt door de eind 2021 opgenomen BNG lening van € 1.100.000, die grotendeels begin 2022 werd uitgekeerd aan leningen participanten SIF. In 2022 bedroeg het nettoresultaat € 18.709 en groeide het eigen vermogen per 31-12-2022 aan tot € 237.076, waar in begrepen € 97.476 voor rentesubsidies. Het balanstotaal bedroeg ultimo 2022 € 1.793.750.

De post vorderingen op de balans van € 36.751 is de inmiddels door de gemeente Hilversum in de 1e week van januari 2023 gestorte bijdrage. In Q2 2023 werd bij BNG funding van € 600.000 opgenomen; deze middelen zijn inmiddels vrijwel geheel als leningen verstrekt aan verenigingen respectievelijk worden in Q1 2024 uitbetaald. Over 2023 beschikken we over het 1 e concept rapport van onze accountant Dijck % de Ridder. De uitkomst is vrijwel gelijk aan de begroting 2023. Het uitstaande saldo leningen aan participanten per 31-12-2023 is iets lager dan in de begroting opgenomen. Oorzaak: de uitbetaling van een nieuwe lening begin 2024 in plaats van eind 2023 4. BEGROTING 2024 EN MJR 2025 TOT EN MET 2028. Vanaf 2024 zal er een beperkt negatief exploitatiesaldo gaan ontstaan door aanwending van de post Overige Reserve ten behoeve van de rentesubsidie op nieuwe leningen. Hier speelt uiteraard de huidige ontwikkeling van de kapitaalmarktrente alsmede de toekomstige verwachtingen een belangrijke rol bij. We zijn uitgegaan van het verstrekken van € 750.000 nieuwe leningen in de jaren 2023 tot en met 2028.. De hogere fundingkosten worden gecompenseerd door de hogere rente aan participanten, waarbij het rentevoordeel voor de clubs altijd minimaal 2,5% zal bedragen.

Minimaal aangezien op basis van commerciële tarieven van banken bij de financiering van sportclubs het rentevoordeel meestal aanzienlijk hoger is. Op basis van de financiële positie en de post overige reserve is er ruimte voor een mogelijk sneller groeiscenario. Medio 2024 zal het bestuur bezien, mede op basis van ontwikkeling van de kapitaalmarktrente en de investeringsplannen van participanten, welke “cap” er op de post overige reserve zal worden gezet. De liquiditeit van het fonds blijft voortdurend in evenwicht aangezien zowel de aangetrokken funding als de uitgezette leningen allen op basis van 10-jarige lineaire leningen worden verricht. Om die reden heeft het opstellen van een liquiditeitsbegroting voor SIF ook geen toegevoegde waarde. Maximaal enkele maanden staat een deel van de opgenomen funding in de liquiditeit van SIF; dat betreffen dan door SWS positief geadviseerde projecten waarbij het uitkeringsmoment afhankelijk is van afronden investeringen door verenigingen. Verder speelt een rol dat BNG, onze belangrijkste funding partner, voor SIF een minimum leningsbedrag van € 500.000 hanteert (waarbij de door BNG gehanteerde marktstandaard € 1 mln. bedraagt!).

4

Conform afspraak is de MJR doorgetrokken naar een nieuwe periode van 5 jaar. In deze planperiode wordt in de exploitatie gebruik gemaakt van de post Overige Reserve. Deze post, per 31-12-2023 € 108.180, is bestemd voor rentesubsidie aan participanten. Zoals toegelicht ontstaan door bijzonder lage kapitaalmarktrente in de afgelopen jaren waardoor de rente op leningen aan participanten zelfs op 0% bepaald kon worden. Inmiddels heeft de gestegen kapitaalmarktrente, en dus ook onze funding, geleidt tot een hoger leningstarief voor nieuwe leningen aan participanten. Op dit moment 2%. Overigens in alle perioden, bedroeg het rentevoordeel voor de participanten, gebaseerd op tariefstelling van commerciële banken, altijd 2,5% tot 5%. Conform een besluit van het SIF bestuur wordt de post Overige Reserve geleidelijk en niet volledig ingezet. Op die manier blijft het buffervermogen i.c. totale stichtingsvermogen voldoende op peil en groeit komende jaren ook mee met de groei van de balanstelling. Conform deze MJR bedraagt de uitstaande funding eind 2028 € 4 mln. Zoals medegedeeld door de gemeente bedraagt de budgettaire consequentie van de gevraagde verhoging met € 2,3 mln, 3% = € 69.000. Daarbij moeten we tevens aantekenen, dat de formele afgifte van een borgstelling door de gemeente eerst geeffectueerd wordt bij de concrete opname van funding door SIF.

En SIF trekt uiteraard eerst funding aan mits er concrete, en door SWS positief geadviseerde, leningsaanvragen van participanten/sportverenigingen zijn. Middels deze MJR is ook vast te stellen dat, uitgaande van de huidige bijdrage van de gemeente Hilversum (max. € 50.000) en de kapitaalstortingen door de participanten, er omstreeks een uitstaand saldo van € 4 mln. een maximum omvang van SIF bereikt wordt. Die wordt dan dus over 5 jaar bereikt. Bij deze omvang bedraagt overigens de jaarlijkse aflossing door de verenigingen circa € 400.000 en die is weer inzetbaar voor nieuwe investeringen. Ook de ontwikkelingen van de kapitaalmarktrente zijn hierbij bijzonder belangrijk 5. PRIORITERING De wethouder verzocht aandacht te besteden aan de prioriteitenstelling, dat wil zeggen welke beleid van toepassing is indien het volume van aanvragen door sportverenigingen in een jaar het beschikbare budget overtreft. Conform artikel 4. “Priorisering en toekenning van leningsaanvragen” sub a. in het door Bestuur en RvT vastgestelde Reglement Stichting Sportinvesteringsfonds Hilversum, gedateerd 9 mei 2018, is opgenomen: “Indien het totaal bedrag van de door SWS van een positief advies voorziene leningsaanvragen het op dat moment beschikbare budget van de stichting overstijgt, bepaalt het bestuur van de stichting welke aanvraag geheel of gedeeltelijk wordt gehonoreerd.

Daarbij spelen aspecten als duurzaamheid, overige financieringsmogelijkheden en al bestaande lening(en) die aan de participant verstrekt zijn een rol. Ook het aantal jaren dat de aanvragende vereniging participant in het fonds is is een factor. Duurzaamheid en het aantal jaren dat de vereniging al deelneemt in het fonds wegen hierbij zwaarder dan de overige criteria”. Tot heden heeft een dergelijke priorisering nog maar heel beperkt plaats gevonden. Afgelopen jaar is bij een aanvraag van een vereniging, die reeds enkele leningen bij SIF had lopen, in goed overleg het bedrag van de nieuwe lening wat lager gesteld. Derhalve diende deze vereniging een wat grotere eigen inbreng bij de investering in te brengen en kon een lening aan een andere vereniging, die nog geen SIF lening had ontvangen, geheel worden verstrekt. De huidige bepaling achten we werkbaar en goed om te continueren. Tevens staat in de Participatie Overeenkomst bij Artikel 5. Geschillen dat : als er meningsverschillen omtrent de interpretatie en/of de uitvoering van deze participatieovereenkomst ontstaan, partijen moeten trachten de gerezen geschilpunten door bemiddeling van een mediator tot een oplossing te brengen. Dit is een inspanningsverplichting die op de betrokken partijen rust”. Ook hier zal dan, mits aan de orde, in goed onderling overleg tot een oplossing gekomen kunnen worden.

5

6. NIEUWE FASE SIF/TOEKOMST PLANNEN Mede door de energiecrisis en ook voor verenigingen fors gestegen energietarieven is er alle aanleiding om versnelt tot verdere verduurzaming van sportaccommodaties over te gaan. Daarnaast dienen vele accommodaties aangepast te worden de eisen van deze tijd. Dat geldt bijvoorbeeld ook om de bereikbaarheid voor mensen met een beperking te verbeteren. Ook belangrijk in kader van verder toenemend multifunctioneel gebruik van sportaccommodaties waardoor er uitbreiding van doelgroepen qua gebruikers en bezoekers zal ontstaan. De recentelijk vastgestelde grootste uitdagingen voor sportbesturen zijn: -

Behouden en werven van voldoende Vrijwilligers De gestegen energietarieven

SIF ziet, behalve het verstrekken van leningen, ook een rol bij de informatie aan verenigingen over duurzaamheid en energiebesparende investeringen. Daarbij zal het vanuit SIF vooral gaan om qua subsidiemogelijkheden en eventuele financiering de juiste routes aan te kunnen geven. Met name op subsidiegebied is er een wir war van regelingen en mogelijkheden hetgeen voor de meeste sportbestuurders enorm veel kostbare tijd kost. Mogelijk zullen we ook aanvullende services gaan bieden zoals bijvoorbeeld de gezamenlijke inkoop van energie of horecaproducten. Daarmede kunnen we sportbestuurders wat ontlasten. In het bestuur van SIF beschikken we over een bestuurder met een uitgebreide expertise op gebied van duurzaamheidsprojecten en vooral de subsidiemogelijkheden. Ook onze inmiddels wat meer uitgebreide website zal hierbij een belangrijke rol gaan spelen. Tevens zullen we komend jaar vanuit bestuur ook alle verenigingen gaan bezoeken. En uiteraard blijft het verstrekken van leningen vanuit SIF onze key-activiteit. Daarbij blijft de samenwerking met onze partner SWS bijzonder belangrijk; zeker in deze ook financieel voor verenigingen lastige jaren is de daar aanwezige expertise absoluut noodzakelijk om in te zetten bij de advisering van aanvragen. Verder denken we ook na of SIF een kopieerbaar model is voor andere gemeenten – mogelijk ook buurgemeenten zoals b.v. Wijdemeren- .

Ook onderzoeken we op welke wijze we de nog niet deelnemende verenigingen met een eigen accommodatie als participant kunnen werven. Dat zijn v.w.b. grotere verenigingen Golfclub Spandersbosch (concreet voorstel vanuit SIF bij bestuur); Hilversumsche Golf Club (hernieuwde poging via een RvT lid SIF). Verder zijn er nog een 4-tal kleine/kleinere verenigingen met eigen accommodatie in de gemeente Hilversum actief. Tevens zullen we aandacht schenken aan de SPUK subsidieregeling (Specifieke Uitkering voor Stimulering Sport). Dit betreft een landelijke subsidieregeling voor gemeenten. Doel van de regeling is stimuleren van de ontwikkeling en instandhouding van sportaccommodaties (nieuwbouw/verbouw/beheer/exploitatie) . Geeft wellicht ook mogelijkheden voor samenwerking SIF/Gemeente en mogelijk kan SIF dan ook voor verenigingen zonder eigen accommodatie een rol spelen (b.v. de HGV). Vrijwel alle gemeenten hebben al aanvragen ingediend (98%). Begin 2025 is er weer een aanvraagperiode open. Borgstelling plafond: In overeenstemming met de opgestelde MJR zal de uitstaande funding eind 2025 ruim € 3 mln. bedragen. We sluiten niet uit dat de opgenomen € 0,75 mln. nieuwe leningen per jaar in de praktijk zal worden overschreden. Concrete plannen en dus leningsaanvragen spelen onder andere bij: 6

Hurricanes Altius Golfclub Jagerspaadje TC Gooiland Rugbyclub Hilversum Tennisvereniging ’t Melkhuisje

Ledverlichting Renovatie acc. 2e KG veld Vergroenen machinepark Renovatie banen Renovatie clubgebouw Diversen

60k 200k 80k uit eigen middelen circa

* 40/50k

-

Korfbalver. De Corvers GWC de Adelaar HMHC Pétanque Club de Gooiers SC ’t Gooi Roeiver.. Corn. Tromp

-

OSO GAC

Dak vervanging 100/150k Parcours 20/30k investering veld 250k renovatie clubhuis 150k Zonnepanelen 100/150k Dak soos 40k Verduurzaming uit eigen middelen/liq.krap Ledverlichting/clubgebouw Nieuwe baan in gebruik genomen Toekomst plannen Campus Berestein/Arena Campus

*

*

* *

Verhoging van het borgstellingsplafond tot € 4,5 mln. zal in de komende vijf jaar SIF continuïteit geven om de dienstverlening naar de sportverenigingen in Hilversum voort te zetten en mogelijk uit te breiden. Lijkt ons efficiënt, zowel voor College als Raad én SIF om net als in 2018 weer van een 5-jaars periode uit te gaan. De budgettaire consequenties voor de gemeente Hilversum zijn daarbij laag. Daarbij dient uiteraard bij iedere funding aanvraag ten behoeve van de specifieke borgstelling aan de kredietverschaffer (met name BNG Bank) middels college besluit de betreffende borgstelling te worden afgegeven. Daarbij onderbouwd SIF dat aan de betreffende investeringsplannen van de participanten en aan de exploitatie projecties van SIF zelf. En positief advies SWS blijft hard uitgangspunt. Vanaf 2019 = start van SIF tot heden zijn er 21 leningen aan 12 verenigingen verstrekt. Het totaal bedrag van deze verstrekte leningen bedraagt € 2.780.250. In één van de bijlagen het overzicht en doel van deze leningen. Tevens benadrukken we, dat zonder verhoging van het borgstellingsplafond door de gemeente Hilversum de continuïteit van SIF ter discussie staat. Immers, we hebben al een groot aantal verenigingen ondersteunt bij hun accommodatie verbeteringen en verduurzamingsplannen. En een flink aantal aanvragen zijn onderhanden of in voorbereiding.

Op basis van de huidige portefeuille leningen bedragen de aflossingen (zowel door de verenigingen aan SIF als van SIF aan kredietverstrekkers) een kleine € 0,2 mln. per jaar. Dat geeft uiteraard geen enkele mogelijkheid om aan het bij de start geformuleerde uitgangspunt J. GROEI verdere invulling te geven. En het enthousiasme over SIF bij de Hilversumse verenigingen was én is groot!! Ontwikkelingen investeringen sportverenigingen (nieuwbrief SWS 25-1-2024) In bijgaande recente nieuwsbrief van onze partner SWS interessante informatie. Als geen ander weet SWS wat er speelt in deze wereld. Door de rentestijgingen zijn verenigingen veel extra geld aan rente kwijt, waardoor investeringen, ook in duurzaamheid, worden uitgesteld. Afgelopen twee jaar is de rente voor sportverenigingen met gemiddeld circa 4% gestegen. Bij financiering via SIF is deze rentestijging gedempt tot circa 2% !!. Dat geeft extra het belang van SIF aan waardoor verenigingen toch eerder tot investeringsbeslissingen komen. En SIF heeft geen terugval in aanvragen gezien. Belang blijft: duurzaamheid, energiebesparing en sportaccommodaties toekomstbestendig maken!. Het als oplossing genoemde “Revolverende fonds” lijkt qua werkwijze enigszins op SIF. We hebben even met Dick Zeegers, directeur van SWS en uiteraard zéér goed bekend met SIF, contact gehad.

Net als SIF kan dit zorgen voor lage(ere) rentes voor verenigingen, waardoor investeringen niet geremd worden. Het revolverende karakter zit ook in SIF zodra er een soort evenwicht wordt bereikt (zie laatste alinea onder Begroting 2024 en MJR 2025 tot en met 2028). Dick is wel in gesprek met o.a. NOC*NSF , VWS en VNG, maar zijn verwachting is dat opzet van een dergelijk fonds nog wel een aantal jaren zal gaan duren.

Nou, Hilversum heeft met SIF dit instrument reeds in handen! 7

Wij stellen daarom voor het borgstelling plafond te verhogen van thans € 2,2 mln. tot 4,5 mln. Uiteraard dient dit procedureel weer via College en Raad besloten te worden. Bij een recente sportontmoeting heeft één van onze bestuurders hier al met een aantal raadsleden, ook op hun initiatief, over gesproken. We vragen het College (en de Raad) dan ook om deze aanvraag te ondersteunen en zo spoedig mogelijk af te handelen.

Met vriendelijke sportgroeten,

Namens bestuur SIF:

Namens Raad van Toezicht SIF:

Marcel Beerthuizen, voorzitter

Raymond van Putten, voorzitter

Kenaad Tewarie, penningmeester

Jan Willem Hoogendoorn, secretaris

Patrick van Leur, secretaris

Jan Willem Jonkman, lid

Frank Thewessem, lid

Raymond Mackaaij, lid

Gerrit Mol, lid

Bijlagen: -

Jaarrekening SIF 2020 tot en met 2022 incl. samenstellingsverklaring accountant. Concept Jaarrekening 2023 SIF Begroting 2024 alsmede MJR 2025 tot en met 2028. Overzicht leningen tot en met 2023. Statuten, reglement en participatie overeenkomst verenigingen Recent uittreksel KvK. Persbericht 6-2-2023 Nieuwsbrief SWS 25-1-2024.

Stichting Sport Investeringsfonds Patrick van Leur, secretaris bestuur Wisseloordlaan 203 1217 DM HILVERSUM Tel.: 06-41237740 e-mail: pvleur@m-partners.nl website: www.sifhilversum.nl

8

€